培訓心得：三個深刻認識扛牢高管重任

培訓心得：三個深刻認識，扛牢高管重任×年×月×日至×日，我有幸參加了××組織的“高管人員培訓班”。這次培訓時間之長、授課老師素質之高、學習內(nèi)容之豐富實用，是我自己參加工作以來從未經(jīng)歷過的，足見省聯(lián)社組織這次培訓的良苦用心，所以首先對省聯(lián)社組織這次培訓表示深深的感謝！我非常珍惜這次學習機會，也通過每一節(jié)課的認真聽講、記錄，與同學們的分享、討論，以及自己靜下心來的回想、思考，進一步開拓了視野、更新了觀念，認清了自我、找準了差距，明白了作為管理者的責任、義務和努力方向，真可謂獲益匪淺、感想頗多。下面，就將自己的培訓學習心得匯報如下：一、從思想上深刻認識到，要扛牢抗實高管重任，必須孜孜不倦勤學善思盡管自己進入管理崗位已經(jīng)十余年，但作為一名從農(nóng)信社時代走過來的信合老兵，面對農(nóng)商行改制之后的定位、機制、業(yè)務發(fā)展，面對縣域金融市場激烈的競爭現(xiàn)狀，面對電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會對金融工作提出的全新挑戰(zhàn)，面對90后員工、00后客戶的全新思維，時常感到力不從心、能不及位，但還不得不每天硬著頭皮堅持處理各項具體事務。通過兩周時間靜下心來參加學習培訓，也得以重新梳理自己、審視自己、反思自己，回顧總結自己的知識結構、綜合素質以及在工作中采用的方式方法，深感自己能力不足、知識欠缺、領導藝術和方法存在很多缺憾。同時，更加深刻地領會到，社會的發(fā)展、時代的進步日趨快速，只有不斷學習，不斷更新知識，不斷完善自我，才能理解并跟得上時代發(fā)展的步伐，在發(fā)展變化面前不茫然、遇到困難有方法、遭遇瓶頸有思路；才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)，從而適應不斷發(fā)展的時代、不斷變化的市場、不斷變化的客戶和員工，既當好指揮員、又做好戰(zhàn)斗員，更好地完成領導交給的各項工作任務，從而不負組織、不負崗位、不負農(nóng)商行這份光輝的事業(yè)。二、從理論上深刻認識到，要扛牢抗實高管重任，必須站位全局把握大勢把握大勢就要了解掌握當前宏觀經(jīng)濟及金融形勢。關于宏觀經(jīng)濟及金融形勢分析，通過網(wǎng)絡、電視、書籍等媒介，我們?nèi)粘Ｒ捕喽嗌偕俣加辛私狻５?jīng)過這次培訓，還是顛覆了以前的認知。比如，朱教授以開闊的理論視野、獨到的國內(nèi)外經(jīng)濟金融發(fā)展分析，圍繞對當前世界及中國經(jīng)濟形勢的基本看法、和金融業(yè)發(fā)展形勢分析等方面，從經(jīng)濟全球化、人民幣匯率改革、國際金融危機等具體經(jīng)濟現(xiàn)象出發(fā)，分析了我國經(jīng)濟作為全球經(jīng)濟一份子所受到的影響，并就中小金融機構具體應對措施提出了建議。聽了以后，醍醐灌頂、如夢初醒，短短幾個小時的時間就刷新了我們對經(jīng)濟金融形勢的任職，非常解渴、非常到位、非常有用。把握大勢就要深入到具體事情和前沿信息。比如，一直熱議的大數(shù)據(jù)征信與普惠金融。我行從2012年起就認真落實，從網(wǎng)點規(guī)劃、機具布放、服務點建設等方面全力推行。但由于沒有科技平臺支撐，客戶管理一直處于“撈魚”狀態(tài)，發(fā)展普惠金融就始終“在路上”。但這次認真聆聽了王教授詳細講解的《大數(shù)據(jù)征信開啟普惠金融新時代》，他指出：“客戶分散、金額小，傳統(tǒng)金融機構網(wǎng)點運營成本高，需要更高效、低成本的運營手段。而利用大數(shù)據(jù)征信和互聯(lián)網(wǎng)技術革新，就能有效提升人群覆蓋率，并為遠程金融服務帶來機遇?！边@些關于現(xiàn)狀的分析、未來的方向，進一步拓寬了我們的視野、提升了我們的認知，也極大增強了我們堅定不移狠抓普惠金融的信心和決心。三、從業(yè)務上深刻認識到，要扛牢抗實高管重任，必須聚焦重點精鉆細研要精鉆細研公司治理。如何重建法人治理架構、完善公司內(nèi)部運作，是擺在每一位管理者面前的課題。經(jīng)過兩年多的學習、探索、實踐，我們目前已經(jīng)形成了自己的公司治理體系。但是，目前的這一套運作體系，定位是否準確、運作是否科學合理、是否符合發(fā)展方向，我們心里也沒有底。通過《現(xiàn)代銀行企業(yè)制度及公司治理》課程的學習，我了解到，公司治理的關鍵是制衡，即外部治理與內(nèi)部治理的統(tǒng)合。通過道德的自律、聲譽的互律、法律的他律實現(xiàn)契約精神，通過股東權利對董事會、管理層權力的制約與控制實現(xiàn)公司治理。公司價值是針對未來的綜合性指標，其核心是資本回報率、成長性和資本成本。這些理論性、原則性的知識，將指導我們今后在法人治理過程中，更加謹慎、科學。要精鉆細研財報分析。作為分管業(yè)務的副行長，我深知企業(yè)財務報表分析對貸款評級授信的重要性。陳教授主要從財務因素和非財務因素兩個方面闡述授信調(diào)查的內(nèi)容和要點，著重介紹商業(yè)銀行如何做好企業(yè)客戶授信前的調(diào)查分析，包括財務報表分析和真假識別、客戶行業(yè)風險分析、客戶經(jīng)營風險和管理風險分析、客戶信用評級方法、項目貸款前評估、授信后管理等，站在銀行控制風險的角度，對企業(yè)財務信息進行分析，從而達到降低銀行貸款風險的目的，使我受益匪淺。要精鉆細研網(wǎng)點轉型。蔣老師以他自己對于農(nóng)信社、農(nóng)商行業(yè)務開展情況的專注和了解，犀利地指出了我們目前“制式網(wǎng)點”的現(xiàn)實情況：人員是制式的、服務標準是制式的、考核制度是制式的，敏銳地提出了各種問題、現(xiàn)象的癥結所在，并通過十分深刻的見解分析，提出了社區(qū)銀行從“撈魚思維”向“結網(wǎng)思維”轉變、從轟轟烈烈搞活動上門營銷向網(wǎng)格式營銷轉變的全新思路，并就如何精準營銷，給出了總行和支行的不同定位，確實對我們開展社區(qū)銀行業(yè)務有太多的收獲或啟發(fā)。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬