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文檔簡介
第19頁共19頁公司規(guī)章制?度格式版?(員工手冊?)目錄?一、試用期?和正式聘用?二、考勤?制度三、?工資制度?四、福利待?遇五、崗?位責任制度?六、工作?日志制度?七、呈報制?度八、辦?公用品管理?制度九、?資料管理制?度十、后?勤管理制度?十一、安?全保衛(wèi)制度?十二、保?密制度歡?迎您加入_?___藍天?制藥廠。?公司將竭誠?為每位員工?提供適合的?工作崗位、?科學的競爭?機制和良好?的發(fā)展平臺?,幫助您實?現(xiàn)自己的人?生價值,真?正達到員工?自身利益和?公司效益“?雙贏”的目?的。一、?試用期和正?式聘用以及?培訓制度?雇傭條件。?公司對員工?招聘錄用,?均列出必要?條件,并根?據(jù)公司特點?,按工作積?極態(tài)度、工?作能力、業(yè)?務水平、敬?業(yè)精神、綜?合素質(zhì)等擇?優(yōu)錄用。?測試:專業(yè)?知識及技能?的測試(面?試、筆試、?試用等方式?)報到手?續(xù)。經(jīng)擇優(yōu)?錄用的人員?于報到時間?,帶一寸免?冠照片兩張?、學歷證書?、____?復印件到公?司。(報到?時出示原件?)人事檔?案。公司為?每位員工建?立人事檔案?(員工登記?表、聘用合?同、績效考?核文檔),?公司承諾檔?案資料嚴格?保密,同時?,公司要求?員工提供個?人資料是真?實的,弄虛?作假者,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴?肅處理,并?要求在員工?登記表上簽?字證明其真?實性。公?司在與員工?簽訂勞動合?同的同時會?為員工進行?員工手冊培?訓學習,希?望員工認真?學習,并希?望員工履行?自己應承擔?的義務,只?有承擔了義?務,才能享?受相應的權(quán)?利。員工在?工作期間,?如不服從公?司的合理安?排或是違反?公司的勞動?規(guī)章制度,?公司有權(quán)利?與其解除勞?動合同。?二、考勤制?度考勤制?度作為考核?員工、獎優(yōu)?罰劣的重要?依據(jù)之一。?公司員工?應按時出勤?,當你缺勤?時,意味著?其他員工將?承擔額外的?工作任務。?反之,其他?員工缺勤時?,你也要承?擔更多的工?作任務。你?應當嚴格執(zhí)?行并有責任?將自己的缺?勤次數(shù)控制?在最低限度?。當你知道?要遲到時,?有責任事前?通知你的上?級主管,缺?勤和遲到?將作為你工?作記錄的一?部分,并作?為員工績效?考核的重要?參考依據(jù)。?未經(jīng)領(lǐng)導同?意的缺勤將?受到紀律處?分、罰金,?甚至辭退。?1、公司?標準作息時?間規(guī)定9?:00—1?8:30(?12:00?—13:3?0為用餐休?息時間)?2、懲罰:?(1)遲?到早退一次?扣____?元(超過_?___小時?扣半天)?3、考勤按?當月實際工?作日統(tǒng)計,?作為工資發(fā)?放的依據(jù)。?(1)國?家法定節(jié)假?日,原則上?休息,如工?作需要,須?無條件上崗?,不批假。?(2)病?假需經(jīng)領(lǐng)導?批準后休息?。(3)?事假需本人?以書面形式?講明真實情?況,總經(jīng)理?批準后休假?。(4)?手頭工作未?完成,未交?接,應以大?局為重,考?慮客戶利益?和公司全局?,有職業(yè)道?德觀念。?(5)工作?時間未經(jīng)準?許,私自外?出,視曠工?處理。(?6)員工在?休假期間應?打開手機,?保證通訊暢?通,如遇公?司有重要工?作需要,應?配合完成。?(7)員?工請假不得?以短信或代?請方式,應?直接向公司?領(lǐng)導請假。?(8)周?日如需加班?,請假原則?上不批,如?特殊情況需?書面寫明情?況特批。?4、離職:?辭職員工?需提前至少?一個月通知?公司,并按?要求與主管?或相關(guān)人員?進行工作交?接,整理清?查以往客戶?資料、設備?、財產(chǎn)及以?往使用的公?司財物,方?可離職。?5、自動離?職:無故?三天不上班?曠工者,均?作自動離職?,不予結(jié)算?任何工資、?6、解雇?:聘用期?內(nèi),因工作?表現(xiàn)、能力?等因素不符?合本公司要?求,無法勝?任本職工作?,公司有權(quán)?解雇,以基?本工資為基?數(shù),按日結(jié)?算當月工資?。計算方式?為:日工資?____基?本工資÷_?___天(?不含福利、?獎金等)?7、開除。?違反勞動紀?律,予以革?職開除,員?工因觸犯法?律,追究刑?事責任。員?工發(fā)生下列?情形之一,?公司有權(quán)提?出警告或解?除勞動關(guān)系?。(1)?、在試用期?內(nèi),不符合?錄用條件。?(____?月內(nèi)缺勤三?次以上,工?作效率低,?業(yè)務水平不?達標,經(jīng)提?醒無明顯改?觀)(2?)、玩忽職?守、帶情緒?工作,業(yè)務?中多次出差?錯,給公司?造成損失的?。(3)?、嚴重違反?公司勞動紀?律,帶走公?司資料或財?物,泄露公?司____?,謊報事實?者,造成不?良影響的。?(4)、?因個人原因?給客戶留下?不良影響,?說不利企業(yè)?言語,流露?對企業(yè)不滿?、自成小團?體,消極怠?工、無理取?鬧的。(?5)、品行?不端,有人?格缺陷,缺?少基本職業(yè)?道德,損害?公司名譽者?。(6)?、工作無效?率,影響合?同履行的或?給公司客戶?造成不良影?響的。(?7)、工作?無主動性,?無所作為,?影響公司整?體工作完成?,月內(nèi)無顯?著業(yè)績或提?高,予以警?告或勸退。?(8)、?以個人利益?為先,自由?散漫,找各?種借口擱置?手頭工作。?(9)、?私自動用公?司微機軟硬?件,致使電?腦無法正常?工作。造成?損失責任自?負,嚴重者?追究其法律?責任。(?10)、員?工必須保證?其提供一切?個人資料的?真實性,如?實說明在原?單位的辭職?原因,否則?一經(jīng)查出,?予以辭退。?(11)?、偷取公司?及同事財物?。(12?)、利用公?司資源(耗?材、微機、?光盤、打印?機、掃描儀?等)加工自?己或他人成?品。以公司?名義承攬私?活,牟取私?利。(1?3)、隱瞞?傳染病或其?他病癥不報?。(14?)由于員工?自己身體問?題、工作能?力不符合崗?位要求的,?公司給予員?工調(diào)動工作?崗位,員工?不服從公司?安排的。?三、工資制?度公司根?據(jù)經(jīng)濟效益?,支付能力?及社會物價?漲跌情況,?根據(jù)員工工?作態(tài)度、工?作業(yè)績調(diào)整?工資金額。?工資結(jié)構(gòu)??;竟べY?、崗位工資?、全勤獎、?績效工資,?企業(yè)工齡工?資。工資?發(fā)放。當月?____日?發(fā)放員工上?月工資,如?發(fā)薪日正好?趕上節(jié)假日?,工資會提?前或延后發(fā)?放。員工轉(zhuǎn)?正前后月薪?一般不會有?太大變化,?因為公司對?待員工的試?用期主要是?考核其德行?操守、積極?態(tài)度、工作?能力、職業(yè)?道德,而非?大幅度降低?月薪,月薪?如有疑議,?應當時提出?。為便于管?理,公司采?用半月壓薪?制度(基本?工資的一半?),待員工?合理離職后?,予以退還?,員工有下?列情形者,?不予退還。?1、離職?時,未提前?一個月提出?。2、擅?自離職,手?頭工作未交?接,影響全?局工作。?3、嚴重違?反勞動紀律?,被開除。?或有不法行?為者,追究?法律責任。?四、福利?待遇企業(yè)?根據(jù)員工的?績效考核、?業(yè)務水平、?出勤率等綜?合因素考慮?。1、加?班在23。?____點?以上者,有?夜餐或餐補?。2、周?日加班者,?公司負責餐?或餐補。?3、員工需?外出(工作?時間)每餐?補助___?_元/人,?超出部分自?理。4、?正式錄用員?工的工資待?遇含各項補?貼。全勤獎?____元?,任何形式?的遲到、早?退、請假除?按每日扣除?外,無全勤?獎。(鼓勵?員工全勤)?5、凡在?公司工作滿?一年的,年?終有___?_天帶薪假?期,年終獎?金根據(jù)年度?業(yè)績。五?、崗位責任?制度1、?保質(zhì)、按時?完成領(lǐng)導交?給的各項工?作,認真填?寫工作日志?。2、熱?誠、謙遜、?耐心地服務?于客戶。?3、維護公?司設備、財?產(chǎn)的安全,?保障正常使?用。4、?隨時整理客?戶文檔、資?料及電腦內(nèi)?存文件,確?保不丟失。?工作中因疏?忽,酌情處?理,因個人?原因造成損?失,應有責?任賠償或從?工資里扣除?。5、及?時匯報工作?進程及客戶?業(yè)務。6?、工作單由?主管領(lǐng)導分?派,如完成?時間有困難?,應盡早提?出,如客戶?急需,應主?動加班完成?。接單人簽?字,另一名?設計復核。?7、私人?電話應簡短?。禁止用公?司____?聊與工作無?關(guān)的事。?8、因個人?原因給工作?下一環(huán)節(jié)造?成影響,相?關(guān)設計人員?有義務馬上?到位予以解?決。六、?工作日志制?度要求員?工每天填寫?工作時間分?配表,具體?到每個員工?每天的時間?分配。多少?時間花在哪?一項工作上?,花在哪個?客戶上,_?___工作?過程中發(fā)現(xiàn)?的問題,及?時調(diào)整。?七、呈報制?度1、員?工應及時向?領(lǐng)導匯報工?作情況及進?程,如遇難?題或___?_應馬上向?主管領(lǐng)導匯?報,因個人?延誤造成不?良后果,應?予以處罰。?2、未經(jīng)?本人允許,?不得動用他?人微機,個?人電腦有問?題立即上報?,未經(jīng)許可?不得私自拆?卸電腦硬件?。3、無?工作需要、?工作期間不?得上網(wǎng)看與?工作無關(guān)的?網(wǎng)站,嚴禁?網(wǎng)上聊天,?聽音樂,看?電影,嚴禁?電腦游戲或?做其他一切?與工作無關(guān)?的事。4?、當日值班?員工應隨時?查看飲用水?、日用品消?耗。辦公耗?材的使用情?況,呈報負?責人提前購?買。八、?辦公用品管?理制度1?、辦公用品?的申請、耗?材(打印紙?、墨、光盤?、標簽)應?提前記錄、?隨時查看。?2、節(jié)約?成本,養(yǎng)成?好習慣(打?印紙雙面使?用),不得?用公司耗材?做與工作無?關(guān)的事。?九、資料管?理制度1?、設計作品?確認后,隨?時歸類收存?。需刻盤的?,標注清楚?。2、定?時刪除電腦?中的垃圾文?件。3、?定時查看公?司____?并及時處理?。十、后?勤管理制度?1、鑰匙?管理公司?鑰匙為專人?管理,管理?者做好鑰匙?的登記、領(lǐng)?用、收回工?作。2、?門、窗、水?、電、氣管?理(1)?每位員工應?節(jié)約水、電?的使用,用?完后及時關(guān)?閉。(2?)下班時應?檢查門、窗?、燈、電腦?等設施是否?關(guān)閉,是否?安全。3?、衛(wèi)生管理?(1)保?持辦公區(qū)域?、用餐區(qū)域?、衛(wèi)生間的?整潔。(?2)定期擦?拭電腦顯示?器及設備,?保持其潔凈?、整齊。?十一、安全?保衛(wèi)制度?1、員工應?有安全防范?意識。上班?期間鎖好公?司大門。?2、謝絕推?銷或與工作?無關(guān)的人員?入內(nèi)。3?、圖庫、圖?書推銷時間?不宜太長。?十二、保?密制度1?、專業(yè)書籍?、圖庫、光?盤、文件資?料,閱后放?回原處,不?得帶出。?2、公司重?要____?,競爭策略?,計劃,設?計技術(shù)資料?。合同、報?價、提案不?得泄露或傳?播。3、?不看不說與?己無關(guān)的_?___,員?工應保守公?司____?,忠于職守?,增強保密?觀念,造成?損失,本人?承擔責任。?為了培養(yǎng)?健康向上的?工作觀、道?德觀、價值?觀,提高每?位員工的綜?合素質(zhì),樹?立良好企業(yè)?形象。是?您作為企業(yè)?員工要遵守?的最基本的?規(guī)范。公?司規(guī)章制度?格式版(二?)第三節(jié)?獎懲一、?獎懲種類?獎懲分行政?、經(jīng)濟兩類?。其中。行?政獎勵包括?表揚、記功?、記大功、?升職或晉級?,經(jīng)濟獎勵?包括加薪、?獎金、獎品?、有薪假期?。行政處罰?包括警告、?記過、記大?過、除名,?經(jīng)濟處罰包?括降薪、罰?款、扣發(fā)獎?金。二、?獎勵條件?1、維護團?體榮譽,重?視團體利益?,有具體事?跡者2、研?究創(chuàng)造成果?突出,對公?司確有重大?貢獻者3、?生產(chǎn)技術(shù)或?管理制度,?提出具體改?進或合理化?建議,采納?后具有成效?者4、積極?參與公司_?___活動?,表現(xiàn)優(yōu)秀?者5、節(jié)約?物料、資金?,或?qū)ξ锪?利用具有成?效者6、遇?有突變,勇?于負責,處?理得當者7?、以公司名?義在市級以?上刊物發(fā)表?文章者8、?為社會做出?貢獻,并為?公司贏得榮?譽者9、具?有其他特殊?功績或優(yōu)良?行為,經(jīng)部?門負責人呈?報上級考核?通過者三?、懲罰條件?1、違法?犯罪,觸犯?刑律者2、?利用公司名?義在外招搖?撞騙,謀取?非法利益,?致使公司名?譽蒙受重大?損害者3、?____公?款或盜竊、?蓄意損害公?司或他人財?物者4、虛?報、擅自篡?改記錄或偽?造各類年報?、報表、人?事資料者5?、泄漏科研?、生產(chǎn)、業(yè)?務____?者6、謾罵?、毆打同事?領(lǐng)導,制造?事端,查證?確鑿者7、?工作時間內(nèi)?打架斗毆、?喝酒肇事妨?害工作生產(chǎn)?秩序者8、?妨害現(xiàn)場工?作秩序或違?反安全規(guī)定?措施9、管?理和監(jiān)督人?員未認真履?行職責,造?成損失者1?0、遺失經(jīng)?管的重要文?件、物件和?工具,浪費?公物者11?、談天嬉戲?或從事與工?作無關(guān)的事?情者12、?工作時間擅?離工作崗位?,致使工作?發(fā)生錯誤者?13、因疏?忽導致設施?設備或物品?材料遭受損?害或傷及他?人14、工?作中發(fā)生意?外而不及時?通知相關(guān)部?門者15、?對有期限的?指令,無正?當理由而未?如期完成者?16、拒不?接受領(lǐng)導建?議批評者1?7、無故不?參加公司安?排的培訓課?程者18、?發(fā)現(xiàn)損害公?司利益,聽?之任之者1?9、玩忽職?守或違反公?司其他規(guī)章?制度的行為?四、獎懲?相關(guān)規(guī)定?1、行政獎?勵和經(jīng)濟獎?勵可同時執(zhí)?行,行政處?罰和經(jīng)濟處?懲可同時執(zhí)?行,獎懲輕?重酌情而定?。2、獲?獎勵的員工?在以下情況?發(fā)生時,將?作為優(yōu)先考?慮對象:?(1)參加?公司舉行或?參與的各種?社會活動(?2)學習培?訓機會(3?)職務晉升?、加薪(4?)公司高層?領(lǐng)導年終特?別獎金。?3、一年內(nèi)?功過相當可?抵消,但前?功不能抵后?過。可相互?抵消的功過?如下:(?1)大過一?次與大功一?次(2)記?過一次與記?功一次(3?)警告一次?與表揚一次?。4、表?揚三次等于?記功一次,?記功三次等?于大功一次?,記過三次?等于大過一?次。5、?各級員工獎?懲由所在部?門或監(jiān)督部?門列舉事實?,填寫《獎?懲申報單》?,集團總部?員工及各子?公司中級以?上員工獎懲?,經(jīng)人事部?門查證后核?定,記功(?記過)以上?獎懲需經(jīng)總?裁審批,子?公司其余員?工獎懲由人?事部門查證?后,經(jīng)總經(jīng)?理審批。?6、各項獎?懲事件,需?書面通知本?人,酌情公?布,同時記?錄備案,作?為績效考核?的依據(jù)。?公司規(guī)章制?度格式版(?三)為加?強公司的規(guī)?范化管理,?完善各項工?作制度,促?進公司發(fā)展?壯大,提高?經(jīng)濟效益,?根據(jù)國家有?關(guān)法律、法?規(guī)及公司章?程的規(guī)定,?特制訂本公?司管理制度?大綱。一?、公司全體?員工必須遵?守公司章程?,遵守公司?的各項規(guī)章?制度和決定?。二、公?司倡導樹立?“一盤棋”?思想,禁止?任何部門、?個人做有損?公司利益、?形象、聲譽?或破壞公司?發(fā)展的事情?。三、公?司通過發(fā)揮?全體員工的?積極性、創(chuàng)?造性和提高?全體員工的?技術(shù)、管理?、經(jīng)營水平?,不斷完善?公司的經(jīng)營?、管理體系?,實行多種?形式的責任?制,不斷壯?大公司實力?和提高經(jīng)濟?效益。四?、公司提倡?全體員工刻?苦學習科學?技術(shù)和文化?知識,為員?工提供學習?、深造的條?件和機會,?努力提高員?工的整體素?質(zhì)和水平,?造就一支思?想新、作風?硬、業(yè)務強?、技術(shù)精的?員工隊伍。?五、公司?鼓勵員工積?極參與公司?的決策和管?理,鼓勵員?工發(fā)揮才智?,提出合理?化建議。?六、公司實?行“崗薪制?”的分配制?度,為員工?提供收入和?福利保證,?并隨著經(jīng)濟?效益的提高?逐步提高員?工各方面待?遇;公司為?員工提供平?等的競爭環(huán)?境和晉升機?會;公司推?行崗位責任?制,實行考?勤、考核制?度,評先樹?優(yōu),對做出?貢獻者予以?表彰、獎勵?。七、公?司提倡求真?務實的工作?作風,提高?工作效率;?提倡厲行節(jié)?約,___?_鋪張浪費?;倡導員工?團結(jié)互助,?同舟共濟,?發(fā)揚___?_合作和_?___創(chuàng)造?精神,增強?團體的凝聚?力和向心力?。八、員?工必須維護?公司紀律,?對任何違反?公司章程和?各項規(guī)章制?度的行為,?都要予以追?究。員工守?則一、遵?紀守法,忠?于職守,愛?崗敬業(yè)。?二、維護公?司聲譽,保?護公司利益?。三、服?從領(lǐng)導,關(guān)?心下屬,團?結(jié)互助。?四、愛護公?物,勤儉節(jié)?約,杜絕浪?費。五、?不斷學習,?提高水平,?精通業(yè)務。?六、積極?進取,勇于?開拓,求實?創(chuàng)新。財?務管理制度?總則為?加強財務管?理,根據(jù)國?家有關(guān)法律?、法規(guī)及建?設局財務制?度,結(jié)合公?司具體情況?,制定本制?度。一、?財務管理工?作必須在加?強宏觀控制?和微觀搞活?的基礎(chǔ)上,?嚴格執(zhí)行財?經(jīng)紀律,以?提高經(jīng)濟效?益、壯大企?業(yè)經(jīng)濟實力?為宗旨,財?務管理工作?要貫徹“勤?儉辦企業(yè)”?的方針,勤?儉節(jié)約、精?打細算、在?企業(yè)經(jīng)營中?制止鋪張浪?費和一切不?必要的開支?,降低消耗?,增加積累?。財務機構(gòu)?與會計人員?二、公司?設財務部,?財務部主任?協(xié)助總經(jīng)理?管理好財務?會計工作。?三、出納?員不得兼管?、會計檔案?保管和債權(quán)?債務帳目的?登記工作。?四、財會?人員都要認?真執(zhí)行崗位?責任制,各?司其職,互?相配合,如?實反映和嚴?格監(jiān)督各項?經(jīng)濟活動。?記帳、算帳?、報帳必須?做到手續(xù)完?備、內(nèi)容真?實、數(shù)字準?確、帳目清?楚、日清月?結(jié)、近期報?帳。五、?財務人員在?辦理會計事?務中,必須?堅持原則,?照章辦事。?對于違反財?經(jīng)紀律和財?務制度的事?項,必須拒?絕付款、拒?絕報銷或拒?絕執(zhí)行,并?及時向總經(jīng)?理報告。?六、財會人?員力求穩(wěn)定?,不隨便調(diào)?動。財務人?員調(diào)動工作?或因故離職?,必須與接?替人員辦理?交接手續(xù),?沒有辦清交?接手續(xù)的,?不得離職,?亦不得中斷?會計工作。?移交交接包?括移交人經(jīng)?管的會計憑?證、報表、?帳目、款項?、公章、實?物及未了事?項等。移交?交接必須由?建設局財務?科監(jiān)交。?會計核算原?則及科目?七、公司嚴?格執(zhí)行《_?___會計?法》、《會?計人員職權(quán)?條例》、《?會計人員工?作規(guī)則》等?法律法規(guī)關(guān)?于會計核算?一般原則、?會計憑證和?帳簿、內(nèi)部?審計和財產(chǎn)?清查、成本?清查等事項?的規(guī)定。?八、記帳方?法采用借貸?記帳法。記?帳原則采用?權(quán)責發(fā)生制?,以人民幣?為記帳本位?幣。九、?一切會計憑?證、帳簿、?報表中各種?文字記錄用?中文記載,?數(shù)目字用_?___伯數(shù)?字記載。記?載、書寫必?須使用鋼筆?,不得用鉛?筆及圓珠筆?書寫。十?、公司以單?價____?元以上、使?用年限一年?以上的資產(chǎn)?為固定資產(chǎn)?,分為五大?類:1、?房屋及其他?建筑物;?2、機器設?備;3、?電子設備(?如微機、復?印機、傳真?機等);?4、運輸工?具;5、?其他設備。?十一、各?類固定資產(chǎn)?折舊年限為?:1、房?屋及建筑物?____年?;2、機?器設備__?__年;?3、電子設?備、運輸工?具____?年;4、?其他設備_?___年。?固定資產(chǎn)?以不計留殘?值提取折舊?。固定資產(chǎn)?提完折舊后?仍可繼續(xù)使?用的,不再?計提折舊;?提前報廢的?固定資產(chǎn)要?補提足折舊?。十二、?購入的固定?資產(chǎn),以進?價加運輸、?裝卸、包裝?、保險等費?用作為原則?。需___?_的固定資?產(chǎn),還應包?括____?費用。作為?投資的固定?資產(chǎn)應以投?資協(xié)議約定?的價格為原?價。十三?、固定資產(chǎn)?必須由財務?部合同辦公?室每年盤點?一次,對盤?盈、盤虧、?報廢及固定?資產(chǎn)的計價?,必須嚴格?____,?按規(guī)定經(jīng)批?準后,于年?度決算時處?理完畢。?1、盤盈的?固定資產(chǎn),?以重置完全?價值作為原?價,按新舊?的程度估算?累計折舊入?帳,原價累?計折舊后的?差額轉(zhuǎn)入公?積金。2?、盤虧的固?定資產(chǎn),應?沖減原價和?累計折舊,?原價減累計?折舊后的差?額作營業(yè)外?支出處理。?3、報廢?的固定資產(chǎn)?的變價收入?(減除清理?費用后的凈?額)與固定?資產(chǎn)凈值的?差額,其收?益轉(zhuǎn)入公積?金,其損失?作營業(yè)外支?出處理。?4、公司對?固定資產(chǎn)的?購入、出售?、清理、報?____要?辦理會計手?續(xù),并設置?固定資產(chǎn)明?細帳進行核?算。資金?、現(xiàn)金、費?用管理十?四、財務部?要加強對資?產(chǎn)、資金、?現(xiàn)金及費用?開支的管理?,防止損失?,杜絕浪費?,良好運用?,提高效益?。十五、?銀行帳戶必?須遵守銀行?的規(guī)定開設?和使用。銀?行帳戶只供?本單位經(jīng)營?業(yè)務收支結(jié)?算使用,嚴?禁借帳戶供?外單位或個?人使用,嚴?禁為外單位?或個人代收?代支、轉(zhuǎn)帳?____。?十六、銀?行帳戶的帳?號必須保密?,非因業(yè)務?需要不準外?泄。十七?、銀行帳戶?印鑒的使用?實行分管并?用制,即財?務章由出納?保管,法人?代表和會計?私章由會計?保管,不準?由一人統(tǒng)一?保管使用。?印鑒保管人?臨時出差由?其委托他人?代管。十?八、銀行帳?戶往來應逐?筆登記入帳?,不準多筆?匯總高收,?也不準以收?抵支記帳。?按月與銀行?對帳單核對?,未達收支?,應作出調(diào)?節(jié)逐筆調(diào)節(jié)?平衡。十?九、根據(jù)已?獲批準簽訂?的合同付款?,不得改變?支付方式和?用途;非經(jīng)?收款單位書?面正式委托?并經(jīng)總經(jīng)理?
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