戰(zhàn)略實施規(guī)劃報告模板教學(xué)課件

戰(zhàn)略實施規(guī)劃報告模板模板使用順序內(nèi)外環(huán)境分析報告模板戰(zhàn)略規(guī)劃報告模板商業(yè)模式報告模板品牌規(guī)劃報告模板組織設(shè)計報告模板選擇正確的路,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于在既定的路上走正確。無數(shù)企業(yè)的發(fā)展過程表明,高業(yè)績的企業(yè)往往是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境分析制定的戰(zhàn)略和采取行動,而不是被動的調(diào)整和防衛(wèi);企業(yè)戰(zhàn)略一一確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)和方向,并指出實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑2輯思路愿景企業(yè)家的夢想、格局價觀經(jīng)理念長期目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中期目標(biāo)盈利模式設(shè)計戰(zhàn)略目標(biāo)體系短期目標(biāo)拓展模式設(shè)計勹]店拓展目標(biāo)管控模式設(shè)計略實施戰(zhàn)路執(zhí)行規(guī)劃核心品牌試點每月實施規(guī)劃職能體系理念體系篇戰(zhàn)略目標(biāo)篇戰(zhàn)略規(guī)劃篇戰(zhàn)略實施篇企業(yè)愿景內(nèi)外環(huán)境分析發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃結(jié)論企業(yè)使命競爭戰(zhàn)略試點階段每月實施規(guī)劃核心價值觀長期目標(biāo)風(fēng)險提示經(jīng)營理念中期目標(biāo)短期目標(biāo)愿景企業(yè)愿景企業(yè)使命核心價值觀經(jīng)營理念致帶來的風(fēng)激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在承諾,激勵他們?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)愿景而努力引導(dǎo)企業(yè)所有部門以此來確定部門的努力方向使企業(yè)各部門行動方向一致,形成合力企業(yè)愿景並使命企業(yè)愿景企業(yè)使命核心價值觀經(jīng)營理念企業(yè)使命是指存在的理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命值觀企業(yè)思景企業(yè)使命核心價值觀經(jīng)營理念指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈,努力使全體員工都必需信奉的信條,是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分,是企業(yè)在發(fā)展過程中處理內(nèi)外部矛盾的系列準(zhǔn)則例如yShe‖的核心價值觀是“正直、誠實、尊重他人”諾基亞的核心價值觀是“客戶滿意、相互尊重、追求成功、不斷創(chuàng)新”≯沃爾瑪?shù)暮诵膬r值觀是“尊重個人、服務(wù)顧客、追求卓越”核心價值觀是企業(yè)愿景企業(yè)使命核心價值觀經(jīng)營理念值觀具