06-XX公司生產(chǎn)部工程部職責(zé)規(guī)定

XX電子有限公司文件類別：三級(jí)文件文件名稱：工程部職責(zé)規(guī)定頁(yè)碼：第XX電子有限公司工程部職責(zé)規(guī)定文件編號(hào)WI-GC-001版本/次A/0制訂單位工程部發(fā)布日期20XX-XX-XX生效日期20XX-XX-XX制訂：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)■受控□不受控文件修訂記錄表序號(hào)修改章節(jié)/條款修改頁(yè)碼版本/狀態(tài)修訂人修訂日期目的：明確工程部管理架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)和人員編制、工作關(guān)系及工作流程。2、部門架構(gòu)圖(附圖)3．部門職能和崗位職責(zé)3.1工程部職能：跟進(jìn)新項(xiàng)目的試產(chǎn)，并根據(jù)試產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)發(fā)出試產(chǎn)報(bào)告；制定組包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝流程，指導(dǎo)生產(chǎn)線員工正確作業(yè)；新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，ECN的跟進(jìn)及執(zhí)行，在線分析壞機(jī)及解決問(wèn)題；生產(chǎn)制程中異常處理；生產(chǎn)能力的分析，工藝方案優(yōu)化，并修改相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；產(chǎn)品不良原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，并培訓(xùn)輔導(dǎo)生產(chǎn)部門員工執(zhí)行；對(duì)新材料,特采料等使用情況的跟蹤及反饋；手機(jī)IMEI號(hào)條碼標(biāo)簽和外箱箱嘜標(biāo)簽的設(shè)計(jì)和打??；拉速及各工位的操作時(shí)間的測(cè)定；工裝夾具需求提出及購(gòu)買跟進(jìn)；生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)。3.2工程部崗位職責(zé)3.2.1工程主管負(fù)責(zé)工程部人員的工作安排，并給出指導(dǎo)性建議，比如新項(xiàng)目導(dǎo)入進(jìn)度，指導(dǎo)書(shū)的合理化，提高測(cè)試效率的優(yōu)化等；工程部與其他職能部門的溝通與協(xié)作；工程部人員的管理和績(jī)效考核；重大質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決；公司政策制度的推行；提出合理化建議和策略；公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展；與生產(chǎn)有關(guān)的治具、工裝及設(shè)備統(tǒng)籌管理與維護(hù)。3.2.2工程技術(shù)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)小批量試產(chǎn)，并根據(jù)試產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)發(fā)出試產(chǎn)報(bào)告；制定裝配工藝的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按工藝流程安排生產(chǎn)線工位，指導(dǎo)生產(chǎn)線員工正確作業(yè)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，結(jié)構(gòu)方面ECN跟進(jìn)及執(zhí)行，在線分析壞機(jī)及解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力分析，工藝方案優(yōu)化并修改相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品不良方面的原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，培訓(xùn)輔導(dǎo)生產(chǎn)部門員工執(zhí)行；負(fù)責(zé)拉速及各工位的操作時(shí)間的測(cè)定；對(duì)材料,特采料等使用情況的跟蹤及反饋；負(fù)責(zé)工裝夾具需求提出，跟進(jìn)購(gòu)買及領(lǐng)用；3.2.3維修員維修正常下線的功能壞機(jī)和異常返工機(jī)，配合生產(chǎn)結(jié)單工作；協(xié)助產(chǎn)線工程師/技術(shù)員分析分析設(shè)計(jì)和測(cè)試上的問(wèn)題；每修理一臺(tái)壞機(jī)做好一臺(tái)機(jī)的報(bào)告表；及時(shí)提交報(bào)告表，及時(shí)反映生產(chǎn)線異常問(wèn)題并協(xié)助技術(shù)員及時(shí)處理；保持物料擺放整齊，臺(tái)面儀器設(shè)備干凈整潔，且嚴(yán)格執(zhí)行“5S”；維修工程中發(fā)現(xiàn)報(bào)廢物料需與生產(chǎn)拉長(zhǎng)確認(rèn)；對(duì)維修換下的不良品物料整理為原包裝退產(chǎn)線物料員。3.2.3升級(jí)員負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)訂單內(nèi)的所有主板升級(jí)工作，不得影響產(chǎn)線的投產(chǎn)；負(fù)責(zé)升級(jí)主板或機(jī)頭的數(shù)據(jù)交接工作；做好升級(jí)設(shè)備、