油田公司設(shè)備管理制度（二篇）

第38頁(yè)共38頁(yè)油田公司設(shè)備管?理制度第一章?總則第一條為?了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)?備管理工作，保?障設(shè)備安全、經(jīng)?濟(jì)、高效運(yùn)行，?促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)?發(fā)展，根據(jù)《陜?西延長(zhǎng)石油（集?團(tuán)）有限責(zé)任公?司設(shè)備管理暫行?辦法》等制度和?規(guī)定，結(jié)合延長(zhǎng)?油田股份有限公?司（簡(jiǎn)稱(chēng)“油田?公司”或“公司?”）實(shí)際，制訂?本制度。第二?條本制度適用于?油田公司及所屬?各單位、各部門(mén)?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各?單位”）。第?三條本制度中所?稱(chēng)設(shè)備是指：在?生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試?驗(yàn)等活動(dòng)中可供?長(zhǎng)期使用的物質(zhì)?技術(shù)裝備、設(shè)施?、裝置、儀器、?試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)具?等固定資產(chǎn)。?第四條設(shè)備管理?的主要內(nèi)容包括?：設(shè)備的計(jì)劃與?購(gòu)置、安裝與調(diào)?試、使用與維護(hù)?保養(yǎng)、用油與用?水、維修、改造?報(bào)廢與更新、閑?置設(shè)備的清查與?封存、余缺設(shè)備?的調(diào)劑、檔案資?料管理、安全與?事故管理、節(jié)能?環(huán)保、教育培訓(xùn)?等。第五條設(shè)?備管理要做到全?面規(guī)劃、合理配?置、擇優(yōu)選購(gòu)、?標(biāo)準(zhǔn)安裝、正確?使用、精心維護(hù)?、科學(xué)檢修、及?時(shí)更新、果斷報(bào)?廢，保持設(shè)備性?能良好。第六?條設(shè)備管理應(yīng)依?靠科技進(jìn)步，堅(jiān)?持“五個(gè)結(jié)合”?的原則。（一?）設(shè)計(jì)、制造與?使用相結(jié)合；?（二）維護(hù)保養(yǎng)?與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)?合；（三）修?理改造與更新相?結(jié)合；（四）?專(zhuān)業(yè)管理與群眾?管理相結(jié)合；?（五）技術(shù)管理?與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)?合。第七條貫?徹執(zhí)行國(guó)家和上?級(jí)主管部門(mén)有關(guān)?設(shè)備管理的方針?、政策、法令、?法規(guī)及條例，應(yīng)?用信息技術(shù)和節(jié)?能環(huán)保等新技術(shù)?成果，逐步改善?和提高企業(yè)的裝?備技術(shù)水平，充?分發(fā)揮設(shè)備效能?，不斷提高設(shè)備?利用率，達(dá)到設(shè)?備壽命周期長(zhǎng)、?費(fèi)用合理、綜合?效能最高的目的?。第二章管理?機(jī)構(gòu)及職責(zé)第?八條油田公司的?設(shè)備管理工作實(shí)?行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分?級(jí)管理的原則。?各級(jí)動(dòng)力裝備部?門(mén)是設(shè)備綜合管?理的歸口管理部?門(mén)。油田公司?建立四級(jí)設(shè)備管?理網(wǎng)絡(luò)：（一?）油田公司是一?級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)?備管理職能部門(mén)?是動(dòng)力裝備部，?全面負(fù)責(zé)油田公?司的設(shè)備管理工?作，并且在業(yè)務(wù)?上接受集團(tuán)公司?生產(chǎn)計(jì)劃部的檢?查和指導(dǎo)。（?二）各單位為二?級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)?力裝備科（或者?機(jī)動(dòng)安全環(huán)保科?等相關(guān)職能部門(mén)?）是設(shè)備管理的?職能部門(mén)。設(shè)備?管理職能部門(mén)全?面負(fù)責(zé)本單位的?設(shè)備管理工作，?在業(yè)務(wù)上接受油?田公司動(dòng)力裝備?部的檢查和指導(dǎo)?。（三）各隊(duì)?（站、車(chē)間）是?三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)（?以下簡(jiǎn)稱(chēng)三級(jí)單?位），應(yīng)當(dāng)明確?分管設(shè)備管理工?作的隊(duì)長(zhǎng)（或站?長(zhǎng)、主任），配?備專(zhuān)職的設(shè)備管?理人員，負(fù)責(zé)本?單位的設(shè)備管理?工作，在業(yè)務(wù)上?接受本單位動(dòng)力?裝備科（或者機(jī)?動(dòng)安全環(huán)?？频?相關(guān)職能部門(mén)）?的檢查和指導(dǎo)。?（四）各工段?（區(qū)隊(duì)、組）為?四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，?應(yīng)當(dāng)配備設(shè)備管?理人員，負(fù)責(zé)本?單位的設(shè)備管理?工作。第九條?設(shè)備管理部門(mén)的?職責(zé)（一）動(dòng)?力裝備部管理職?責(zé)1.認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家和上?級(jí)主管部門(mén)有關(guān)?設(shè)備管理的方針?、政策，在油田?公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展?設(shè)備管理工作，?負(fù)責(zé)制訂油田公?司的設(shè)備管理制?度，實(shí)施設(shè)備全?過(guò)程管理，并指?導(dǎo)所屬各單位設(shè)?備管理工作。?2.圍繞油田公?司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方?針，制訂設(shè)備管?理的工作目標(biāo)及?相關(guān)管理辦法。?3.負(fù)責(zé)編制?油田公司的裝備?發(fā)展規(guī)劃，審核?重點(diǎn)設(shè)備的更新?及重大技術(shù)改造?項(xiàng)目。4.按?照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)?濟(jì)合理、生產(chǎn)適?用、安全環(huán)保、?節(jié)能降耗的原則?，在搞好前期調(diào)?研和技術(shù)論證工?作的基礎(chǔ)上，編?制和審核年度設(shè)?備購(gòu)置計(jì)劃，并?且組織實(shí)施。?5.負(fù)責(zé)大型專(zhuān)?用設(shè)備或大批量?設(shè)備的調(diào)研、選?型、驗(yàn)收、交接?和安裝調(diào)試工作?。6.負(fù)責(zé)油?田公司設(shè)備的合?理配置和調(diào)撥工?作。7.負(fù)責(zé)?油田公司的設(shè)備?修理管理工作，?審核重點(diǎn)設(shè)備的?檢修計(jì)劃，組織?質(zhì)量檢查、技術(shù)?鑒定和驗(yàn)收工作?。本著設(shè)備維修?專(zhuān)業(yè)化協(xié)作及優(yōu)?勝劣汰的原則，?負(fù)責(zé)組織考察確?定油田公司維修?網(wǎng)點(diǎn)。8.參?與重大、特大設(shè)?備事故的調(diào)查、?處理工作。9?.負(fù)責(zé)待報(bào)廢設(shè)?備的技術(shù)鑒定工?作。10.負(fù)?責(zé)制訂油田公司?動(dòng)力裝備檢查評(píng)?比實(shí)施細(xì)則，組?織開(kāi)展群眾性的?動(dòng)力裝備檢查評(píng)?比活動(dòng)。__?__組織開(kāi)展專(zhuān)?業(yè)人員的技術(shù)培?訓(xùn)和技術(shù)交流活?動(dòng)。____?組織推廣應(yīng)用現(xiàn)?代化的設(shè)備管理?方法，積極推廣?應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、?安全環(huán)保、節(jié)能?降耗的新設(shè)備、?新技術(shù)、新工藝?、新材料。1?3.及時(shí)準(zhǔn)確地?匯總上報(bào)有關(guān)設(shè)?備管理信息、報(bào)?表及考核指標(biāo)，?為上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)?導(dǎo)提供決策依據(jù)?。14.參與?基本建設(shè)、技術(shù)?措施、安全措施?等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、?審查、設(shè)備的選?型和竣工驗(yàn)收工?作。15.負(fù)?責(zé)油田公司機(jī)關(guān)?的設(shè)備管理工作?。（二）各單?位設(shè)備管理職能?部門(mén)職責(zé)1.?在本單位主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行油田?公司《設(shè)備管理?制度》，結(jié)合本?單位的實(shí)際情況?，制定出切合本?單位實(shí)際的設(shè)備?管理實(shí)施細(xì)則，?實(shí)施設(shè)備全過(guò)程?管理，并指導(dǎo)各?隊(duì)（站）設(shè)備管?理工作，保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順?利進(jìn)行。2.?根據(jù)油田公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和?目標(biāo)，開(kāi)展年度?設(shè)備目標(biāo)管理工?作，做到有計(jì)劃?、有措施、有落?實(shí)、有檢查、有?分析、有總結(jié)。?3.詳細(xì)掌握?本單位設(shè)備數(shù)量?及技術(shù)狀況，對(duì)?本單位各種設(shè)備?需求數(shù)量進(jìn)行細(xì)?致測(cè)算，科學(xué)合?理地制定設(shè)備新?增及更新計(jì)劃。?4.負(fù)責(zé)本單?位新購(gòu)置設(shè)備的?選型、安裝驗(yàn)收?、試運(yùn)行等技術(shù)?管理工作。5?.負(fù)責(zé)制訂在用?設(shè)備的操作規(guī)程?和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?，并且監(jiān)督執(zhí)行?，同時(shí)根據(jù)實(shí)際?運(yùn)行情況對(duì)規(guī)程?進(jìn)行修改。6?.負(fù)責(zé)本單位的?設(shè)備維修管理工?作，合理編制設(shè)?備修理計(jì)劃，監(jiān)?督設(shè)備修理質(zhì)量?，審核設(shè)備修理?費(fèi)用，開(kāi)展設(shè)備?修理綜合分析，?年末完成一份本?單位設(shè)備修理材?料價(jià)格、工時(shí)價(jià)?格、修理質(zhì)量、?售后服務(wù)等內(nèi)容?的修理評(píng)價(jià)綜合?分析報(bào)告，為下?一年度設(shè)備修理?管理工作提供依?據(jù)。7.負(fù)責(zé)?制訂本單位設(shè)備?的更新改造計(jì)劃?，待報(bào)廢設(shè)備的?技術(shù)鑒定及統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作。_?___組織開(kāi)展?本單位設(shè)備操作?人員的技術(shù)培訓(xùn)?和技術(shù)交流活動(dòng)?。9.參與本?單位設(shè)備事故的?技術(shù)鑒定、處理?和上報(bào)工作。?10.負(fù)責(zé)新購(gòu)?置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)?備修理質(zhì)量的信?息反饋工作，對(duì)?提高產(chǎn)品質(zhì)量和?修理質(zhì)量提出改?進(jìn)意見(jiàn)。11?.負(fù)責(zé)本單位設(shè)?備的油、水管理?工作。12.?負(fù)責(zé)本單位設(shè)備?的合理配置和調(diào)?撥工作。__?__組織推廣運(yùn)?用現(xiàn)代化的管理?方法，積極推廣?應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、?節(jié)能降耗的新設(shè)?備、新技術(shù)、新?工藝、新材料。?14.負(fù)責(zé)制?訂本單位的動(dòng)力?裝備檢查評(píng)比細(xì)?則，并組織開(kāi)展?群眾性的動(dòng)力裝?備檢查評(píng)比活動(dòng)?。15.負(fù)責(zé)?制訂單位設(shè)備管?理的獎(jiǎng)懲辦法，?并組織實(shí)施。?16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)?本單位設(shè)備管理?人員的業(yè)務(wù)工作?，監(jiān)督檢查設(shè)備?的使用與維護(hù)保?養(yǎng)工作。17?.及時(shí)準(zhǔn)確地匯?總上報(bào)設(shè)備管理?信息、報(bào)表，為?上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依據(jù)。?18.參與基?本建設(shè)、技術(shù)措?施、安全措施等?項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審?查、設(shè)備的選型?和竣工驗(yàn)收工作?。第十條各單?位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)?備管理工作的領(lǐng)?導(dǎo)，為動(dòng)力裝備?部門(mén)開(kāi)展工作創(chuàng)?造有利條件，并?給予大力支持。?根據(jù)工作需要，?配置精干、高效?的管理機(jī)構(gòu)和工?作人員，并且保?持機(jī)構(gòu)和人員相?對(duì)穩(wěn)定。第十?一條各級(jí)設(shè)備管?理部門(mén)的工作崗?位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本?單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?狀況，按照不同?專(zhuān)業(yè)，設(shè)置設(shè)備?的計(jì)劃管理、技?術(shù)管理、設(shè)備改?造與報(bào)廢更新管?理、設(shè)備油水管?理、設(shè)備修理管?理、設(shè)備使用管?理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)?測(cè)與故障管理、?設(shè)備基礎(chǔ)資料與?信息管理等崗位?，并且根據(jù)不同?崗位配備專(zhuān)業(yè)技?術(shù)管理人員。?第十二條設(shè)備管?理人員應(yīng)當(dāng)具備?相應(yīng)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以?上學(xué)歷，并且要?有較強(qiáng)的工作能?力和豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)。第十三?條各級(jí)動(dòng)力裝備?部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極推?行先進(jìn)的設(shè)備管?理方法和維修技?術(shù)。采用以預(yù)防?維修和狀態(tài)檢測(cè)?為基礎(chǔ)的設(shè)備維?修方法，不斷提?高設(shè)備管理和維?修技術(shù)的現(xiàn)代化?水平。第三章?設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)?置第十四條按?照設(shè)備全過(guò)程管?理的要求，各級(jí)?動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)?做好新增、配套?設(shè)備的調(diào)研、計(jì)?劃、選型、驗(yàn)收?交接等管理工作?。第十五條設(shè)?備配置應(yīng)當(dāng)綜合?考慮集團(tuán)及油田?公司管理規(guī)定、?原油產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)?區(qū)域面積、綜合?含水率、油井深?度、采油井口數(shù)?、原油物性、生?產(chǎn)組織運(yùn)行方式?、現(xiàn)有設(shè)備狀況?及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因?素。第十六條?在設(shè)備選型購(gòu)置?時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列?因素（一）能?夠適應(yīng)油田公司?生產(chǎn)發(fā)展的需要?。（二）可靠?性、經(jīng)濟(jì)性和維?修性好，結(jié)構(gòu)合?理，零部件具有?通用性和互換性?，備件容易采購(gòu)?。（三）技術(shù)?上先進(jìn)，安全裝?置齊全可靠，并?且能夠滿(mǎn)足節(jié)能?和環(huán)境保護(hù)要求?。（四）設(shè)備?型號(hào)盡可能統(tǒng)一?，以便于管理。?（五）特種車(chē)?輛應(yīng)選擇中華人?民共和國(guó)工業(yè)和?信息化部《車(chē)輛?生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品?公告》目錄中已?公布的產(chǎn)品。?（六）經(jīng)過(guò)油田?公司試用性能良?好的。第十七?條在購(gòu)置或更新?改造主要成套生?產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由?主管領(lǐng)導(dǎo)組織相?關(guān)部門(mén)（計(jì)劃、?動(dòng)力裝備、財(cái)務(wù)?資產(chǎn)、物資供應(yīng)?、使用單位）的?技術(shù)人員和管理?人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)?濟(jì)論證，以實(shí)現(xiàn)?良好的設(shè)備投資?效益。第十八?條動(dòng)力裝備部門(mén)?對(duì)新引進(jìn)設(shè)備應(yīng)?當(dāng)組織調(diào)研、考?察、選型及技術(shù)?談判工作，并負(fù)?責(zé)提出先進(jìn)性、?可靠性和維修性?方面的要求。進(jìn)?口設(shè)備應(yīng)當(dāng)有完?整的技術(shù)資料和?必要的維修備件?，設(shè)備到位后，?應(yīng)認(rèn)真組織檢查?驗(yàn)收，對(duì)技術(shù)資?料應(yīng)組織翻譯消?化，對(duì)操作人員?組織培訓(xùn)，在索?賠期內(nèi)完成安裝?、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)?提出索賠。第?十九條動(dòng)力裝備?部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織對(duì)?本公司自制設(shè)備?設(shè)計(jì)方案的審核?及設(shè)備制造完成?后的質(zhì)量驗(yàn)收工?作，并形成完整?的技術(shù)資料。?第二十條對(duì)于生?產(chǎn)建設(shè)、安全技?改措施項(xiàng)目等專(zhuān)?項(xiàng)費(fèi)用中配置的?設(shè)備，包括非標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、?選型，應(yīng)當(dāng)在具?備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)?計(jì)單位中優(yōu)選。?技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及?驗(yàn)收工作必須有?動(dòng)力裝備部門(mén)參?加，從設(shè)備試運(yùn)?行開(kāi)始建立設(shè)備?檔案，項(xiàng)目移交?后，能夠使設(shè)備?管理與維修相銜?接。第二十一?條油田公司的設(shè)?備計(jì)劃與購(gòu)置工?作應(yīng)當(dāng)按照以下?程序執(zhí)行：油?田公司設(shè)備管理?制度（二）第?一章

總

則?第一條

為了進(jìn)?一步加強(qiáng)設(shè)備管?理工作，保障設(shè)?備安全、經(jīng)濟(jì)、?高效運(yùn)行，促進(jìn)?企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?，根據(jù)《陜西延?長(zhǎng)石油（集團(tuán)）?有限責(zé)任公司設(shè)?備管理暫行辦法?》等制度和規(guī)定?，結(jié)合延長(zhǎng)油田?股份有限公司（?簡(jiǎn)稱(chēng)“油田公司?”或“公司”）?實(shí)際，制訂本制?度。第二條

?本制度適用于油?田公司及所屬各?單位、各部門(mén)（?以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單?位”）。第三?條

本制度中所?稱(chēng)設(shè)備是指：在?生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試?驗(yàn)等活動(dòng)中可供?長(zhǎng)期使用的物質(zhì)?技術(shù)裝備、設(shè)施?、裝置、儀器、?試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)具?等固定資產(chǎn)。?第四條

設(shè)備管?理的主要內(nèi)容包?括：設(shè)備的計(jì)劃?與購(gòu)置、安裝與?調(diào)試、使用與維?護(hù)保養(yǎng)、用油與?用水、維修、改?造報(bào)廢與更新、?閑置設(shè)備的清查?與封存、余缺設(shè)?備的調(diào)劑、檔案?資料管理、安全?與事故管理、節(jié)?能環(huán)保、教育培?訓(xùn)等。第五條?

設(shè)備管理要做?到全面規(guī)劃、合?理配置、擇優(yōu)選?購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)安裝、?正確使用、精心?維護(hù)、科學(xué)檢修?、及時(shí)更新、果?斷報(bào)廢，保持設(shè)?備性能良好。?第六條

設(shè)備管?理應(yīng)依靠科技進(jìn)?步，堅(jiān)持“五個(gè)?結(jié)合”的原則。?（一）設(shè)計(jì)、?制造與使用相結(jié)?合；（二）維?護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z?修相結(jié)合；（?三）修理改造與?更新相結(jié)合；?（四）專(zhuān)業(yè)管理?與群眾管理相結(jié)?合；（五）技?術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管?理相結(jié)合。第?七條

貫徹執(zhí)行?國(guó)家和上級(jí)主管?部門(mén)有關(guān)設(shè)備管?理的方針、政策?、法令、法規(guī)及?條例，應(yīng)用信息?技術(shù)和節(jié)能環(huán)保?等新技術(shù)成果，?逐步改善和提高?企業(yè)的裝備技術(shù)?水平，充分發(fā)揮?設(shè)備效能，不斷?提高設(shè)備利用率?，達(dá)到設(shè)備壽命?周期長(zhǎng)、費(fèi)用合?理、綜合效能最?高的目的。第?二章

管理機(jī)構(gòu)?及職責(zé)第八條?

油田公司的設(shè)?備管理工作實(shí)行?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)?管理的原則。各?級(jí)動(dòng)力裝備部門(mén)?是設(shè)備綜合管理?的歸口管理部門(mén)?。油田公司建?立四級(jí)設(shè)備管理?網(wǎng)絡(luò)：（一）?油田公司是一級(jí)?管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備?管理職能部門(mén)是?動(dòng)力裝備部，全?面負(fù)責(zé)油田公司?的設(shè)備管理工作?，并且在業(yè)務(wù)上?接受集團(tuán)公司生?產(chǎn)計(jì)劃部的檢查?和指導(dǎo)。（二?）各單位為二級(jí)?管理網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)力?裝備科（或者機(jī)?動(dòng)安全環(huán)?？频?相關(guān)職能部門(mén)）?是設(shè)備管理的職?能部門(mén)。設(shè)備管?理職能部門(mén)全面?負(fù)責(zé)本單位的設(shè)?備管理工作，在?業(yè)務(wù)上接受油田?公司動(dòng)力裝備部?的檢查和指導(dǎo)。?（三）各隊(duì)（?站、車(chē)間）是三?級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)（以?下簡(jiǎn)稱(chēng)三級(jí)單位?），應(yīng)當(dāng)明確分?管設(shè)備管理工作?的隊(duì)長(zhǎng)（或站長(zhǎng)?、主任），配備?專(zhuān)職的設(shè)備管理?人員，負(fù)責(zé)本單?位的設(shè)備管理工?作，在業(yè)務(wù)上接?受本單位動(dòng)力裝?備科（或者機(jī)動(dòng)?安全環(huán)?？频认?關(guān)職能部門(mén)）的?檢查和指導(dǎo)。?（四）各工段（?區(qū)隊(duì)、組）為四?級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)?當(dāng)配備設(shè)備管理?人員，負(fù)責(zé)本單?位的設(shè)備管理工?作。第九條

?設(shè)備管理部門(mén)的?職責(zé)（一）動(dòng)?力裝備部管理職?責(zé)1.認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家和上?級(jí)主管部門(mén)有關(guān)?設(shè)備管理的方針?、政策，在油田?公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展?設(shè)備管理工作，?負(fù)責(zé)制訂油田公?司的設(shè)備管理制?度，實(shí)施設(shè)備全?過(guò)程管理，并指?導(dǎo)所屬各單位設(shè)?備管理工作。?2.圍繞油田公?司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方?針，制訂設(shè)備管?理的工作目標(biāo)及?相關(guān)管理辦法。?3.負(fù)責(zé)編制?油田公司的裝備?發(fā)展規(guī)劃，審核?重點(diǎn)設(shè)備的更新?及重大技術(shù)改造?項(xiàng)目。4.按?照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)?濟(jì)合理、生產(chǎn)適?用、安全環(huán)保、?節(jié)能降耗的原則?，在搞好前期調(diào)?研和技術(shù)論證工?作的基礎(chǔ)上，編?制和審核年度設(shè)?備購(gòu)置計(jì)劃，并?且組織實(shí)施。?5.負(fù)責(zé)大型專(zhuān)?用設(shè)備或大批量?設(shè)備的調(diào)研、選?型、驗(yàn)收、交接?和安裝調(diào)試工作?。6.負(fù)責(zé)油?田公司設(shè)備的合?理配置和調(diào)撥工?作。7.負(fù)責(zé)?油田公司的設(shè)備?修理管理工作，?審核重點(diǎn)設(shè)備的?檢修計(jì)劃，組織?質(zhì)量檢查、技術(shù)?鑒定和驗(yàn)收工作?。本著設(shè)備維修?專(zhuān)業(yè)化協(xié)作及優(yōu)?勝劣汰的原則，?負(fù)責(zé)組織考察確?定油田公司維修?網(wǎng)點(diǎn)。8.參?與重大、特大設(shè)?備事故的調(diào)查、?處理工作。9?.負(fù)責(zé)待報(bào)廢設(shè)?備的技術(shù)鑒定工?作。10.負(fù)?責(zé)制訂油田公司?動(dòng)力裝備檢查評(píng)?比實(shí)施細(xì)則，組?織開(kāi)展群眾性的?動(dòng)力裝備檢查評(píng)?比活動(dòng)。__?__組織開(kāi)展專(zhuān)?業(yè)人員的技術(shù)培?訓(xùn)和技術(shù)交流活?動(dòng)。____?組織推廣應(yīng)用現(xiàn)?代化的設(shè)備管理?方法，積極推廣?應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、?安全環(huán)保、節(jié)能?降耗的新設(shè)備、?新技術(shù)、新工藝?、新材料。1?3.及時(shí)準(zhǔn)確地?匯總上報(bào)有關(guān)設(shè)?備管理信息、報(bào)?表及考核指標(biāo)，?為上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)?導(dǎo)提供決策依據(jù)?。14.參與?基本建設(shè)、技術(shù)?措施、安全措施?等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、?審查、設(shè)備的選?型和竣工驗(yàn)收工?作。15.負(fù)?責(zé)油田公司機(jī)關(guān)?的設(shè)備管理工作?。（二）各單?位設(shè)備管理職能?部門(mén)職責(zé)1.?在本單位主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行油田?公司《設(shè)備管理?制度》，結(jié)合本?單位的實(shí)際情況?，制定出切合本?單位實(shí)際的設(shè)備?管理實(shí)施細(xì)則，?實(shí)施設(shè)備全過(guò)程?管理，并指導(dǎo)各?隊(duì)（站）設(shè)備管?理工作，保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順?利進(jìn)行。2.?根據(jù)油田公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和?目標(biāo)，開(kāi)展年度?設(shè)備目標(biāo)管理工?作，做到有計(jì)劃?、有措施、有落?實(shí)、有檢查、有?分析、有總結(jié)。?3.詳細(xì)掌握?本單位設(shè)備數(shù)量?及技術(shù)狀況，對(duì)?本單位各種設(shè)備?需求數(shù)量進(jìn)行細(xì)?致測(cè)算，科學(xué)合?理地制定設(shè)備新?增及更新計(jì)劃。?4.負(fù)責(zé)本單?位新購(gòu)置設(shè)備的?選型、安裝驗(yàn)收?、試運(yùn)行等技術(shù)?管理工作。5?.負(fù)責(zé)制訂在用?設(shè)備的操作規(guī)程?和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?，并且監(jiān)督執(zhí)行?，同時(shí)根據(jù)實(shí)際?運(yùn)行情況對(duì)規(guī)程?進(jìn)行修改。6?.負(fù)責(zé)本單位的?設(shè)備維修管理工?作，合理編制設(shè)?備修理計(jì)劃，監(jiān)?督設(shè)備修理質(zhì)量?，審核設(shè)備修理?費(fèi)用，開(kāi)展設(shè)備?修理綜合分析，?年末完成一份本?單位設(shè)備修理材?料價(jià)格、工時(shí)價(jià)?格、修理質(zhì)量、?售后服務(wù)等內(nèi)容?的修理評(píng)價(jià)綜合?分析報(bào)告，為下?一年度設(shè)備修理?管理工作提供依?據(jù)。7.負(fù)責(zé)?制訂本單位設(shè)備?的更新改造計(jì)劃?，待報(bào)廢設(shè)備的?技術(shù)鑒定及統(tǒng)計(jì)?上報(bào)工作。_?___組織開(kāi)展?本單位設(shè)備操作?人員的技術(shù)培訓(xùn)?和技術(shù)交流活動(dòng)?。9.參與本?單位設(shè)備事故的?技術(shù)鑒定、處理?和上報(bào)工作。?10.負(fù)責(zé)新購(gòu)?置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)?備修理質(zhì)量的信?息反饋工作，對(duì)?提高產(chǎn)品質(zhì)量和?修理質(zhì)量提出改?進(jìn)意見(jiàn)。11?.負(fù)責(zé)本單位設(shè)?備的油、水管理?工作。12.?負(fù)責(zé)本單位設(shè)備?的合理配置和調(diào)?撥工作。__?__組織推廣運(yùn)?用現(xiàn)代化的管理?方法，積極推廣?應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、?節(jié)能降耗的新設(shè)?備、新技術(shù)、新?工藝、新材料。?14.負(fù)責(zé)制?訂本單位的動(dòng)力?裝備檢查評(píng)比細(xì)?則，并組織開(kāi)展?群眾性的動(dòng)力裝?備檢查評(píng)比活動(dòng)?。15.負(fù)責(zé)?制訂單位設(shè)備管?理的獎(jiǎng)懲辦法，?并組織實(shí)施。?16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)?本單位設(shè)備管理?人員的業(yè)務(wù)工作?，監(jiān)督檢查設(shè)備?的使用與維護(hù)保?養(yǎng)工作。17?.及時(shí)準(zhǔn)確地匯?總上報(bào)設(shè)備管理?信息、報(bào)表，為?上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依據(jù)。?18.參與基?本建設(shè)、技術(shù)措?施、安全措施等?項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審?查、設(shè)備的選型?和竣工驗(yàn)收工作?。第十條

各?單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備管理工作的?領(lǐng)導(dǎo)，為動(dòng)力裝?備部門(mén)開(kāi)展工作?創(chuàng)造有利條件，?并給予大力支持?。根據(jù)工作需要?，配置精干、高?效的管理機(jī)構(gòu)和?工作人員，并且?保持機(jī)構(gòu)和人員?相對(duì)穩(wěn)定。第?十一條

各級(jí)設(shè)?備管理部門(mén)的工?作崗位，應(yīng)當(dāng)根?據(jù)本單位的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況，按照?不同專(zhuān)業(yè)，設(shè)置?設(shè)備的計(jì)劃管理?、技術(shù)管理、設(shè)?備改造與報(bào)廢更?新管理、設(shè)備油?水管理、設(shè)備修?理管理、設(shè)備使?用管理、設(shè)備狀?態(tài)監(jiān)測(cè)與故障管?理、設(shè)備基礎(chǔ)資?料與信息管理等?崗位，并且根據(jù)?不同崗位配備專(zhuān)?業(yè)技術(shù)管理人員?。第十二條

?設(shè)備管理人員應(yīng)?當(dāng)具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)?大專(zhuān)以上學(xué)歷，?并且要有較強(qiáng)的?工作能力和豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)。?第十三條

各級(jí)?動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)?當(dāng)積極推行先進(jìn)?的設(shè)備管理方法?和維修技術(shù)。采?用以預(yù)防維修和?狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)?的設(shè)備維修方法?，不斷提高設(shè)備?管理和維修技術(shù)?的現(xiàn)代化水平。?第三章

設(shè)備?的計(jì)劃與購(gòu)置?第十四條

按照?設(shè)備全過(guò)程管理?的要求，各級(jí)動(dòng)?力裝備部門(mén)應(yīng)做?好新增、配套設(shè)?備的調(diào)研、計(jì)劃?、選型、驗(yàn)收交?接等管理工作。?第十五條

設(shè)?備配置應(yīng)當(dāng)綜合?考慮集團(tuán)及油田?公司管理規(guī)定、?原油產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)?區(qū)域面積、綜合?含水率、油井深?度、采油井口數(shù)?、原油物性、生?產(chǎn)組織運(yùn)行方式?、現(xiàn)有設(shè)備狀況?及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因?素。第十六條?

在設(shè)備選型購(gòu)?置時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下?列因素（一）?能夠適應(yīng)油田公?司生產(chǎn)發(fā)展的需?要。（二）可?靠性、經(jīng)濟(jì)性和?維修性好，結(jié)構(gòu)?合理，零部件具?有通用性和互換?性，備件容易采?購(gòu)。（三）技?術(shù)上先進(jìn)，安全?裝置齊全可靠，?并且能夠滿(mǎn)足節(jié)?能和環(huán)境保護(hù)要?求。（四）設(shè)?備型號(hào)盡可能統(tǒng)?一，以便于管理?。（五）特種?車(chē)輛應(yīng)選擇中華?人民共和國(guó)工業(yè)?和信息化部《車(chē)?輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)?品公告》目錄中?已公布的產(chǎn)品。?（六）經(jīng)過(guò)油?田公司試用性能?良好的。第十?七條

在購(gòu)置或?更新改造主要成?套生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，?應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組?織相關(guān)部門(mén)（計(jì)?劃、動(dòng)力裝備、?財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物資?供應(yīng)、使用單位?）的技術(shù)人員和?管理人員進(jìn)行技?術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以?實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)備?投資效益。第?十八條

動(dòng)力裝?備部門(mén)對(duì)新引進(jìn)?設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織調(diào)?研、考察、選型?及技術(shù)談判工作?，并負(fù)責(zé)提出先?進(jìn)性、可靠性和?維修性方面的要?求。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)?當(dāng)有完整的技術(shù)?資料和必要的維?修備件，設(shè)備到?位后，應(yīng)認(rèn)真組?織檢查驗(yàn)收，對(duì)?技術(shù)資料應(yīng)組織?翻譯消化，對(duì)操?作人員組織培訓(xùn)?，在索賠期內(nèi)完?成安裝、調(diào)試，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)?當(dāng)及時(shí)提出索賠?。第十九條

?動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)?當(dāng)組織對(duì)本公司?自制設(shè)備設(shè)計(jì)方?案的審核及設(shè)備?制造完成后的質(zhì)?量驗(yàn)收工作，并?形成完整的技術(shù)?資料。第二十?條

對(duì)于生產(chǎn)建?設(shè)、安全技改措?施項(xiàng)目等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)?用中配置的設(shè)備?，包括非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?備的設(shè)計(jì)、選型?，應(yīng)當(dāng)在具備相?應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單?位中優(yōu)選。技術(shù)?經(jīng)濟(jì)論證及驗(yàn)收?工作必須有動(dòng)力?裝備部門(mén)參加，?從設(shè)備試運(yùn)行開(kāi)?始建立設(shè)備檔案?，項(xiàng)目移交后，?能夠使設(shè)備管理?與維修相銜接。?第二十一條

?油田公司的設(shè)備?計(jì)劃與購(gòu)置工作?應(yīng)當(dāng)按照以下程?序執(zhí)行：（一）?各單位應(yīng)于每年?的____月_?___日前，向?公司動(dòng)力裝備部?申報(bào)下一年度設(shè)?備購(gòu)置計(jì)劃，并?附詳細(xì)的計(jì)劃編?制說(shuō)明。動(dòng)力裝?備部根據(jù)油田公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的需要、設(shè)備報(bào)?廢情況及裝備配?套方案，編制油?田公司設(shè)備購(gòu)置?建議計(jì)劃。（?二）油田公司年?度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃?實(shí)行分級(jí)分步實(shí)?施。____?年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)?劃下達(dá)后，根據(jù)?《延長(zhǎng)油田股份?有限公司招標(biāo)管?理辦法》，需公?司招標(biāo)的設(shè)備，?由公司動(dòng)力裝備?部征求使用單位?意見(jiàn)并組織編制?技術(shù)文件；動(dòng)力?裝備部報(bào)物資工?程項(xiàng)目招標(biāo)辦公?室組織招標(biāo)；動(dòng)?力裝備部按照招?標(biāo)會(huì)議紀(jì)要下達(dá)?《設(shè)備購(gòu)置通知?單》；各單位物?資供應(yīng)部門(mén)、動(dòng)?力裝備部門(mén)根據(jù)?會(huì)議紀(jì)要和《設(shè)?備購(gòu)置通知單》?組織簽訂商務(wù)合?同、技術(shù)協(xié)議。?設(shè)備到貨后，動(dòng)?力裝備部門(mén)與相?關(guān)部門(mén)，按照商?務(wù)合同和技術(shù)協(xié)?議共同驗(yàn)收。?2.各單位自行?招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備?，須報(bào)動(dòng)力裝備?部核準(zhǔn)或備案后?，由各單位自行?組織招標(biāo)。（?三）非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備?及專(zhuān)項(xiàng)工程項(xiàng)目?中的設(shè)備（包括?注水、電力、環(huán)?境保護(hù)等），由?實(shí)施單位編制設(shè)?備購(gòu)置技術(shù)文件?，報(bào)公司動(dòng)力裝?備部審查、計(jì)劃?部批注工號(hào)后，?按照正常設(shè)備采?購(gòu)程序進(jìn)行。?（四）新組建單?位的設(shè)備購(gòu)置，?由本單位編制設(shè)?備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)?動(dòng)力裝備部審查?，報(bào)公司批準(zhǔn)后?，按照正常設(shè)備?采購(gòu)程序進(jìn)行。?（五）因特殊?情況，需要增加?或調(diào)整的設(shè)備，?應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝?備部呈報(bào)油田公?司批準(zhǔn)后，按相?應(yīng)設(shè)備采購(gòu)程序?進(jìn)行。（六）?非生產(chǎn)性設(shè)備的?購(gòu)置，應(yīng)當(dāng)在滿(mǎn)?足需要、厲行節(jié)?約的前提下，從?嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格控?制。各類(lèi)小車(chē)、?辦公及宣傳等控?購(gòu)設(shè)備，應(yīng)報(bào)請(qǐng)?集團(tuán)公司批復(fù)后?按照油田公司相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行。?（七）新引進(jìn)設(shè)?備的購(gòu)置，在購(gòu)?置前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考?察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分?析論證。大型、?成套設(shè)備由油田?公司組織考察論?證；其它設(shè)備由?各單位自行組織?考察論證。

?

第二十二條?

油田公司對(duì)所?購(gòu)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格?驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)設(shè)?備和大批量采購(gòu)?的設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)造、驗(yàn)收。凡?是沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收?的生產(chǎn)設(shè)備，使?用部門(mén)不得投入?正式運(yùn)行。第?二十三條

設(shè)備?的驗(yàn)收，按照設(shè)?備的價(jià)值、性能?及操作難易程度?進(jìn)行。（一）?新購(gòu)車(chē)輛送到指?定地點(diǎn)后，由各?單位動(dòng)力裝備部?門(mén)組織驗(yàn)收，并?按照規(guī)定內(nèi)容填?寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收單?”。在一個(gè)月內(nèi)?必須辦理完成車(chē)?輛使用相關(guān)手續(xù)?，并將購(gòu)車(chē)發(fā)票?及相關(guān)票據(jù)交財(cái)?務(wù)資產(chǎn)部門(mén)掛帳?。（二）大型?、進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)?收，由油田公司?主管領(lǐng)導(dǎo)組織動(dòng)?力裝備部、物資?供應(yīng)部、檔案館?、使用和供貨等?單位進(jìn)行驗(yàn)收，?并確定好試驗(yàn)單?位及負(fù)責(zé)人，做?好試驗(yàn)記錄，確?保在索賠期內(nèi)追?回賠償費(fèi)用。?（三）其他設(shè)備?的驗(yàn)收，由各單?位動(dòng)力裝備部門(mén)?組織。（四）?油田公司機(jī)關(guān)的?設(shè)備由動(dòng)力裝備?部、物資供應(yīng)部?、使用單位和制?造單位共同驗(yàn)收?。第四章

設(shè)?備的安裝與調(diào)試?第二十四條

?設(shè)備在安裝施工?作業(yè)時(shí)，必須有?設(shè)備管理部門(mén)的?參與和認(rèn)可。?第二十五條

設(shè)?備的安裝施工必?須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計(jì)要求實(shí)施?。實(shí)施中出現(xiàn)與?實(shí)際情況不符時(shí)?，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出?整改意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)?設(shè)備管理部門(mén)批?準(zhǔn)后，方可進(jìn)行?施工。不符合安?裝要求的設(shè)備，?不得投入使用。?第二十六條

?設(shè)備安裝完成后?，要進(jìn)行試運(yùn)行?。設(shè)備試運(yùn)行包?括：空載試驗(yàn)和?負(fù)荷試驗(yàn)。試運(yùn)?行前，應(yīng)當(dāng)指定?操作人員，熟悉?使用說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)?格按照試驗(yàn)大綱?和操作規(guī)程進(jìn)行?。第二十七條?

新設(shè)備安裝、?調(diào)試完畢后，由?動(dòng)力裝備部門(mén)組?織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行?驗(yàn)收。對(duì)壓力容?器、鍋爐等特種?設(shè)備的安裝和驗(yàn)?收，依據(jù)國(guó)家《?特種設(shè)備安全監(jiān)?察條例》執(zhí)行。?第五章

設(shè)備?的使用與維護(hù)保?養(yǎng)第二十八條?

建立健全設(shè)備?的操作、使用和?維護(hù)保養(yǎng)制度，?對(duì)設(shè)備的使用和?維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格?按照崗位責(zé)任制?執(zhí)行。（一）?應(yīng)當(dāng)正確、合理?地使用設(shè)備，嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)備操作?和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?。防止設(shè)備超溫?、超壓、超速、?超負(fù)荷運(yùn)行，做?到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，嚴(yán)?禁把特種設(shè)備當(dāng)?作普通設(shè)備使用?。（二）對(duì)于?新引進(jìn)的設(shè)備，?由使用單位和動(dòng)?力裝備部門(mén)根據(jù)?設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)?，制訂設(shè)備操作?、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?，并在試行中逐?步修訂和完善。?（三）設(shè)備操?作人員，必須具?備本崗位的“應(yīng)?知應(yīng)會(huì)”中所規(guī)?定的基本知識(shí)和?技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?考試合格后才能?上機(jī)操作。（?四）設(shè)備在使用?過(guò)程中，實(shí)行定?人、定機(jī)、定崗?位的管理規(guī)定。?單人操作、一班?制（八小時(shí)）作?業(yè)的設(shè)備實(shí)行“?專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)”的管?理規(guī)定；多人操?作或兩班制（十?六小時(shí)）以上的?設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制，在機(jī)長(zhǎng)的?組織下，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)定，共?同管好、用好、?維護(hù)好設(shè)備。?（五）設(shè)備在使?用前和使用中，?操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)?真執(zhí)行巡回檢查?和維護(hù)保養(yǎng)管理?規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理。（?六）對(duì)于連續(xù)運(yùn)?轉(zhuǎn)的設(shè)備，嚴(yán)格?執(zhí)行巡回檢查和?交接班制度。?（七）機(jī)動(dòng)車(chē)輛?應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出?車(chē)前和收車(chē)后檢?查的規(guī)定。第?二十九條

為了?確保設(shè)備安全平?穩(wěn)運(yùn)行，操作人?員應(yīng)認(rèn)真履行其?職責(zé)和權(quán)利。?（一）操作人員?的職責(zé)1.正?確地使用設(shè)備，?完成各項(xiàng)定額指?標(biāo)，努力降低燃?料、電力、配件?等消耗。2.?認(rèn)真操作和保養(yǎng)?好設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章制度?，保障設(shè)備的完?好、安全和高效?運(yùn)行。3.積?極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和技術(shù)培訓(xùn)，不?斷提高業(yè)務(wù)技能?和操作水平，熟?練掌握設(shè)備的操?作規(guī)程，懂得維?護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，達(dá)?到“四懂三會(huì)”?（即：懂性能、?懂原理、懂結(jié)構(gòu)?、懂用途；會(huì)操?作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)?排除故障）的要?求。4.熟悉?掌握設(shè)備的技術(shù)?性能，參加設(shè)備?故障和零部件磨?損情況分析活動(dòng)?。5.認(rèn)真填?寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行、維?護(hù)保養(yǎng)和交接班?記錄，做到資料?齊全、準(zhǔn)確、規(guī)?范。（二）操?作人員的權(quán)利?1.有權(quán)制止非?本崗位人員操作?本崗位的設(shè)備。?2.對(duì)于有故?障的設(shè)備或者因?為影響安全生產(chǎn)?而需要安排修理?或檢查的設(shè)備，?有權(quán)拒絕使用和?操作。3.對(duì)?于違反崗位責(zé)任?制、操作及保養(yǎng)?規(guī)程等不合理的?使用設(shè)備的指令?意見(jiàn)，可以拒絕?執(zhí)行。4.對(duì)?于不愛(ài)護(hù)設(shè)備、?不遵守操作規(guī)程?的人，有權(quán)提出?批評(píng)。5.對(duì)?于不符合安全和?工藝規(guī)定的設(shè)備?，有權(quán)拒絕使用?。第三十條

?加強(qiáng)設(shè)備的日常?維護(hù)保養(yǎng)工作，?車(chē)輛實(shí)行二級(jí)維?護(hù)制度，其他設(shè)?備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)?制度，認(rèn)真執(zhí)行?清潔、潤(rùn)滑、緊?固、調(diào)整、防腐?“十字”作業(yè)法?。第三十一條?

要加強(qiáng)設(shè)備的?定額管理。制訂?設(shè)備油料消耗定?額、材料消耗定?額。第六章

?設(shè)備用油與用水?管理第三十二?條

建立設(shè)備潤(rùn)?滑組織機(jī)構(gòu)和管?理網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)力裝?備部門(mén)要配備專(zhuān)?職或者兼職懂潤(rùn)?滑業(yè)務(wù)和油品知?識(shí)的技術(shù)人員，?物資供應(yīng)部門(mén)要?配備專(zhuān)職或兼職?的油品化驗(yàn)人員?。第三十三條?

各單位要建立?健全設(shè)備潤(rùn)滑管?理規(guī)定，制訂潤(rùn)?滑管理流程圖、?油品質(zhì)量管理措?施和崗位責(zé)任制?。第三十四條?

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備?“五定”潤(rùn)滑管?理規(guī)定，即：“?定人、定點(diǎn)、定?質(zhì)、定量、定期?”。第三十五?條

建立重點(diǎn)設(shè)?備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)?滑卡片。第三?十六條

對(duì)潤(rùn)滑?油、燃料油要實(shí)?行“三過(guò)濾”（?入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放?過(guò)濾、加油過(guò)濾?），做到專(zhuān)罐專(zhuān)?儲(chǔ)、專(zhuān)管專(zhuān)輸、?強(qiáng)制過(guò)濾、密閉?輸送、密閉保存?、密閉加注，應(yīng)?當(dāng)保持儲(chǔ)油設(shè)備?和器具的清潔，?不混用不同廠家?、不同質(zhì)量的潤(rùn)?滑油品。第三?十七條

設(shè)備用?油必須對(duì)路，代?用油品的理化指?標(biāo)不能低于原定?油品的理化指標(biāo)?。定期對(duì)各類(lèi)庫(kù)?存油品進(jìn)行分析?鑒定，設(shè)備用油?逐步做到定期檢?測(cè)、按質(zhì)換油。?第三十八條

?各單位要建立由?專(zhuān)業(yè)人員管理的?潤(rùn)滑油站。油品?儲(chǔ)存室要密封，?室內(nèi)清潔，配齊?三級(jí)過(guò)濾器具，?定期對(duì)油品進(jìn)行?凈化、化驗(yàn)、分?析，搞好潤(rùn)滑檔?案的管理和科學(xué)?潤(rùn)滑的指導(dǎo)服務(wù)?。第三十九條?

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備?用油定額，努力?探索設(shè)備節(jié)油新?途徑。第四十?條

建立軟化水?使用制度，設(shè)備?用水應(yīng)當(dāng)采取防?垢、防腐措施。?鍋爐（包括蒸汽?熔蠟車(chē)）應(yīng)當(dāng)使?用符合要求的軟?化水。冬季使用?設(shè)備，應(yīng)當(dāng)采取?防凍保溫措施。?

第四十一?條

積極推廣使?用質(zhì)量可靠的潤(rùn)?滑油抗磨劑，保?障設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高?效運(yùn)行。第七?章

設(shè)備的維修?第四十二條

?設(shè)備維修是保持?設(shè)備良好狀態(tài)，?及時(shí)消除設(shè)備故?障，防止設(shè)備事?故，延長(zhǎng)設(shè)備使?用壽命，保證生?產(chǎn)任務(wù)完成的重?要手段與措施。?設(shè)備維修要嚴(yán)?格遵守維修規(guī)程?和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，縮?短維修時(shí)間，做?到安全、高效、?文明、節(jié)約，保?證維修質(zhì)量和進(jìn)?度。第四十三?條

各單位應(yīng)當(dāng)?根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需?要，組織精干高?效的維修隊(duì)伍，?倡導(dǎo)優(yōu)先利用油?田公司內(nèi)部維修?資源。第四十?四條

各單位應(yīng)?根據(jù)設(shè)備的技術(shù)?狀況，結(jié)合生產(chǎn)?需要，編制設(shè)備?維修計(jì)劃，確保?整體生產(chǎn)運(yùn)行正?常。第四十五?條

各單位應(yīng)當(dāng)?根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀?況確定修理級(jí)別?，對(duì)設(shè)備的大修?、項(xiàng)修、保養(yǎng)應(yīng)?當(dāng)做出明確規(guī)定?，并且嚴(yán)格執(zhí)行?。大型設(shè)備檢?修的外協(xié)企業(yè)要?進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)?選取。第四十?六條

設(shè)備修理?管理工作應(yīng)當(dāng)按?照以下規(guī)定進(jìn)行?：（一）油田?公司的設(shè)備修理?工作實(shí)行分級(jí)管?理。各單位的設(shè)?備修理由本單位?的動(dòng)力裝備部門(mén)?負(fù)責(zé)安排，油田?公司機(jī)關(guān)的設(shè)備?修理工作由動(dòng)力?裝備部統(tǒng)一安排?。（二）各單?位對(duì)設(shè)備的大修?、項(xiàng)修等修理項(xiàng)?目的修理周期應(yīng)?當(dāng)做出明確規(guī)定?，修理間隔周期?原則上不得提前?，修理級(jí)別應(yīng)當(dāng)?根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀?況確定。（三?）設(shè)備總成、重?點(diǎn)零部件的更換?，應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力裝?備部門(mén)鑒定，并?且實(shí)行換新交舊?制度。設(shè)備修理?完成后，必須經(jīng)?過(guò)動(dòng)力裝備部門(mén)?組織設(shè)備使用單?位和修理企業(yè)共?同驗(yàn)收合格后，?方可結(jié)算費(fèi)用。?（四）要強(qiáng)化?配件的檢測(cè)和驗(yàn)?收，嚴(yán)把配件質(zhì)?量關(guān)，確保維修?質(zhì)量。（五）?堅(jiān)持以“內(nèi)修為?主，外修為輔”?的原則，各單位?要充分挖掘內(nèi)部?修理潛力，加強(qiáng)?對(duì)維修隊(duì)伍的領(lǐng)?導(dǎo)和管理，加強(qiáng)?維修人員業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)，制定和?完善修理規(guī)程，?嚴(yán)格工藝流程，?確保修理質(zhì)量和?進(jìn)度。（六）?內(nèi)部能夠修理的?設(shè)備原則上不送?外協(xié)企業(yè)修理。?確實(shí)需要外修的?設(shè)備，實(shí)行“定?點(diǎn)維修制”。?（七）各單位應(yīng)?當(dāng)對(duì)單臺(tái)設(shè)備建?立修理技術(shù)檔案?和臺(tái)帳，逐項(xiàng)登?記內(nèi)、外修配件?及工時(shí)費(fèi)用。?第八章

設(shè)備的?改造、報(bào)廢與更?新第四十七條?

按照國(guó)家的有?關(guān)規(guī)定，動(dòng)力裝?備部門(mén)根據(jù)企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和發(fā)展規(guī)劃，編?制年度及中、長(zhǎng)?期改造和更新計(jì)?劃，批準(zhǔn)并組織?實(shí)施。第四十?八條

設(shè)備的更?新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持技術(shù)?先進(jìn)、生產(chǎn)高效?、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)?保節(jié)能，并且有?一定的可靠性和?維修性的原則。?根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的?需要和設(shè)備的技?術(shù)狀況，結(jié)合設(shè)?備大修理進(jìn)行技?術(shù)改造。第四?十九條

對(duì)于關(guān)?鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)?備進(jìn)行改造和更?新時(shí)，必須進(jìn)行?技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，?并且按照有關(guān)規(guī)?定上報(bào)審批。?第五十條

重大?設(shè)備的技術(shù)改造?與更新應(yīng)當(dāng)納入?年度技術(shù)改造計(jì)?劃。設(shè)備改造完?成后，新增價(jià)值?應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)資產(chǎn)?部門(mén)辦理增值手?續(xù)。第五十一?條

設(shè)備的更新?應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的?技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)?效益來(lái)確定，凡?是屬于下列情況?之一的設(shè)備，應(yīng)?當(dāng)限期更新。?（一）經(jīng)過(guò)多次?大修，主要零部?件磨損嚴(yán)重，修?理后技術(shù)性能不?能滿(mǎn)足工藝要求?和保證產(chǎn)品質(zhì)量?的。（二）雖?然磨損不嚴(yán)重，?但技術(shù)狀況差，?效率太低，經(jīng)濟(jì)?效益很差的。?（三）雖然經(jīng)過(guò)?大修后能夠恢復(fù)?技術(shù)性能（或者?精度），但是不?如更新經(jīng)濟(jì)，其?大修費(fèi)用超過(guò)原?值____%的?。（四）耗能?超過(guò)原設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?的____%，?嚴(yán)重污染環(huán)境，?危害人身安全與?健康，進(jìn)行改造?又不經(jīng)濟(jì)的。?（五）國(guó)家或有?關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)當(dāng)?淘汰的設(shè)備。?第五十二條

需?要報(bào)廢的設(shè)備，?應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持果斷報(bào)?廢的原則，公司?每年組織兩次待?報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)?鑒定工作。第?五十三條

設(shè)備?達(dá)到規(guī)定使用年?限，并且已經(jīng)退?出使用狀態(tài)的，?應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正常報(bào)?廢處理。第五?十四條

對(duì)已經(jīng)?達(dá)到規(guī)定使用年?限，需要并且能?夠繼續(xù)使用的設(shè)?備，除了按照正?常設(shè)備進(jìn)行管理?外，還要加強(qiáng)安?全方面的檢測(cè)。?待該設(shè)備退出使?用狀態(tài)時(shí)，再辦?理正常報(bào)廢手續(xù)?。第五十五條?

符合下列條件?之一的設(shè)備可以?申請(qǐng)報(bào)廢：（?一）達(dá)到使用年?限、喪失使用效?能，無(wú)修復(fù)價(jià)值?，折舊已提滿(mǎn)的?。（二）屬于?技術(shù)淘汰的，無(wú)?配件來(lái)源，不適?應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要?的。（三）因?事故造成嚴(yán)重?fù)p?壞，已沒(méi)有利用?價(jià)值的。（四?）未達(dá)到報(bào)廢年?限，但性能差、?質(zhì)量低、技術(shù)落?后、耗能高、不?適應(yīng)生產(chǎn)需要、?無(wú)法修復(fù)或無(wú)修?復(fù)價(jià)值的。（?五）嚴(yán)重污染環(huán)?境、危害人身安?全與健康，進(jìn)行?改造又不經(jīng)濟(jì)的?。（六）國(guó)家?明令淘汰的。?第五十六條

設(shè)?備報(bào)廢程序（?一）各單位根據(jù)?設(shè)備資產(chǎn)使用情?況經(jīng)過(guò)初步鑒定?后，提出設(shè)備資?產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)及報(bào)?廢需要上報(bào)的相?關(guān)資料，上報(bào)公?司動(dòng)力裝備部。?（二）動(dòng)力裝?備部組織相關(guān)技?術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技?術(shù)鑒定，形成處?理意見(jiàn)，經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)審核，?主要領(lǐng)導(dǎo)審批或?有關(guān)會(huì)議研究決?定后，按照相關(guān)?規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處?理。第五十七?條

機(jī)動(dòng)車(chē)輛報(bào)?廢要嚴(yán)格按照國(guó)?家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。第五十八條?

對(duì)于還沒(méi)有正?式批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)?備應(yīng)當(dāng)妥善保管?，并且保持其完?整。設(shè)備報(bào)廢批?準(zhǔn)后，必須停止?使用，按指定地?點(diǎn)上交。第九?章

閑置設(shè)備的?清查與封存第?五十九條

各單?位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)、生產(chǎn)組織?方式、產(chǎn)品方向?等因素的改變，?及時(shí)做好閑置設(shè)?備的清查統(tǒng)計(jì)工?作。第六十條?

閑置設(shè)備清查?工作由各單位動(dòng)?力裝備部門(mén)負(fù)責(zé)?組織實(shí)施。第?六十一條

閑置?設(shè)備清查工作要?實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，?隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)?態(tài)，每季度末將?清查結(jié)果上報(bào)油?田公司動(dòng)力裝備?部備案。第六?十二條

由于生?產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)?品方向改變而造?成長(zhǎng)期停用的設(shè)?備，應(yīng)當(dāng)做好封?存保管工作。?第六十三條

閑?置設(shè)備的封存條?件（一）閑置?____個(gè)月以?上的設(shè)備均可申?請(qǐng)封存。（二?）需要封存的設(shè)?備，由設(shè)備使用?單位提出封存申?請(qǐng)，報(bào)動(dòng)力裝備?部門(mén)審批。暫時(shí)?封存（封存時(shí)間?：____個(gè)月?至____年）?的設(shè)備由主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，長(zhǎng)期封?存（封存時(shí)間：?____年以上?）的還應(yīng)報(bào)公司?財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)?力裝備部備案。?第六十四條

?封存設(shè)備的管理?（一）凡是已?經(jīng)封存的設(shè)備，?由各單位動(dòng)力裝?備部門(mén)登記造冊(cè)?，并且做到帳、?物、存放地點(diǎn)、?封存日期準(zhǔn)確無(wú)?誤。（二）設(shè)?備封存前應(yīng)當(dāng)進(jìn)?行一次二級(jí)保養(yǎng)?，封存后要定期?做好維護(hù)保養(yǎng)工?作，使其性能完?好、零部件齊全?，做到防塵、防?潮、防腐，并且?安排專(zhuān)人管理。?（三）每年在?雨季、冬季來(lái)臨?前，應(yīng)當(dāng)對(duì)封存?設(shè)備進(jìn)行一次全?面檢查，對(duì)于不?符合封存管理要?求的，要及時(shí)進(jìn)?行整改。第六?十五條

封存設(shè)?備的啟用（一?）各單位封存設(shè)?備的啟封由本單?位動(dòng)力裝備部門(mén)?審批，長(zhǎng)期封存?設(shè)備的啟封應(yīng)當(dāng)?報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、?動(dòng)力裝備部備案?。（二）封存?設(shè)備重新使用前?，要進(jìn)行技術(shù)鑒?定，確認(rèn)符合技?術(shù)要求后方可使?用。第十章

?余缺設(shè)備的調(diào)撥?第六十六條

?油田公司動(dòng)力裝?備部每季度對(duì)各?單位上報(bào)的余缺?設(shè)備進(jìn)行匯總，?編制設(shè)備余缺統(tǒng)?計(jì)表。第六十?七條

油田公司?動(dòng)力裝備部根據(jù)?各單位生產(chǎn)實(shí)際?，進(jìn)行綜合平衡?，制定設(shè)備余缺?調(diào)劑方案，經(jīng)公?司審批后在全公?司范圍內(nèi)實(shí)施。?第六十八條

?設(shè)備余缺調(diào)劑方?案經(jīng)公司審批后?，動(dòng)力裝備部可?以在油田公司范?圍內(nèi)對(duì)閑置設(shè)備?進(jìn)行無(wú)償調(diào)撥。?調(diào)撥時(shí)由動(dòng)力裝?備部填寫(xiě)調(diào)撥通?知單，《設(shè)備調(diào)?撥通知單》一式?四份（動(dòng)力裝備?部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部?、調(diào)出單位和調(diào)?入單位各一份）?。調(diào)出單位接到?通知后，應(yīng)當(dāng)立?即進(jìn)行設(shè)備移交?。調(diào)出、調(diào)入雙?方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定?辦理交接和資產(chǎn)?轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出?單位要保持設(shè)備?的完好，不得拆?換零部件，并將?原機(jī)附件、專(zhuān)用?備件、隨機(jī)工具?和技術(shù)檔案一并?移交調(diào)入單位。?第十一章

設(shè)?備管理的基礎(chǔ)工?作第六十九條?

各單位應(yīng)建立?健全設(shè)備的驗(yàn)收?、檔案、使用、?事故、獎(jiǎng)勵(lì)與懲?罰及報(bào)廢更新等?管理規(guī)定。第?七十條

各單位?應(yīng)配備專(zhuān)職或兼?職的設(shè)備檔案、?資料、信息管理?人員，搞好設(shè)備?技術(shù)資料、信息?及設(shè)備檔案的清?理歸檔和保管工?作。第七十一?條

設(shè)備管理的?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要包?括：季度、半年?及年度設(shè)備完好?率、設(shè)備利用率?和設(shè)備新度系數(shù)?。第七十二條?

設(shè)備的原始記?錄主要包括：設(shè)?備交接班記錄，?日、周點(diǎn)檢記錄?，巡回檢查記錄?，設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)?滑記錄，設(shè)備故?障和事故記錄，?維修保養(yǎng)記錄，?材料、能源消耗?和備件更換記錄?以及安全附件的?檢驗(yàn)檢測(cè)記錄等?。第七十三條?

設(shè)備資料分級(jí)?管理的內(nèi)容（?一）公司動(dòng)力裝?備部應(yīng)建立的設(shè)?備管理檔案1?.設(shè)備管理資料?目錄。2.油?田公司主要設(shè)備?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季?度報(bào)表和年度報(bào)?表。3.油田?公司主要專(zhuān)業(yè)設(shè)?備技術(shù)狀況季度?報(bào)表和年度報(bào)表?。4.油田公?司設(shè)備維修報(bào)表?和大修理、改造?報(bào)表。5.重?大、特大設(shè)備事?故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?6.油田公司機(jī)?關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳。?（二）各單位?動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)?建的檔案和應(yīng)報(bào)?的報(bào)表1.設(shè)?備管理資料目錄?。2.本單位?主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表?和年度報(bào)表，年?度報(bào)表需報(bào)送公?司動(dòng)力裝備部。?3.本單位主?要專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)?狀況季度報(bào)表和?年度報(bào)表，年度?報(bào)表需報(bào)送公司?動(dòng)力裝備部。?4.主要設(shè)備分?布統(tǒng)計(jì)表。5?.本單位設(shè)備維?修報(bào)表、設(shè)備大?修理及技術(shù)改造?報(bào)表，報(bào)送公司?動(dòng)力裝備部。?6.本單位設(shè)備?臺(tái)帳、分類(lèi)臺(tái)帳?。7.本單位?設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。重大、特大?設(shè)備事故報(bào)表報(bào)?送公司動(dòng)力裝備?部。8.設(shè)備?技術(shù)檔案。包括?：使用說(shuō)明書(shū)、?維修手冊(cè)、操作?規(guī)程、配件目錄?、易損件圖紙、?設(shè)備大修理工藝?和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?第七十四條

季?度報(bào)表和半年報(bào)?表應(yīng)當(dāng)保存__?__年以上，年?度報(bào)表保存__?__年以上，并?輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)?行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)?備購(gòu)置申請(qǐng)單、?設(shè)備購(gòu)置通知單?、物資工程項(xiàng)目?招標(biāo)辦公室回執(zhí)?、設(shè)備調(diào)撥單和?領(lǐng)料單等應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)?期保存。第七?十五條

設(shè)備檔?案管理的要求?（一）建立專(zhuān)冊(cè)?、專(zhuān)袋、專(zhuān)柜，?妥善保管，防止?受潮或損失。?（二）定期及時(shí)?歸檔，歸檔資料?內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確?、字跡清楚。?（三）編制目錄?、索引，便于查?詢(xún)。（四）技?術(shù)檔案一般只許?查閱，不許外借?。（五）設(shè)備?調(diào)撥時(shí)，檔案隨?設(shè)備轉(zhuǎn)到調(diào)入單?位。（六）對(duì)?有價(jià)值的報(bào)廢設(shè)?備，檔案材料應(yīng)?當(dāng)予以保留。?第十二章

設(shè)備?的安全與事故管?理第七十六條?

各單位在購(gòu)置?設(shè)備時(shí)，要做好?前期調(diào)研，掌握?設(shè)備制造單位或?者銷(xiāo)售單位的資?質(zhì)、業(yè)績(jī)以及設(shè)?備的安全性等情?況。第七十七?條

安全保障設(shè)?備的設(shè)計(jì)、制造?、安裝、使用、?檢測(cè)、維修、改?造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)?符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?各單位必須對(duì)安?全保障設(shè)備進(jìn)行?經(jīng)常性維護(hù)和定?期檢測(cè)，以保障?設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)?行。維護(hù)保養(yǎng)和?檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好詳?細(xì)記錄，并有相?關(guān)人員簽字認(rèn)可?。第七十八條?

各單位應(yīng)當(dāng)根?據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、?性能和運(yùn)行特征?，制定和執(zhí)行設(shè)?備安全操作規(guī)程?、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?和檢修規(guī)程，嚴(yán)?禁違章操作和設(shè)?備超負(fù)荷運(yùn)行。?有較大危險(xiǎn)因?素的設(shè)備必須設(shè)?置明顯的安全警?示標(biāo)志。第七?十九條

對(duì)于涉?及人身安全、危?險(xiǎn)性較大的特種?設(shè)備，安裝、使?用、檢測(cè)、維修?、改造和報(bào)廢，?必須按照國(guó)家有?關(guān)特種設(shè)備管理?規(guī)定執(zhí)行。第?八十條

對(duì)于生?產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?易燃易爆危險(xiǎn)品?等場(chǎng)所使用的設(shè)?備，必須具備防?爆性能。第八?十一條

對(duì)于特?殊設(shè)備產(chǎn)生的電?磁波輻射和放射?性污染，應(yīng)當(dāng)有?防護(hù)措施，使人?體所受的輻射、?施射強(qiáng)度符合國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)。第八?十二條

各單位?對(duì)于設(shè)備上的安?全裝置應(yīng)當(dāng)定期?檢測(cè)，確保工作?可靠。容易受強(qiáng)?風(fēng)和雷擊損壞的?室外作業(yè)設(shè)備，?應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的防?護(hù)措施。設(shè)備?上的安全裝置不?準(zhǔn)閑置或者擅自?拆除。第八十?三條

設(shè)備操作?人員和維修人員?應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培?訓(xùn)，并且取得相?應(yīng)的資格證書(shū)，?才能操作和維修?設(shè)備。第八十?四條

凡是正式?投入使用的設(shè)備?，在生產(chǎn)過(guò)程中?造成設(shè)備和設(shè)備?零部件的非正常?損壞或性能降低?，使生產(chǎn)突然中?斷的，稱(chēng)為設(shè)備?事故。第八十?五條

設(shè)備事故?直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)?包括：材料配件?費(fèi)、修理費(fèi)等，?因事故而造成設(shè)?備報(bào)廢的按設(shè)備?凈值計(jì)算。第?八十六條

設(shè)備?事故的分類(lèi)小?事故：一次事故?造成設(shè)備直接經(jīng)?濟(jì)損失金額在_?___元以下的?；一般事故：?一次事故造成設(shè)?備直接經(jīng)濟(jì)損失?金額在____?元（含____?元）以上___?_萬(wàn)元以下的；?大型事故：一?次事故造成設(shè)備?直接經(jīng)濟(jì)損失金?額在____萬(wàn)?元（含____?萬(wàn)元）以上__?__萬(wàn)元以下的?；重大事故：?一次事故造成設(shè)?備直接經(jīng)濟(jì)損失?金額在____?萬(wàn)元（含___?_萬(wàn)元）以上_?___萬(wàn)元以下?的；特大事故?：一次事故造成?設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損?失金額在___?_萬(wàn)元（含__?__萬(wàn)元）以上?的。第八十七?條

設(shè)備事故的?處理（一）設(shè)?備事故的處理，?應(yīng)堅(jiān)持“事故原?因分析不清不放?過(guò)、事故責(zé)任者?沒(méi)有嚴(yán)肅處理不?放過(guò)、事故責(zé)任?者與群眾未受教?育不放過(guò)、沒(méi)有?防范改進(jìn)措施不?放過(guò)”的原則；?（二）小事故?、一般事故和大?事故由各單位管?理，重大、特大?事故由油田公司?管理；（三）?重大設(shè)備事故發(fā)?生后，應(yīng)在__?__小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)?二級(jí)設(shè)備管理部?門(mén)，二級(jí)設(shè)備管?理部門(mén)要在__?__小時(shí)以?xún)?nèi)電?話報(bào)公司主管部?門(mén)。特大設(shè)備事?故應(yīng)在____?小時(shí)內(nèi)電話報(bào)公?司主管部門(mén)，在?調(diào)查分析事故后?，____天以?內(nèi)書(shū)面形式上報(bào)?公司主管部門(mén)；?（四）設(shè)備事?故的處理，應(yīng)根?據(jù)設(shè)備事故的性?質(zhì)，對(duì)責(zé)任人實(shí)?行罰款、警告、?記過(guò)、記大過(guò)、?降級(jí)、開(kāi)除留用?____年和開(kāi)?除等處分；（?五）對(duì)特大設(shè)備?事故的處理，除?對(duì)事故責(zé)任者給?予相應(yīng)的處分外?，還要追究責(zé)任?者所在單位領(lǐng)導(dǎo)?的責(zé)任；（六?）對(duì)設(shè)備事故隱?瞞不報(bào)的，加重?處罰。第十三?章

設(shè)備的節(jié)能?與環(huán)保第八十?八條

油田公司?鼓勵(lì)采用先進(jìn)適?用的節(jié)能技術(shù)，?實(shí)現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)?的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，鼓?勵(lì)采購(gòu)先進(jìn)的節(jié)?能設(shè)備，禁止采?購(gòu)落后的高耗能?設(shè)備。第八十?九條

對(duì)耗能超?標(biāo)的在用設(shè)備，?各單位應(yīng)當(dāng)采用?先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行節(jié)?能改造。第九?十條

各單位對(duì)?無(wú)法改造或者無(wú)?改造價(jià)值的高耗?能設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按?照國(guó)家規(guī)定的淘?汰目錄與淘汰期?限，進(jìn)行報(bào)廢處?理。第九十一?條

油田公司對(duì)?嚴(yán)重危及安全和?污染環(huán)境的設(shè)備?實(shí)行淘汰。第?九十二條

設(shè)備?向大氣排放污染?物的濃度和向水?體排放污染物的?有害物質(zhì)含量，?應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的?排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是?超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的?設(shè)備應(yīng)當(dāng)停止使?用，并且在環(huán)境?保護(hù)主管部門(mén)規(guī)?定的期限內(nèi)進(jìn)行?治理改造。治理?改造無(wú)效的設(shè)備?，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)廢?。防止污染的?設(shè)施未經(jīng)有關(guān)主?管部門(mén)同意，不?準(zhǔn)擅自