工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細則

PAGEPAGE1工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細則前言工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作是保障員工安全的重要措施，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。建立健全的生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系，既能發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，也能降低事故發(fā)生的概率和事故造成的影響。一、安全生產(chǎn)責任制(一)領導班子成員的責任1.建立安全生產(chǎn)意識領導班子成員應該樹立安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮好安全生產(chǎn)領導作用，形成一套完善的安全生產(chǎn)責任制度和安全管理制度。2.落實安全制度領導班子成員要帶頭落實各項安全法規(guī)和制度要求，制定落實方案和措施，確保制度執(zhí)行到位。3.考核安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作要納入企業(yè)考核體系，對未能落實安全生產(chǎn)制度要進行常態(tài)化監(jiān)督，存在問題需要及時整改。(二)相關部門的責任1.生產(chǎn)經(jīng)營部門生產(chǎn)經(jīng)營部門應當有專人負責安全生產(chǎn)，制定日常安全生產(chǎn)措施和落實安全生產(chǎn)制度，同時應當定期組織安全培訓，提高員工安全意識。2.安全環(huán)保部門安全環(huán)保部門應當建立安全體系，并負責企業(yè)日常安全管理工作，組織安全執(zhí)法行動，開展安全評估，對安全失效環(huán)節(jié)進行改進。二、安全生產(chǎn)管理要點(一)作業(yè)票制度建立企業(yè)應當建立作業(yè)票制度，對涉及到安全生產(chǎn)的作業(yè)流程和員工的操作流程進行規(guī)范化，減少操作人員依賴經(jīng)驗的情況，有利于實現(xiàn)安全數(shù)字化管理。(二)安全檢查工作企業(yè)應當建立安全檢查制度，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全隱患進行發(fā)現(xiàn)、整改和提升。(三)安全設施與設備管理企業(yè)應當建立安全設施和設備的檢測、維護、維修和保管制度，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)化設備故障、設施破損的現(xiàn)象，確保其正常運轉，降低工作過程中的潛在風險。三、事故輪廓圖企業(yè)應當建立完整的事故輪廓圖，從事故發(fā)生原因、影響范圍、救援措施、疏散路線等方面進行詳細梳理，并明確事故應急預案，提高事故應對能力。四、安全培訓企業(yè)應制定員工安全培訓計劃，將培訓計劃內(nèi)容包括崗位安全規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)程、事故應急處理以及安全教育和宣傳等方面，讓員工深入理解安全知識，提高其安全意識。五、優(yōu)化安全管理企業(yè)應當優(yōu)化安全管理制度，針對問題制定處置方案，督促各部門建立跟蹤、糾正機制，對不符合安全要求的行為進行制止，確保安全生產(chǎn)工作滿足員工、企業(yè)和社會的需求。六、結語通過對工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患的排查和治理，