質(zhì)量月工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)量月工作總結(jié)【熱】質(zhì)量月工作總結(jié)質(zhì)量月工作總結(jié)1根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本工程詳細(xì)情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，工程部質(zhì)量管理程度獲得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年x月x日在工程部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。工程經(jīng)理在會(huì)上要求工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要進(jìn)步對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工消費(fèi)中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工消費(fèi)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的.氣氛。為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展，工程部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員、平安員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的施行和協(xié)調(diào)工作。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料工程部結(jié)合詳細(xì)情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底。3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度工程部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，進(jìn)步了全員的質(zhì)量意識(shí)。4.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，工程部實(shí)行了目的管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)展自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由工程部召開質(zhì)量分析^p分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及缺乏之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)展講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)展調(diào)查和討論。使工程施工中存在的一些問(wèn)題可以及時(shí)得到解決。9月x____年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)工程部全體人員共同努力圓滿完畢，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大進(jìn)步了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)步了施工人員的技能程度和工程部的管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月工作總結(jié)2(1)工作成績(jī)1、各科室備用藥品、搶救藥品無(wú)過(guò)期現(xiàn)象;2、急救藥品專人管理;急救設(shè)備均處于完好備用狀態(tài);3、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科每月質(zhì)控重點(diǎn)突出，表達(dá)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良;4、其他科室病人轉(zhuǎn)入ICU，ICU醫(yī)護(hù)人員先搶救后交接，護(hù)士團(tuán)隊(duì)合作，與值班醫(yī)生配合默契，她們技術(shù)嫻熟、忙而不亂，展示出ICU護(hù)士果斷、沉穩(wěn)的職業(yè)素質(zhì)。5、內(nèi)二科陳寧、內(nèi)三科田秀麗、內(nèi)四科崔苓雨、外三科李麗君、五官科王春華、中醫(yī)科李雙雙、婦產(chǎn)科李紅姍責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的安康教育做的非常仔細(xì)，效果非常好，家屬對(duì)她們的護(hù)理技術(shù)及效勞態(tài)度非常滿意;6、內(nèi)三科治療室管理到位，物品、液體、環(huán)境特別整潔、干凈;內(nèi)四科無(wú)男女病人混住病房現(xiàn)象。(2)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題(3)整改措施1、近期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展反應(yīng)，要求各科室及時(shí)查看護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良建議書，按照整改意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)展整改，護(hù)理部下月將對(duì)本月質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)展跟蹤;2、責(zé)任護(hù)士每日向患者介紹自己，做好常規(guī)工作同時(shí)要經(jīng)常與病人溝通飲食、休息、康復(fù)鍛煉考前須知，每日檢查床頭卡護(hù)理級(jí)別、飲食、警示信息是否正確;3、病人轉(zhuǎn)科時(shí)，提早告知病人拾掇物品、聯(lián)絡(luò)電梯，給病人準(zhǔn)備好押金條，在《患者轉(zhuǎn)科護(hù)理交接單》上記錄開場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)病人的'時(shí)間，轉(zhuǎn)入科室護(hù)士馬上更改腕帶科室、床號(hào)等信息;4、各科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室搶救車管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，未進(jìn)展封車管理的科室每周抽查急救車內(nèi)藥品、無(wú)菌包、儀器等檢查搶救車的管理落實(shí)情況，進(jìn)展封車管理的科室每月1日護(hù)士長(zhǎng)與治療護(hù)士一起對(duì)搶救車內(nèi)的藥品、物品進(jìn)展檢查、整理，并做好記錄;5、使用留置針患者每次輸液前先抽回血，再用無(wú)菌的生理鹽水沖洗liu××ue86導(dǎo)管，抽回血或沖洗導(dǎo)管時(shí)不可用力過(guò)猛過(guò)大。如無(wú)回血，考慮留置針導(dǎo)管堵塞，應(yīng)拔除靜脈留置針;6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑和服藥、注射處置查對(duì)制度，所有用藥執(zhí)行單必須打印，不得轉(zhuǎn)抄，輸液貼統(tǒng)一規(guī)定貼在無(wú)液體簽面，以免影響核對(duì);7、對(duì)《護(hù)理文書質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》4項(xiàng)條款進(jìn)展了修改，組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)展學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)將護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)修改內(nèi)容傳達(dá)至科室每位護(hù)理人員;8、護(hù)理部針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，于7月份進(jìn)展脈率生命體征測(cè)量、輸液滴速調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)檢查，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作根本行為，同時(shí)檢查護(hù)士長(zhǎng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的質(zhì)控情況(責(zé)任制整體護(hù)理專項(xiàng)檢查要求必須是護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師完成);9、與器械科協(xié)調(diào)進(jìn)同一規(guī)格腕帶。質(zhì)量月工作總結(jié)3“質(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的完畢了。這個(gè)活動(dòng)的開展大大進(jìn)步了全員的平安意識(shí)，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)把質(zhì)量月活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：回憶一月以來(lái)的活動(dòng)開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析^p問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，改變了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的'信任，才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天！3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好《平安管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大進(jìn)步了KF工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目的。這次活動(dòng)的開展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)。我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進(jìn)步，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。質(zhì)量月工作總結(jié)4為進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)教學(xué)研究和課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)經(jīng)歷交流，不斷進(jìn)步老師的教學(xué)程度，從20xx年x月x日開場(chǎng)，美容醫(yī)學(xué)系響應(yīng)學(xué)校與學(xué)院的號(hào)召，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聽課與評(píng)課的教學(xué)活動(dòng)，主要組織了對(duì)趙一錦、劉斌鈺、鄧起三位老師在正常授課時(shí)的講課、聽課和評(píng)教活動(dòng)。一、開展全面的聽課活動(dòng)美容醫(yī)學(xué)系成立了由院督導(dǎo)組成員于肯明副院長(zhǎng)、系領(lǐng)導(dǎo)、及教學(xué)經(jīng)歷豐富的老師組成了聽課組，于院長(zhǎng)對(duì)聽課這項(xiàng)工作進(jìn)展詳細(xì)指導(dǎo)，進(jìn)展隨機(jī)聽課，主要聽取了趙一錦、劉斌鈺、鄧起三位老師的課程，并設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，讓學(xué)生參與評(píng)課活動(dòng)?？傮w來(lái)說(shuō)，三位老師兢兢業(yè)業(yè)，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，上課前準(zhǔn)備工作充分，上課時(shí)能較好的利用多媒體課件進(jìn)展教學(xué)，能按照教學(xué)方案和教學(xué)大綱的要求開展教學(xué)工作，能把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根本概念講解清楚，教學(xué)設(shè)計(jì)較合理，層次清楚，教學(xué)目的明確，師生之間能做到互動(dòng)，大部分老師的上課質(zhì)量很高。但也存在不少問(wèn)題，在聽課中發(fā)現(xiàn)個(gè)別青年老師的板書很少?zèng)]有很好利用傳統(tǒng)教學(xué)工具黑板，影響教學(xué)效果，師生互動(dòng)較少，大部分時(shí)間都只有老師講，學(xué)生只是出于被動(dòng)接收的地位，有些老師上課時(shí)學(xué)生不能專心聽講，上課內(nèi)容偏難等。二、開展評(píng)估檢查活動(dòng)在“教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”一個(gè)多月的時(shí)間里，美容醫(yī)學(xué)系順利完成了以下工作，標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)文件，包括課程教學(xué)大綱，授課方案、教案等，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)中多媒體課件的使用，下大力氣抓好課堂授課環(huán)節(jié)，努力進(jìn)步所有任課老師課堂授課程度，確保課堂教學(xué)效果，使所有上課老師到達(dá)學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定的課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)獲得的成效通過(guò)上述的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)我系課堂教學(xué)，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量，獲得了明顯的成效。(一)進(jìn)步了老師對(duì)進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為，課堂教學(xué)是所有教學(xué)活動(dòng)中最重要的教學(xué)活動(dòng)，是高等學(xué)校傳授知識(shí)、培養(yǎng)才能和全面進(jìn)步學(xué)生素質(zhì)的主要教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量是抓好本科教育、進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的的重要保證，是表達(dá)學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)程度的重要方面，直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到學(xué)校的生存與開展?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，老師做好課堂教學(xué)工作的積極性、主動(dòng)性有了較大的進(jìn)步。(二)進(jìn)步了老師改良課堂教學(xué)方法，進(jìn)步課堂教學(xué)程度的積極性和主動(dòng)性。使老師們自覺(jué)地對(duì)自己的教學(xué)工作進(jìn)展反思，找出差距，改良教學(xué)，課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果有了明顯的進(jìn)步，受到了學(xué)生的歡送和好評(píng)。(三)加強(qiáng)了青年老師培養(yǎng)，使青年老師盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要。加強(qiáng)對(duì)青年老師的備課、課堂教學(xué)等整個(gè)過(guò)程的檢查與指導(dǎo)。使這些老師在教學(xué)才能和教學(xué)程度上都有了不同程度的進(jìn)步。四、當(dāng)前課堂教學(xué)工作中存在的主要問(wèn)題從問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)生的反應(yīng)意見(jiàn)中我們也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在課堂教學(xué)中仍存在一些問(wèn)題，需要認(rèn)真對(duì)待，主要有：(一)個(gè)別老師存在知識(shí)構(gòu)造老化，課堂教學(xué)內(nèi)容陳舊;有些老師理論才能較差，缺乏工程或理論的訓(xùn)練，教學(xué)內(nèi)容薄弱。(二)部分老師教育教學(xué)觀念陳舊，不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。(三)個(gè)別老師，特別是有些青年老師教學(xué)根本功較差，語(yǔ)言表達(dá)才能差，課堂講授照本宣科，滿堂灌，課堂氣氛不活潑，死氣沉沉;教學(xué)形式不靈敏，對(duì)教授內(nèi)容缺乏根本把握，沒(méi)有明晰的線條，沒(méi)有突出的重點(diǎn)，也沒(méi)有對(duì)難點(diǎn)的解析，難以讓學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)串成線、連成片，形成系統(tǒng)模塊。(四)個(gè)別老師課堂教學(xué)文件不標(biāo)準(zhǔn);部分老師將多媒體教學(xué)課件，作為替代板書的工具，照屏宣科，教學(xué)效果很不好。五、今后努力的方向(一)老師是課堂教學(xué)的施行者，是加強(qiáng)和改良課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強(qiáng)師德建立，努力進(jìn)步老師的工作事業(yè)心和責(zé)任心，使全體老師均把進(jìn)步課堂教學(xué)程度和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和榮耀職責(zé)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心標(biāo)準(zhǔn)自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng)。(二)學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理，進(jìn)步學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)效果，另一方面也要理解學(xué)生的意愿和要求，及時(shí)解決學(xué)生提出的合理的意見(jiàn)和建議。(三)應(yīng)用多媒體為教學(xué)效勞多媒體課件為課堂教學(xué)提供了新的途徑，它將動(dòng)態(tài)、形象、美觀、科學(xué)的信息，高效、便捷的傳遞給每一位學(xué)生，為改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)形式創(chuàng)造了有力的條件。在教學(xué)中多媒體輔助教學(xué)越來(lái)越表達(dá)出不可替代的獨(dú)特作用。并獲得了較好的教學(xué)效果。課件中文字、圖形、圖像、動(dòng)畫、視頻占較大比重，設(shè)計(jì)得好，起到了事半功倍的教學(xué)效果。更好的表達(dá)教學(xué)內(nèi)容，有利于學(xué)生抓住重點(diǎn)。同時(shí)吸引了同學(xué)們的注意力，增加了學(xué)習(xí)興趣。課件中一段舒緩的背景音樂(lè)，可以調(diào)節(jié)課堂的緊張氣氛，有利于學(xué)生考慮問(wèn)題。發(fā)揮了寓教于樂(lè)的.學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)，使枯燥的學(xué)習(xí)變得輕松愉快，把學(xué)生的認(rèn)知過(guò)程、情感過(guò)程、意志表現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一于教學(xué)過(guò)程之中。(四)為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)輕松的課堂氣氛要增強(qiáng)課堂吸引力，老師們應(yīng)通過(guò)多種渠道掌握豐富的理論經(jīng)歷和生動(dòng)的生活素材，才能使抽象的書本理論知識(shí)真正地“活”起來(lái)。輕松的課堂氣氛是一節(jié)課成敗的另一個(gè)關(guān)鍵，也是注重學(xué)生情感的關(guān)鍵。假如一名老師能始終面帶微笑，始終令課堂氣氛活潑，可以說(shuō)他的學(xué)生在享受課程，他自己也在享受課程。(五)運(yùn)用靈敏的教學(xué)方法老師運(yùn)用多種教學(xué)方法，會(huì)激發(fā)學(xué)生興趣。由于學(xué)生的程度不同，因此要用不同的方法，有的活動(dòng)很好，不一定合適所有的學(xué)生，這就要求不僅要備課還有備學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生都能聽懂老師的指令，不同層次的學(xué)生都敢于開口敢于交流，都有不同的收獲，這是我在自己的教學(xué)中比擬弱的環(huán)節(jié)。只有不斷拓展研究領(lǐng)域，及時(shí)更新自己的知識(shí)體系，積極探究新的教學(xué)手段和教學(xué)范式，才能適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生多元化的知識(shí)需求。(六)良好的口頭表達(dá)才能作為一個(gè)老師有很強(qiáng)的口頭表達(dá)才能與文字表達(dá)才能外，還應(yīng)該要有比擬強(qiáng)的考慮力?？紤]力是老師作為“靈魂工程師”的脊柱，沒(méi)有考慮力的老師只能“跪著”或“趴著”搬書(把知識(shí)搬到學(xué)生們的腦子里)，教出的學(xué)生既是讀上學(xué)生的考慮力建立而進(jìn)展“有效教學(xué)”。不管是“講授”還是“活動(dòng)”，一堂有深化豐富內(nèi)容既讓學(xué)生喜歡又頗有收獲的課，永遠(yuǎn)是有強(qiáng)考慮力的老師的追求。而缺乏考慮力的老師要么習(xí)慣“拿著舊船票”“重復(fù)昨天的故事”，一輩子的教育生涯不過(guò)是“蘿卜燉蘿卜仍然為蘿卜”;要么“隨風(fēng)起舞”卻由于自身資質(zhì)與條件的局限而困難地“舞步笨拙、蹣跚”。因此面對(duì)風(fēng)起云涌的各種變革時(shí)局，有較強(qiáng)考慮力自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)的理論武裝教學(xué)理論對(duì)我們普通老師來(lái)教學(xué)是一門藝術(shù)，教學(xué)語(yǔ)言更是一門藝術(shù)，誰(shuí)能將它演繹得好，就能抓住學(xué)生的心。一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)老師除應(yīng)具備扎實(shí)的理論功底外，還應(yīng)具有良好的口頭表達(dá)才能，學(xué)會(huì)尋找學(xué)生的對(duì)所學(xué)知識(shí)的“刺激點(diǎn)”。質(zhì)量月工作總結(jié)5在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、發(fā)奮向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改良，使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、平安施工和車間容貌、環(huán)境等方面都獲得了可喜可賀的成績(jī)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際消費(fèi)相聯(lián)絡(luò)，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作才能，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合才能。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，理解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，為以后的工作搜集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與理解。針對(duì)處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：⒈搜集資料：①消費(fèi)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；②理解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③理解污染的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進(jìn)出水水質(zhì)情況。⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接收線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改良，使原來(lái)三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為如今一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力；③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋?、不結(jié)塊；④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地防止了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地理解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象；⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度炎熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)展了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)展了合理的更換安裝和改良。⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)〔構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式〕，理解有關(guān)的布置原那么，③掌握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程，理解其主要控制指標(biāo)以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的裝備和使用情況；⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。二、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)步德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理程度運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái)，我們克制影響處理廢水總量的各種因素，克制了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為根據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)消費(fèi)過(guò)程施行全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)根本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，進(jìn)步利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備根底臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)方案，保證正常的消費(fèi)運(yùn)行。同時(shí)依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)xx年x月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚韽S沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊消費(fèi)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來(lái)污水處理進(jìn)展理論與實(shí)際的講解；理解設(shè)備的使用過(guò)程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)；經(jīng)常組織班組人員互相討論操作方法?？傊?，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析^p又懂操作設(shè)備”。四、加強(qiáng)德泰化工平安管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好平安消費(fèi)的各項(xiàng)工作，使平安管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，確保平安消費(fèi)和人身平安，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大平安檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月探究、運(yùn)行、改良中，獲得了一些喜人的成績(jī)，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷進(jìn)步，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行開展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出奉獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，給人類一個(gè)美妙的星球家園。面對(duì)今后的`開展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建立。2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保平安、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。4積極開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作方案如下：①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好開展；③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣，相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。④為提升池潛污泵的安放做好根底工作；⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作；⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；⑨給污水一個(gè)詳細(xì)操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析^p數(shù)據(jù)；⑩解決污油泵周圍油污污染問(wèn)題，硬化其周圍讓積污有所排。五、總結(jié)隨著企業(yè)的開展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了將來(lái)的環(huán)保開展方案，我們將總結(jié)過(guò)去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。質(zhì)量月工作總結(jié)6為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿完畢，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大進(jìn)步了全員的平安意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠?lái)的活動(dòng)開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析^p問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過(guò)硬的措施，改變了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人場(chǎng)面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的`討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天!3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好《平安管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大進(jìn)步了工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目的。此次活動(dòng)的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財(cái)富!質(zhì)量月工作總結(jié)720xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)，全市圍繞"抓質(zhì)量程度提升促開展方式轉(zhuǎn)變"的主題，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、效勞和效益為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)、充分準(zhǔn)備，精心組織開展了多項(xiàng)活動(dòng)，深化貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神，宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氣氛，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，收到了良好的宣傳效果。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)施行方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展了周密部署，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃重氣氛圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報(bào)紙、播送電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)。全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的施行，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信譽(yù)A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì)，總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況，指明存在問(wèn)題，安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安排、早發(fā)動(dòng)、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越開展。三、開展免費(fèi)培訓(xùn)，提升企業(yè)根底才能針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)視抽查和全市監(jiān)視抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量平安指標(biāo)進(jìn)展解讀。同時(shí)大力開展"送法進(jìn)企"活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、根本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開展"送檢進(jìn)企"活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)絡(luò)省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)才能。四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品消費(fèi)質(zhì)量平安監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品平安專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確了詳細(xì)要求。對(duì)輝縣、原陽(yáng)局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品平安監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)展督查。并深化到輝縣市長(zhǎng)城科技、亞特蘭食品、娃哈哈興盛飲料等進(jìn)展實(shí)地查看，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，催促企業(yè)整改到位。五、加大效勞企業(yè)力度成立了效勞企業(yè)專家團(tuán)，召開了效勞企業(yè)座談會(huì)，制定了《效勞企業(yè)專家團(tuán)施行意見(jiàn)》、《效勞企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監(jiān)視和企業(yè)搭建效勞平臺(tái)，更好的`促進(jìn)效勞企業(yè)活動(dòng)的開展。六、開展特種設(shè)備大檢查針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備平安問(wèn)題，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施、胖東來(lái)百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理的電梯進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示，要求限期整改，消除平安隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，消除事故隱患，確保廣闊人民群眾度過(guò)一個(gè)平安、祥和的雙節(jié)。七、各地活動(dòng)豐富多彩各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳，營(yíng)造氣氛。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促開展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè)，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī)、質(zhì)量平安、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾親密相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、發(fā)動(dòng)企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)，建立企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展"質(zhì)量效勞進(jìn)萬(wàn)企"活動(dòng)，重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證獲證企業(yè)、食品消費(fèi)答應(yīng)證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改良質(zhì)量管理、完善保障體系，食品和特種平安產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和平安使用常識(shí)。八、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)河南科隆集團(tuán)在質(zhì)量月期間召開了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)展了表彰總結(jié)，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開展發(fā)動(dòng)部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理形式知識(shí)競(jìng)賽，廣闊員工紛紛踴躍參加，對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深化推行起到了積極有效地作用。質(zhì)量月工作總結(jié)8中國(guó)石化20xx年“質(zhì)量月”工作要求：要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團(tuán)公司部署，以“邁向質(zhì)量時(shí)代、建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，在9月深化扎實(shí)開展好全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量月總結(jié)。一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打根底、強(qiáng)管理”的工作要求，抓好質(zhì)量管理的根底工作，關(guān)注顧客需求，細(xì)化落實(shí)產(chǎn)品、工程和效勞質(zhì)量的各項(xiàng)工作。要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、挪動(dòng)平臺(tái)、宣傳欄等工具，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、社會(huì)責(zé)任口號(hào)，同時(shí)結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氣氛。二、要嚴(yán)格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機(jī)械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)分析^p管理、產(chǎn)品出廠管理，確保消費(fèi)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求。三、要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn)，廣泛開展國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析^p方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理程度。四、要通過(guò)內(nèi)部審核、專項(xiàng)檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。對(duì)于管理制度要求與實(shí)際不符的問(wèn)題，要及時(shí)修訂有關(guān)文件；對(duì)于未按要求執(zhí)行的`問(wèn)題，要嚴(yán)格管理考核。總部有關(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排，通過(guò)開展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程工程監(jiān)視檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)視審核，派遣觀察員等方式，抽查下屬單位質(zhì)量管理體系，催促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要更加注重研究如何進(jìn)步效勞質(zhì)量，充分識(shí)別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求，明確客戶信息搜集處理的渠道，制定效勞標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開展售前、售中、售后技術(shù)效勞進(jìn)步客戶滿意度。質(zhì)量月工作總結(jié)94月8日至5月8日，學(xué)院在全校范圍內(nèi)開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想：此次“教學(xué)質(zhì)量月”旨在進(jìn)一步貫徹教育部《關(guān)于全面進(jìn)步高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的假設(shè)干意見(jiàn)〔〔xxxx〕16號(hào)文件〕》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)xxxx普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作施行方案的通知〔〔xxxx〕67號(hào)文件〕》精神，在全院范圍內(nèi)全面施行1231工程，落實(shí)我院“內(nèi)涵年”建立的各項(xiàng)任務(wù)，提升我院教育教學(xué)質(zhì)量。二、活動(dòng)宗旨：以教學(xué)常規(guī)管理為手段，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量；嚴(yán)抓師德師風(fēng)建立，進(jìn)步老師隊(duì)伍整體程度；狠抓課堂紀(jì)律，構(gòu)建良好學(xué)風(fēng)；創(chuàng)“一流的老師隊(duì)伍、一流的教學(xué)質(zhì)量”。通過(guò)“創(chuàng)意識(shí)、展老師風(fēng)采、促教風(fēng)建立”這一主題來(lái)帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的全面進(jìn)步。三、詳細(xì)措施：為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作，學(xué)院召開了“教學(xué)質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展了周密的安排，制定了詳細(xì)的施行方案。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)校開展了聽課檢查，院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員深化到教學(xué)一線，到課堂聽課檢查教學(xué)情況；安排進(jìn)展了學(xué)風(fēng)教風(fēng)檢查、觀摩教學(xué)等活動(dòng)，組織召開了老師評(píng)，專家講座，學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等一系列活動(dòng)。目前，學(xué)院順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作任務(wù)。現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下：1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳組織工作到位學(xué)院成立以教學(xué)主管院長(zhǎng)為首的、系部主任為成員的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。學(xué)院首先從進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想入手，召開全院教職工發(fā)動(dòng)會(huì)議。進(jìn)展全面發(fā)動(dòng)，人人參與。使大家充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)意義和活動(dòng)內(nèi)容；利用校園網(wǎng)、宣傳橫幅等多種途徑，廣泛開展“教學(xué)質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)專題有關(guān)內(nèi)容的宣傳報(bào)道。通過(guò)宣傳和發(fā)動(dòng)，使我院師生充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)月的重要意義和開展進(jìn)程。各系部組織老師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面進(jìn)步高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的假設(shè)干意見(jiàn)〔〔xxxx〕16號(hào)文件〕》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)xxxx普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作施行方案的通知〔〔xxxx〕67號(hào)文件〕》精神，以及《xxxx職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)》等各種文件及管理規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)，全院教職員工對(duì)高職高專教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和新形勢(shì)下對(duì)高職院校的要求有了較為全面的認(rèn)識(shí)。2、通過(guò)各種教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量月工作全面開展〔1〕通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查和制度建立，促進(jìn)教學(xué)秩序標(biāo)準(zhǔn)化在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院對(duì)教學(xué)秩序進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。主要是加大了系部教學(xué)秘書的常規(guī)教學(xué)檢查力度，并進(jìn)展了教學(xué)突擊檢查活動(dòng)。通過(guò)教學(xué)秘書教學(xué)反應(yīng)工作會(huì)反映上來(lái)的情況看，根據(jù)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各系部的教學(xué)秘書配合教務(wù)處主要檢查學(xué)生的遲到、早退現(xiàn)象，老師上下課，課堂紀(jì)律及晚自習(xí)等情況，及時(shí)處理教學(xué)事故，確保本系教學(xué)班級(jí)良好的教學(xué)秩序。從老師方面看：通過(guò)本次的“查課活動(dòng)”，所有老師的紀(jì)律意識(shí)和敬業(yè)精神全面得到了加強(qiáng)，遲到、早退等情況得到了有效的控制，老師的教案及教學(xué)過(guò)程進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，教學(xué)效果也有了明顯的進(jìn)步。從反映上來(lái)的情況看，老師在遵守教學(xué)秩序、執(zhí)行教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)上合格率在98%以上；課程教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況較好，對(duì)學(xué)生作業(yè)的布置和修改都比擬及時(shí)，學(xué)生反映良好；學(xué)生方面：主要表如今課堂紀(jì)律和出勤方面。通過(guò)大家這一個(gè)月的共同努力，學(xué)生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打、聽歌曲、隨意進(jìn)出、睡覺(jué)、看小說(shuō)、不帶課本等現(xiàn)象得到了明顯的改善，大大進(jìn)步了老師的教學(xué)熱情。在教學(xué)制度的修訂上，本月召開了教研室主任工作會(huì)議，就教學(xué)方案的制定提出了詳細(xì)的方案和措施，對(duì)各專業(yè)教學(xué)方案的制定做出了標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一要求，并規(guī)定了詳細(xì)的完成時(shí)間。各教研室主任將本月在教學(xué)及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、遇到的困難進(jìn)展了匯報(bào)和交流，大家共同討論出解決方法，本次會(huì)議獲得了非常好的效果?！?〕通過(guò)開展“高級(jí)老師賽講”活動(dòng)，促進(jìn)了老師隊(duì)伍建立，帶動(dòng)了老師開展互相聽課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，主管院長(zhǎng)、教務(wù)處長(zhǎng)和各系部主任對(duì)全院任課老師〔包括外聘老師〕進(jìn)展每人多達(dá)20余節(jié)的聽課。為了推動(dòng)我院老師整體程度進(jìn)步及我院副高職老師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)手段上的革新，強(qiáng)化廣闊老師開展研究型教學(xué)的意識(shí)和才能，推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升，學(xué)院組織開展了副高職老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，全面檢驗(yàn)了我院副高職老師的課堂教學(xué)程度。本次活動(dòng)全院共有47名專兼職的副高職老師首先參加了系部的第一輪評(píng)選，各系部按比例共推選出15名老師參加學(xué)院的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。最后評(píng)出一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)6名，根據(jù)各系部的組織情況，參賽老師的表現(xiàn)，又評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一個(gè)。在活動(dòng)期間，各系部積極組織老師開展預(yù)評(píng)活動(dòng)，加大各系部〔教研室〕〔教研室〕老師之間開展互相聽課、評(píng)課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。有力的推動(dòng)了我院老師教學(xué)程度的全面進(jìn)步。在點(diǎn)評(píng)會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，或就整體，或就一節(jié)課，或就某一方面談出自己的認(rèn)識(shí)和看法。大家一致認(rèn)為，本次優(yōu)質(zhì)課評(píng)比反映出我院副高職老師整體素質(zhì)高、根本功扎實(shí)的特點(diǎn)，這些老師可以做到各類知識(shí)融會(huì)貫穿，教法設(shè)計(jì)科學(xué)合理，教學(xué)手段運(yùn)用自如，課堂駕馭得心應(yīng)手。每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課不僅僅凝聚著參賽老師的心血，也凝聚著各系部、教研室所付出的心血?？梢哉f(shuō)這次全院副高職老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比是非常成功的，既展現(xiàn)了我院副高職老師的風(fēng)采，也為青年老師樹立了典范，尤其是表達(dá)了老師團(tuán)隊(duì)精神。到達(dá)了活動(dòng)的`目的，學(xué)院將在以后的每個(gè)學(xué)期了都開展類似的活動(dòng)，以推進(jìn)我院教學(xué)程度的全面進(jìn)步?！?〕通過(guò)“課建立”的講座，使我院課建立邁上新臺(tái)階為實(shí)現(xiàn)我院建立示范性高職院校的目的，進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)專業(yè)、課程建立工作的開展，在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，我們請(qǐng)單忠剛老師做了一次《課建立》的精彩講座，他從“課程建立的思路”、“課程建立的管理”、“課程建立實(shí)例”等三個(gè)方面介紹了創(chuàng)立課的方法。通過(guò)此次講座，老師們不僅對(duì)完成課程建立有了全新的感受，而且對(duì)推動(dòng)課程建立，強(qiáng)化專業(yè)建立，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵年開展起到了積極的作用。〔4〕通過(guò)教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生反應(yīng)調(diào)查，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的良性開展。在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，教學(xué)督導(dǎo)老師平均聽課57節(jié)?？傮w上看通過(guò)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，老師熱情飽滿，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，課堂教學(xué)效果明顯高出以往。從學(xué)生反應(yīng)情況來(lái)看：學(xué)生對(duì)本專業(yè)日常的信息反應(yīng)和問(wèn)題的解決談了想法和意見(jiàn)，并對(duì)任課老師提出的詳細(xì)的建議和評(píng)價(jià)。通過(guò)與老師的交流，使任課老師管理和駕御課堂的才能、教學(xué)形式的轉(zhuǎn)變有了進(jìn)一步的進(jìn)步?！?〕通過(guò)科研實(shí)訓(xùn)工作的有效開展，促進(jìn)了學(xué)生理論動(dòng)手才能的進(jìn)一步進(jìn)步。在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院、系部在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方面作了大量卓有成效的工作。上到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，下到各系部，多方聯(lián)絡(luò)，積極運(yùn)做，獲得顯著成效。全院共完成10個(gè)班級(jí)，300多人的常規(guī)實(shí)習(xí)工作。其中07〔3〕、07〔5〕電子商務(wù)班的認(rèn)知實(shí)習(xí)充分利用學(xué)院現(xiàn)有資，進(jìn)展商品網(wǎng)上購(gòu)物演練，獲得較好效果；07〔3〕計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí)突出理論技能，為學(xué)院計(jì)算機(jī)房更新設(shè)備，解決了實(shí)際問(wèn)題，才能獲得進(jìn)步；06〔3〕電子信息技術(shù)利用廢舊器材開展手工焊接訓(xùn)練，為相關(guān)專業(yè)同類實(shí)訓(xùn)工作積累了經(jīng)歷；煤炭系05〔5〕選煤專業(yè)到四個(gè)民營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí)，對(duì)我市“焦都”的開展定位有了充分的理解，立志好學(xué)成才，建立家鄉(xiāng)。同時(shí)教務(wù)處完成了畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告的設(shè)計(jì)印刷工作，完成了七煤集團(tuán)支援學(xué)院的電器設(shè)備平安運(yùn)達(dá)并進(jìn)展清理工作，現(xiàn)以開展實(shí)訓(xùn)授課。為落實(shí)人才質(zhì)量工程打下了堅(jiān)實(shí)的根底?？蒲泄ぷ鳙@得了新進(jìn)展。教務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)學(xué)院各層次科研課題的管理，對(duì)每項(xiàng)課題進(jìn)展檢查，催促課題負(fù)責(zé)人按照課題研究方案進(jìn)展研究；完成了科研工作管理規(guī)章制度網(wǎng)上查詢工作，發(fā)布了郵箱地址。組織召開了07年批準(zhǔn)立項(xiàng)的省高教學(xué)會(huì)13項(xiàng)科研課題，省職教學(xué)會(huì)12項(xiàng)課題，省廳科技處2項(xiàng)課題和學(xué)院級(jí)課題開題工作會(huì)議。組織參加省高教學(xué)會(huì)08年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中國(guó)職業(yè)技術(shù)雜志主辦的“亞龍杯”論文評(píng)選工作；在工作中全院老師積極踴躍，表達(dá)出對(duì)科研工作的濃重興趣。總之，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各系部的全力支持下，全體老師的共同努力下，全院學(xué)生的大力配合下，我們圓滿的完成了質(zhì)量活動(dòng)月的各項(xiàng)工作，獲得了良好的效果。但同時(shí)我們也要看到“教學(xué)質(zhì)量工程”，關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)目的的實(shí)現(xiàn)，是學(xué)院辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵之所在，這是一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，是我們每時(shí)每刻都要關(guān)心的工作。我院在教學(xué)質(zhì)量工程上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與學(xué)院的目的還有差距。今后我們一定會(huì)在學(xué)院的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，穩(wěn)步扎實(shí)地、不遺余力搞好“教學(xué)質(zhì)量工程”，培養(yǎng)合格、適用的高職人才。三、主要建議及措施1、繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步滿足教學(xué)需要繼續(xù)引進(jìn)人才，充實(shí)老師隊(duì)伍，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有青年老師的培訓(xùn)投入，通過(guò)師資隊(duì)伍的建立和老師教學(xué)程度的進(jìn)步來(lái)保證教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建立的投入，擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室面積，增加儀器設(shè)備；整合全校實(shí)驗(yàn)室資，合理利用現(xiàn)有資，做到資共享，物盡其用，物盡其能。2、加強(qiáng)師德和教風(fēng)建立老師應(yīng)具有高尚師德、優(yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心，做到教書育人。要把主要精力投入到教學(xué)工作中，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在教學(xué)過(guò)程中以身作那么，言傳身教，在學(xué)生心目中樹立良好的老師形象，以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建立，從而全面促進(jìn)學(xué)校良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。五月份我們準(zhǔn)備開展一次師德師風(fēng)方面的演講比賽，以促進(jìn)師德師風(fēng)的進(jìn)步。3、學(xué)風(fēng)建立刻不容緩學(xué)風(fēng)不僅表達(dá)學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)積極性，還直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養(yǎng)目的和學(xué)校的整體形象。任課老師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律是對(duì)學(xué)生進(jìn)展管理教育的根本手段和途徑。教務(wù)處、團(tuán)委、學(xué)生處等部門結(jié)合起來(lái)，不定時(shí)的對(duì)課堂紀(jì)律進(jìn)展抽查，對(duì)無(wú)視學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生要堅(jiān)決處理。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo)，使其走上安康成長(zhǎng)、快樂(lè)成才的開展之路。4、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理制度建立教務(wù)處起草了《關(guān)于教學(xué)事故認(rèn)定及處理方法〔修訂稿〕》，學(xué)院、各系部應(yīng)充分的利用，對(duì)學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中成績(jī)優(yōu)秀的老師進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于教學(xué)效果較差、學(xué)生反映較大的老師要進(jìn)展處理，對(duì)于不合格的外聘老師堅(jiān)決予以解聘。5、加強(qiáng)學(xué)生、老師和教學(xué)管理部門三方之間的溝通課堂上要師生互動(dòng)，教學(xué)相長(zhǎng)，營(yíng)造出活潑的教學(xué)氣氛；教學(xué)管理部門要加強(qiáng)與老師和學(xué)生的溝通，進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和學(xué)生反應(yīng)信息渠道的作用，樹立管理育人、效勞育人的教育教學(xué)管理理念。6、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施我院已經(jīng)建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，但還不夠完善，對(duì)實(shí)習(xí)的監(jiān)控手段還比擬欠缺。教務(wù)處、各系部將積極研究教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)全院的教學(xué)進(jìn)展科學(xué)的評(píng)價(jià)。質(zhì)量月工作總結(jié)10目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)詳細(xì)要求，于20xx年9月開展了以“建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美妙生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我工程部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本工程部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳我工程部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以工程經(jīng)理張東寶為組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理李國(guó)斌、總工吳斌忠為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)各級(jí)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析^p本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就工程部本身的質(zhì)量平安問(wèn)題提出了許多珍貴的建議，例如二次構(gòu)造與主體構(gòu)造穿插施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施，如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不連續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我工程部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量根本常識(shí)宣傳材料50余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅5條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)10張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議5次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我工程部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月15日，工程質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶著下，對(duì)本工程部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)展了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)展了全面的檢查和討論，做到群策群力，防微杜漸。特別是正在施工的.二次構(gòu)造地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來(lái)看，均不甚理想，不能到達(dá)預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，部分甚至出現(xiàn)地面裂縫、外表平整度嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)要求等。針對(duì)此現(xiàn)象，工程總工吳斌忠同志，本著“抓質(zhì)量程度提升、促開展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開裂、外表平整度全面滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)展通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量到達(dá)既定的質(zhì)量目的。二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)我工程部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對(duì)工程質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)展了屢次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)展了屢次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)方案，聘請(qǐng)了施工經(jīng)歷豐富、技術(shù)程度高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我工程的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)程度有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)到達(dá)一個(gè)較高的程度。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)為了進(jìn)步工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)程度、全面表達(dá)本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”的主題，我工程的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了各分包單位屢次進(jìn)展內(nèi)部觀摩、總結(jié)，并提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)兄弟單位(中鐵建立44工程、中鐵十六局建安公司)進(jìn)展了屢次的觀摩學(xué)習(xí)。事后，又進(jìn)展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在會(huì)上，各級(jí)人員均踴躍的發(fā)言，暢談各自感想，提出了諸多珍貴的質(zhì)量改良意見(jiàn)，明確了多項(xiàng)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)歷，真正的做到“群策群力”的質(zhì)量“QC”小組管理的根本要四、獎(jiǎng)罰清楚，全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性工程部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)詳細(xì)要求后，工程“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動(dòng)施行細(xì)那么，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)罰細(xì)那么”，在該細(xì)那么中，明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。原那么按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原那么進(jìn)展制定該細(xì)那么。在20xx年11月5日，我工程進(jìn)展本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì))，在會(huì)上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家，先進(jìn)個(gè)人10人，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000余元。本次會(huì)議后，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)引起了較大的積極響應(yīng)，營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氣氛。五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提早做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工(主體構(gòu)造及二次構(gòu)造、裝飾裝修同時(shí)施工)，我工程的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了工程相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)展了屢次的專題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)吳斌忠同志進(jìn)展最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會(huì)議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開展以來(lái)，我工程的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要?jiǎng)?wù)實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)方案，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)展100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。在二次構(gòu)造施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)監(jiān)視部門的各項(xiàng)要求，在本工程全面使用干拌砂漿，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制，制止現(xiàn)場(chǎng)切割，減少建筑垃圾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對(duì)地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量，均到達(dá)了良好的整體效果?！百|(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)完畢，我工程部通過(guò)全體職工的努力也獲得了較大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我工程部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。質(zhì)量月工作總結(jié)11為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本工程部工程部的實(shí)際狀況，因地制宜，用心配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，用心組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。透過(guò)條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。工程部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查資料進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，透過(guò)活動(dòng)的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，透過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，工程部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)，持續(xù)體系運(yùn)行的有效性。工程部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查資料包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的`堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。2。開展第三季度消費(fèi)大檢查，透過(guò)此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。透過(guò)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改善措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育，最后教育”的思想得到了較好的表達(dá)。施工隊(duì)各工班利用每一天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。4、今后質(zhì)量工作展望“20xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部透過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展。質(zhì)量月工作總結(jié)12為了實(shí)在進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，并緊緊圍繞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)開展”的消費(fèi)工作方針，進(jìn)一步健全和完善工程監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理程度，工程監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中，深化開展了“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，全面落本質(zhì)量第一的管理理念。通過(guò)學(xué)習(xí)從思想上高度重視對(duì)質(zhì)量的控制，總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在質(zhì)量控制方面獲得了一些成效?，F(xiàn)將宿遷市播送電視發(fā)射塔建立工程工程監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報(bào)如下：一、工程監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，進(jìn)步監(jiān)理業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)：工程總監(jiān)組織工程全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑構(gòu)造工程施工質(zhì)量管理的假設(shè)干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體構(gòu)造工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目的，為下一步現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作指明了方向。同時(shí)要求通過(guò)此次學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各部門、人員質(zhì)量意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和管理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)及各級(jí)文件精神落實(shí)整改到位。二、宿遷市城投公司組織參建單位至各工程部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評(píng)比工作：每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建立方工程部、各工程監(jiān)理部、各施工方的工程部至各工程現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對(duì)我工程部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量、平安的情況下把進(jìn)度搞上去。對(duì)此我工程部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，盡職盡責(zé)盡力為實(shí)現(xiàn)各工程標(biāo)而奮斗。三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案，工程監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)質(zhì)量保證體系、國(guó)家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展專題培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的管理程度、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為工程質(zhì)量控制提供了保障。四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。總監(jiān)理工程師職責(zé)：〔一〕確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；〔二〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；〔三〕審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；〔四〕主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；〔五〕審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度方案等。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：〔一〕負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；〔二〕負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的詳細(xì)施行；〔三〕組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；〔四〕審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；〔五〕負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收。監(jiān)理員的職責(zé)：〔一〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；〔二〕檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；〔三〕復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的`有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；〔四〕按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對(duì)加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；〔五〕擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理程序，嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)〔一〕嚴(yán)格方案審批、審查關(guān)：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求以及強(qiáng)迫性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)于審查不合格的監(jiān)理注明意見(jiàn)，重新修改上報(bào)，確保方案具有針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。〔二〕嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理對(duì)原材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗(yàn)收強(qiáng)規(guī)進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)見(jiàn)證取樣規(guī)定進(jìn)展取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理?！踩硣?yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān)：根底施工階段隱蔽工程較多，工程監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn)，嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽，整改合格前方可進(jìn)入下道工序施工?！菜摹硣?yán)把驗(yàn)收制度關(guān)：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下道工序施工?！参濉痴J(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測(cè)工序監(jiān)理實(shí)行跟蹤全過(guò)程旁站，確保接線質(zhì)量?！擦硣?yán)把見(jiàn)證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼構(gòu)造相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗(yàn)監(jiān)理在施工過(guò)程中嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見(jiàn)證取樣要?jiǎng)?wù)實(shí)行見(jiàn)證取樣制度，確保工程試驗(yàn)的代表性和真實(shí)性，做到實(shí)體檢查有據(jù)可依，實(shí)體評(píng)定有據(jù)可查。質(zhì)量月工作總結(jié)13根據(jù)建立部(建質(zhì)[20xx]217號(hào))，省建立廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號(hào))