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v7司編制人:審核人:審批人:v7目錄施v7序;v7修,其中:百21作業(yè)區(qū)、檢188作業(yè)區(qū)注水線(Ф114×10)無縫鋼管2.5km,單井注水管線(Ф60×5)無縫鋼管3.771km。2.2.2質(zhì)量目標:工程合格率100%,優(yōu)良率95%,施工簽證、施工進度信息等施工事故”管理,即零事故、零傷亡、零損失。施工現(xiàn)場平面布置,在業(yè)主規(guī)定的施工用地范圍內(nèi),設(shè)備堆放整齊,每天保持場地工完料盡場地清,作好現(xiàn)場環(huán)境保護工作,防止水污染、大氣污染和噪聲污染。公司正工期目標:總工期為天,2014年月日—2014年月日3.2項目管理組織3.2.1項目組織v7序序號1234567族別漢漢漢漢漢漢漢3.2.2職責范圍3.2.2.1項目經(jīng)理經(jīng)建設(shè)單位批準,在公司經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),對該項目從開工到投產(chǎn)整個建設(shè)過程中的質(zhì)量、計劃、進度、費用、施工、合同、采購、材料、安全、技術(shù)等所有工作全面負責,并全權(quán)代表公司處理合同事物,包括工作變更。負責協(xié)調(diào)公司項目部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檢驗單位、當?shù)卣块T、其他承包單位及分包單位之間的協(xié)作關(guān)系。負責到上述單位辦理有關(guān)手續(xù)。配合施工現(xiàn)場的建設(shè)單位代表、設(shè)控制、費用控制、質(zhì)量管理及控制、安全環(huán)保、合同管理、材料采購、資料管理等方3.2.2.2技術(shù)負責人v7及各專業(yè)施工方案,對施工人員進行技術(shù)交底,按時產(chǎn)生相關(guān)的資料。負責到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檢驗單位、當?shù)卣块T、其他承包單位及分包單位辦理有關(guān)手續(xù)。配合施工現(xiàn)場的建設(shè)單位代表、設(shè)計代表、監(jiān)理工程師對公司項目實施的項目經(jīng)理負責。3.2.2.3質(zhì)量檢查員經(jīng)建設(shè)單位批準,在公司經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),配合項目經(jīng)理完成該項目從開工到投產(chǎn)整個建設(shè)過程中質(zhì)量管理的及控制工作。負責檢驗和試驗的控制、不合格品的控按時產(chǎn)生相關(guān)資料。負責到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檢驗單位、當?shù)卣块T、其他承包單位及分包單位辦理有關(guān)手續(xù)。配合施工現(xiàn)場的建設(shè)單位代表、設(shè)計代表、監(jiān)理工程師對公司項目實施的質(zhì)量管理及控制、資料管理等方面進行監(jiān)督、審查3.2.2.4安全檢查員經(jīng)建設(shè)單位批準,在公司經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),配合項目經(jīng)理完成該項目從開工到投產(chǎn)整個建設(shè)過程中健康、安全、環(huán)保、文明施工的管理工作。負責施工現(xiàn)場、工作現(xiàn)場及日常生活中的施工人員的健康、安全、環(huán)境保護和文明施工,按時產(chǎn)生相關(guān)資料。負責到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檢驗單位、當?shù)卣块T、其他承包單位及分包單位辦理有關(guān)手續(xù)。配合施工現(xiàn)場的建設(shè)單位代表、設(shè)計代表、監(jiān)理工程師對公司項目實施的安全環(huán)保、文明施工、資料管理等方面進行監(jiān)督、審查和批準,并對項.2.5材料員經(jīng)建設(shè)單位批準,在公司經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),配合項目經(jīng)理完成該項目從開工到投產(chǎn)整個建設(shè)過程中對材料進行采購及保管,按時產(chǎn)生相關(guān)資料。對于建設(shè)單位提供3.3保證項目順利實施的措施3.3.2公司保證項目管理組織機構(gòu)中至少包括質(zhì)量管理、計劃/費用、物資供應(yīng)、安全v7非有特殊原因并事先得到建設(shè)單位的書面同意,公司派遣的項目經(jīng)理等關(guān)鍵人員決不方面的協(xié)助與3.4施工任務(wù)劃分進行工程的施牢固樹立服務(wù)的意識,特別是安裝和防腐工程,無論是在保修期內(nèi)還是在保修期外,3.5施工人員配備123普工4v71臺62臺23臺34臺654.1施工技術(shù)準備加工程建設(shè)的有關(guān)人員進行技術(shù)交底。施工組織設(shè)計、各專業(yè)施工技術(shù)方案,并按建4.1.3結(jié)合工程的特點,與建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位共同協(xié)商,確定質(zhì)量控制點。4.2勞動力、機具和物資準備4.2.1勞動力準備4.2.2機具和物資準備4.4管理文件及資料準備v7(1)編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計劃。(2)收集相關(guān)施工標準及驗收規(guī)范,按要求發(fā)給專業(yè)作業(yè)隊。(3)檢查核對質(zhì)檢員、HSE監(jiān)督員、特殊工種的資格證、上崗證。(4)建立健全各項管理制度,特別是質(zhì)量管理責任制度和HSE管理責任制度。(5)按工程施工項目業(yè)主及監(jiān)理要求的技術(shù)表格。.施工工序系統(tǒng)吹掃、試壓→管道補口補傷→管溝回填→動火連頭→交接驗收66.1鋼質(zhì)管道防腐、補口6.1.1管線除銹:6.1.2外壁防腐:的規(guī)定進行。v76.1.3.3除銹及檢驗:采用機械除銹標準達到GB/T8923-88規(guī)范中的St3級要求,電6.26.2管道補口除銹St3級,采用彈性聚氨酯防腐漆“二布七油”防腐,即底漆—面漆—面漆——寸玻璃布—面漆——面漆—玻璃布—面漆—面漆。涂層干膜厚度≥0.6mm,電火花6.36.3管線敷設(shè)6.3.16.3.1土方開挖:等進行技術(shù)交底。6.3.1.2管溝開挖時易將棄土堆放在沒有布管一側(cè),堆土距溝邊≮1m。~~多管道同溝敷設(shè),管溝底寬應(yīng)為兩邊管道外緣各加250mm,與石方段管溝應(yīng)6.6.1.5穿越公路、重要設(shè)施、管線處的管溝應(yīng)征得有關(guān)單位同意并辦完各種手續(xù)后方66.3.2鋼質(zhì)管線拉運擺放:v76.3.2.2運輸過程中為防止管線防腐層損壞,若遇到道路不好的地段,汽車應(yīng)減速或繞放,管線應(yīng)首尾相接,長度方向錯距應(yīng)相互補齊。程中,管線不得直接放在硬質(zhì)地面上,以防止損壞管線防腐層。6.3.36.3.3鋼質(zhì)管線組對:等缺陷。接頭組對時,兩段管子的軸線應(yīng)在同一直線上。6.3.3.3管道坡口加工后管口應(yīng)平齊,管口不平度≯1mm,管口端面傾斜應(yīng)≯管外徑泥水清除,并打磨露出金屬光澤。m66.3.4管線焊接:取證考試相應(yīng)項次合格焊工。v7焊接前應(yīng)檢查坡口,并清除坡口及兩側(cè)至少10mm范圍內(nèi)的鐵銹、水分、油合性飛濺及凹陷等缺陷。6.3.4.5不應(yīng)在坡口以外的管壁上引弧,焊縫及周圍應(yīng)清理干凈,不應(yīng)存在電弧燒傷母~~管道焊接質(zhì)量應(yīng)符合《石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范油氣田集輸管道工程》(SY4204-2007)的規(guī)定執(zhí)行。焊縫無損檢測的比例及合格等級見下表超聲波探傷超聲波探傷射線探傷ⅡⅡ4.0<P≤16--v7ⅢⅢ5--6.3.6.1管溝回填先在管體上充填,將所有連接部位及接頭暴露,試壓后分層回填。充填物必須為凈土,不得有尖銳碎石、重石塊、大土塊及凍土塊等損壞管道的物體。管道周圍要充滿,不得留有間隙,一條溝內(nèi)敷設(shè)多道管線時,管線之間必須用沙土隔開6.3.6.2管道試壓嚴格按規(guī)范要求或設(shè)計要求進行。進行強度和嚴密性試壓,試驗介質(zhì)為水。試壓過程水緩慢充入管道內(nèi),試壓管段充滿水后觀察放氣點是否有氣泡,在確0.5Mpa/min,升壓為合格,否則應(yīng)查明原因,卸壓時降壓速度控制在0.2Mpa/min,如有滲漏,放水后對缺陷處進行修補處理,然后再次試壓,直至合格。試壓后將管內(nèi)介質(zhì)吹掃干凈,填寫6.46.4連頭試運求;可頭點焊口質(zhì)量;6.4.8連頭完畢,配合甲方做好試運工作。v7(一)質(zhì)量保證體系管道安裝隊土建施工隊:員檢質(zhì)(二)質(zhì)量保證措施上、措施上加以落實,以確保質(zhì)量工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃、有目標地完成,工任制,并遵照總公司《項目管理人員考評辦法》對管理人員運行考評,設(shè)立質(zhì)量獎勵機制并行,以調(diào)動廣大員工抓好質(zhì)量的積極性。3、加強技術(shù)管理,組織技術(shù)攻關(guān),組建QC攻關(guān)小組,明確質(zhì)量重點,爭創(chuàng)無通病工v7標嚴格按圖紙及設(shè)計變更要求施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,經(jīng)公司技術(shù)部門和設(shè)計建設(shè)、質(zhì)監(jiān)站對本工程進行定期檢查、監(jiān)督。保施工的連續(xù)性和質(zhì)量的穩(wěn)定性。題確定處理措施,并對后期工作給予布置和安排。、進度等方面情況以及對業(yè)主后期配合的要求,并聽取業(yè)主意見,提高協(xié)調(diào)工作(一)安全保證體系:v71.中暑2.機械傷害3.落物砸傷4.觸電大危害分析關(guān)聯(lián)圖觸電人員傷設(shè)備的不安全人員傷亡設(shè)備損壞v7表關(guān)關(guān)鍵任務(wù)溫天氣防暑降溫措施仔細操作裝卸設(shè)備設(shè)施火源原因未采取防暑降溫措施崗位人人后果123產(chǎn)控制總目標:項目經(jīng)理為本項目施工安全第一責任人,對本項目安全工作負全面責任,認真貫全交底,并作好交底記錄。(二)安全保證措施v7在末進入施工前,首先在施工現(xiàn)場應(yīng)在進場通道的醒目處設(shè)置有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳牌,重要部位應(yīng)懸掛安全警示牌,施工機具的擺放設(shè)施等到必須嚴格按平面布置圖如著工裝,勞保鞋,戴安全帽等。每天堅持有針對性的安全講話,針對該日所從事的2)中石油天然氣集團公司反違章“六禁令”:嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人上崗操作;操作規(guī)程操作;無票證從事危險作業(yè);執(zhí)行標準嚴格;安全管理嚴格;紀律懲處嚴格;2)嚴格按照建筑安全操作規(guī)程進行文明施工。3)嚴格遵守業(yè)主油田公司的安全規(guī)章制度及檢查條例進行施工。4)施工前應(yīng)做好員工的安全工作,并提高員工的自我保護意識。v75)設(shè)備施工前勤檢查維護保養(yǎng),并定有專人負責。6)現(xiàn)場施工嚴禁違章操作施工,嚴格遵守HSE體系有關(guān)安全條例施工。7)安全技術(shù)負責人必須跟班施工作業(yè),并根據(jù)本工程特點針對性提8)建立安全保證和檢查監(jiān)督體系,健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任制。提高全員安全意識,加強施工安全全過程管理,推行全面安全生產(chǎn)責任制落實,多層次、多方位提9)進入施工區(qū)域進行施工的人員必須按規(guī)定著裝上崗,如:著工裝,勞保鞋,戴劣,獎罰分明,應(yīng)根據(jù)安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定“安全生產(chǎn)責任狀”和“安全生產(chǎn)考核獎罰辦法”,在施工中和檢查時仔細對照。2)特殊工種必須取得“中華人民共和國特種行業(yè)操作許可證”方可上崗,否則不得v73)特殊工種作業(yè)及作業(yè)現(xiàn)場,應(yīng)有專門的安全技術(shù)措施。1)作業(yè)人員的安全防護:進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保防護用品,戴好安全帽,2)施工現(xiàn)場人員的安全防護:機械設(shè)備專人操作,不得隨便啟動,非本工種人3)嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)章制度4)嚴格執(zhí)行國家JGJ59-99《建筑施工安全檢查》標準。5)嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”、“起重吊裝十不吊”等。6)施工現(xiàn)場必須設(shè)置防護欄桿及安全警示標志。7)施工現(xiàn)場的各種設(shè)備.按現(xiàn)場平面布置圖擺放整齊、合理,保證道路暢通。8)施工現(xiàn)場必須配備各種齊全的防火和消防設(shè)施。(三)安全技術(shù)措施2)施工現(xiàn)場重要部位應(yīng)懸掛安全警示牌。施工機具的擺放必須嚴格按平面布置圖3)重點工序安全員到現(xiàn)場監(jiān)督安全工作。4)吊運工作施工前,指揮人員必須事先統(tǒng)一指揮信號,并向全體人員交待清楚。吊運開始時,必須招呼周圍人員離開,掛鉤工退到安全位置后然后發(fā)出起吊信號,當5)吊運開始時不要離地面太高,所有人員不得在重物下停留或行走,不得將物件。。v77)嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)章制度傷重者送往醫(yī)院。就近醫(yī)院。攪拌機在操作前,先檢查電源皮線是否有漏電現(xiàn)象,檢查設(shè)備是否有接零較大立即撥打119火警電話,并同時逐級上報上級主管部門。數(shù)數(shù)量適用范圍每個施工點二個工程全過程每個施工點一條工程全過程一個工程全過程一部施工全過程52序號名稱1滅火器2消除毛氈3應(yīng)急藥箱4值班車5消防隊(駐廠)6市消防7白堿灘中心醫(yī)院備注v78施:期,編制總進度控制計劃和施工進度計劃表。9.2根據(jù)總工程量、平均日工作量、日平均工時的相關(guān)關(guān)系,確定最佳施工人數(shù),編工。9.3根據(jù)總進度控制計劃和階段目標認真編制月、旬、日作業(yè)計劃,再編制材料階段杜絕停工待料現(xiàn)象。9.4合理配備機械設(shè)備和工具,并做好機具的維護、保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的利用率和9.5認真做好工地的消防、安全工作,杜絕工傷事故的發(fā)生,給工程施工創(chuàng)造一個良好的氛圍,以保證工程順利進行。9.6雨季施工前,認真編制雨季施工方案,提前組織所需物資進場。統(tǒng)籌安排各工種、班級均衡順利流水作的協(xié)調(diào)配合,保證各工程,各工序有序交接、合理穿插,工程按計劃如期進行。工程質(zhì)量事故的發(fā)生。1、完善材料管理程序,及時了解市場價格的信息動態(tài),掌握進(定)貨時機,力求材v7少勞動用工。平,合理安排施工流程,提高工序的一次成功率。布置材料必要的損失。E5、安裝裝置設(shè)施齊全可靠,安全保護用品使用正確,無危害職工安全和健康的有害v71、環(huán)境評價(見工程項目環(huán)境危害評價表)工程項目環(huán)境危害評價表序號序號因素發(fā)生點結(jié)果處理措施崗位1植被破壞施工全過程土壤沙化避免、減少項目經(jīng)理v7生產(chǎn)或服務(wù)過程染生產(chǎn)或服務(wù)過程火災(zāi)(潛在)漏棄施人人4253a、為保證施工控制以外范圍的植被不被破壞,在施工過程中,嚴格控制在規(guī)
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