培訓(xùn)計(jì)劃方案范文10篇

第頁(yè)共頁(yè)培訓(xùn)方案方案范文10篇【精華】培訓(xùn)方案方案范文10篇培訓(xùn)方案方案篇1目的：一個(gè)月內(nèi)將儲(chǔ)藏店長(zhǎng)培養(yǎng)成為合格的代理助理或代理店長(zhǎng)。輔導(dǎo)人員;各儲(chǔ)藏店長(zhǎng)所店在的店長(zhǎng)親自帶教。(公司外派督導(dǎo)人員)輔導(dǎo)內(nèi)容及要求;一、盡快使儲(chǔ)藏店長(zhǎng)理解并熟悉工作場(chǎng)所及工作伙伴，并學(xué)會(huì)正確導(dǎo)購(gòu)。1、督導(dǎo)需安排儲(chǔ)藏店長(zhǎng)上全天班，有充分時(shí)間學(xué)習(xí)穩(wěn)固，店長(zhǎng)必須親自帶教。2、第一天介紹儲(chǔ)藏店長(zhǎng)給店鋪內(nèi)的所有同事，讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)理解店鋪人員的日常儀容儀表要求，理解本店排班方法及排班規(guī)律。3、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)學(xué)習(xí)充當(dāng)迎賓人員并學(xué)會(huì)如何一句話介紹商品，店長(zhǎng)于每日上班時(shí)跟進(jìn)儲(chǔ)藏店長(zhǎng)的服裝介紹方法是否正確，并及時(shí)給予指導(dǎo)。4、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份儲(chǔ)藏店長(zhǎng)工作心態(tài)及導(dǎo)購(gòu)成績(jī)匯報(bào)。5、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份>。二、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)作為效勞組負(fù)責(zé)人，學(xué)會(huì)如何做好顧客效勞，如何提升賣場(chǎng)氣氛。1、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)作為效勞人員，不僅要不斷完善和進(jìn)步自身效勞素質(zhì)和技巧，并能在同事效勞時(shí)協(xié)助和發(fā)現(xiàn)存有的問(wèn)題并提出改良方法。2、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)于每日的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，做好店內(nèi)銷售氣氛的活潑和提升，發(fā)現(xiàn)客流頂峰和低迷的時(shí)間階段并做好調(diào)整。3、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份儲(chǔ)藏店長(zhǎng)擔(dān)任效勞工作的效果報(bào)告。4、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)于周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份>。三、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)作為陳列組的負(fù)責(zé)人，學(xué)會(huì)貨品陳列及店鋪布置。1、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)每天對(duì)店鋪貨品陳列，展示進(jìn)展調(diào)整，于每日客流低谷期，次數(shù)不限定，并向店長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)整原因。2、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)每天觀察并總結(jié)陳列調(diào)整對(duì)銷售產(chǎn)生的影響。3、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份儲(chǔ)藏店長(zhǎng)擔(dān)任陳列工作的效果報(bào)告。4、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)在本周向營(yíng)銷中心提供一份>。四、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)作為貨品的負(fù)責(zé)人，學(xué)會(huì)分析^p貨品暢銷、滯銷原因。1、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)作為貨品的負(fù)責(zé)人，每天提報(bào)本店暢銷前5名貨品及原因分析^p。同時(shí)提報(bào)本店滯銷前5名貨品及原因分析^p。店長(zhǎng)于每天的例會(huì)時(shí)要求儲(chǔ)藏店長(zhǎng)當(dāng)眾提報(bào)。便于第二天的銷售工作進(jìn)展。2、由儲(chǔ)藏店長(zhǎng)填寫補(bǔ)貨單、調(diào)貨單，由店長(zhǎng)審核后再傳回公司補(bǔ)貨。、3、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)藏店長(zhǎng)貨品每日銷售分析^p效果報(bào)告。4、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)在本周向營(yíng)銷中心提供一份〈〈貨品暢銷、滯銷原因分析^p〉〉五、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)繼續(xù)貨品組的職責(zé)，學(xué)會(huì)專賣店貨品管理。1、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)繼續(xù)每天的貨品暢、滯銷原因分析^p提報(bào)，店長(zhǎng)每日開(kāi)會(huì)在下班時(shí)聽(tīng)取報(bào)告并開(kāi)會(huì)宣布。2、由儲(chǔ)藏店長(zhǎng)每天提出貨品的主推建議及陳列建議，并在上班或下班時(shí)提報(bào)并總結(jié)當(dāng)日主推效果。3、由店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提報(bào)一份儲(chǔ)藏店長(zhǎng)對(duì)于主推貨品的主推效果評(píng)估報(bào)告。4、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)在本周向營(yíng)銷中心提報(bào)一份〈〈如何通過(guò)陳列及人員推銷提升貨品銷售〉〉。六、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員，學(xué)會(huì)貨品進(jìn)出倉(cāng)登記收銀知識(shí)。1、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員，理解并掌握收銀程序，理解備用金及營(yíng)業(yè)款的下班交接，店長(zhǎng)需監(jiān)視儲(chǔ)藏店長(zhǎng)收銀速度，收銀效勞、收銀準(zhǔn)確性、收銀交接是否正確、細(xì)致。2、任何貨品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須按要求進(jìn)展登記，店長(zhǎng)需檢查每天的進(jìn)銷存登記錄是否正確、明晰。3、店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份關(guān)于儲(chǔ)藏店長(zhǎng)擔(dān)任收銀員準(zhǔn)確性，快速性的報(bào)告及貨品登記掌握的報(bào)告。4、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)分兩次向營(yíng)銷中心提供一份>及>。七、讓儲(chǔ)藏店長(zhǎng)做為助理學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)及作帳。1、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店務(wù)實(shí)際管理，店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作。2、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)管理帳務(wù)的進(jìn)銷制作，店長(zhǎng)每天檢查帳務(wù)情況。3、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)在周會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份〈〈店鋪的實(shí)際操作管理方案報(bào)告〉〉。4、店長(zhǎng)在同會(huì)后向營(yíng)銷中心提供一份“關(guān)于儲(chǔ)藏店長(zhǎng)處理日常事務(wù)及帳務(wù)制作的才能和準(zhǔn)確性”的報(bào)告。5、儲(chǔ)藏店長(zhǎng)承受營(yíng)銷中心的評(píng)估考核后自行參與管理店鋪。6、店長(zhǎng)向營(yíng)銷中心提供一份儲(chǔ)藏店長(zhǎng)的個(gè)人資料及才能評(píng)估報(bào)告?？偨Y(jié)：儲(chǔ)藏店長(zhǎng)在一個(gè)月內(nèi)掌握好以上七點(diǎn)，輔導(dǎo)時(shí)間上太過(guò)短暫，只能大致系統(tǒng)的掌握店鋪實(shí)際操作，在今后的實(shí)際管理中還會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題或不善處理之處，儲(chǔ)藏店長(zhǎng)必須在獨(dú)立工作的同時(shí)加強(qiáng)同公司各部門的聯(lián)絡(luò)。在長(zhǎng)期的工作中不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和管理程度。力爭(zhēng)成為紅香兒大家庭的能干店長(zhǎng)，同紅香兒共同開(kāi)展，共同進(jìn)步，共同完善。培訓(xùn)方案方案篇2一、活動(dòng)主題：學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)二、活動(dòng)目的：1、隨著學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)的順利完成，學(xué)生會(huì)又注入了一批新穎血液。從秘書處和發(fā)改部對(duì)本次納新活動(dòng)總結(jié)的反應(yīng)上來(lái)看，干事們對(duì)于學(xué)生會(huì)相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過(guò)這次培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步理解學(xué)生會(huì)的工作形式和相關(guān)制度，嚴(yán)正紀(jì)律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學(xué)生工作中去。2、進(jìn)步學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，在每次活動(dòng)中均能提早做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署，明確人員分工，以進(jìn)步工作效率，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，更好地效勞學(xué)院、效勞同學(xué)。3、進(jìn)步新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì)工作中的根本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)才能等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學(xué)生會(huì)安康開(kāi)展。4、在活動(dòng)中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。三、活動(dòng)時(shí)間：___年11月22日—___年12月6日的每周日14：00—17：00四、活動(dòng)地點(diǎn)：三教〔詳細(xì)教室待定〕五、主辦單位：吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)六、活動(dòng)安排〔一〕第一期培訓(xùn)活動(dòng)1、活動(dòng)時(shí)間：xx年11月22日14：00—17：002、參加人員：學(xué)生會(huì)10級(jí)全體干事，09級(jí)干部可自愿參加。3、主講人：高巖老師、鄒運(yùn)____、井副秘書長(zhǎng)等4、主持人：馬朕卓秘書長(zhǎng)5、活動(dòng)內(nèi)容：召開(kāi)學(xué)生會(huì)全體干事大會(huì)〔1〕邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師對(duì)10級(jí)干事進(jìn)展思想教育培訓(xùn)，闡述干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的和意義，并指出學(xué)生會(huì)的宗旨在于效勞學(xué)生，要發(fā)揮學(xué)生會(huì)“同學(xué)之家，師生之橋”的作用，同時(shí)，鼓勵(lì)干事們能樹(shù)立學(xué)生會(huì)意識(shí)，部門意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心意識(shí)?！?〕邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)____鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律及規(guī)章制度，包括請(qǐng)準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等?！?〕由09級(jí)局部干部，為大家做先進(jìn)事跡報(bào)告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程，引起同學(xué)共鳴，使之樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀?！捕车诙谂嘤?xùn)活動(dòng)1、活動(dòng)時(shí)間：xx年11月29日14：00—17：002、參加人員：秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加，其別人員可自愿參加。3、主講人：賈真〔第1、2局部〕、劉健章〔第3局部〕、王殳昊〔第4局部〕、陳天允〔第5局部〕4、活動(dòng)內(nèi)容：〔1〕講解學(xué)生會(huì)工作中的根本禮儀，簡(jiǎn)單介紹舉辦活動(dòng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)場(chǎng)布置等知識(shí)?！?〕培養(yǎng)干事的組織籌劃才能。以文藝部、體育部為例，向干事們介紹籌劃書的根本步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)，并耐心解答干事們關(guān)于寫籌劃書方面的問(wèn)題。培訓(xùn)完畢后，到場(chǎng)干事〔除宣傳部外〕以4人為單位隨機(jī)組團(tuán)，共同完成一份籌劃書，于12月6日前交至負(fù)責(zé)人處?；I劃內(nèi)容從“興趣體育賽”、“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)月”、“校迎新晚會(huì)”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”〔主題自擬〕中任選一個(gè)活動(dòng)進(jìn)展籌劃?！?〕培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計(jì)等才能。以宣傳部為例，講解手繪海報(bào)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、考前須知，手繪技巧，藝術(shù)字相關(guān)知識(shí)以及制作展板的相關(guān)事宜。課后，宣傳部干事須每人完成一張手繪海報(bào)，于12月13日前交至負(fù)責(zé)人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。培訓(xùn)方案方案篇3加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，是進(jìn)步職工代表素質(zhì)，進(jìn)步職工代表質(zhì)量，充分發(fā)揮職工民主管理作用的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)步職工代表的思想政治程度、科學(xué)文化程度和參加管理的才能程度。一、職工代表營(yíng)具備的素質(zhì)職工代表的素質(zhì)是指職工代表行使職工代表權(quán)利，履行職工代表義務(wù)所必備的各種內(nèi)在的要素。1.文化素質(zhì)2.政治、法律素質(zhì)3.責(zé)任感二、職工代表培訓(xùn)的內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，是進(jìn)步職工代表素質(zhì)的重要途徑。從一定程度上講，職工代表培訓(xùn)是進(jìn)步職工代表大會(huì)質(zhì)量和效果的關(guān)鍵?！惨弧吃鰪?qiáng)責(zé)任感和行使民主權(quán)利的教育：1.對(duì)職工代表進(jìn)展權(quán)利和義務(wù)教育；2.正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間關(guān)系的教育。(二)黨和國(guó)家的方針、政策以及法律法規(guī)教育：1．《憲法》、《職工代表大會(huì)條例》；2．《民法》、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)關(guān)系職工勞動(dòng)者合法權(quán)益的規(guī)定；3．單位職工獎(jiǎng)懲條例和有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的條例等等；〔三〕管理根底知識(shí)和有關(guān)消費(fèi)專業(yè)知識(shí)的教育。三、職工代表培訓(xùn)的方法培訓(xùn)職工代表的形式和方法都要從單位實(shí)際需要出發(fā)，結(jié)合職工代表的工作實(shí)際，決定培訓(xùn)的方法?！惨弧撑e辦職工代表培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容比方職工代表的權(quán)利和義務(wù)、職工代表大會(huì)的職權(quán)及行使中注意的問(wèn)題等。對(duì)職工代表進(jìn)展集中培訓(xùn)，使職工代表受到比擬系統(tǒng)的教育，具有進(jìn)步整體程度和收效較快的特點(diǎn)?！捕硨ｎ}培訓(xùn)培訓(xùn)的目的在于掌握政策、明確任務(wù)、學(xué)習(xí)方法、統(tǒng)一思想。召開(kāi)職代會(huì)之前，圍繞職工代表大會(huì)準(zhǔn)備審議的重大議題，或者準(zhǔn)備開(kāi)展的某一主題，對(duì)職工代表進(jìn)展專門的培訓(xùn)。四、職工代表培訓(xùn)的方案時(shí)間1.3月：對(duì)職工代表進(jìn)展權(quán)利和義務(wù)教育；2.6月：職工代表大會(huì)的職權(quán)及行使中注意的問(wèn)題；3.9月：《職工代表大會(huì)條例》的詳細(xì)解讀；4.12月：《民法》、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)合同法》的解讀。培訓(xùn)方案方案篇4人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作方案:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀根據(jù)，互相競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和才能，工作方案《醫(yī)院護(hù)士護(hù)理培訓(xùn)方案》。4.隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn)，平安工作長(zhǎng)抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的`環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，進(jìn)步護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步，確保護(hù)理工作平安、有效。2.注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量。.4、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。培訓(xùn)方案方案篇5一．招生人員招生組長(zhǎng)1人，招生業(yè)務(wù)員6人。二．工作要求1.統(tǒng)一管理，按照規(guī)定的時(shí)間完成招生目的。組織有序，按照組長(zhǎng)的安排，分小組進(jìn)展蹲點(diǎn)，做到有紀(jì)律，有組織。2.禮貌待人，業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中，一定要有禮貌，形象端正向上。制止穿拖鞋，佩戴首飾。3.有紀(jì)律性，在招生過(guò)程中，沒(méi)有意外情況，不允許遲到，早退。(.ZQNf.)三．工作安排發(fā)放宣傳資料，讓家長(zhǎng)理解這次活動(dòng)的內(nèi)容。在高中檔小區(qū)門口進(jìn)展設(shè)點(diǎn)招生。在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)展招生。一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)展游擊招生。四．詳細(xì)事項(xiàng)〔一〕人員安排在設(shè)點(diǎn)時(shí)間中，必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)展招生。在設(shè)點(diǎn)周圍進(jìn)展宣傳工作，發(fā)放傳單，與家長(zhǎng)溝通交流?！捕痴猩鷷r(shí)間在6月26日——8月15日進(jìn)展設(shè)點(diǎn)招生。設(shè)點(diǎn)時(shí)間為8：00——12：0014：00—18：0019：00—20：00〔招生業(yè)務(wù)員可以以漫步形式在公園、廣場(chǎng)進(jìn)展活動(dòng)〕?！踩痴猩鷮?duì)象小學(xué)——高四的學(xué)生〔四〕招生業(yè)務(wù)員須知(1).招生時(shí)的穿著打扮要得體,給學(xué)生家長(zhǎng)一個(gè)好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。(2).在招生的過(guò)程中不要與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)展?fàn)幊澈蜎_突，遇到情況要及時(shí)通知主管，注意不要越級(jí)上報(bào)。以協(xié)商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好！(3).在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的優(yōu)勢(shì)，對(duì)方有意向時(shí)將資料給予家長(zhǎng)，不需要時(shí)不用給。家長(zhǎng)在看資料時(shí)一定要認(rèn)真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn)，把每一點(diǎn)都講清楚。(4).招生時(shí)要注意，語(yǔ)氣緩和，不管對(duì)方說(shuō)話有多惡劣都要心平氣和，和家長(zhǎng)說(shuō)明原因。五．活動(dòng)優(yōu)勢(shì)〔重點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹的內(nèi)容〕1.我們有區(qū)別于其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。2.我們教學(xué)軟硬件和師資的優(yōu)勢(shì)。3一元送清涼活動(dòng)，關(guān)心社區(qū)兒童的成長(zhǎng)。4.我們不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)更是學(xué)會(huì)如何做人，培養(yǎng)他們生活自理才能。5.學(xué)習(xí)條件非常優(yōu)越，不僅教室宿舍有空調(diào)，而且教學(xué)設(shè)備都是西安最先進(jìn)的。6.每天下午6點(diǎn)，我們都將會(huì)舉行校區(qū)內(nèi)活動(dòng)。如沙盤游戲，英語(yǔ)沙龍等活動(dòng)。培訓(xùn)方案方案篇6一、指導(dǎo)思想：發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)老師專業(yè)化開(kāi)展，努力營(yíng)造老師終身教育和可持續(xù)開(kāi)展的良好格局。通過(guò)培訓(xùn)使我校老師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步進(jìn)步，深化樹(shù)立正確的教育觀念，完善知識(shí)構(gòu)造，提升知識(shí)層次。面向全體老師，以師德為首，以理念培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)的思想開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作。二、工作目的：通過(guò)培訓(xùn)使老師進(jìn)一步進(jìn)步師德修養(yǎng)，掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論和現(xiàn)代教育技術(shù)，充實(shí)文化知識(shí)和學(xué)科知識(shí)，增強(qiáng)教科研才能，進(jìn)步老師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和任職才能。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方法：本期培訓(xùn)主要采用專題講座、自學(xué)自練、觀看錄像、研討交流的方法進(jìn)展。1.師德培訓(xùn)。以《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)為根據(jù)，本著理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的原那么，在校內(nèi)廣泛開(kāi)展老師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，積極組織老師參加職業(yè)道德和心理安康培訓(xùn)，強(qiáng)化老師自身修養(yǎng)，堅(jiān)持依法施教、依法辦學(xué)。2.專題講座內(nèi)容為：追尋名師成長(zhǎng)的足跡，重在引導(dǎo)老師樹(shù)立理想，苦練內(nèi)功，進(jìn)步自身的專業(yè)素質(zhì)，做有思想的老師。引導(dǎo)老師拓寬視野，厚實(shí)知識(shí)背景。3.每位老師認(rèn)真讀一本教學(xué)專著或教學(xué)雜志，完成20xx年級(jí)教學(xué)時(shí)的度。5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學(xué)錄像，并做到在觀看之后研討交流，進(jìn)展課堂教學(xué)點(diǎn)評(píng)。四、培訓(xùn)組織與施行：1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)的作用，向老師大力宣傳校本培訓(xùn)的積極意義，引導(dǎo)老師正確理解校本培訓(xùn)的性質(zhì)特征。負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。2.做好培訓(xùn)情況記載。包括：參培老師出勤、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課老師等。3.重視培訓(xùn)過(guò)程資料的積累。包括：文件、制度、方案、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和老師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等等。4.考核。及時(shí)將老師的學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課記錄、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)等材料和老師參加培訓(xùn)的考勤情況，作為老師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要根據(jù)。五、青華鎮(zhèn)第四中心小學(xué)暑期老師培訓(xùn)安排表本次我校的校本培訓(xùn)是根據(jù)省教育廳及廬陽(yáng)區(qū)“評(píng)好課”相關(guān)文件精神和要求，為適應(yīng)根底教育改革與開(kāi)展的需要，旨在進(jìn)步老師評(píng)課才能，增強(qiáng)老師對(duì)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)與研究的意識(shí)。以學(xué)校陽(yáng)光教育文化建立為抓手，通過(guò)“評(píng)好課”暑期校本培訓(xùn)使老師進(jìn)一步進(jìn)步師德修養(yǎng)，熟悉新課程改革下課堂評(píng)價(jià)理論，結(jié)合課堂教學(xué)評(píng)價(jià)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，掌握教學(xué)評(píng)價(jià)技能與方法，優(yōu)化教育教學(xué)行為，增強(qiáng)老師對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)與研究意識(shí)，以評(píng)價(jià)促教研，使校本教研活動(dòng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、更具實(shí)效性，提升老師的課堂教學(xué)程度和整體素質(zhì)。一、培訓(xùn)形式為了很好的貫徹施行培訓(xùn)活動(dòng)，我校采取在崗位自學(xué)、同伴互助的根底上，通過(guò)主題論壇、專題講座、教研組研討、問(wèn)題診斷、課例觀摩、技能競(jìng)賽”等途徑，促進(jìn)老師進(jìn)步評(píng)課技能，改變課堂教學(xué)行為。集體教研、分組活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)交流與個(gè)人研修做到統(tǒng)一性與靈敏性相結(jié)合，全員參與。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、理論學(xué)習(xí)根據(jù)《廬陽(yáng)區(qū)20xx年“評(píng)好課”暑期校本培訓(xùn)方案》精神和要求，開(kāi)展教學(xué)中師德修養(yǎng)、新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的技能與方法、如何撰寫教學(xué)反思等系列講座，加強(qiáng)課堂評(píng)價(jià)理論及技能與方法的學(xué)習(xí)，同時(shí)教研組內(nèi)開(kāi)展《觀課、議課問(wèn)題診斷與解決》書籍的學(xué)習(xí)，積極撰寫個(gè)人教學(xué)反思，查找課堂評(píng)價(jià)中的薄弱環(huán)節(jié)。2、問(wèn)題研討。1〕學(xué)習(xí)問(wèn)題單以老師學(xué)習(xí)問(wèn)題單的形式，搜集老師在評(píng)課中有關(guān)師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)理論方面存在的問(wèn)題，以教研組為單位，通過(guò)組內(nèi)交流等形式進(jìn)展研討。歸檔材料：填寫老師學(xué)習(xí)問(wèn)題單，上交教研組匯總。2〕網(wǎng)絡(luò)研討開(kāi)展以“評(píng)好課”為主題的網(wǎng)絡(luò)研討。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷性與交互性、時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展以“觀課、評(píng)課問(wèn)題診斷與解決”為主題的現(xiàn)場(chǎng)論壇，以倡導(dǎo)老師學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識(shí)為抓手，探尋課堂評(píng)價(jià)中的薄弱環(huán)節(jié)并通過(guò)集體智慧提升老師的專業(yè)素養(yǎng)。歸檔材料：網(wǎng)絡(luò)更貼。3、評(píng)課理論以觀摩課例為途徑，選擇課堂教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)錄像課等分教研組老師進(jìn)展教學(xué)評(píng)議。通過(guò)老師評(píng)課、議課，有效進(jìn)步老師綜合素質(zhì)和整體程度，從而更好的促進(jìn)全體老師的專業(yè)成長(zhǎng)。各教研組針對(duì)本學(xué)科特點(diǎn)，分學(xué)科進(jìn)展觀摩、評(píng)課、議課，促進(jìn)老師課堂教學(xué)才能。歸檔材料：評(píng)課案例，學(xué)習(xí)記錄，教研組匯總上繳。4、評(píng)課競(jìng)賽為了進(jìn)步老師利用課例學(xué)習(xí)研究的自覺(jué)性和積極性，以"評(píng)課競(jìng)賽"活動(dòng)為鼓勵(lì)，組織全體老師以書面形式進(jìn)展競(jìng)賽。通過(guò)評(píng)課競(jìng)賽，使全體參與的老師加深評(píng)課理論的學(xué)習(xí)和理論運(yùn)用。歸檔材料：評(píng)課競(jìng)賽試卷。三、培訓(xùn)心得1、本次校本研修活動(dòng)目的任務(wù)明確，考勤制度嚴(yán)格，培訓(xùn)紀(jì)律良好，大家都按時(shí)簽到，無(wú)遲到早退。2、在校本研修活動(dòng)中，我們老師積極參與，主動(dòng)投入，借機(jī)充分利用暑期加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。3、分組活動(dòng)在認(rèn)真準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料根底上有目的、有研讀、有研討、有記錄，相關(guān)資料上交及時(shí)。4、本次培訓(xùn)讓我收獲甚多，尤其是李群教授的“老師的樂(lè)觀、學(xué)生的開(kāi)展”的心理講座，讓我受益匪淺，她啟發(fā)我如何做人、如何做事、如何善好生活，“從明天起，做一個(gè)幸福的老師”！培訓(xùn)方案方案篇7為嚴(yán)格施行20xx年永順縣保健食品化裝品市場(chǎng)準(zhǔn)入，實(shí)在加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化開(kāi)展專項(xiàng)整治，積極探究長(zhǎng)效監(jiān)管，不斷提升保障程度，確保產(chǎn)品質(zhì)量平安，特制定20xx年保健品食品化裝品監(jiān)視管理工作方案:一、摸清監(jiān)管底數(shù)，建立工作檔案力爭(zhēng)在四月底前摸清保健食品、化裝品企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀，著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化裝品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管工作檔案，適時(shí)上報(bào)各級(jí)部門。二、積極推進(jìn)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)視檢查為做好保健食品化裝品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)視管理工作，標(biāo)準(zhǔn)保健食品化裝品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)行為，加大對(duì)保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度，整治制售假劣保健食品、夸張宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化裝品等行為，五至十月份積極保健食品化裝品專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)視檢查三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備，進(jìn)步監(jiān)管法制程度待《保健食品監(jiān)視管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，將及時(shí)組織行政執(zhí)法人員進(jìn)展學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，做好《條例》宣傳工作。四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升平安意識(shí)積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識(shí)與執(zhí)法技能強(qiáng)化培訓(xùn)，為依法、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效履行監(jiān)管職責(zé)，為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。同時(shí)加強(qiáng)各保健食品化裝品經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員保健食品化裝品衛(wèi)生知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)步食品化裝品平安意識(shí)。五、加大宣傳力度，突出正面宣傳充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用，主動(dòng)宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在3.15、食品平安宣傳月等加強(qiáng)保健食品、化裝品衛(wèi)生知識(shí)、法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的保健食品及化裝品平安責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)方案方案篇8公司員工培訓(xùn)工作要嚴(yán)密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)開(kāi)展戰(zhàn)略目的，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持效勞施工消費(fèi)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面進(jìn)步員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)持續(xù)開(kāi)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)工作。一、重點(diǎn)工作(一)施行管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是進(jìn)步他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是理解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理構(gòu)造的運(yùn)作施行。(二)繼續(xù)強(qiáng)化工程經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備工程經(jīng)理進(jìn)展輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上，重點(diǎn)是進(jìn)步他們的政治素養(yǎng)、管理才能、人際溝通才能和業(yè)務(wù)才能。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)開(kāi)展才能的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)xxx人以上。(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專線鐵路建立對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和才能滿足要求。(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，xx公司將選擇局部主業(yè)工種進(jìn)展輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)開(kāi)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的根底上完成初次鑒定取證工作。(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)展一年的崗前技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考核，獲得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)展職業(yè)道德素養(yǎng)和根本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，平安與事故預(yù)防，員工標(biāo)準(zhǔn)與行為守那么等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人開(kāi)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)才能向不同管理職業(yè)方向拓展和進(jìn)步;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)才能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進(jìn)步;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建工程經(jīng)理部及分公司要利用各種時(shí)機(jī)，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。1、做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。2、在建工程工程經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工消費(fèi)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康平安的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資滿足施工消費(fèi)要求。3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，實(shí)在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。(九)開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)展技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)展技能對(duì)抗賽，并通過(guò)專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。二、措施及要求(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定實(shí)在有效的培訓(xùn)施行方案，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)方案開(kāi)班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。(二)培訓(xùn)的原那么和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原那么組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法互相結(jié)合。選擇最正確的方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn)。文章由。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)根底設(shè)施的建立和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開(kāi)發(fā)，使它們?cè)趚x公司人力資培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng)，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫合適企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建立，實(shí)行資的有償效勞。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)視，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程工程培訓(xùn)情況進(jìn)展不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)方案落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反應(yīng)制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的進(jìn)步。(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的效勞意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)方案落實(shí)到位。(七)xx辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx員工培訓(xùn)管理方法》程序和要求組織落實(shí)和施行。各主辦部門(單位)要做好開(kāi)班前的籌劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)方案方案篇9一、培訓(xùn)目的及任務(wù)：通過(guò)本級(jí)別專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對(duì)象可以全面地理解數(shù)控加工方面的根底知識(shí)；可以編制復(fù)雜零件的數(shù)控車床加工工藝；手工編制比擬復(fù)雜的〔包含曲線輪廓、螺紋、孔、配合件等〕零件的數(shù)控加工程序；掌握多種數(shù)控系統(tǒng)的操作與零件加工；能進(jìn)展零件測(cè)量與質(zhì)量分析^p；能排除數(shù)控機(jī)床一般故障；使學(xué)生純熟掌握數(shù)控車削加工的操作技能，理解產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程，學(xué)習(xí)金屬材料加工的根底知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代工業(yè)消費(fèi)的運(yùn)作方式有初步的認(rèn)識(shí)。并在消費(fèi)理論中，激發(fā)學(xué)員動(dòng)手、動(dòng)腦、勇于創(chuàng)新的積極性，培養(yǎng)學(xué)員嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)精神和工作作分，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。二、培訓(xùn)目的及要求：〔一〕培訓(xùn)目的1、掌握機(jī)械識(shí)圖的根底知識(shí)；2、熟悉公差與配合的根本知識(shí)；3、理解金屬材料的根本知識(shí)；4、掌握機(jī)械傳動(dòng)的根本知識(shí)；5、純熟掌握量具、夾具與刀具的使用；6、理解數(shù)控技術(shù)概念和數(shù)控加工原理；7、掌握數(shù)控編程根底及手工編程方法；8、掌握數(shù)控車床的根本操作；9、理解平安文明消費(fèi)的根本知識(shí)?！捕骋?、可以讀懂簡(jiǎn)單的零件圖和裝配圖；2、學(xué)會(huì)使用量具和夾具；3、掌握刀具安裝、調(diào)整、使用和磨刀的方法；4、熟悉各種機(jī)械傳動(dòng)的工作原理及特點(diǎn)；5、理解數(shù)控技術(shù)的理論知識(shí)；6、學(xué)會(huì)數(shù)控車床的手工編程；7、使用數(shù)控車床加工完成簡(jiǎn)單零件。三、課程設(shè)置：所有課程將圍繞著數(shù)控車床開(kāi)展教學(xué)，強(qiáng)調(diào)整個(gè)培訓(xùn)的系統(tǒng)性、完好性和持續(xù)性?！惨弧硻C(jī)械識(shí)圖1、正投影的根本原理；2、簡(jiǎn)單零件剖視〔剖面〕圖的表達(dá)方法；3、常用零件規(guī)定畫法及代號(hào)標(biāo)注方法；4、簡(jiǎn)單裝配圖的識(shí)讀知識(shí)；5、公差與配合、形位公差和外表粗糙度?！捕辰饘俨牧吓c熱處理1、常用金屬材料的種類、牌號(hào)、力學(xué)性能、切削性能和熱膨脹知識(shí)；2、熱處理有關(guān)知識(shí)?！踩硻C(jī)械傳動(dòng)1、機(jī)械傳動(dòng)的根本知識(shí)；2、帶傳動(dòng)、螺旋傳動(dòng)