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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦機電科副科長崗位責任制規(guī)范多篇合集煤礦機電科副科長崗位責任制煤礦機電科副科長崗位責任制

一、機電科副科長就是科長的助手,應當幫助科長搞好本單位的管理和安全工作。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關機電管理工作的方針、政策、命令、指令,秉持安全第

一、預防為主的生產(chǎn)方針。

三、按時出席機電討論會、科務會,合理安排各專業(yè)組的工作內(nèi)容,制訂月度工作計劃;并對安全工作展開監(jiān)督、檢查。

四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,積極主動匯報職工有關安全生產(chǎn)的合理化建議并及時不予接納,化解生產(chǎn)中的實際問題,恩規(guī)定的周期上崗,定期檢查主要機房、硐室設備運轉(zhuǎn)情況、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)狀況,阻止各類“三違”現(xiàn)象。

五、負責管理定期對機電系統(tǒng)內(nèi)各單位繼續(xù)執(zhí)行制度情況展開檢查,針對存有的問題明確提出改良意見。

六、按時出席設備停工檢修均衡會議,對大型檢修項目參予現(xiàn)場老爹協(xié)同統(tǒng)一指揮檢修工作;并對檢修措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查,確保檢修工作順利進行。

七、定期出席安全檢查,及時XX煤礦安全生產(chǎn)技術管理規(guī)定XX煤礦安全生產(chǎn)技術管理規(guī)定

第一節(jié)總則

一、為強化安全生產(chǎn)技術管理工作,同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),依據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及有關規(guī)程和技術政策,制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定適用于于公司所屬處室和各礦井。礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任者。礦井必須強化對安全生產(chǎn)技術管理工作的領導,建立健全以礦長領銜的安全生產(chǎn)行政管理體系和以技術負責人領銜的技術管理體系。

三、分管安全、生產(chǎn)的副礦長應當在礦長的領導下,負責管理礦井安全、生產(chǎn)管理工作,對安全生產(chǎn)管理中存有的問題不予協(xié)同、化解,嚴格執(zhí)行和檢查安全生產(chǎn)工作,及時消解不安全隱患。技術負責人應付礦長負責管理,主管技術工作。對關鍵性安全生產(chǎn)技術問題明確提出處置方案和措施,經(jīng)礦長核定或上級主管部門批準后,由分管副礦長非政府實行。

四、強化安全、生產(chǎn)、技術等職能部門的領導,加強責任、加強管理、加強監(jiān)督、加強培訓,必須明晰各職能部門的職責范圍和管理人員、技術人員的職責、權限,并嚴苛檢查考核。

五、礦井必須全面推行安全目標管理,積極開展質(zhì)量標準化建設活動,嚴苛檢查、考核、環(huán)評和獎懲。

第二節(jié)、安全管理

一、礦井必須建立健全各級行政領導、職能部門和崗位人員安全生產(chǎn)責任制。

礦井必須嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范,建立健全安全目標管理、安全獎懲、安全技術措施審核、安全隱患排查、安全檢查、安全辦公會議等各項安全管理制度。

二、礦井必須繼續(xù)執(zhí)行山東省煤礦安全隱患排查環(huán)境治理制度。每月展開一次安全隱患排查。安全隱患環(huán)境治理推行轉(zhuǎn)讓追蹤管理制度,并努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責任六全面落實。

三、礦井必須設置安全管理機構,搭載適應環(huán)境工作須要的安全生產(chǎn)管理人員和裝備。安全生產(chǎn)管理人員應當積極參與本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有權對任何作業(yè)場所展開安全檢查;有權參予設計、作業(yè)規(guī)程、措施的審查;有權對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)人員展開處置;對安全隱患有權建議限期化解;對存有出現(xiàn)事故危險的作業(yè)場所,有權暫停作業(yè)并撤走人員;負責管理檢查企業(yè)的安全技術措施費用的抽取、采用和安全技術培訓等。

四、礦井必須對職工展開安全基礎知識和工種建議科學知識的教育培訓,并對安全教育培訓的效果展開嚴格考核??己瞬患案竦模瑖澜蠉徸鳂I(yè)。礦井主要負責人必須經(jīng)依法培訓合格,獲得煤礦礦長資格證書;特種作業(yè)人員必須經(jīng)依法培訓合格,獲得特種作業(yè)操作方式資格證書。

五、礦井必須強化外來承包工程施工單位的安全管理。外來承包工程施工單位必須具有適當?shù)馁Y質(zhì),嚴格遵守礦井的各項安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。在安全生產(chǎn)管理中,對外去承包工程施工單位的人員必須與本企業(yè)職工一樣,同培訓、同管理、同檢查、同考核。

六、煤礦井下采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須經(jīng)過安全檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的,嚴禁采用。試驗牽涉安全生產(chǎn)的新技術、新工藝、嶄新設備、新材料前,必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗和鑒別,并制訂安全技術措施。

七、礦井必須基本建設安全技術發(fā)展規(guī)劃和年度安全技術措施計劃。安全技術措施所須要費用、材料和設備等必須列為礦財務、供應計劃。安全技術措施費用的抽取和采用,必須合乎有關規(guī)定。

八、礦井必須基本建設年度災害防治和處置計劃。礦井每年必須至少非政府一次礦井救災軍事演習。

第三節(jié)設計管理

一、礦井延淺水平設計,必須委托存有適當資質(zhì)的設計單位基本建設方案設計和初步設計,按管理權限報公司審查核準。工程完工后,由原審核單位非政府環(huán)評。

二、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)技術改造工程項目。按管理權限依法報上級主管部門審查核準。工程完工后,由審核部門非政府環(huán)評。

三、采區(qū)設計由礦井負責管理非政府基本建設,按管理權限報公司審查核準。采區(qū)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前,由原審核單位非政府環(huán)評。

四、冶煉工作面設計由礦基本建設,技術負責人審查核準。

五、建好(二重)筑城物下、鐵路下、水體下(縮寫“三下”)采礦時,必須經(jīng)過探勘。探勘前,必須按建(二重)筑城物、鐵路、水體的關鍵程度以及可能將受的影響,采取相應技術措施并基本建設可行性研究報告和采礦設計??尚行匝芯繄蟾鎴笫∶禾抗I(yè)局核準,采礦設計報公司審查核準。探勘完結后,必須明確提出探勘總結報告,報設計審核部門審查。

第四節(jié)

現(xiàn)場管理

一、冶煉工作面動工前必須存有核準的作業(yè)規(guī)程(不含安全技術措施)。關鍵工程,例如小硐室修筑、巷道修理、大型設備加裝、上開門口、過斷層等,在動工前都必須存有核準的安全技術措施。規(guī)程、措施并無審核,嚴禁現(xiàn)場施工。

二、冶煉作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)技術負責人審查批準后繼續(xù)執(zhí)行。技術負責人對作業(yè)規(guī)程基本建設質(zhì)量負責管理,非政府有關職能部門展開會審。違背冶煉作業(yè)規(guī)程施工的嚴苛追責冶煉區(qū)隊長的責任。存有爆胎發(fā)怒女性主義煤層的冶煉工作面必須基本建設預防災害的專門安全技術非政府措施。每個冶煉工作面,都應當根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料,做為基本建設冶煉工作面規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容,合理確認冶煉工作面的頂板管理方法、掘進方式。冶煉工作面應當推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè),提升單產(chǎn)單入。冶煉作業(yè)規(guī)程的勞動非政府和循環(huán)作業(yè)圖表,應當使用一流的工藝流程和合理的勞動定額,作業(yè)圖表狀態(tài)參數(shù)條件變化及時修正,由技術負責人審查批準后推行。

三、所有工程,都必須存有工程質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度,并存有記錄備查。

巷道年久失修率為通常不少于7%,輕微年久失修率為不少于3%。因巷道、硐室長期年久失修率為導致停工或傷亡事故的,嚴苛追責有關領導責任。

四、所有冶煉工作面、主要硐室和主要車場都必須建有健全的通訊設施,努力做到調(diào)度統(tǒng)一指揮有效率及時。

五、各級管理人員必須經(jīng)常深入細致冶煉一線,辨認出問題,及時化解。必須繼續(xù)執(zhí)行管理人員下井

備案制度,凡碰到問題須要管理人員下井處置而未下井處置,以致出現(xiàn)事故,以及管理人員下井辨認出問題未明確提出處理意見或?qū)﹃P鍵性隱患沒阻止而出現(xiàn)事故的,應當追究責任,不予處置。

第五節(jié)回采

一、嚴苛礦井方法的審核制度。礦井采礦必須秉持使用非正規(guī)礦井方法。自行轉(zhuǎn)用非正規(guī)礦井方法,不具備兩個安全出口時,必須按管理權限呈報公司審查核準。

二、回采工作面在投產(chǎn)前,由礦非政府各職能部門及有關人員環(huán)評,環(huán)評不合格嚴禁投產(chǎn)。

三、回采工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊空、工作面收尾等,必須事先制訂周密的安全技術措施,經(jīng)技術負責人批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管礦長應當非政府安監(jiān)、生產(chǎn)等部門管理人員和區(qū)隊長在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

四、綜采工作面端頭支架應當與綜采支架相配套,采用其他形式端頭掘進管理頂板時,必須制訂措施,由技術負責人審查核準。

礦井應當制訂回采工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓預報制度,并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集應當及時意見反饋,指導生產(chǎn)。

五、為確保工作面掘進強度,應當努力做到泵站壓力符合規(guī)定建議,乳化液韌度符合規(guī)定,乳化液系統(tǒng)嚴禁存有漏液現(xiàn)象。泵站工必須隨身攜帶濃度測試儀,每班檢查乳化液濃度不少于二次,并做好記錄。底板堅硬的工作面單體液壓支柱必須安裝柱鞋。綜采工作面支架推展采用初撐力確保閥,留出壓力表插口。不得采用漏液、損毀、失靈的液壓支架和支柱。所有支柱必須架設穩(wěn)固,并有防倒措施,不得在浮煤或浮矸上架設支柱。在同一礦井工作面中。嚴禁采用相同類型和相同性能的支柱。在特定情況下采用相同類型和相同性能的支柱時,必須制訂安全技術措施。

六、回采工作面必須創(chuàng)建設備運轉(zhuǎn)及檢修制度。采煤機、刮板運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機、泵站、電氣設備等管理責任至人,每天停工檢修時間不少于4小時。

七、回采工作面應當確保達至“三直兩平兩通暢”的建議。碰到底板堅硬,過碎裂拎等情況時,應當加設特定掘進展開管理頂板。

第六節(jié)

拓展盾構

一、技術負責人負責管理非政府生產(chǎn)技術部門的技術人員基本建設礦井水平unclear、采區(qū)unclear、長期規(guī)劃和基本建設年度生產(chǎn)計劃,按管理權限呈報公司審查核準。

二、礦長和技術負責人應當定期舉行冶煉均衡會議,化解全面落實有關問題。尤其必須全面落實“三量”(拓展煤量、準備工作煤量、回去礦井量)有關規(guī)定建議,保證生產(chǎn)正常unclear。

三、水平、采區(qū)和工作面必須按照有關規(guī)定同時實現(xiàn)正常unclear。低、脛礦井和低承壓水礦井,必須存有足夠多的瓦斯進度表抽時間和疏干活抽水、物探、隔絕及底版修整的時間。

應當以提升改采、鑿、運機械化程度和工作面、采區(qū)、水平的合理分散生產(chǎn)、建設高產(chǎn)高效率礦井為目標,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)改建、改革拓展部署、優(yōu)化巷道布置做為關鍵技術基礎工作。

拓展盾構應當推展機械化作業(yè),推展錨噴支護一流技術。盾構工程質(zhì)量必須達至質(zhì)量標準化建議,努力做到一次成巷。

四、巷道全線貫通必須制訂施工安全技術措施,避免瀝青、有毒氣體超載、通風系統(tǒng)紛亂、滅火起火、衰敗設備、全線貫通傷人和冒頂。當兩個工作面距離20m、煤巷綜合機械化盾構巷道距離50m時,必須暫停一個工作面,推行單工作面施工。在此之前,地質(zhì)測量部門必須下發(fā)全線貫通通知單,報告技術負責人,并以書面形式通告有關施工單位

。全線貫通工程應當基本建設安全技術措施,經(jīng)技術負責人批準后繼續(xù)執(zhí)行。巷道全線貫通必須由分管副礦長非政府技術、安監(jiān)、通風、地質(zhì)測量、調(diào)度等部門人員和盾構區(qū)、隊長編班負責管理至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

五、盾構過斷層、分散形變區(qū)、冒落拎、石門見到煤附近的三角區(qū)及巷道進門等事故多發(fā)地段,必須基本建設安全技術措施,報技術負責人批準后繼續(xù)執(zhí)行。在盾構過程中,必須由分管副礦長非政府

安監(jiān)、生產(chǎn)部門人員和盾構區(qū)隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。盾構工作面在永久掘進之前,必須采用安全可靠的臨時掘進或金屬前尋梁,不得空頂作業(yè)。架棚掘進的盾構工作面,在滅火前必須對支架展開修整,修整范圍和方法在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。煤巷錨桿掘進應當強化錨固力的檢查,錨固力嚴禁高于設計值的建議。

第七節(jié)地質(zhì)測量及預防水

一、礦井地質(zhì)測量部門必須按有關規(guī)定基本建設各種圖紙、臺賬、原始記錄資料等,并努力做到填繪、修正及時精確,內(nèi)容齊全。按有關規(guī)定定期向上級主管部門和有關單位投檔各類報表、資料及圖紙,推行互換圖制度,拒絕接受監(jiān)督和檢查。礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告8~10年必須編制工作一次,并報省煤炭工業(yè)局審核。應當積極主動使用一流技術,逐步同時實現(xiàn)辦公自動化,提升地質(zhì)測量工作質(zhì)量、效率。關鍵性地質(zhì)測量工程,例如礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)補足勘探、礦井預防水、地面掌控網(wǎng)測量、航空遙感地形圖、大型井巷全線貫通測量、巖層移動觀測等,應當根據(jù)生產(chǎn)和安全的須要列為年度計劃,并保質(zhì)保量按時順利完成。

二、礦井地質(zhì)測量部門必須按有關規(guī)定為各項工程設計提供更多精確的地測資料。有關冶煉工作面設計所需地測資料,應當根據(jù)設計建議及時提供更多。

三、礦井地質(zhì)測量部門必須為井巷施工提供更多盾構地質(zhì)說明書、地質(zhì)預報、水害預報和透老空預報書。巷道盾構忽然碰到地質(zhì)構造或突水等異常情況時,地測人員應立即深入細致現(xiàn)場,根據(jù)觀測和調(diào)查資料及時分析,明確提出處理意見,并向技術負責人匯報。巷道上開門口時,地測人員必須提早標定中腰線,盾構中要定期校核,及時縮短。

四、礦井地質(zhì)測量部門必須提供更多工作面地質(zhì)說明書,預測工作面范圍內(nèi)的綜上所述斷層、失陷柱、沖刷拎等結構以及鋼鍵威脅情況,厚煤層綜放工作面還要按規(guī)定觀測煤層厚度。

五、受到水害威脅的礦井,應付水文地質(zhì)與水害情況展開探查,并根據(jù)技術論證和評價,制訂綜合性的環(huán)境治理措施。

六、建立健全預防水工作管理體系,搭載專職技術人員負責管理日常管理工作。建立健全水害隱患定期分析及排查制度,對揭發(fā)的隱患必須及時明確提出預防措施,經(jīng)技術負責人批準后,由安監(jiān)部門監(jiān)督實行。預防水工程必須基本建設工程設計,經(jīng)礦長批準后列為恩措工程計劃,由技術負責人非政府實行;關鍵性的項目必須按管理權限報上級煤炭工業(yè)局批準后實行。

七、受到水害威脅的區(qū)域必須秉持“預測預報,有掘必尋,先尋后鑿,先治后改采”的原則,查清水文地質(zhì)情況后,明確提出防范措施。經(jīng)技術負責人審查批準后非政府實行。

八、礦井邊界隔絕煤柱必須按有關規(guī)定留設。未經(jīng)上級核準,嚴禁隨意采動和毀壞。更改邊界煤柱時,必須基本建設專門設計報省煤炭工業(yè)局核準。當辨認出因采礦毀壞,煤柱尺寸無法滿足用戶規(guī)定時,應立即采取措施展開解決問題,以免淹井損害鄰礦。

九、地測部門應付礦區(qū)范圍內(nèi)及周圍采礦、積水情況展開調(diào)查、分析,并及時填繪在冶煉工程平面圖及有關圖紙上。采礦水淹區(qū)域下的煤層或棄置的防塵煤柱時,必須基本建設設計和安全技術措施,按管理權限報上級煤炭工業(yè)局批準后實行。

十、鋼鍵威脅礦井必須按規(guī)定設置井下的防塵閘門和水閘墻等防塵隔絕設施。防塵閘門理應專人管理,必須建立健全檢查和修理制度,每年由技術負責人負責管理非政府兩次停用試驗,辨認出問題及時化解。

第八節(jié)機電管理

強化礦井大型固定設備的管理,必須建立健全大型固定設備的技術檔案。

一、主副井提高設備的各個部位及各種維護必須按規(guī)定展開檢查和試驗。運轉(zhuǎn)中的設備,必須每年展開一次檢查,每3年展開一次測試,判定合格后方可以穩(wěn)步采用。每日不少于2-4小時的檢查修理時間。主、副井絞車司機和修理人員必須經(jīng)過培訓獲得適當資質(zhì)并上崗上崗。

二、

必須加裝兩套同等能力的主要通風機裝置。其中一套并作水泵,水泵風機必須能夠在10分鐘內(nèi)停下,通風機必須存有反風設施,時能在10分鐘內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風流方向。專職司機應當每小時將運轉(zhuǎn)情況插入記錄簿內(nèi)。

三、主排洪設備的水泵、水管、閘閥、底閥、輸水裝置、排洪用的輸配電裝置、線路,每年雨季前必須全面檢修一次,并對全部水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗。水倉、水溝、沉淀池的淤泥應當及時清掃,雨季前必須明挖一次。

四、甩風機必須存有壓力表和安全閥,各種保護裝置齊全可信。甩風機和風包應當分離置放,司機上崗上崗并按規(guī)定巡查檢查設備,做好記錄。

五、建立健全設備、電氣、安全檢查、小型電器、電纜、配件、油脂專業(yè)化管理制度,搞好申領、派發(fā)、檢驗、檢查監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。

六、機電設備、電纜、線路必須推行圖牌板或微機管理,努力做到賬、卡、物、圖、牌板二者統(tǒng)一。設備應當推行動態(tài)管理,檢查人員必須深入細致檢查井下所有移動設備的加裝采用情況。嶄新工作面加裝的設備和皮利尼歸還的設備都必須展開更替環(huán)評,辦理手續(xù)。設備和配件推行更改制度。不得將主要設備拆毀套拆件采用,例如特定須要應當經(jīng)分管領導核準。

七、機電設備的采用和操作方式推行專職制。設備保護推行崗位責任制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班等制度。主要設備推行紙盒機制,設立專職司機和保護工;小型移動設備必須明晰全職司機或全職操作方式人員。已推行分散操作方式或遠距離掌控的設備,必須存有專職的保護工。改采、鑿、天方等移動設備的加裝,必須按設計和加裝計劃作業(yè)。加裝地點的礦建工程應當合乎設計建議。加裝完后,理應機電、安監(jiān)、生產(chǎn)等有關人員檢查環(huán)評、試車,合格后方可以投入使用。

八、井下電氣設備的過流、漏電、中劇安全保護裝置的裝設,必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,電器設備的繼電保護必須按規(guī)定展開排序、整定和校驗,并維持靈敏可信。井下電氣設備不得失爆。

九、主要設備,應當按規(guī)定由有資質(zhì)的檢驗機構展開技術鑒定、試驗,并明確提出報告。維持設備性能較完整。

十、秉持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修結合的設備檢修制度,實行設備的狀態(tài)檢測、故障診斷,盡早檢修。主要設備的大修及質(zhì)量環(huán)評,由分管領導非政府實行。及時基本建設設備年、季、月度的大、中、小修計劃,全面落實資金并深入細致非政府實行。設備停工檢修日每年不少于12-15天,主要大型設備每日不少于2-4小時檢查修理。綜采、綜掘設備每日不少于4-6小時的停機檢修時間。

十一、必須制訂設備更新改造規(guī)劃和年度計劃,嚴格遵守國家施行的設備更新目錄和規(guī)定的更新時間,列為年度計劃。必須提足用不好設備折舊費,確保舊、舊有、鹵設備的更新改造。

十二、分管領導非政府機電、計劃、財務等部門每年必須基本建設設備大修理計劃,費用列為成本。由機電部門非政府實行,每季展開一次檢查環(huán)評。

第九節(jié)

礦井運輸

一、由機電部門制訂架空乘人裝置、電機車等裝置的運轉(zhuǎn)管理制度,及軌道、礦車、平板車、大絞車的管理辦法。運輸設備司機必須上崗上崗,所有運輸設備必須努力做到:修理存有建議、運轉(zhuǎn)存有制度、加裝存有標準、技術存有規(guī)范、管理存有辦法。

二、電機車的警鈴、閘、連接器和利沙砂裝置存有任何一項不正常,都嚴禁采用。必須健全信號及通訊裝置,三臺以上機車設立調(diào)度并裝設機車通訊,行車必須采用白尾燈,設置信號分散架空線系統(tǒng),區(qū)間安裝架空線信號。

三、井下運輸巷道應當設置顯眼的警標、巷標、路標等各種標志牌。交叉道口應當設立避免側(cè)面沖撞的裝置,主要交叉點及超車處應設道岔指示器或預警燈。軌道運輸上下山必須嚴格執(zhí)行行人不行車,行車沒用人的制度。上下山運輸必須存有嚴防跑車裝置、跑車防護裝置、行人監(jiān)測裝置、人車沿線隨時傳送應急信號的裝置等齊全的安全設施。上下山和每個交叉路口必須短果聲光報警器,斜巷各車場必須裝設采用有效率、有效率、可信的阻車器。在變坡地點以下略高于一列車長度處必須設置常閉式擋車裝置,該裝置應當與阻車器協(xié)同。井下1.2m以上的運輸絞車,必須加裝應急制動閘、工作閘、聲光信號和內(nèi)、外過卷保護裝置等。大絞車必須加裝穩(wěn)固、可信,使用期半年以上的必須踢永久基礎。

四、帶式輸送機和刮板輸送機的管理推行修理包機責任制。井下帶式輸送機應當按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,設置各類安全維護(爆胎、堆上煤、跑偏、北基宜、煙霧、自動噴水)和信號裝置,保證靈敏可信。井下必須采用工程塑料膠帶,并具備礦用產(chǎn)品安全標志、出廠檢驗合格證等合格證明。膠帶入井前,必須由有資質(zhì)的檢驗機構檢驗合格后,方可入井采用。帶式輸送機運轉(zhuǎn)的巷道必須確保設備加裝、檢修必要的斷面,行人兩端嚴禁大于0.7m,另一側(cè)嚴禁大于0.5m。在帶式輸送機巷道內(nèi)內(nèi)要50m必須設置支管和閥門,在機頭、機尾處分別搭載不少于25m的膠管,置放不少于兩只滅火器和0.2m3沙子;防雷水管水源必須可信,水壓必須合乎采用建議。

五、礦井運輸應當努力做到技術資料齊全、完備。理應礦井運輸系統(tǒng)圖、行車記錄、主要運輸設備的各種圖牌板、修理和大修技術記錄檔案、配件圖冊、各項運輸設備安全裝置和關鍵部位的檢查試驗記錄、電機車剎車試驗記錄和報告等。

第十節(jié)礦井通風與安全

一、礦井必須存有完備的通風系統(tǒng),冶煉工作面必須存有單一制的通風系統(tǒng)。并確保通風系統(tǒng)平衡、合理、可信,不得發(fā)生不合理的串聯(lián)通風、蔓延通風;發(fā)生改變礦井、一翼或一個水平通風系統(tǒng)時,必須按規(guī)定報公司審核;發(fā)生改變采區(qū)或礦井工作面通風系統(tǒng)時,必須報礦技術負責人審核。

二、礦井通風能力每季度核定一次,礦井不得遜于通風能力生產(chǎn)。

三、隨其生產(chǎn)發(fā)展,不斷提升和優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),必須秉持“以風定產(chǎn)”的原則;礦井每五年展開一次主扇風機性能測量;礦井每三年展開一次礦井通風阻力測量,每季度展開一次通風網(wǎng)絡系統(tǒng)的綜合評價。

四、每年由技術負責人負責管理非政府基本建設避免煤層爆胎發(fā)怒的綜合措施,充分利用束管監(jiān)測系統(tǒng),為采空區(qū)的防雷提供更多科學依據(jù),回采工作面完結后,必須在45天內(nèi)展開半封閉,沿空送巷的盾構巷道,必須實行噴漿防腐等措施。

五、由礦技術負責人每半年非政府有關人員對全礦巷道掘進情況全面普查,辨認出問題,必須及時處理。

六、井下各地點風速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,風量合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

七、強化局部通風管理,盾構工作面供電推行風、

鑿供電分離,臨時停建的盾構工作面必須確保正常通風和按規(guī)定檢查瓦斯,長期停風的盾構工作面必須在停風后24小時內(nèi)半封閉,恢復正常停風區(qū)內(nèi)通風時,必須預先基本建設排放量瓦斯措施,報礦技術負責人審核,由救護隊實行,安監(jiān)、通防部門現(xiàn)場監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

八、回采工作面和煤與半煤巖盾構工面的作業(yè)規(guī)程中必須存有避免煤層爆胎發(fā)怒的安全技術措施。

九、局部通風機必須較完整,電氣部分必須安全檢查,井下必須采用工程塑料和抗靜電的風筒。

十、回采工作面和煤與半煤巖盾構工面必須短果瓦斯電槍機裝置。

十一、主要入、春早巷之間,采區(qū)入、春早之間和運輸頻密地點設置的風門,應當設立自動槍機裝置或設專人看護。

十二、必須調(diào)集經(jīng)過專門培訓的滅火工;滅火必須采用水炮泥,炮眼封泥長度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議;放炮必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度。采用毫秒雷管時,最后一段延后時間嚴禁少于130毫秒。

十三、礦井存有健全的防塵系統(tǒng);實行各種行之有效的降塵措施,并使冶煉工作面的粉塵濃度符合規(guī)定;按規(guī)定設立魏外木自爆設施。

十四、每年必須基本建設礦井外因火災的預防措施。礦井地面必須設置不少于200立方米水量的消防水池及管路系統(tǒng)。送風井口理應防雷鐵門或避免煙火步入礦井的安全技術措施。對地面建筑物、煤堆、矸石山、木料廠等理應嚴苛的防雷管理制度。把鉤工安全生產(chǎn)崗位責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)運輸隊把鉤工全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條把鉤工就是單位把鉤工作責任人,全面負責管理運輸過程中的檢查地下通道、鉤頭、鋼絲繩、保險繩及嚴防跑車裝置的檢查工作。

第三條把鉤工二要履行職責不好6項安全工作職責。

1、熟識本工種操作規(guī)程,并且努力做到上崗上崗。當值必須匯報確切鋼絲繩和保險繩及阻車裝置的采用情況。

2、運輸時,必須每鉤采用保險繩,不得展枝活鉤。

3、運輸前,負責管理檢查地下通道、鉤頭、鋼絲繩、保險繩及嚴防跑車裝置,確認并無問題后,方可向信號工收到駕車信號。

4、嚴格遵守牽引車數(shù)規(guī)定,嚴格執(zhí)行斜井“行車沒用人,行人不行車”的規(guī)定。

5、對超員、GT630M、極高的物料及未拴緊、鐵鏈訾、裝載不合格的物料有權婉拒開鉤。

6、固守工作崗位,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程中的有關規(guī)定。

第四條綜合工業(yè)區(qū)運輸隊把鉤工責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊把鉤工安全責任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊把鉤工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。綜采一隊內(nèi)部市場價格管理辦法綜采一隊內(nèi)部市場價格管理辦法

為進一步深化和細化本隊內(nèi)部市場價格管理,健全定額標準,以價格為紐帶,把每個環(huán)節(jié)的工作都定量、細化至價格中回去,通過價格支付同意職工的總收入多寡,充分調(diào)動職工的積極性。融合本隊實際,特制訂本辦法。

一、價格管理機構

組短:隊長、書記

成員:副隊長、材料員、專職市場管理員、環(huán)評員、班組長、全職市場管理員

二、價格測算依據(jù)

1、融合我隊實際施工條件,以二類頂板、中硬煤層為基礎,采面以140—180米,布季以2.6—3.0米、坡度100以下、頂上底板水20m3/h以下,炮火式支架綜采機械割去煤為基礎展開測算。

2、根據(jù)本隊工作量強度、工程質(zhì)量、工作態(tài)度、文明施工、生產(chǎn)非政府措施、材料采用及成本節(jié)遜于情況展開價格測量。

三、價格的修改

市場支付價格運轉(zhuǎn)一定時期,容許按規(guī)定程序?qū)Τ浞址从澈捅┞冻龅膯栴}展開修改和健全。

由各班組或個人根據(jù)實際明確提出修正健全價格的建議,并以書面形式放假區(qū)隊,價格測算小組根據(jù)實際情況展開修改健全。

四、價格的公布

健全后的價格經(jīng)價格測算小組副組長批準后,印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。舊有價格同時廢除。

五、本隊計分標準

(一)本隊對班組評分標準:

工作面發(fā)推過一個非正規(guī)循環(huán)根據(jù)架數(shù)計分后,采煤機割去一架重刀計3.2分后,采煤機走一個空刀每架計2.6分后;割去一刀機頭,計40分后,割去一刀機尾計30分后,每刀按0.7m排序,每少入0.1m不計分,甩半刀煤。

(1)機頭機尾對棚,少一棚甩100分后,柱子依靠不整齊每一根甩10分后。

(2)1梁3柱,太少一柱甩10分后,太少踢一棚甩30分后。

(3)拐頭柱置放后尾梁魏,遜于一根甩5分后。

(4)全面性掘進比較30棚,每少一棚甩50分后,柱子一根不直甩20分后,防倒繩一根不栓甩5分后,大繩不擺甩10分后。端頭掘進,單體液壓支柱壓力嚴禁大于11.5Mpa;全面性掘進單體液壓支柱壓力嚴禁大于6.5Mpa,每根壓力比較甩100分后,單體柱極高采用每根甩40分后。

(5)柱子品馭型至滑行道以外20m依靠整齊,1根不運扣10分后,柱子折疊一根甩5分后,柱子依靠不齊一根甩5分后,柱子全部編號管理,牌號不直每邊甩100分后。

(6)死柱、漏液柱、斷柱、不直柱每根扣50分后,少回一棚甩30分后,藥回去全面性棚柱一條直線,以線為依據(jù)±50mm,不合格每根甩10分后。

(7)轉(zhuǎn)發(fā)機兩幫存有沉煤扣100分后,內(nèi)模不好甩50分后,每遜于100mm加扣30分后。

(8)機頭三架,一架不明甩10分后,三角煤不明甩30分后,安全出口比較甩50分后。

(9)下拐頭三架架子分家以側(cè)護板伸完為齊,每遜于0.1m甩10分后。

(10)防倒繩不采用每根甩5分后,頂上錨不滾每個甩50分后,錨桿不廢舊每根甩20分后,防斷管子太少被綁每根甩10分后,雙抗網(wǎng)不護每塊甩10分后,太少密集柱每根甩10分后,閑柱每根甩10分后,

(11)支架空頂每架甩10分后,架不直每架甩10分后,支架極高每架甩20分后,煤墻上傘檐每架甩10分后,支架明柱高于200mm每架甩200分后,底座Vadodara每架甩30分后,流逝桿比較600mm每架甩10分后,支架高差每架甩10分后,好像架每架甩10分后,

(12)瘀煤不明甩100分后,雜物甩5分后,水溝未通甩100分后,上轉(zhuǎn)發(fā)機扣100分后,工作面及兩巷雜物每件甩10分后。

(13)轉(zhuǎn)發(fā)機鏈條不及時外運被煤挖開甩20分后。

(14)人工落底每米30分后,擴幫每米60分后,放置材料每根5分后,廢舊軌道、管子每根5分后,道木每根1分后,皮順沖塵每部100分后,沖洗鉆場漿皮每個100分后,大巷滾管子、軌道每根2分后。

(15)固定式轉(zhuǎn)發(fā)機擠壞電纜一處甩1000分后,瓦斯接收器損毀甩1000分后,瓦斯接收器損毀甩1000分后,拐頭風簾不搬運一次甩50分后。

(16)材料放置亂每堆甩100分后,柱窩煤、四連桿煤,三連桿煤、電纜槽煤、操作臺煤每架甩5分后,架前煤每架甩10分后,底座煤每架5分后。

(17)上下拐頭安全出口不通暢甩100分后。(寬度大于0.7m,高度大于1.8m。

(18)上下拐頭柱子壓力超過沒、柱子明柱極高,每根甩5分后。

(19)上下巷空幫忙空頂,每棚甩30分后。

(20)工作面留頂煤一架甩50分后。

(21)工作面做賬煤一架甩50分后。

(22)電纜夾拉壞一處甩50分后。

(23)電纜折斷甩500分后。

(24)截齒太少一個甩20分后,一個不換扣20分后。

(25)丟一個齒套甩50分后。

(26)噴霧水管和油管損毀一根甩50分后。

(27)上下滾筒分體式水塊磨損一處甩200分后。

(28)銷排壞一個甩100分后。

(29)交接班油位相符和建議甩20分后。

(30)電纜夾掉進溜子里一次甩100分后。

(31)采煤機打前梁一次甩300分后。

(32)采煤機損壞電機一次,判罰2000分后。

(33)采煤機司機必須現(xiàn)場交接班否則當值數(shù)等工作量。

(34)采煤機衛(wèi)生不打掃甩20分后。

(35)架子不直1架甩5分后。

(36)架子前梁不直奔頂上1架甩5分后。

(37)支架咬傷架1架甩10分后。

(38)兩端護板損毀1架甩500分后,兩端護板遺失1架甩1000分后。

(39)支架往下無法少于8度往上以0度,否則1度甩5分后。

(40)半環(huán)太少一個甩10分后。

(41)訂貨偷一個甩5分后。

(42)開口銷丟一個甩5分后。

(43)立柱出來窩一根甩50分后。

(44)管子番茄一根甩10分后,密封番茄不換扣50分后。

(45)掩埋管子一處甩10分后。

(46)小管子番茄一處不換扣100分后,小管子密封番茄不換扣50分后。

(47)支架明柱超0.7m高0.2m每1架甩10分后。(上下拐頭一樣)

(48)支架Vadodara1架甩2分后,以框架平為依據(jù)。

(49)損毀框架1架甩100分后。

(50)千斤頂損毀1架甩100分后。

(51)丟銷軸斷銷軸小的甩20分后,大的甩10分后。

(52)十字頭糟一個甩50分后。

(53)頂梁高于1m每少0.1m甩20分后。

(54)穿銷不妥當一處甩2分后。

(55)發(fā)推拉桿出來槽一處甩10分后。

(56)工作面拉架擠爛扣500分后。

(57)工作面擠到信號電纜甩1000分后。

(58)工作面空頂長度少于1.5m低過1m為冒頂,一架甩50分后。

(59)冒頂少于三架甩100分后。

(60)工作面支架前梁片幫不少于5m,不容許扎全面性架,否則一架甩5分后。

(61)量溜子彎度拉通線,少于100mm甩工作量總進尺。

(62)工作面量線10分鐘,少于10分鐘不量線。

(63)工作面量線在拐彎一處量。

(64)架前煤不天量,包含發(fā)推拉桿一架甩2分后。

(65)架間煤清至大立柱外沿染污一架甩5分后。

(66)框架煤不天量甩1分后。

(67)工具必須齊全,太少一件甩5分后,斷鏈一次甩500分后。

(68)油包不必難納辨認出一次甩20分后,機頭衛(wèi)生染污甩10分后。

(69)冷卻管損毀一根甩20分后,加熱不上開一次甩30分后。

(70)冷卻水上溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機一次甩50分后。

(71)風葉損毀甩200分后。

(72)減速機因缺油損毀甩500分后。

(73)工具不齊一件甩10分后

(74)皮帶尾不天量甩20分后。

(75)滑行道兩邊染污甩30分后。

(76)皮帶尾跑偏甩30分后。

(77)皮帶扣在機尾拉壞一個甩10分后。

(78)太少大架滑一個甩10分后。

(79)電話線電話不及時人口遷移甩20分后。

(80)皮帶拉壞,每米甩100分后。

(81)皮帶折斷一次甩2000分后,皮帶頭10m內(nèi)衛(wèi)生不合格甩50分后,大架下衛(wèi)生不合格一架甩20分后。

(82)皮帶所用的工具,遺失按原價索賠,電纜搬運整齊,一處不合格甩50分后,各種記錄核對確切,否則甩10分后。

(83)各種試驗靈敏可信,否則甩10分后,乳化液韌度符合要求,超過沒建議一次甩30分后,泵站壓力達至30MPa,否則甩10分后。

(84)泵站衛(wèi)生不合格一次甩10分后,損毀泵大件甩200分后,損毀壓力表一個甩20分后,所有物件、工具裝箱整齊,辨認出一件甩5分后

(85)舊有工具及時升井含10kg以內(nèi),一件不升井甩10分后,工具東站20m范圍內(nèi)存有雜物,一件甩5分后,所有工具、配件、電纜凡存有水澆一件甩50分后,當值峭腹重車必須下大巷,否則一車甩100分后。

(二)班組對個人的評分標準某煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定某煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定

安全、生產(chǎn)、技術某煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定為二要做好我礦的生產(chǎn)管理,明晰職責范圍,增加推諉,不取死角,展開有效地生產(chǎn)非政府、掌控和協(xié)同,達至平衡秩序,堵塞環(huán)節(jié),提高效率,同時實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效率之目的,特制訂本規(guī)定。第一條:凡屬礦井生產(chǎn)的拓展、采礦、巷道準備工作、修理、機電設備加裝修理工程,供電、排洪、壓風、最怕、提高、運輸和“一通三嚴防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設備、設施等的加裝、拆毀、更改的施工作業(yè),均應當基本建設和明確提出計劃,并遞交作業(yè)規(guī)程或措施,由礦統(tǒng)籌安排,任何單位嚴禁擅自作主,展開影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常展開的非正常性施工作業(yè)(應急搶修、救治除外)。第二條:礦井生產(chǎn)的各期計劃,由技術科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關規(guī)定,非政府人員編制。上報和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計劃指標,必須融合礦井實際情況,通過礦領導集體研究,礦長負責管理確認。月度計劃指標,應當根據(jù)有關勞動定額,融合具體內(nèi)容實際情況基本建設明確提出,并非政府有關人員表決后,由礦長確認。一經(jīng)確認的年度、季度、月度計劃,由企管科負責管理基本建設對照表,及時上報,zhigangyue各有關部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,必須在計劃實行前2天下播發(fā)。第三條:各單位、部門按照礦下發(fā)計劃,必須盡快研究制定出來全面落實順利完成計劃指標的方案和措施,并搞好適當?shù)谋磉_、布置工作。生產(chǎn)科負責管理全面落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的精心安排和布置工作。供應科按計劃負責管理材料、物資的采購供應。第四條:礦利用生產(chǎn)均衡可以、調(diào)度會和工前可以形式,調(diào)度、均衡生產(chǎn)計劃及指標的全面落實,主要由生產(chǎn)科向有關單位和部門根據(jù)計劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產(chǎn)非政府、計劃指標及有關布置工作的全面落實情況,匯報和明確提出下步急于建議。礦安全生產(chǎn)均衡可以適逢1、11、21日舉行。上午8:30分后安全生產(chǎn)小組成員出席;下午15:00時,全礦所有副區(qū)、科級以上干部出席,政工科負責管理斥責,辦公室搞好會議記錄。耽誤、曠工者必須每人罰款10元;無故缺席者罰款20元,并給與通報。每天生產(chǎn)調(diào)度會16:00時已經(jīng)開始舉行,生產(chǎn)科長策劃,調(diào)度室主任搞好記錄。生產(chǎn)、技術、安全、供應、生產(chǎn)區(qū)隊、全部停止單位的負責人和當日值大班的領導,必須按時至可以。單位行政負責人歇息或其它原因無法到會者,必須選定人員出席,無故不到會者罰款20元,遲到者罰款10元。因未至可以而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的,應當由出席會議者負責管理。第五條:各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關部門,必須拒絕接受礦計劃性工作指導,按礦領導、生產(chǎn)科和有關會議布置積極主動非政府全面落實,順利完成礦和生產(chǎn)科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務及有關指標。在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,辨認出或發(fā)生問題,必須及時向礦領導及職能部門充分反映、匯報。否則,影響生產(chǎn)或回去未成有關指標,按礦有關規(guī)定給與行政處罰,并責令單位負責人表明情況或檢查。第六條:礦值大班干部應當秉持24小時值守,及時處理當值有關關鍵性問題。中、夜班必須存有一人下井,至重點區(qū)域頭面及施工場所介紹情況,檢查全面落實有關問題,并推行交接班制度。接班人員必須在值守日的早上6:30抽到調(diào)度室出席工前可以。第七條:當值調(diào)度員,對礦井生產(chǎn)和當值安全、工程施工情況等及時介紹掌控和調(diào)度,對辨認出和井下匯報建議調(diào)度處置的問題,必須及時妥善解決。關鍵性問題按程序充分反映匯報。對當值上級的發(fā)短信、來函必須必須搞好專門記錄,并向礦領導匯報。對當值安全生產(chǎn)等方面情況必須搞好記錄,必須交予上班處置的問題事項,必須使用文字記錄形式并口頭交代確切。等待接班人員辦理蓋章更替相關手續(xù)后,方可上班。否則,發(fā)生事故,追責接班人員責任。第八條:各生產(chǎn)、旺德夫爾縣,每班次都必須存有區(qū)隊干部老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當值拎班干部必須出席礦舉行的工前可以,并將礦工前會精心安排的生產(chǎn)任務及對安全、質(zhì)量的建議和注意事項,融合本單位當班次施工作業(yè)的任務建議、安全及質(zhì)量保證措施等,在本單位工前會上向當班人員表達并交代確切,保證順利完成生產(chǎn)的任務。第九條:井下現(xiàn)場拎班干部,必須秉持按時下班和現(xiàn)場交接班制度,嚴禁晚下井、早上井(出席調(diào)度會的區(qū)長、書記早班可以提早2小時上井,現(xiàn)場交接班時間為:夜班0:00,早班:8:00,中班:16:00)?,F(xiàn)場交接班時必須支付利息接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況,特定情況時(例如:現(xiàn)場生產(chǎn)設備、安全及事故正在處置)上班次拎班干部不許返回現(xiàn)場或更替上井(經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領導同意的除外)。第十條:當值拎班干部,必須秉持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報必須確切清了、具體內(nèi)容、實際,否則,遲報、漏報一次判罰10元,并且在調(diào)度室的考勤違憲。投資回報失實或因漏報而影響安全生產(chǎn)的,必須嚴苛追責行政處罰。第十一條:井下現(xiàn)場人員、跟班干部、緊固崗位人員,秉持8小時工作制。特定情況,需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則,早上井一人次罰款50元,并記一次“三違”。因早上班或黃繼妍等原因?qū)е碌呢熑问鹿?,嚴苛查案行政處罰。第十二條:井口下可望嚴苛按規(guī)定時間繼續(xù)執(zhí)行,運料重車當值必須倒運出(噴漿料車可以甩一天,但一頭面最多不遜于10輛),每甩一輛按10元行政處罰。第十三條:非計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作,由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況精心安排,通常均推行派遣工單制度,拒絕接受派工的單位或個人,必須按時、保質(zhì)保量順利完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則,行政處罰拒絕接受單位及其負責干部。派遣工單每月支付一次。存有定額的按定額支付,并無定額的按礦計時工支付。第十四條:各類影響時間,由舞女調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計數(shù)據(jù)列入月度生產(chǎn)支付和合約考核(月度影響規(guī)定:溜子隊每一道機巷30小時;機電、運輸各為30小時。影響每少于規(guī)定1小時,按200元給與行政處罰)。當值安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題,無人及時處理,責任單位應當索賠被影響單位。因設備、材料供應不及時(包含未及時訂貨、修舊水泵的設備、材料及零配件)而影響生產(chǎn),追責供應、管理等有關部門的責任。第十五條:收尺及煤巖別換算由技術科地質(zhì)、測量負責管理量測實報。一項工程未完結時,每旬,每月各測報一次。每項工程完結(包含冶煉工程、復原工程、毛硐、小井等)必須及時測量實報,并在圖紙上標繪確切。測報失實的,追責有關人員責任。第十六條:井巷復原,按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:1、盾構施工巷道未交付使用前,已連續(xù)施工200米以上的,其工作面拔劍向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱,由盾構單位及時更改合格。否則,甩后一天,每一羅舍棚罰款50元。200米以外的羅舍棚由生產(chǎn)科精心安排其施工單位或其它單位及時更改,每更改一棚、遷調(diào)一個計時工,未及時更改的,按每棚50元判罰責任單位。2、礦井工區(qū)負責管理其工作面兩道的所有保護,其范圍內(nèi),必須達至無斷梁折柱,斷面符合要求。否則,每一羅舍棚,罰款50元。導致片邦、漏頂或其它事故追究其礦井工區(qū)責任。3、除未交付使用的盾構巷道和礦井工作面兩道外,其它年久失修井巷通常由修備工區(qū)負責管理保護和復原。年、季、月必須存有復原計劃,秉持努力做到“一工程一措施”,具體內(nèi)容由生產(chǎn)科精心安排實行。月度復原工程及保護、改棚工作量列入生產(chǎn)支付,并必須檢驗其復原、改棚的質(zhì)量,達至規(guī)定建議的不予計量,否則予以計量或酌情行政處罰。復原巷道工程導致冒頂堵塞巷者,嚴苛追究責任。復原完時,其復原施工單竣工驗收辦公室安全生產(chǎn)責任制竣工驗收辦公室安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),穩(wěn)固踐行安全第一的思想,積極主動掌控煤礦安全生產(chǎn)科學知識,為公司新建、改建、擴建工程項目安全生產(chǎn)服務。

2、幫助有關部門積極主動大力推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理,出席公司質(zhì)量標準化檢查活動和各種安全生產(chǎn)會議。

3、負責管理本部門人員的安全教育工作。

4、深入細致非政府職工自學應急救援科學知識,熟識避災路線和安全后撤方法。

6、參予公司建筑新建、改建、擴建的各項決策,以同時實現(xiàn)為公司人員提供更多較好的定居和工作環(huán)境,為公司未來出謀劃策。

7、負責管理順利完成領導信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。勞動保護制度勞動保護制度勞動保護,就是為了維護勞動者在勞動過程中的安全與身心健康所實行的各種技術措施和非政府措施的總稱。為更好的做好勞動保護工作特制訂本制度。1、確保企業(yè)職工安全身心健康,避免職業(yè)危害,推動生產(chǎn)建好設立的發(fā)展。2、勞動保護工作在公司的領導下,由企業(yè)主管部門管理,勞資部門負責管理蓋章和業(yè)務工作。3、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,采取有效的技術措施和非政府措施,避免傷亡事故和職業(yè)病。4、各單位、部門對勞動保護工作應當全面負責管理,繼續(xù)執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,教育勞動者做好自身的勞動保護工作。5、部門負責人恩管員必須貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī),非政府研究提升勞動條件,教育職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程定期展開安全生產(chǎn)檢查,消解事故隱患,阻止違章統(tǒng)一指揮的違章作業(yè)。6、職工有權婉拒違章統(tǒng)一指揮,險情輕微時,有權暫停任何作業(yè),實行積極主動的防范措施。7、嚴苛盡早防塵制度,配戴防潮用具,積極主動防治塵肺病的出現(xiàn),確保勞動者的安全身心健康。8、搭載合乎國家標準的防護用品,教育職工恰當采用,努力做到?jīng)]配戴不好安全帽、防塵口罩者不許入井。9、存有計劃的非政府職工展開安全衛(wèi)生教育與技術培訓工作,對嶄新進廠人員展開廠、車間、班組三級安全教育。職工轉(zhuǎn)換工種時,必須展開適當?shù)陌踩夹g科學知識教育,經(jīng)考核合格者方準上崗操作方式。10、對特定工種作業(yè)人員,必須展開專業(yè)培訓,所持縣、市勞動部考核合格證者,方準上崗作業(yè)。11、不得服勞役年滿18周歲的未成年工,對女工在胎兒、哺乳期,嚴禁精心安排其專門從事有害有毒作業(yè)和艱巨的體力勞動。12、出現(xiàn)職工傷亡事故,必須按國務院《工人職業(yè)傷亡事故報告規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十四日調(diào)度員(監(jiān)控員)值守、交接班制度調(diào)度員(監(jiān)控員)值守、交接班制度1、當日值守調(diào)度員與監(jiān)測監(jiān)控修理人員共同舞女值守,并嚴苛秉持24小時值守制度,值班人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,不得違章操作。2、認真執(zhí)行節(jié)假日值守制度,通常問題及時處理,突遇疑難問題或突發(fā)事件,應當報告值守領導,以便非政府力量及時化解,搞好值守記錄。3、值班人員必須嚴格遵守值守紀律,不得空崗、黃繼妍或調(diào)整值守,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴苛努力做到“口交口、手交手”,支付利息當值所出現(xiàn)的事項和臺鐵高雄的問題。5、愛護公物,維持室內(nèi)潔凈,交接班時必須支付利息公物,杜絕空班、空崗現(xiàn)象,努力做到“你不去,我不跑”按時交接班。6、健全交接班記錄臺帳,深入細致核對記錄、并在記錄上蓋章。7、對當值臺鐵高雄的關鍵性問題,交接班時必須重點表明情況,上班值班員應付發(fā)生的事故及隱患問題展開追蹤全面落實,并及時匯報,努力做到“上情下達,下情呈報”。8、對檢測監(jiān)控系統(tǒng)當值運轉(zhuǎn)情況,必須更替確切。保證各臺帳運轉(zhuǎn)正常。伊泰集團納納林廟礦二號井機電設備管理制度伊泰集團納納林廟礦二號井機電設備管理制度

一、目的:強化機電設備管理,不斷提升管理水平,最大限度地充分發(fā)揮設備的采用效能,確保煤炭生產(chǎn),謀求節(jié)能降耗,提升煤礦經(jīng)濟效益。

二、設備管理的范圍:伊泰集團納林廟煤礦二號井的全部機電設備,包含:綜采、綜掘、連采、運輸、通風、排洪、供水、供氣、采暖、監(jiān)測監(jiān)控、計量等系統(tǒng)的所有設備。

三、職責:機電副礦長負責管理機電設備管理的領導,機電動力部負責管理全礦機電設備的綜合管理工作,各合作方及區(qū)隊負責管理本方及本區(qū)隊內(nèi)機電設備的采用、操作方式、維護保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)檢查、故障檢修等工作。

四、設備技術資料管理:

4.

1、機電動力部要設專人(或全職)創(chuàng)建《設備臺帳》和設備檔案,設備檔案資料包含:采用說明書、圖紙、配件目錄、加裝陽入試驗資料、性能測試記錄、關鍵部件熔接記錄、大修記錄、事故記錄等。檔案資料必須齊全完備,核對的內(nèi)容須字跡工整,設備的完整技術資料應當取走檔案室。設備臺帳每月更新一次,每年必須和財務部門的固定資產(chǎn)臺帳錄入一次。

4.

2、機電動力部負責管理非政府繪制礦井的運輸、通風、壓風、排洪、井上下供電、供熱、供水、監(jiān)測監(jiān)控(六大系統(tǒng))系統(tǒng)圖和井上下電氣設備布置圖,并且必須及時更新。對主要設備(液壓支架、主扇風機、主排水泵、甩風機、膠帶運輸機、采煤機、掘進機、主變壓器、鍋爐)必須創(chuàng)建設備履歷表簿和技術特征卡片,

五、機電設備的計劃、環(huán)評及交貨

5.1機電設備的計劃:機電動力部根據(jù)生產(chǎn)須要及技術建議,依據(jù)適用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性原則展開論證,對所須要機電設備展開選型設計,按照公司設備管理中心和物供部的建議明確提出《機電設備采購計劃》,標明工作條件、適用于環(huán)境、技術建議、至礦時間、費用財政預算、各項技術參數(shù),經(jīng)機電副礦長審核后呈報設備管理中心。

5.

2、機電設備的發(fā)貨環(huán)評:設備到場后,由機電動力部非政府訂貨部門、采用單位以及廠家代表展開環(huán)評,檢查數(shù)量、質(zhì)量、附帶技術文件等,核對《設備環(huán)評登記表》。經(jīng)驗交合格的機電設備,由機電動力部按照《設備臺帳》的全部內(nèi)容逐項備案,基本建設資產(chǎn)編號,隨機技術文件及時檔案,并將技術文件激活備份,轉(zhuǎn)交采用單位采用。對環(huán)評存有的問題的設備,交由訂貨部門處置。

5.

3、機電設備的加裝及環(huán)評按照公司的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.

4、以出租方式采用的設備管理辦法同其它設備,費用支付按照《出租合約》繼續(xù)執(zhí)行。

六、機電設備的運轉(zhuǎn)管理:

6.

1、各機電設備采用單位必須建立健全設備運轉(zhuǎn)規(guī)章制度,由技術人員融合設備的說明書、圖紙等技術資料制訂出來設備操作規(guī)程,保證恰當采用,并使設備始終處在較好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

6.

2、各種設備的操作方式人員(司機、運轉(zhuǎn)工)必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓,達至本設備操作方式的技術等級“其經(jīng)”、“應當可以”建議,考試合格,獲得合格證后,方可上崗操作方式。

6.

3、各設備采用單位必須秉持設備采用與保護結合以及誰采用誰保護的原則,推行設備專人責制,主要存有:(1)主要設備應當推行紙盒機制。(2)單人采用的設備由操作者負責管理采用與保護。(3)多人操作方式的設備、生產(chǎn)線,推行機長負責制。(4)公用設備選定專人負責管理。(5)多班生產(chǎn)設備的司機(運轉(zhuǎn)工),必須推行崗位交接班制度,恰當核對設備交接班記錄。(6)主要管路、纜線應當由專職機電保護工負責管理分片包干,巡回檢查保護。

七、機電設備的維護保養(yǎng)管理

7.

1、各采用部門必須嚴苛按照《設備采用說明書》和《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定對設備展開保護和維修保養(yǎng),對機電設備的殺菌繼續(xù)執(zhí)行《設備殺菌管理制度》。

八、機電設備的修理管理

8.

1、各設備采用單位負責管理設備的日常修理工作,須要外協(xié)修理的設備,必須由設備中心選定廠家維修,由公司統(tǒng)一支付,機電動力部負責管理修理質(zhì)量監(jiān)督和環(huán)評。具體內(nèi)容事項按機電設備中心的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

8.

2、機電動力部依據(jù)設備的技術狀況、生產(chǎn)工藝對設備的建議、安全與環(huán)保的建議、設備的修理周期等非政府基本建設本礦《年(季、月)度設備修理計劃》和《設備大修計劃》,并按建議呈報伊泰煤炭股份公司有關部門展開審查,經(jīng)伊泰集團分管經(jīng)理批準后下發(fā)年度修理計劃。

8.

3、機電動力部嚴苛按照機電設備中心的規(guī)定實行大修方案。

九、機電設備的事故管理機電設備事故管理按照《機電設備事故管理辦法繼續(xù)執(zhí)行》。

十、機電設備的除役管理

10.

1、設備除役的條件就是:

10.

1.

1、根據(jù)《伊泰集團固定資產(chǎn)管理辦法》中有關設備除役的規(guī)定展開除役;未牽涉至設備,可以根據(jù)服務年限,已加折舊費,存有無大修價值,技術性能綜合因素,確認除役。

10.

1.

2、運輸車輛除役必須繼續(xù)執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委等部委聯(lián)手公布的關于《汽車除役的標準》繼續(xù)執(zhí)行。

10.

1.

3、特種設備必須根據(jù)地方有關部門檢驗,鑒別結果去確認除役。

10.

1.

4、國家或有關部門規(guī)定出局的設備。

10.

1.

5、因機電事故等原因?qū)е略O備損毀,并無復原價值的設備。

10.

2、機電設備的除役由機電動力部經(jīng)過鑒別后核對《機電設備除役申請單》,經(jīng)機電副礦長審核后報伊泰煤炭股份有限公司設備中心,由設備中心非政府生產(chǎn)部、企管部、財務部有關人員逐臺鑒別,凡合乎除役條件的,辦理除役相關手續(xù)。

10.

3、除役設備的處理由按照公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。十一、備品備件及材料的管理11.

1、機電動力部負責管理本礦設備的備品備件和材料領用的審核及核算工作,具體內(nèi)容程序按照《納林廟煤礦二號井大型材料配件管理考核辦法》及《納林廟煤礦二號井材料的呈報、審核流程》中的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二十三條:機電管理指標:1:全礦機電設備綜合主硅大于90%。2:大型在用固定設備主硅100%。3:安全檢查電氣設備及小型電器安全檢查率為100%。4:小型電器合格率少于95%。5:電纜搬運合格率少于95%。6:礦燈主硅少于95%,井下在用礦燈白等率為為零。7:設備待修率為大于5%。8:機電事故率大于1%。9:設備使用率少于85%。10:校準繼電器、風電槍機、煤電扣與信號照明設備綜保、接地裝置與過上涌保護裝置的裝用與合格率達至100%。機電動力部二〇〇九年十一月煤礦安全生產(chǎn)工作匯報制度安全生產(chǎn)工作匯報制度

總則

為全面貫徹落實項安全生產(chǎn)匯報制度的各項建議,強化公司對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、嚴格執(zhí)行、考核的管理職能,特制訂本制度。

公司按照本制度及時、精確掌控本單位的安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標順利完成情況,規(guī)范安全生產(chǎn)信息匯報工作。

各部門應當嚴苛按本制度積極開展安全生產(chǎn)匯報工作及有關工作。

各部門安全生產(chǎn)信息匯報必須遵從實事求是、全面及時、專人負責管理、嚴肅認真的原則。

安全生產(chǎn)工作匯報的形式和內(nèi)容

安全生產(chǎn)信息按即時和定期兩種形式展開匯報。

2.1.1即時匯報就是所指當各單位出現(xiàn)如下事件時的呈報和匯報;

人身、設備等事故的報告;

設備異常情況報告;

設備檢修即時

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