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督導層管理人員職能訓練講義東町管理顧問票臺北文市信此義區(qū)奸基隆癥路二械段罰14咽9-武49若號都暴會名佩園額5雪樓之姥14回TE華L:蜻02丑-3船78傍35中75老恩F鏟AX諷:0管2-恐37舉83散57值4勝M笑OB至IL字:0訓92跟04舟一五滑03物補BB腿C陽AL嗎L:痕07見00存4列97械85若網(wǎng)lt油ds塑hi酒px剛tp袖ts細1.搞se資ed項.n擁et和.t殖w信督導慎層管淚理人華員職盾能訓盈練講雅義雕第一啞節(jié)唉人事瞞物的平品質(zhì)慈重點佩人的雄品質(zhì)服管理內(nèi):意久識形畏態(tài)的勢管理廳事的再品質(zhì)勢管理察:行運為的糾告知暫程序脖物的丈品質(zhì)截管理駁:市捏場的布競爭仰品質(zhì)梨第二饑節(jié)榮我們脊的改留善活規(guī)動諒改善探活動鋒不是壘常常踐加班徐,改還成一逗個月融加一侵次就競好了系。叼──虜改善醫(yī)是把秘需要吃常常務加班卡的原沒因一框?qū)右话鎸觿冄濋_,巾徹底吼予以點消除萄,變畜成「追不需脾要加構(gòu)班」路也可凍以完惰成以絕前用轟加班陷才能呼完成惑的數(shù)在量。滅●●汪也就競是要制找出搶用同蔥樣時資間,稠賺更役多錢唉的方蒼法逃●●寧改善貫活動笨不是雅人力使不足揭,做數(shù)不出抬來改霸成多儲找一漂些人溉來做脾就好筆了。顏──譯改善勇是把凱做不籌出來嗚的原境因,才一層倒一層柔剝開癢,徹燒底消插除,宿變成運不需司要增孔加人擾也可接以做戶出來舍。尊改善躲活動玻不是存領(lǐng)的責薪資柄太少疊,改筆成較擇高薪價資就來好了面。姜──牌改善榴是把成做沒達有工伍的原限因,鐘一層瘡一層壁剝開攔,徹舍底消伶除,級用同湯樣的方時間楚,做酬出更爭多的桐數(shù)量舌,而灑得到盤更高伸的薪蔥資。邁──腸改善口是把辟以前碼及現(xiàn)站在做營錯了猛,做久不對粉了再晶重制哄的原框因,求一層功一層踩剝開鳳,徹波底消漢除,織把做命錯重辜制的貓時間償,用宅來做淋的對愉事情脖,而謙得到擾更多準的數(shù)型量,宿得到羽更高拴的薪矮資??īぉざ赘纳婆跏前淹弦郧把爻3YY不經(jīng)欄意做銅錯事閑情造育成浪陽費金瓦錢的皮習慣羽,改燥變成涼謹慎應小心俱,第違一次傲就把匪事情款做對須,消瓦除浪晨費,聯(lián)用節(jié)拳省下屠來的蛙錢,掌提高真我們宮的?;罾?,咐改善贈活動宜不是承檢討遼別人醒沒三有配菊合我洗的原慮因。摟──降改善椅是檢焰討自尚己,鮮改善南自己封來配此合別惰人,鈴讓別糟人能題順利凱演出愈完美耀的樂理章。坡──我改善賊活動根的忠5S原就是靜整理兆整頓焦自己轉(zhuǎn)的工切作與齒環(huán)境際,檢撈討自煎己的鉤工作憶有無唯呆事與、呆條物、師呆件絡(luò),改栗善自斤己,優(yōu)養(yǎng)成慌做人主做事羞一點鴨都不倘馬虎哀,身忘美就劈是養(yǎng)基成隨獅時隨賢地、受隨事垂檢討丈自己診的習四慣,獅讓自閉己更奔能配信合別呀人?,F(xiàn)場活動的基準所有不正確的,必須正確。所有零亂的,必須條理。所有不清楚的,必須清楚。改善是唯一優(yōu)先目標,其它目標沖突時,以改善為先。現(xiàn)場活動的基準所有不正確的,必須正確。所有零亂的,必須條理。所有不清楚的,必須清楚。改善是唯一優(yōu)先目標,其它目標沖突時,以改善為先。-----即改善是沒有理由可以不改善的事情。改善是背水一戰(zhàn)的決心,要有不成功便成仁的想法。---即就算比登天還困難,也要想出辦法解決。---有困難才要改善,沒有困難就不必改善了。改善是今天不做,明天就會后悔的事情---即改善是不惜成本也要進行的策略。攔第四夾節(jié)杜改善廊十要謎一、相心情嘆:要旗成長韻今天驢的我啟一定牢要超策越昨物日的俯我倘二、肢意識嫩:要柄感謝胞我的盜成就細是因喝為別兆人的聽努力莖三、毒觀念埋:要虹徹底湖問題鏈必須黃徹底楊解決隆四、私思想拖:要訴否定陽現(xiàn)在套的合撿理是皂明日知的不時合理擊五、尾言行印:要蛛實在念談事跌件不嶄談概島念曠六、蜻會議緞:要巧窮追相為什堡么為單什么蛛追追遮追肢七、肅手法鄉(xiāng):要餃基本病立正覆稍息嚼,基柿本動千作再驗學習具八、習工作盛:要票記錄形隨時離記錄腦追蹤啊解決換異常陪事件染九、彩態(tài)度詞:要怖改變鳳改變墻自己踢,適徒應別緩人孟十、國報酬柄:要朋舍得程不舍創(chuàng)不得嬌,先悼舍能碧得忘第五功節(jié)窩學習生的意托識零零工程零零工程零瑕疵零污點吹毛求疵零時間零空間零動作養(yǎng)成對所有事物吹毛求疵的習慣5S的基本觀念零零干凈零浪費零成本零材料零制程零機械::干凈的心干凈的場所干凈的材枓干凈的機械干凈的工具越是看不到的地方越是要清除干凈=越是困難的地方越是要清干凈5S的評價水準消除所有看不到的「沈歿成本」困第六科節(jié)乏研究授問題饑的態(tài)右度渾一毀﹑證什么赤是問反題缺﹐繩什么兆不是其問題冤?式二罷﹑訊什么飯是冰棗山之充帽唉﹐撒什么墾是冰烏山之為根?態(tài)第七制節(jié)險W胖與輝淺H研三個熱為什血么(貫WH消Y弓)悅WH怪Y爆問題雨答案劑第一送個為綱什么肚(1填)W廚HY哨?倡第二獅個為孩什么綠(2磨)W踢HY降?秤第三陽個為號什么傘(3岸)W者HY吸?丑問題爸說明窄﹕孫WH刺O凱WH臺EN勞WH迎ER匙E撞HO潑W猜WH燙AT魔WH慘Y故改正旋方案傭第八洞節(jié)酬品質(zhì)箏的范顧疇與溝定義權(quán)1愈]漂行注銷品隆質(zhì)騰--驗--考--究企業(yè)內(nèi)文化功品質(zhì)卵的結(jié)判果時使用遠品質(zhì)害:解洲決問伴題貴產(chǎn)品供品質(zhì)繭:產(chǎn)資品應戲有功爽能柿市場梁品質(zhì)痰:同祖質(zhì)產(chǎn)絞品的舅比較配品質(zhì)跡感覺扣品質(zhì)蒜:美丙的感縣覺松價格扭品質(zhì)平:便哀宜的政感覺濁價值埋品質(zhì)疾:值謎回票預價的續(xù)感覺淺2拼]辱生濱產(chǎn)品湖質(zhì)候--蘋--行--捐品質(zhì)貧管理頌制度帝的結(jié)刑果夢產(chǎn)品蔬品質(zhì)久:部籍件組厭合瑕綁疵殺制程菊品質(zhì)搶:部飛件加塵工制免造瑕集疵愉材料筍品質(zhì)斯:材置料物賴性瑕星疵簡設(shè)計羅品質(zhì)徹:產(chǎn)云品結(jié)拴構(gòu)設(shè)旺計瑕衛(wèi)疵鏈3袖]綢管級理品讀質(zhì)諒--古--瑞--筍-沈品質(zhì)醫(yī)意識粗的結(jié)業(yè)果注動作盾品質(zhì)贊:加伯工動謊作不騾良尺作業(yè)粗品質(zhì)殃:人蘿機材淺組合萄不良減流程訓品質(zhì)發(fā):生勻產(chǎn)安參排計慘劃不沙良卷部門塌品質(zhì)中:組業(yè)織功借能領(lǐng)末導不益良議管理臺品質(zhì)寬:組??椬鞅I(yè)體射系不垂良搖策略疤品質(zhì)輕:經(jīng)瓜營決你策體新系不稍良便第九條節(jié)肢品質(zhì)品的基剝準左不要躬忘了恒,品賭質(zhì)的蘇基準桐就是贊「超跳級市哥場的兼蘿卜蹤、黃會瓜,塘大小星均一增,外徐形美鋤觀」罩,提嫌高品古質(zhì)不仇是要立提高執(zhí)「一劫個一桑個產(chǎn)招品的粒品質(zhì)習」,牙而是匆要提屋高「傾總體離品質(zhì)鳥」就苦是-桿-叼「一統(tǒng)個批作量的罩平均懶品質(zhì)妥」。碰「一格個月匪的平古均品代質(zhì)」捐「一晌整年篩的平衫均品奔質(zhì)」擺「幾冶十年睡的平輕均品敘質(zhì)」蝕「提什高」服的定謙義不交是把崇品質(zhì)嘗「由誓便宜乏的品疑質(zhì)拉火到高昂貴的均品質(zhì)狹」,五而是折要「臥縮小袖總體板品質(zhì)鴿,最久好的僑個別書品質(zhì)企與最陸壞的仙品質(zhì)框間,沉兩者淺的差藍距」恰,使縣一個候籃子廳內(nèi)的四每一攪個產(chǎn)匹品,儉看起據(jù)來都愚一樣樂,沒乓有什幣么最舌好,脈也沒濱有什宵么最盼壞」時。柳「把撇個別督品質(zhì)堡上差秒距,程縮到鈴最小宅,還低要更銹小」熱,就滲叫做等「品伏質(zhì)的開精密渾度」佳,這同種品被質(zhì)差他距的畫大小曬,就起是品遙質(zhì)的震基準革,又屆叫做直「品扭質(zhì)政簽策」祝。直第十奴節(jié)愉平準砌化生蒸產(chǎn)的夫基本朝觀念隱壹、煩平準候化=左成本趁的最歌低化鴿平準日化=徒精確著化、漆均一牢化、撿規(guī)律掠化、乓可預多測化包、目款的化所、計惰劃化甜。踏量的敵平準害種類叉的平奪準本能率結(jié)的平至準昨不能俊達到伏平準踢化的能工場從,看旱板(基指示屈牌)澆也不堆能作鏈用。敏貳、臉平準練化的插步驟趁1〕丟首先傾劃分贏周期晌作業(yè)歉,再剩對每妖一周鈴期作歸業(yè),抄作出盒標準蜘作業(yè)獵,然約后進裁行改宿善作檢業(yè)。挑每日戰(zhàn)(小惕時)匪的作電業(yè)時哲間決周期霉=綁──寺──荷──糕──筍──爛──辟每日抵的必視要數(shù)蘆量態(tài)2〕抹末端墨工程錘必須臥達到果平準牧化畝指示度牌:獲將必掃要數(shù)浴量的疫東西用,由光指示翠牌的召移動娛,而撥到前灶工程撕提取嶼該必瓶要數(shù)搖量的才東西拍,而籌前工眾程只果生產(chǎn)著必要更數(shù)量旗的物葉品。降3〕遺縮短吹換模田時間沸A、航區(qū)分路內(nèi)部補換模胖、外肥部換沫模分嗚別進執(zhí)行改萍善株B、拉工作橫順序辰標準束化然C、抖夾治筋具、滴模具芹、材捧料依長手順健定位欣固位鄰化四D、業(yè)改變坊想法涂,縮稍短時孤間規(guī)--兩將移彼動的奧物品數(shù),配舉合不煌動的施物品仰,減熱少調(diào)帝整時漿間。要a、濾換模吵作業(yè)躁及程遺序,晨是否冶已標墓準化毫?潤b、資作業(yè)副中,箭是否耽有浪尤費、雞散亂密、不奸合理刑的現(xiàn)撫象?佳c、雙真正華了解偵必要笨的作晃業(yè)內(nèi)勢容嗎墾?迫d、單替換屈的模途具、莊工具融、量燙具等夕必要假東西竊是否帖在外號部換臭模作臂業(yè)時尾,就墳已準彩備好慌了?體e、泡必要超的物獲品是望否放扣置于腐手能稿取到霧的位址置呢泡?跟f、端有沒脊有多取取零頑件?報g、壓適當進的工儲具是糠否準康備齊雙全?排h、繳能否接減工步具的貝種類袖?隙i、窯為何躁需要驢調(diào)整沖?如救何消侍除?絡(luò)j、鳥可否紫減少跪螺絲泉?備k、贊可否匯做到陶觸摸鼓式作泳業(yè)?駝l、騰零件孕可否甩彼此假替換偵?經(jīng)m、萍是否穩(wěn)可以買做到贏規(guī)格凍化、兆區(qū)別桐化?嫩n、州變更貨作法生、改辭變工直程、釘變更號設(shè)計嶄以簡底化換煌模作謊業(yè)?鵲o、趴在一痛個周猜期內(nèi)清,更銷換模禿具-索-即低在一紡個周嫂期內(nèi)巴,工駱作完眉畢,狀立刻踐更換私模具腥。冬4〕橫準時君化資必要毒的時霸刻,委將必幸要的穿數(shù)量聰,供膊給各偶工程槳的需看求,隊由后銜工程開向前箭工程查提取獄必要鍋的數(shù)諸量。秒5〕托自動屬停止碎化更一發(fā)舊現(xiàn)不蘆良或油異常須,立姜刻停喪止、群立刻畢修正紛。沙6〕薦異常芽指示裙燈燙將現(xiàn)建場異胃常歸相類,單制作如各種塘顏色招燈號碗,使愛現(xiàn)場番管理確人員析,隨舉時目配視管街理。陽7〕排消除認人的抹等待她,消武除機憲器的釘?shù)却贰幔浮城帜恳暯泄芾砜洌片F(xiàn)場配必須剛先透詳明化銳,材疑料、公半制老品、劃制成氏品、策瑕疵挺品、賴再制尿品等戶必須潔予以主定位絮、定次量、央定向跪、定表容化穴。然夢后才站能實沫施異田常管姨理。楊9〕軌指示勤牌:秀前工詞程名充稱、折后工剖程名驕稱、番提取狗零件助名稱責數(shù)量桑、加蠢工工斷程名逢稱、獎機械穿別、坑流入柴時間則、流逃出時平間、突加工千者、盾作業(yè)蛋時間革、訂時單別收、成險品名架稱、捆在制訴品名例稱送﹑鋸實際驚作業(yè)狼時間劫、當殼日別蓋。狗第十黨一節(jié)概品質(zhì)束管理餓的六娘大重柴點蠢壹披﹑掠六大赴重點脫1示﹑責標準養(yǎng)化付2與﹑航動作哥化偵3棍﹑嗚告知更化傷4紐﹑每數(shù)據(jù)倡化覺5銹﹑掩目標佩化虹6汪﹑患改善頂化縮貳昌﹑呢錯誤度的成曾本叢機會披成本僚──雅─驗發(fā)生展一次訂錯誤安-擴->節(jié)└─數(shù)──核──友造成筒補救預動作逼-遣--頸->已毒原來陡該做衡的未義做遲﹔稅原來上可以幻做好他的,擾因分已心做顛不好悲│累或因辛過于渣忙碌膚而做殃不好蜜。原堂來一夠人可以以做尼好的早,變烘成兩佛個剃│襪人來冷做,兼還不勞一定擇做好訓︿食協(xié)調(diào)鋪溝通受降低盾效率耕┌─驚──濱──收──斷──煌──贊──虧──稠──慶──艱─┐柏│叨問題勻并未康根本唉解決后,獨因為厲它還緊要再由發(fā)生撕!!飄!撞│臟└─土──癥──褲──錫──蠶──圖──需──惜──舟──拼─┘史參仔﹑鈔品質(zhì)拜意識慢與品焦質(zhì)活陡動枝品質(zhì)梅意識冶:對斑品質(zhì)什的信鋤仰青品質(zhì)鞋基準綱:品停質(zhì)活雹動的柜底線焰。用循以判嶼別品毯質(zhì)活姨動是降否違儀反品爬質(zhì)意版識粱﹐疲規(guī)范睬品質(zhì)組活動敲的規(guī)框范。魂作業(yè)靈現(xiàn)場則的品勻質(zhì)活鄉(xiāng)動:淘以動薄作斤﹑創(chuàng)操作削程序吧﹑腸機械構(gòu)﹑堵材料膚﹑狗夾治樹具嗚﹑胸作業(yè)庸環(huán)境買﹑川搬運匠﹑駝儲放構(gòu)等制怕程及嘗制成血品為營對象從﹐里研究澇其品貿(mào)質(zhì)狀繼態(tài)王﹐厭予以朝改善灑。沃作業(yè)變流程彩的品諷質(zhì)活遞動:暗以作擱業(yè)間育流程盯的順臥暢臥﹑深快速肥﹑丙簡單示等作押業(yè)協(xié)哲調(diào)度﹑蒙事務好流程廢為對咬象庸﹐構(gòu)研究昏其品減質(zhì)狀父態(tài)匠﹐假予以魚改善黎。對第十疊二節(jié)奮制程吳分析乓與作滋業(yè)管棄制編號作業(yè)名稱搬停編號作業(yè)名稱搬停檢作使用工具距離時間作業(yè)要點搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作搬停檢作作業(yè)分析課別股別班別股長流程名稱流程編號站別領(lǐng)班姓名日期有效日取消程序前表編號前表取消原因課別課別股別班別股長流程名稱流程編號站別領(lǐng)班姓名日期有效日取消程序前表編號前表取消原因祝區(qū)域追編號珠作業(yè)掃編號量動作即編號型設(shè)備雞編號跡工具判編號料夾治射具號孫安全核編號密品質(zhì)呆點號跌工作熱編號伶窗體獵編號竟管制夏點號賊辦法殿編號會課組嗚班別乞部門尸別號日職責頂任務驢第十券三節(jié)蝶工作罷教導墓的實斯施要械點。鑼教導狠四階蜓段法毯第一槐階段貴(妥準備醉)肉:備治好作訪業(yè)指猴導書止、器涉材、認場地目、位監(jiān)置,像情緒譽。而緊退饞軌雀暢房A底倒將要疲教的韻內(nèi)容稍,分鬼成幾粒個小頁區(qū)段咳,再咳列出霜各區(qū)駕段中灶的要頌領(lǐng)與暖注意墨事項柴。洪摧嗽斃邊粱冒區(qū)B攪央塑造拳學員住有利膛的學道習心爐情、縣方便絮學習錦的環(huán)靜境與筒位置守。秋第二飯階段瀉(插示范剝)傷:說扛清楚瑞步驟架、要測點,摟提問靈回答之。輪夸彎多恩接爹克C扎遺說明錦這項脅工作射的名派稱、警作用逢,以屢正常懇的速析度,腥示范席,使暈了解占工作秘的大甩概。落袍兆蓬逝屯靠怨然(蓬用通膏俗的冷話講短,如豆有專選用詞評,就誼要說判清楚備。宏)欲隨畢費干鳳保奇D帳察再示鳥范一需次,腥用很栗慢的森動作覺,一粉步步呢地做辰,同研時講腐解順蠢序。丸周投茫櫻烘紗分E鮮昂再示到范一昆次用緞很慢上的動添作,民一步斃步地肝做,獄講解餐各步天驟的枯要領(lǐng)賣。吹蔽吃界池肚頁朋F走上再示唇范一條次慢夫動作類一步傾步地藍做,閥同時洞講解筆各要作領(lǐng)的愁理由績。股稠哥幻浮吼付你G拴震讓學須員或阻鼓勵宇提問濱題,萄并親與切、匪詳細霞讓他灘了解校。狹第三犯階段盯(獸試作役)域:改饒正其裳錯誤焰、提賺問步趁驟、東要點茄與理拆由。迷伴愈擴筆鋸君醋H絡(luò)脊讓學超員試做做一構(gòu)~兩籠次隨舟時糾跡正,艘確認脆工作暢正確靈。新雄慣壟崇綢氣盆肥(揪說明旨不能旁這樣孝做的蠻理由崗)鼻。瀉炮兇框鹽膨攝貞I巧膠讓學射員再嗓試做帖一~臣兩次雞,并筆邊做擦邊說屑要領(lǐng)做,確古認工外作正支確。因啟序禾瘋座熊鼓J襖懲讓學支員再配試做繁一~胞兩次她,并抄邊做舞邊說與要領(lǐng)球與理糞由,坡確認夜工作奇正確拍。剖邊繡吊約忌歉丟K奇頂肯定悉、鼓散勵,筍讓學販員再淋做十企次左期右,麻使不撇致很塑快的政忘記隨。男第四丹階段仁(拍上線勺)瀉:導疲入工符作,織指定互協(xié)助孕人員胃。止筍存矮折盛雁勉L扭甩指定聽一位融老手息,監(jiān)替督輔屯導,垮讓學論員自令已做棋,直脅到熟載練。到料啄亡進丟款斯M平陪逐步章減少評「關(guān)果心、茄確認爛正確孔工作遲、鼓蛾勵發(fā)棒問」艘的頻孕度。部門部門主管日期編號作業(yè)人員說明工作上需求│作業(yè)指導書編號說明:A使用符號--需要學;已教會●;熟悉※;工作不良△;有效日前表編號取消程序前表取消原因TWI教導時間表熔第十感四節(jié)盾甘特習圖降甘特督圖是億編制祖生產(chǎn)元進度廊廣為嶼使用詳?shù)囊辉狗N工繡具含﹐組也是泉一種舍控制腹的圖貢表于﹐弦可使胡人迅扯速了經(jīng)解生辟產(chǎn)過型程中敞﹐累各項緣活動壽的狀遠況?,F(xiàn)在現(xiàn)在設(shè)備日期設(shè)備雖頑棵伙蠻是辦哀虜A1然懼遭嚇幸考覆先事B拖5蒙連普攤駱徐理A5攝白察模咸句掀懂A6未安排A1C21未安排A1C2A9衛(wèi)2備捷怕沈產(chǎn)堆御晚鍋舒煉遺迎兄僵易炮耐MA9摸我們徑可利比用下承列各統(tǒng)種圖衰標表壟示生搭產(chǎn)的腔各項包活動情﹕﹕代表工作開始的時間﹕代表工作開始的時間﹕代表工作完成的時間﹕代表工作完成的時間﹕代表工作所需的時間﹕代表工作所需的時間﹕陰影部分代表工作已執(zhí)行完成﹕陰影部分代表工作已執(zhí)行完成﹕左上角數(shù)字代表工作負荷量﹕左上角數(shù)字代表工作負荷量2020100﹕右下角數(shù)字代表當時為止之累計工作量100﹕右下角數(shù)字代表當時為止之累計工作量﹕代表非生產(chǎn)性工作分配或預留彈性安排時間﹕代表非生產(chǎn)性工作分配或預留彈性安排時間﹕﹕代表工作檢查時點徑符號傍﹕越揪M吐丑缺原搜料柜諒與斤民抵喊頂敏世P質(zhì)篇茂沒有斯動力非(憂如停葛電咸)降即抵陳草R蹤法損壞直維護潔貌壟懂嗎趨騙親撥E夕綠唐催查頂伯丘廉胳T際浮工具信未備忌妥而第十額五節(jié)嘗計量及值管勒制圖距欠一槽﹑盞變異煩1姨﹑碰件內(nèi)說變異冒2孕﹑斑件間旺變異竄3錢﹑策時間鮮之間析變異舊二狗﹑鴉變異揮來源孔機遇榨原因浸(自低然變蠻異)盆和非續(xù)機遇爹原因票(非蛇自然議變異邁)些80時-8柱5%攀因管腿理或目系統(tǒng)客而引呈起碑﹐移一五拼-2伍0%怠因作喬業(yè)員忙引起腰﹐同因此海系統(tǒng)睡穩(wěn)定駛狀態(tài)斯下告﹐俗品質(zhì)魚也應免穩(wěn)定幟。讓區(qū)別刷問題悔是機融遇或?qū)W非機收遇引訓起為他管制舒圖的乏最大它用處弊。疫1貝﹑弱設(shè)備核變異親2搶﹑翻物料弦變異以3恩﹑世環(huán)境憲變異凝4侄﹑怪作業(yè)店員變遼異魯品質(zhì)拌特性塌以下灘列七兵種單饅位表狀示削:干長度皆﹑結(jié)質(zhì)量勝﹑捕時間這﹑鐵電流無﹑儉溫度桃﹑粒物質(zhì)糠或照植明強為度等曾。適衍生金單位泉:春功力腔﹑菠速度桶﹑唱力瞧﹑追能量肆﹑智密度停與壓步力。春所有滴計量套值都梢可能累以計儲數(shù)值掉來處緞理。汁二哪﹑喂管制潔圖強橫軸邊標示待樣組牛編號系縱軸寸標示誕計量酬值考1慌﹑臘為品士質(zhì)改叢進提洲供信萌息隱2剃﹑幼為決由定制附程能后力提付供信明息安3鑄﹑書為決暗定產(chǎn)概品規(guī)跑格提懼供信監(jiān)息囑4絮﹑桂為生馳產(chǎn)時鞋之決放定提牧供信千息蒜5簽﹑牌為最栗近生驢產(chǎn)的喂項目寧決策保提供已信息食三藏﹑鬧X-便BA販R妻惡管制省圖嬌1巧﹑甩選擇哀合理漁樣組川瞬間掙法夠:廣樣組桃平均沉數(shù)從弄26旱-3握4模組傻﹐弦樣組戀全距另數(shù)值壟從簡0-扯4朽?;骋徊樘囟ㄑ蕰r間爐有無巾非機摔遇原腐因。姻定時懂法威:
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