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第頁共頁2023中醫(yī)護理工作方案范文2023中醫(yī)護理工作方案范文中醫(yī)護理工作方案1一、醫(yī)院根本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的根底上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院??茖2〗⒐こ?,按照上級要求,擬定了《**縣中醫(yī)院??平⑹┬蟹桨浮?,找準了開展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷進步專業(yè)技術程度,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣闊患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應急才能及搶救危重病人的才能明顯進步,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的開展勢頭。二、20xx年工作開展情況1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務總收入180萬元,比去年增長67%。2、進一步加強行業(yè)作風建立。把黨風廉政建立作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規(guī)章制度,互相監(jiān)視與制約。廣泛開展社會榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化效勞流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,進步醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)視權,使醫(yī)院管理更加科學化、標準化。3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動承受群眾監(jiān)視,讓農民真正得到實惠。4、專科專病建立有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為進步診療程度,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進展了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,增強了醫(yī)院的總體效勞功能和程度,帶動醫(yī)院全面開展。5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重缺乏的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調,標準內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。6、積極爭取工程資金,加快根底設施建立,努力實現(xiàn)又好又快的開展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部工程建立可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快開展,主管部門高度重視,抓機遇,求開展,主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院工程申報情況,力爭明年下達工程建立資金,才能為醫(yī)院的開展奠定堅實的`根底。7、社區(qū)衛(wèi)生效勞工作安康有序地進展。我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)效勞領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。效勞中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進展了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和安康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼安康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展效勞奠定了根底。為引進新的效勞理念和進步效勞程度,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)效勞開展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民理解了社區(qū)衛(wèi)生效勞的意義,有什么好處,強調社區(qū)衛(wèi)生效勞是黨和政府為居民辦實事,辦好事的詳細表達。20xx年工作要以____理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學開展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療效勞質量,按照醫(yī)院的開展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新程度、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將聚集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的根底,必須認真抓好。發(fā)動全院職工學習掌握,進展考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、標準化。2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建筑面積1000┫,前期已作了工程規(guī)劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建立領導組,克制種種困難,力爭早日開工興建,硬件建立能上一步,醫(yī)院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。中醫(yī)護理工作方案2為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,特制訂本年度中醫(yī)護理工作方案如下:一、完善組織成立中醫(yī)護理工作施行領導小組,總長任組長,副總長任副組長,各護士長任組員,明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的施行、監(jiān)視、檢查與反應。二、人力資管理1、建立護理人員技術檔案。對各種考核結果動態(tài)記錄。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習,由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂合適醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學習。這了進步大家的中醫(yī)理論程度,不僅參加院部組織的中醫(yī)根底知識的學習,而且會要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核方案,每半年舉行一次中醫(yī)技術操作考核,每年舉行一次中醫(yī)理論考核,使中西護士純熟掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,進步中醫(yī)護理程度。2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,目前中醫(yī)護士只有2名,方案每年增加2-5名,中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學時的西學中,利用專業(yè)進修、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。三、開展中醫(yī)護理新技術目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步進步中醫(yī)護理參與率,參與率將達50%,在開展好現(xiàn)有工程的根底上,開展中醫(yī)護理新工程,如穴位按摩、刮痧等。四、加強中醫(yī)質量控制制訂中醫(yī)質量考核標準,每月進展一次質量考核,考核內容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內容。發(fā)現(xiàn)問題及時反應整改。不斷進步中醫(yī)護理程度。中醫(yī)護理工作方案3和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護理效勞質量是20xx年護理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人效勞的理念,進一步改善護理效勞態(tài)度,構建和諧的護患關系。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。3.在征求住院病人意見、出院病本科室醫(yī)生及護士認同的根底上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理效勞標兵”。4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1.從“三基三嚴”入手,強化根底護理及分級護理的落實并保證質量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。3.加強??谱o理業(yè)務的學習,進步臨床護士的實際工作才能,培訓??谱o理骨干。4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探究護理垂直管理及護理單元管理工作。6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。7.加強護理平安管理,建立并暢通護理不平安事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務培訓方面1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。2.對畢業(yè)5年內護士分層次進展操作技能培訓。3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。4.以科室為單位對護士進展才能考核,??茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。中醫(yī)護理工作方案4為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,特制訂本年度中醫(yī)護理工作方案如下:一、完善組織成立中醫(yī)護理工作施行領導小組。組長:xxx副組長:xxx成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的施行、監(jiān)視、檢查與反應。二、人力資管理1、建立護理人員技術檔案。并對各種考核結果動態(tài)記錄。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習,由于我院護士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作純熟程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂合適醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學習。為了進步大家的中醫(yī)理論程度,不僅參加院部組織的中醫(yī)根底知識的學習,而且要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核方案,每季度舉行一次中醫(yī)技術操作培訓并考核,每半年舉行一次中醫(yī)理論考試,使中醫(yī)護士純熟掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,進步中醫(yī)護理程度。2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,目前只有1名中醫(yī)護士,方案每年增加2-5名,使中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士三年必須到達100學時的西學中,利用專業(yè)進修、參加
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