五陽煤礦機電管理制度范文（10篇）

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一、總則

為了強化我礦機電管理，提升機電基礎管理水平，確保礦井機電設備正常運轉，特制訂五陽煤礦機電管理制度。

二、非政府機構

三、干部上崗檢查制度

1、上崗檢查的機電干部包含機電礦長、機電副總、機電科科長，電力科科長，機電、電力分管副科長、科長助理，技術員、設備管理員、安全檢查檢查員、電氣管理員，都必須嚴格遵守本制度上崗檢查。

2、機電領導干部應當定期至沃埃爾場所崗位展開巡回檢查，機電科科長每月對大型固定設備和展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上；電力科科長每月對主要變電所、機電硐室展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上。

3、深入細致檢查勞動紀律、規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應當深入細致核對，記錄有誤。

4、檢查設備運轉狀態(tài)和關鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責令補上或給與行政處罰。

5、機電干部除秉持老爹外，對所管設備應當努力做到心中有數，嚴肅認真、一絲不茍地按規(guī)定全面檢查。

6、保證設備“八率”不抽檢，機電管理，文明生產符合標準建議，杜絕機電設備重大事故。

7、機電干部必須經常深入細致隊組班前會、周二、周五討論會，深入細致匯報隊組意見、建議。

四、機電設備管理制度

(一)設備管理制度

1、必須嚴格執(zhí)行國家有關設備管理的法令以及公司礦有關設備管理制度。

2、各采用設備的單位必須成立專職或全職的設備管理員，負責管理本單位的設備管理。

3、設備管理部門和采用設備的單位必須努力做到數量清、狀態(tài)清、屬性科東俄、帳、卡、物一致。機電科設備組對各種設備必須分類逐臺編號、登帳、建卡。

4、設備組必須存有設備總臺帳，分類設備臺帳，設備臺帳每年對一次。設備臺帳與財務部門每年錄入一次。

5、主要設備應當創(chuàng)建技術檔案和設備履歷表。技術特征發(fā)生變化時必須及時修改并呈報有關領導和技術組。(主要設備包含主、副提升機、主通風機、主排水泵、空壓機、主變、鍋爐、液壓支架、采煤機、掘進機、皮帶機等。)

(二)設備發(fā)貨環(huán)評制度

1、凡新至設備，設備組組長必須非政府有關單位展開環(huán)評，并辦理環(huán)評相關手續(xù)，審查后報機電科科長。

2、嶄新設備及大修設備發(fā)貨后，及時精心安排協(xié)調將設備DV8，并必須查清設備來源。

3、設備發(fā)貨后必須及時按裝箱單展開環(huán)評。環(huán)評應當嚴苛特別注意名稱、圖號、型號、規(guī)格、數量例如不吻合；不合乎合約建議的；并無銘牌的設備、煤安設備無煤安標志的、資料不全系列、證件不全系列的及時向科領導充分反映；存有質量問題的不許環(huán)評；

4、環(huán)評后，設備管理人員深入細致核對《機電設備發(fā)貨環(huán)評記錄》或《大修設備進出礦登記表》,環(huán)評人員蓋章后留存。

5、設備發(fā)貨后應當創(chuàng)建設備固定資產臺帳，創(chuàng)建設備固定資產卡片，(卡片的內容應當包含、供貨日期、加裝日期、布村煤礦安全獎罰制度布村煤礦安全獎罰制度

為搞好安全生產,同時實現(xiàn)煤礦的安全生產目標,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦“三小規(guī)程”,明晰各級安全責任,特制訂本獎懲制度一.每年初煤礦與管理人員和各區(qū)介紹人簽定安全生產責任狀,抵押一定數額的安全風險抵押金,使各級肩上存有壓力,達至齊抓共管的目的。二.全年未出現(xiàn)輕傷以上事故,中層以上干部(不含安全員)獎元,對出現(xiàn)輕傷以上事故,每人甩元。三.提高運輸管理,秉持采用一坡三壓,秉持行人不行車.行車沒用人.秉持提高設備每日檢修維修保養(yǎng).全年未出現(xiàn)責任飛車事故,司機獎元。例如嚴格把關不規(guī)范,出現(xiàn)飛車事故罰元/次,關鍵性的事故必須追責刑事責任。一坡三壓不全系列或采用不有效率,人車同行,責任人員罰款元/次。四.機電設瓦斯巡回檢查制度瓦斯巡回檢查制度

1.通防工區(qū)根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，按照礦井月度生產unclear計劃，制訂下月瓦斯設點計劃，由礦總工程師審查批準后繼續(xù)執(zhí)行，同時根據生產更改情況及時修改設點計劃，并報礦總工程師審查核準。

2.通防工區(qū)根據瓦斯設點計劃，制訂瓦斯巡回檢查圖表，瓦斯檢查圖表中必須標明每次瓦斯檢查的路線，并確保兩次瓦斯檢查的時間間隔嚴禁大于5小時，嚴禁大于3小時。

3.按照瓦斯巡回檢查圖表深入細致展開瓦斯檢查，檢查結果記錄在瓦斯檢查手冊上和檢查地點的瓦斯檢查牌板上，同時匯報通風調度員，通風調度員搞好記錄，值守領導深入細致審查瓦斯報表，保證瓦斯檢查數據三對口。

4.冶煉工作面每班至少檢查兩次瓦斯，并深入細致核對瓦斯檢查牌板和瓦斯檢查班報表及日報表。礦井工作面瓦斯檢查牌板短果在距工作面煤壁20m內的春早巷道，盾構工作面牌板距拔劍點嚴禁大于50米。

5.礦井工作面瓦斯檢查點規(guī)定;工作面春早隅角、工作面風流、工作面回去風流。盾構工作面瓦斯檢查點為：工作面風流、工作面回去風流。

6.以下地點由通防工區(qū)測風工每旬按瓦斯檢查設點計劃的建議展開測量一次，將測量結果插入檢查手冊，并深入細致核對瓦斯旬報表中，送來礦總工程師和通風區(qū)長審查：

(1)硐室：中央變電所、中央泵房、采區(qū)變電所、絞車房、井下核爆材料庫、電池硐室。

(2)采用中的機電設備：礦井工作面帶式輸送機頭、移動變電站、盾構工作面的帶式輸送機頭、局部通風機控制器附近10米范圍內、礦井主要帶式輸送機機頭。

(3)礦井總春早巷、采區(qū)春早巷。

(4)有人作業(yè)地點：按礦每月的生產經營計劃精心安排，全系列風壓通風巷修成地點、井下大型設備加裝地點。

(5)其它由礦總工程師或分管通防的副總工程師確認檢查的地點。

7.井下流動電鉗工在工作前必須首先采用便攜式甲烷檢測儀檢查機電設備附近20米范圍內瓦斯?jié)舛?，只有當瓦斯深度大?.5%時，就可以展開作業(yè)。

8.通防科安全監(jiān)測工展開測試調校時，應當采用便攜式甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄檢查結果報監(jiān)測值班員，當兩者讀數誤差大于容許誤差時，先以計數很大者為依據，并實行安全措施，在8小時內對2種設展開對備測試調校精確。

9.冶煉工作面機電硐室的瓦斯檢查，每月基本建設設點計劃，全系列風壓通風地點每月基本建設臨時設點計劃。

10.瓦斯檢查日報表每天上報礦長、礦總工程師校對。

11.對礦井工作面、沿空盾構工作面瓦斯檢查時，應當展開CO的檢查，并核對瓦斯檢查手冊。

12.對于井下所有瓦斯檢查點都應當展開溫度檢查，并核對完整瓦斯檢查手冊。

13.對于其它有毒氣體的檢查，則應當根據現(xiàn)場實際情況隨時檢查。

14.瓦斯重點管理區(qū)設置專職瓦斯檢查工檢查瓦斯。

15.瓦斯檢查工必須上崗上崗，堅守崗位，深入細致檢查、匯報、核對瓦斯記錄，不許提早升井，不許擅離職守，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

16.瓦斯檢查工對沿途的通風設施展開深入細致檢查，避免風流短路，辨認出問題及時匯報工區(qū)值班人員。

17.瓦斯檢查中辨認出瓦斯少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，瓦斯檢查工有權責令現(xiàn)場人員暫停作業(yè)，廢至安全地點，并匯報通防工區(qū)值班人員，以便采取措施，展開處置。

18.瓦斯檢查手冊必須編號備案，以舊換新，瓦斯檢查工上井后必須將檢查班報表交予工區(qū)值班人員，瓦斯測驗儀交派發(fā)室，統(tǒng)一管理。

19.瓦斯檢查工必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，必須定期培訓，考試合格后，方可上崗上崗?；茨系V業(yè)集團機生產礦井（公司、項目部）副總工程師“一通三嚴防”責任制通風副總工程師

一、在總工程師領導下，負責管理礦井“一通三嚴防”技術工作。

二、貫徹落實上級印發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(設計第一關、生產布局第一關、措施審查第一關、隱患排查處置第一關、恩技措資金采用第一關)。

三、負責管理非政府制訂“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃、實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。

四、非政府審查“一通三嚴防”各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

五、負責管理定期非政府通風安全檢查，對揭發(fā)的“一通三嚴防”事故和隱患，負責管理明確提出處理意見，經礦總工程師審查后，非政府實行。

六、掌控通風、煤層氣、防突、監(jiān)控、嚴防救火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運轉情況，以及“一通三嚴防”恩技措工程資金的采用情況；負責管理安全儀器、儀表的添置和轉派。

七、橄輝“一通三嚴防”各類報表。

八、負責管理非政府實行“一通三嚴防”方面的技術科研科技攻關和新技術、新工藝、新材料和先進經驗的推廣應用。

礦井副總工程師

一、在礦總工程師領導下，對分管范圍內的“一通三嚴防”技術工作負責管理。

二、參予基本建設、審查、回采方面的“一通三嚴防”規(guī)劃、計劃、措施并非政府實行。

三、負責管理非政府基本建設、審核礦井工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并嚴苛把不好中查關。作業(yè)規(guī)程措施應當包含通風、防突、瓦斯管理、防雷、防滅塵等安全措施。

四、負責管理貫徹落實“兩同時一全面性”，在精心安排生產任務時，必須努力做到布局合理，生產平衡，并充份考慮到瓦斯綜合治理工程和工期精心安排。

五、幫助礦井副礦長狠抓礦井工作面的工程規(guī)格、質量管理、煤層灌水、隨其采隨灌、備注氮等管理工作，嚴格執(zhí)行區(qū)隊、按原訂邊線送進去采面，為半封閉創(chuàng)造條件。

拓展、盾構副總工程師

一、在礦總工程師的領導下，對分管范圍內的“一通三嚴防”技術工作負責管理。

二、參予基本建設、審查井巷等方面的“一通三嚴防”規(guī)劃、計劃、措施，并貫徹落實。

三、負責管理非政府基本建設、審核井巷施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，并嚴苛把不好申查關。作業(yè)規(guī)程措施應當包含通風、防突、瓦斯管理、防滅塵等安全措施。

四、負責管理督促檢查施工單位做好井巷工程規(guī)格質量，嚴格觀測巷道周邊地質構造及變化，保證施工時的“一通三嚴防”安全。

五、幫助拓展、盾構副礦長，狠抓拓展工程、生產準備工作工程、“一通三嚴防”恩技措工程，并保質保量地按期完工交付使用。

機電副總工程師

一、在礦總工程師領導下，對分管范圍內的“一通三嚴防”技術工作負責管理。

二、負責管理非政府基本建設、審查機電方面的“一通三嚴防”規(guī)劃、計劃、措施并貫徹落實。

三、負責管理把不好井下機電加裝工程的電氣設備安全檢查性能第一關，電纜、器材等耐壓、絕緣性能關，皮帶等非金屬制品的阻燃性能關。

四、幫助機電副礦長，重點狠抓井下安全供電、盾構通風供電等管理工作，并負責管理技術嚴格把關。

五、負責管理狠抓礦井通風、煤層氣、備注氮等系統(tǒng)的維修保養(yǎng)和安全已連續(xù)運轉，及時發(fā)現(xiàn)和處置存有的問題和隱患。

地質測量副總工程師

一、在總工程師的領導下，負責管理分管范圍內的“一通三嚴防”和瓦斯地質技術管理工作。

二、負責管理非政府基本建設、審查地質測量方面的“一通三嚴防”規(guī)劃、計劃、措施并貫徹落實。

三、參予礦井瓦斯綜合治理規(guī)劃的基本建設和審查工作。

四、在非政府礦井地質、補足勘探設計、關鍵測量工程設計、礦井地質報告及預防地質災害技術方案基本建設、審查時。必須充分考慮“一通三嚴防”Valamas和瓦斯地質工程。

五、負責管理貫徹落實“瓦斯環(huán)境治理，地質就是尖兵”的理念。負責管理非政府基本建設，本礦(公司)瓦斯地質技術工作規(guī)劃、工程計劃和瓦斯地質工作積極開展方案。并嚴格執(zhí)行實行。

六、負責管理瓦斯地質的新技術、新裝備和先進經驗的推廣應用。

駐礦(公司)安監(jiān)處主任工程師

一、在駐礦(公司)安監(jiān)處短領導下，負責管理對全礦“一通三嚴防”技術工作監(jiān)督檢查。

二、負責管理對各單位貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行上級有關技術政策和“一通三嚴防”有關規(guī)定的監(jiān)督檢查。

三、參予“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃、措施的審查與審核，并負責管理監(jiān)督實行。

四、參予礦井(公司)所有的冶煉工程、機電加裝工程和單項工程設計、作業(yè)規(guī)程、技術安全措施的審查與審核，并負責管理監(jiān)督實行。

五、出席礦井(公司)通風安全檢查和“一通三嚴防”事故隱患處置，并對自查情況負責管理監(jiān)督檢查。通風科礦井通風管理制度通風科礦井通風管理制度

1、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng)，礦井通風系統(tǒng)圖必須標明風流方向，風量和通風設施的加裝點，按季繪制、按月補足修正，通風系統(tǒng)存有很大變化時，必須及時齊廣君礦井通風系統(tǒng)圖;

2、生產礦井必須使用機械通風，必須加裝兩套同等能力主通風機裝置，一套運轉，一套水泵，水泵主要通風機必須能夠在10分鐘內啟動;

3、礦井嚴禁使用局部通風機群做為主要通風機用;

4、生產水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風。采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風巷，一段為春早巷;

5、高瓦斯、煤與瓦斯注重危險礦井、高瓦斯礦井中高瓦斯區(qū)、采區(qū)煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設置1條專用春早巷;

6、礦每年在精心安排生產計劃前必須按《礦井通風能力核定細則》展開礦井通風能力的核定工作，無法滿足用戶生產須要時，必須“以風定產”不得遜于礦井能力生產;

7、礦井內各地點的風速應當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，不得并無風、微風作業(yè);

8、礦井應當每年展開一次礦井反風軍事演習，每季度應當至少檢查一次反風設施;

9、在井下各巷道交叉口必須設置瓦斯、火災事故避災路線標志牌，并標明避災后撤的方向;

10、主要入、春早巷之間須要采用的聯(lián)絡巷，必須短果2道變壓的正向風門和2道逆向風門，不得同時關上兩道風門或一道風門長時間不第一關;

11、采區(qū)采礦完結后45天內，必須在所有與采區(qū)相連的巷道中設置擋風墻，全部半封閉采區(qū);

12、通風巷道必須由專業(yè)隊組及時修理，春早巷年久失修率為嚴禁低于7%,輕微年久失修率為嚴禁低于3%;

13、主要通風機因檢修、停水或其它原因暫停主要通風機運轉時，必須制訂停風安全措施報礦技術負責人核準，主要通風機暫停運轉期間，必須關上防爆門和有關風門，利用自然風壓通風;

14、礦井必須強化日常管理，不得主要通風機和局部通風機的并無計劃停水停風。主要通風機和局部通風機一旦發(fā)生并無計劃停水停風，必須由安監(jiān)部門非政府事故查案，并存有記錄可以密;

15、凡影響礦井通風系統(tǒng)的作業(yè)，必須由施工單位基本建設適當的安全技術措施，經通風部門審查后報礦技術負責人核準，否則嚴禁動工作業(yè);瓦斯地質預測預報預防瓦斯超載規(guī)定瓦斯地質預測預報預防瓦斯超載規(guī)定

(一)通風隊創(chuàng)建瓦斯噴出量統(tǒng)計數據臺帳，搞好冶煉工作面瓦斯噴出量統(tǒng)計數據工作，每10天至少測量1次礦井各冶煉工作面落下煤和非落煤期間的風量和瓦斯?jié)舛?，分別排序瓦斯噴出量。每一冶煉工作面動工前，都必須根據本礦、本采區(qū)、同一煤層瓦斯噴出量統(tǒng)計數據的歷史數據、量測的瓦斯含量、冶煉進度預測工作面瓦斯噴出量，在此基礎上實行針對性的措施避免瓦斯超載。次月5日前將統(tǒng)計數據臺賬轉交生產科通風組展開管理。

(二)生產科(地質組)必須及時觀測和觀測冶煉工作面地質構造、煤層厚度、煤層傾角變化情況。必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的原則，探清前方60m內的地質構造，并以書面形式通告冶煉單位、調度、通風、安全等部門，搞好災害防治工作。

(三)冶煉施工過程中辨認出的瓦斯異常拎、地質構造拎，實際測量的瓦斯含量等，生產科(地質組)都必須及時上至瓦斯地質圖上，且每季度至少更新一次。

(四)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對責任人罰款200元;由于瓦斯地質預測預報工作不妥當，導致瓦斯事故的，對有關責任人要從嚴追究責任。后臺孜煤礦雙回路供電管理制度后臺孜煤礦雙回路供電管理制度

1、礦井地面變電所、配電所的高壓及擾動母線應當使用單母線分段接線，以確保供電連續(xù)性。高壓母線一般會使用分段單母線拎旁路母線或雙母線的接線。

2、礦井理應兩電路電源線路。當任一回路出現(xiàn)故障暫停供電時，另一回路Montmirail肩負礦井全部負荷。礦井的兩電路電源線路上都不罰球直奔任何負荷。正常情況下，礦井電源應當使用分列運轉方式，一回路運轉時另一回路必須磁鐵水泵，以確保供電的連續(xù)性。

3、對井下各水平中央變小(分體式)電所、主排水泵房和下山采礦的采區(qū)排水泵房供電的線路，嚴禁多于兩電路。當任一回路暫停供電時，其余電路應當能夠肩負全部負荷。

3、主要通風機、提高人員的絞車等主要設備房，應當各存有兩電路輕易由變(分體式)電所饋出的供電線路;受到條件管制時，其中的一回路可以出自于上述同種設備房的配電裝置。

4、以下用電設備應當按一級用電負荷供電，其配電裝置必須由兩電路或兩電路以上電源線路供電。電源線路應當出自于相同的變壓器和母線段，且線路上不該分接任何其他負荷。

1)井下主排水泵：

2)下山采區(qū)排水泵：

3)庫塞縣礦井主排水泵的井下煤水泵：

4)經?；腥藛T的暗斜井絞車;

5、以下用電設備應當按二級用電負荷供電，其配電裝置宜由兩回電源線路供電，并宜出自于相同的變壓器和母線段。當條件受限制時，其中一回電源線路可以出自于本條規(guī)定的同種設備的配電點處。

1)暗斜井提高設備、主井裝載設備、主運輸用的井下電機車電池及整流設備;

2)經?；腥藛T的亮副斜井提高設備、副井井底操車設備;

3)井下運輸信號系統(tǒng);

4)井下安全監(jiān)控系統(tǒng)分站。

6、井下主(中央)變電所應當由礦井地面主變(分體式)電所輕易供電。電源電纜不應當多于兩電路，并應當出自于地面變電所的相同母線段，且Shahdol一回路暫停供電時，其余電路的供電能力應當能夠分擔其供電范圍內全部負荷的用電建議。

7、井下局部通風機供配電，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1)高瓦斯礦井盾構工作面局部通風機應當使用專用變壓器、專用控制器和專用線路的“三專”供電：

4)采用局部通風機供風的地點，其配電設備必須推行風電和瓦斯電槍機，確保在停風和瓦斯超載后能夠阻斷該區(qū)域內全部非本質安全型電氣設備的電源。

8、井下主(中央)變電所內的動力變壓器不應當多于2臺，當1臺暫停運轉時，其余變壓器應當能夠確保一、二級負荷用電。

9、主(中央)變電所高壓母線接線及運轉方式，宜與相對應當的地面變電所母線接線及運轉方式相適應。高壓母線應當使用單母線分段接線方式，并應當設置分段聯(lián)絡控制器，正常情況下分列運轉，且高壓母線分段數應與下井電纜回去路數二者協(xié)同。

10、當主排水泵為擾動負荷且由井下主(中央)變電所供電時，井下主(中央)變電所應當合乎以下規(guī)定：

1)主變電所的變壓器臺數應不應多于2臺，;

2)擾動母線應當使用單母線分段接線方式，并應當設置分段聯(lián)絡控制器，正常情況下分列運轉。

11、主(中央)變電所內設備之間的電氣相連接，聯(lián)臺設備間應當使用母線相連接，其余設備間宜使用電纜相連接。

12、單電源進線的采區(qū)變電所，當變壓器不少于2臺且并無高壓出線時，可不設置電源進線控制器。當變壓器少于2臺或存有高壓出線時，應當設置進線控制器。

13、雙電源進線的采區(qū)變電所，應當設置電源進線控制器。當其正常為一回路供電、另一回路水泵時，母線可不分段;當兩電路電源同時供電時，母線應當分段并設聯(lián)絡控制器，正常情況下應當分列運轉。

14、由井下主(中央)變電所向采區(qū)供電的單回去電纜供電線路上串聯(lián)的采區(qū)變電所數不該少于3個。

15、供電電纜

1)采用的電纜，應當使用具有煤礦礦用產品安全標志的分二者屏蔽橡膠絕緣硬電纜;

2)660V或380V設備有條件時應采用具有煤礦礦用產品安全標志的分二者屏蔽的橡膠絕緣硬電纜。緊固鋪設時可以使用鎧裝聚氯乙烯絕緣銅芯電纜或礦用橡套電纜。

3)采區(qū)擾動電纜不得使用鋁芯。

20、不得由地面中性點輕易中劇的變壓器或發(fā)電機輕易向井下供電。兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產經濟獎罰定量考核辦法兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產經濟獎罰定量考核辦法

為完善健全安全生產鞭策約束機制，推動安全生產責任全面落實，促進安全有效率發(fā)展，依據國家有關法律法規(guī)和《兗礦集團有限公司董事局關于強化安全基礎管理同時實現(xiàn)安全發(fā)展的意見》(兗礦集團董發(fā)〔2006〕74號)、《兗礦集團有限公司安全生產經濟獎罰定量考核辦法》(兗礦集團播發(fā)〔2009〕3號)，按照“以崗DDX、責利統(tǒng)一、風險關聯(lián)、戰(zhàn)略重點上移”的原則，制訂本辦法。

經濟獎罰定量考核主要包含安全風險抵押考核、業(yè)務保安責任考核、安全管理過程考核、年度安全績效考核等四項內容。推行過程與結果同時考核，注重事前行政處罰和全面性防治，對性質或后果嚴重的事故和違規(guī)行為，聯(lián)職聯(lián)責，從寬行政處罰。

一、安全風險抵押考核

（一）抵押范圍

1.各生產礦井、天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇廠、鐵運處的黨政主要負責人、分管安全副職、總工程師、安監(jiān)部門負責人；物供中心、急救大隊、綜機中心黨政主要負責人、分管安全副職、總工程師；運銷部黨政主要負責人。

2.公司領導班子成員、副總工程師、機關部室有關人員。山西蔗茅公司、菏澤蔗茅公司、榆林蔗茅公司機關無此所屬單位無機供職的有關人員。

（二）抵押標準

依據與安全工作關聯(lián)程度和安全風險度大小，確認安全風險抵押標準。

（三）考核標準

考核方式為月度考核、季度進度表落空，年度總考核總落空。生產礦井和地面單位月度內出現(xiàn)人身事故或非人身事故，按照事故級別扣分適當比例的抵押金。年度根據總計事故起數展開總扣分。

（四）抵押金管理

列入公司抵押的人員，由安全監(jiān)察部出示證明，于當年1月底前，將抵押本金一次性交納至公司計財部，專戶儲存。根據人員崗位變動情況，每月展開動態(tài)調整；考核落空計入本金的，須及時繳交。調研員、內退人員、長?。ǘ淌軅⒍虒W、長期放假等人員不參予安全風險抵押。

二、業(yè)務保安責任考核

依據《兗礦集團有限公司安全生產責任制》（兗礦集團〔2004〕202號）、《兗礦集團有限公司安全生產（煤炭）部門崗位安全生產責任制》（兗礦集團達穆瓦索〔2005〕230號）、《兗礦集團有限公司全面落實安全生產主體責任實施細則》（兗礦集團播發(fā)〔2008〕2號）和《兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產責任制》，對公司副總工程師、安全生產業(yè)務部室、綜機中心分管綜機加裝撤去的安全管理人員展開業(yè)務保安抵押考核。抵押金額1000元，根據各部室專業(yè)管理范圍內安全指標順利完成情況，給與考核落空。

三、安全管理過程考核

依照《兗礦集團有限公司安全生產經濟獎罰定量考核辦法》(兗礦集團播發(fā)〔2009〕3號)關于安全管理過程考核有關規(guī)定，對各單位、各部門和公司分管領導給與適當的經濟行政處罰。

四、年度安全績效考核

根據《兗礦集團有限公司安全生產經濟獎罰定量考核辦法》

(兗礦集團播發(fā)〔2009〕3號)關于集團公司對煤業(yè)公司和生產經營單位年度安全獎罰的有關規(guī)定，實行獎懲落空。

（一）安全基金獎罰

1.生產礦井年度順利完成安全奮斗目標，退還全部上交的安全基金，并按上交額的40％給與嘉獎。年度出現(xiàn)一起1人輕微輕傷責任事故，扣分上交安全基金的30%；出現(xiàn)兩起1人輕微輕傷或一起2人輕傷責任事故，扣分上交安全基金的60%；出現(xiàn)1人喪生責任事故，扣分全部上交安全基金。

2.其他單位年度同時實現(xiàn)安全奮斗目標，退還全部上交的安全基金，并按上交額的20％給與嘉獎。年度出現(xiàn)1人重傷責任事故，扣分上交安全基金的30%；出現(xiàn)1人通常輕傷責任事故，扣分上交安全基金的60%；出現(xiàn)1人及以上輕微輕傷責任事故，扣分全部上交安全基金。

（二）年度安全嘉獎

1.生產礦井年度同時實現(xiàn)安全奮斗目標，按以下標準獎勵：黨政主要負責人各10萬元，分管安全生產副職、總工程師、安監(jiān)處長各8萬元，班子其他成員各6萬元。出現(xiàn)1人輕微輕傷責任事故，計入年度嘉獎額的30%；出現(xiàn)2人輕微輕傷責任事故或一起2人重受傷責任事故，計入年度嘉獎額的60%；出現(xiàn)3人輕微輕傷責任事故，計入年度嘉獎額的100%，并對應喪生1人責任事故考核標準，實行安全一票否決，計入領導班子全部效益年薪。

2.天浩公司、榆林蔗茅公司甲醇廠年度同時實現(xiàn)安全奮斗目標，按以下標準獎勵：黨政主要負責人各5萬元，分管安全生產副職、總工程師、安監(jiān)處長各4萬元，班子其他成員各3萬元。出現(xiàn)1人重傷責任事故，計入年度嘉獎額的30%；出現(xiàn)1人通常輕傷責任事故，計入年度嘉獎額的60%；出現(xiàn)1人及以上輕微輕傷責任事故，計入年度嘉獎額的100%，并推行安全一票否決，計入領導班子全部效益年薪。

五、非政府領導

（一）公司設立以總經理為副組長，分管安全生產副總經理為副組長，安全監(jiān)察部、人力資源部、計劃財務部、綜合部、黨務工作部、紀委監(jiān)察處、審計部等部門負責人為成員的安全考核領導小組，內設考核辦公室，考核辦公室設于安全監(jiān)察部，具體內容負責管理安全考核工作。各單位必須設立安全考核領導小組和考核辦公室，拒絕接受公司安全考核領導小組的監(jiān)督。

（二）各單位依據本辦法，融合自身實際，制訂《安全生產經濟獎罰定量考核辦法》，報公司安全考核領導小組審核。

六、其他規(guī)定

（一）生產礦井出現(xiàn)1人死亡事故，按全部托季馬人數每千人10萬元罰款；出現(xiàn)輕微輕傷1人事故，按全部托季馬人數每千人2萬元罰款。其他單位出現(xiàn)1人死亡事故，按全部托季馬人數每千人10萬元罰款；出現(xiàn)輕微輕傷1人事故，按全部托季馬人數每千人5萬元罰款；出現(xiàn)1人重傷事故、1人通常重傷事故，按全部托季馬人數每千人2萬元罰款。

（二）對出現(xiàn)人身事故、非人身事故和關鍵性九死一生事故、生產事故謊報、虛報的單位，每辨認出一起，罰款10～30萬元，主要負責人、輕易負責管理的主管人員，分別罰款10000元、6000元。

對出現(xiàn)人身事故、非人身事故和關鍵性九死一生事故、生產事故遲報、漏報的單位，每辨認出一起，罰款2～5萬元。主要負責人、輕易負責管理的主管人員，分別罰款3000元、2000元。

（三）所有安全罰款，由安全監(jiān)察部出示證明，各單位于當月繳計財部，劃歸公司安全專項基金。每遲交一個月，按罰款額的10%繳付滯納金，計入黨政主要負責人的抵押本金。

（四）輕傷分成輕微輕傷和通常輕傷。輕微輕傷就是指引致終生殘疾、失去勞動能力、損失工作日在1000天以上的，或者險些并致人喪生，經救治挽回生命、性質輕微的人身危害；通常輕傷就是指損失工作日105日以上，未達至輕微輕傷標準，經過化療能恢復正常工作能力的人身危害。

（五）關鍵性九死一生事故，就是指事故輕易經濟損失、影響時間和范圍的程度較小，但可能將導致多人身傷亡事故或輕微經濟損失以及輕微社會影響的安全事故；生產事故就是指生產過程中導致輕易經濟損失和影響，但未對人員和作業(yè)環(huán)境導致威脅的事故。

（六）三級非人身事故對應重傷事故考核，二級非人身事故對應通常重傷事故考核，一級非人身事故對應輕微重傷事故考核，特級非人身事故對應死亡事故考核。出現(xiàn)關鍵性九死一生事故、生產事故，根據事故性質輕微程度，分別對應相同級別的人身事故或非人身事故考核。年度內對同一級別的事故，推行總計考核。重傷3人按輕微輕傷1人考核，輕傷3人按喪生1人考核。

（七）各單位出現(xiàn)的臨時用工、外發(fā)包傷亡事故，單位應負管理責任的，列入考核落空。

（八）發(fā)包方和承包方均屬于公司內部單位的，承包方出現(xiàn)事故，對雙方均展開考核。

（九）改組單位出現(xiàn)事故，公司及所屬單位應負監(jiān)管責任的，列入考核落空。

（十）被上級監(jiān)管部門全面停工整頓的單位，停工整頓期間繼續(xù)執(zhí)行當地最低工資標準。

（十一）非責任死亡事故，對事故單位予以落空季度安全抵押金。

（十二）凡是因安全問題受行政處分的人員，處分期間工資待遇繼續(xù)執(zhí)行兗礦集團播發(fā)〔2004〕286號文件規(guī)定。

（十三）所有安全政策性獎勵稅金不扣除年薪總收入。

（十四）無機供職的人員，按照就低原則抵押，按照從寬原則行政處罰。

（十五）單位停工培訓1個月以上的，停工培訓期間所有人員予以安全抵押落空。

（十六）安全考核落空嚴禁重復計獎，否則，處同等獎勵金額的2倍罰款。

（十七）本辦法解釋權屬于兗州煤業(yè)股份有限公司。

（十八）本辦法自2009年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦合約管理制度榆家梁煤礦合約管理制度

第一章總則

第一條制訂目的

規(guī)范工程外委、物品訂貨、設備出租、勞務輸出(出來)等經濟業(yè)務關系，保護本單位經濟利益。

第二條適用范圍

按合約簽定范圍所簽定的對外運銷業(yè)務。

第三條職責與權限

(一)礦長做為法人代表對外簽訂合同。

(二)副礦級管理人員負責管理本職范圍內合約有關內容的審查、履行職責的非政府檢查工作。

(三)經營籌辦負責管理對合約的草擬、簽定非政府、公證、履行職責監(jiān)督、中止支付、審查、繳付、文本檔案等具體內容管理工作。

(四)其他部門負責管理本職范圍內合約有關內容的審查、履行職責的檢查工作。

第二章管理制度

第四條合約簽定范圍

標的在10萬元以下的專項資金、基礎建設資金、生產資金的外委及內部出現(xiàn)的大型承攬項目等經濟業(yè)務均需簽訂合同。

第五條合同文本

礦里對外簽訂合同時，對已具備國家標準示范點文本類型的合約，應當采用國家示范點文本，并可以根據法律規(guī)定，在示范點文本的基礎上結合實際情況，多寡必要的補足條款;對不能具備國家標準示范點文本類型的合約，可以參考有關法律、法規(guī)的建議確認合同條款。

第六條合約會簽及審核程序

(一)所有合約必須履行職責會簽程序，可以訂車采用礦里統(tǒng)一印制的標準可以訂車。

(二)會簽程序

1、經營籌辦對合同條款與否合法、文字抒發(fā)與否恰當等展開審查。

2、分管礦級管理人員和業(yè)務主辦單位對合約展開專業(yè)技術性審查。

3、經營副礦長審查后提交礦長或礦長委托代理人蓋章。

4、經營籌辦辦理簽章等相關手續(xù)，須要上報上級主管單位審查備案的合約必須按規(guī)定上報。

第七條合同糾紛處置

合約出現(xiàn)糾紛時，業(yè)務部門應當及時向經營籌辦充分反映。例如礦里無法協(xié)商化解，則必須由經營籌辦及時向神東分公司主管合約部門匯報，表明合約產生或訴訟法律的原委，由上級合約主管部門辦理訴訟等相關手續(xù)。

第八條礦法人或其委托代理人就是合約簽下的唯一合法人。必須嚴苛履行職責會簽及呈批相關手續(xù)，嚴禁擅自對外簽定工程承攬、建筑維護、聯(lián)合經營、借款、借款合約。例如出現(xiàn)合同糾紛，并導致經濟損失的，必須嚴謹查案經辦人的行政、法律責任，同時，財務部門對不能合乎上述程序的合約拒絕執(zhí)行。小元煤礦盾構工作面工程質量班檢制度小元煤礦盾構工作面工程質量班檢制度

為了提升巷道工程質量，推動生產安全，特制訂本制度。

一、檢查負責人

當值值守干部、當值班長、當值安全員。

二、檢查時間

每班下班前、班中、每班上班前

三、檢查內容(檢查依照《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全質量標準化標準》的建議繼續(xù)執(zhí)行)

1、巷道斷面與否符合要求;

2、巷道掘進與否符合要求;

3、軌道鋪設，設備、材料、工具放置與否符合要求;

4、巷道文明生產與否符合要求，水溝與否通暢。

5、與否存有安全隱患。

四、建議

1、為集約化管理檢查情況計入當值交接班記錄中，檢查人員必須蓋章;

2、檢查出來的問題，必須立即自查;

3、對檢查出來的問題當