萬泉中學(xué)效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)匯報(bào)材料_第1頁
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文檔簡介

2————————————————————————————————————————————————————————————————日期:3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:高度重視,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);及時(shí)制定育局下發(fā)的?關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案?,中學(xué)開確學(xué)習(xí)教育這個(gè)切入點(diǎn),狠抓培訓(xùn)教育。要求所有教師都要好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得,開展談心交流。學(xué)習(xí)筆記不少每月談心不少于1次。4度匯編,通過崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、效勞承諾、過錯(cuò)追究制、一次性告知制、離崗告示制等制度事程序,標(biāo)準(zhǔn)效勞事項(xiàng),為有效開展活動(dòng)奠定了根效能風(fēng)暴〞行動(dòng)中,我們緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持做到“七結(jié)合〞:展“效能風(fēng)暴〞行動(dòng)中,我們始終把師德師風(fēng)教育作為識(shí),破除“慢〞字,解決動(dòng)力缺乏的問題;增強(qiáng)進(jìn)取意實(shí)不力的問題;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),破除“舊〞字,解決方題;增強(qiáng)大局意識(shí),破除“小〞字,解決效勞不優(yōu)的問任意識(shí),破除“虛〞字,解決狀態(tài)不佳的問題。面向全上的講話理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展師德、師風(fēng)、師技、師能大討論活師德模范〞“師德楷模〞評(píng)選活動(dòng)。大力加強(qiáng)責(zé)任感教教師要做教書育人的模范、學(xué)習(xí)修養(yǎng)的模范、愛生奉獻(xiàn)的5們始終謙虛謹(jǐn)慎、扎扎實(shí)實(shí)工作,不辜負(fù)人民厚望。牢質(zhì)量意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、育人意識(shí)、效勞意識(shí),同果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、破解難點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新的新思作、提高本領(lǐng)、落實(shí)責(zé)任的新舉措,以素質(zhì)提升展自查、互查和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng),針對(duì)有償家教、體罰點(diǎn)領(lǐng)域的防控,深入開展“廉潔從教〞活動(dòng),開展政、政策依據(jù)、辦事程序、時(shí)限承諾等內(nèi)容。聘請(qǐng)“效能監(jiān)督員〞,公布監(jiān)督。全面提升教師師德師風(fēng)、工作作風(fēng),倡導(dǎo)教育質(zhì)量,重點(diǎn)在課堂教學(xué)。為此,學(xué)校定期組織行政管局部教師開展“推門聽課〞活動(dòng)。聽課方式采取“分散聽跟蹤聽課〞相結(jié)合的方式進(jìn)行。扎實(shí)推進(jìn)“三四五〞課堂課、思課。本著突出重點(diǎn),注重實(shí)效的原那么,力求把課6學(xué)生的主體,研究高效課堂教學(xué)模式,本學(xué)期確定4名在全縣課堂講賽中獲獎(jiǎng)的教師承當(dāng)高效課堂全校觀摩典型引領(lǐng),典范示范。定期開展大型專題研討活動(dòng),教師的“小問題,小現(xiàn)象〞為案例,撰寫書面材料,在教研組、研討。組織教師觀看“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)錄〞光盤,開展會(huì)、學(xué)校、家庭三結(jié)合,積極推進(jìn)特色校園、平安校園創(chuàng)立步突出精細(xì)化管理、力爭班班有特色、人人有特長。近兩年,學(xué)“兩基〞迎國檢為契機(jī),新建圖書室一個(gè),指派專人管理,定的原那么,明確分工,夯實(shí)責(zé)任。建立平安管理平安工作列入各處室、年級(jí)組、教研組和班主任的7行量化考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。充分利傳欄、黑板報(bào)等宣傳工具,通過平安知識(shí)競(jìng)賽、講座、征和訓(xùn)練等活動(dòng)形式,對(duì)學(xué)生開展平安預(yù)防教育,并把人身品衛(wèi)生平安、運(yùn)動(dòng)器械平安、消防平安作為治理重點(diǎn),組除平安隱患,確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出任何問題。加強(qiáng)交通平安導(dǎo)交通。加強(qiáng)寄宿生管理,針對(duì)我校住宿生人數(shù)多、居住查力度。每周由學(xué)校管理人員帶隊(duì),深入寄宿生宿舍,開風(fēng)暴〞行動(dòng)實(shí)施方案,我們及時(shí)召開教師、家會(huì),深入街道、村社和學(xué)生家中,認(rèn)真調(diào)研,深挖細(xì)和教師師德師風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題,針8見表40多份,教師自查剖析表90多份,問卷調(diào)查針對(duì)學(xué)校效勞態(tài)工作作風(fēng)情況、廉潔從教情況、辦事效率情況、能力素質(zhì)情況真每一個(gè)問題的癥結(jié)和原因,制定了整改意見,建立了臺(tái)帳。另查表,通過崗位自查發(fā)現(xiàn)問題,制定整改方案和整改措施,催師剖析整改自身問題。在認(rèn)真梳理家長、教師的意見、查擺問定、責(zé)任人確定、措施確定、時(shí)限確定〕的要求,把即知即改研不夠,理論與實(shí)踐結(jié)合不緊;五是制度還不盡完善,工問題時(shí)有發(fā)生。針對(duì)上述問題,今后的主要工作思路:終,納入教職工學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí)

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