清潔能源基地財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度范文10篇

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第一節(jié)

總則

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算形式，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完備，創(chuàng)建一套規(guī)范、高效率的會(huì)計(jì)工作秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，根據(jù)財(cái)政部《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，融合清潔能源基地的實(shí)際情況，特制訂本制度。

清潔能源基地所屬的企業(yè)、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)合乎本制度的規(guī)定。

各單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和本制度的規(guī)定，確保本單位的會(huì)計(jì)工作有序的展開。

第二節(jié)

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)

（一）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德

會(huì)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，踐行較好的職業(yè)品質(zhì)和細(xì)致的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，愛好本職工作，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升自己的工作效率和工作質(zhì)量。

會(huì)計(jì)人員必須按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和清潔能源基地的規(guī)章制度展開工作，努力做到實(shí)事求是，客觀公正。必須統(tǒng)一提供更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，確保會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí)、精確、及時(shí)、完備、有效率，嚴(yán)禁提供更多不實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)熟識(shí)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌控的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，為提升單位內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)激進(jìn)單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意外，嚴(yán)禁私自向外界提供更多或泄漏單位的會(huì)計(jì)信息。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

各單位的財(cái)務(wù)部門必須制訂健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，并使每個(gè)工作崗位的職責(zé)更加抽象化、規(guī)范化。崗位責(zé)任制必不可少的內(nèi)容包含：部門職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。

對(duì)照崗位職責(zé)范圍積極開展工作，必須努力做到人員存有崗位，辦事存有依據(jù)，工作存有標(biāo)準(zhǔn)，事后存有考核。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的全面落實(shí)情況，做好考核記錄，按月將考核結(jié)果呈報(bào)億利資源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心，做為對(duì)財(cái)務(wù)人員年終考核、職稱工農(nóng)兵學(xué)員的依據(jù)。

會(huì)計(jì)核算

各單位必須根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)展開會(huì)計(jì)核算，填制記賬憑證，備案賬簿，基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。在會(huì)計(jì)核算中以人民幣為記賬本位幣，以每年的1月1日至12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。任何單位嚴(yán)禁以不實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或資料展開會(huì)計(jì)核算。

（一）會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)

第十一條

出現(xiàn)以下事項(xiàng)，須要辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)手續(xù)，展開會(huì)計(jì)核算：

1、款項(xiàng)和有價(jià)證券的結(jié)算；生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，秉持安全生產(chǎn)以人為本的方針，確保職工的作息時(shí)間，并使職工始終保持強(qiáng)勁的精力，積極主動(dòng)投身于我礦的安全生產(chǎn)，消解延點(diǎn)的不良習(xí)慣，保證我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效率的不好勢(shì)頭，特別制訂本規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行1.各單位班前會(huì)后深入細(xì)致非政府職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間，按時(shí)排隊(duì)入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

2、入井后，在老爹區(qū)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))率領(lǐng)下，排隊(duì)快速抵達(dá)工作地點(diǎn)，與上一班人員展開現(xiàn)場(chǎng)交接班。

3、交接班時(shí)，老爹區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)必須口對(duì)口、手勁敵支付利息工作順利完成情況和待處理的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)特別注意的問(wèn)題支付利息后，下班老爹區(qū)長(zhǎng)立即非政府本班人員，排隊(duì)撤走工作地點(diǎn)快速升井。

4、職工必須積極主動(dòng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作互援，干活得慢的職工在順利完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)協(xié)助干活得快的職工，決不允許誰(shuí)先干活誰(shuí)就跑的犯罪行為出現(xiàn)。

5、正常情況下，不許延點(diǎn)踢疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。絕無(wú)特定情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但嚴(yán)禁少于一小時(shí)。少于以下時(shí)間升井視作延點(diǎn)：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

6、行政處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果，每存有一人延點(diǎn)罰主管區(qū)長(zhǎng)20元，老爹區(qū)長(zhǎng)30元，每一人提早升井(特定情況除外)，罰主管區(qū)長(zhǎng)20元，老爹區(qū)長(zhǎng)30元。吉新煤礦考勤管理制度(實(shí)施)吉新煤礦考勤管理制度(實(shí)施)

1、普通員工和值守隊(duì)長(zhǎng)每月存有5天換班，但必須在請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，在不能影響本班工作的前提下可以換班。

2、普通員工告假不少于一天的由本班班組長(zhǎng)核準(zhǔn)，1-3天的由副礦長(zhǎng)或礦總工程師核準(zhǔn)，3天以上的由礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，告假核準(zhǔn)的報(bào)礦核算員備案。

3、值守隊(duì)長(zhǎng)告假1-3天的由副礦長(zhǎng)或礦總工程師核準(zhǔn)，并及時(shí)呈報(bào)礦長(zhǎng)，3天以上的由礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，告假核準(zhǔn)的報(bào)礦核算員備案。

4、副礦長(zhǎng)或礦總工程師告假由礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，告假核準(zhǔn)的報(bào)礦核算員備案。

5、告假必須提早24小時(shí)，特定情況除外。

6、凡是告假未批準(zhǔn)的、核準(zhǔn)的未報(bào)礦核算員備案的、少于告假日期未續(xù)假的一律按曠工處置。

7、曠工每天罰款100元。

8、以上規(guī)定的換班天數(shù)特定情況除外。

吉新煤礦

2006-8-1煤礦瓦斯環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)制度22煤礦瓦斯環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)制度

（明確要求）

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳留言發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦瓦斯預(yù)防工作若干意見的通告》（國(guó)辦發(fā)〔2011〕26號(hào)）建議，為確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕瓦斯超載事故，融合城郊煤礦目前局部瓦斯噴出異常的現(xiàn)狀，特基本建設(shè)本制度。

一、設(shè)立瓦斯環(huán)境治理責(zé)任追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組

二、職責(zé)分割

1、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯環(huán)境治理的日常技術(shù)管理工作，基本建設(shè)、審核、實(shí)行瓦斯環(huán)境治理業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)和措施，出現(xiàn)瓦斯超載事故展開責(zé)任追責(zé)。

2、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯環(huán)境治理隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)以及監(jiān)督措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)瓦斯重大事故時(shí)，協(xié)同統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，及時(shí)招集有關(guān)人員出席事故救治和事故查案并負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的日常保護(hù)管理工作。

4、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理礦井供電安全，確保主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)的供電可信。

5、勞資科根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展情況及時(shí)給與補(bǔ)足搭載瓦斯環(huán)境治理人員，并確保人員素質(zhì)。

6、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)的培訓(xùn)以及滅火工、瓦斯檢查工等特定工種的培訓(xùn)管理工作。

7、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理采購(gòu)供應(yīng)礦井瓦斯環(huán)境治理所需的材料、設(shè)備、儀器、儀表等以及出現(xiàn)關(guān)鍵性瓦斯事故時(shí)所須要材料的供應(yīng)。

8、企管科負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃及時(shí)供給瓦斯環(huán)境治理工程所需的資金投入。

9、政工科負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”管理人員配備，并確保人員素質(zhì)。

10、其他科室根據(jù)各自職責(zé)協(xié)調(diào)礦井瓦斯環(huán)境治理工作。

11、各單位隊(duì)長(zhǎng)、書記就是本單位瓦斯管理第一責(zé)任者，對(duì)區(qū)隊(duì)瓦斯管理正數(shù)管理責(zé)任。

12、各單位技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）就是本單位瓦斯技術(shù)管理第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防專項(xiàng)措施的制訂和貫徹落實(shí)，并監(jiān)督指導(dǎo)和全面落實(shí)。

13、各單位老爹隊(duì)長(zhǎng)就是本單位老爹期間現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督瓦斯管理措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行。

14、各單位當(dāng)值班長(zhǎng)就是本班瓦斯管理的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行瓦斯管理措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

15、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員根據(jù)崗位分工，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，繼續(xù)執(zhí)行措施中的各項(xiàng)管理規(guī)定。

三、責(zé)任追責(zé)

1、因施工區(qū)隊(duì)瓦斯專項(xiàng)措施制訂、貫徹落實(shí)不及時(shí)，措施制訂針對(duì)性不弱，現(xiàn)場(chǎng)操作性極差（責(zé)任為技術(shù)負(fù)責(zé)人）或現(xiàn)場(chǎng)不按照措施施工（責(zé)任為老爹隊(duì)長(zhǎng)），導(dǎo)致瓦斯異?，F(xiàn)象，按照以下條款處置：

（1）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%及以上、大于1.0%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款1000~3000元，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人停建自學(xué)，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款500~1500元、責(zé)任單位罰款5000元；

（2）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%及以上、大于1.5%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記暫停待遇一個(gè)月并行政警告處分，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）暫停待遇三個(gè)月，對(duì)班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人辭退礦籍委以重任實(shí)地考察，對(duì)通風(fēng)副總罰款500~1000元，生產(chǎn)科科長(zhǎng)罰款500~1000元，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款1000~2000元，責(zé)任單位罰款10000元，由總工程師會(huì)同有關(guān)專業(yè)制訂自查方案，責(zé)任單位根據(jù)自查方案展開停工自查，自查完結(jié)后經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格方可生產(chǎn)；

（3）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%及以上、大于3.0%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記撤職，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）撤職，對(duì)班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人辭退礦籍，對(duì)通風(fēng)副總罰款1000~2000元，生產(chǎn)科科長(zhǎng)罰款1000~1500元，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款2000~3000元，責(zé)任單位罰款10000元，由總工程師會(huì)同有關(guān)專業(yè)制訂自查方案，責(zé)任單位根據(jù)自查方案展開停工自查，自查完結(jié)后經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格方可生產(chǎn)；

（4）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%及以上的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記撤職，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）免職，對(duì)班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人辭退礦籍，對(duì)總工程師罰款3000~5000元，通風(fēng)副總罰款5000~8000元，生產(chǎn)科科長(zhǎng)罰款2000~2500元，通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款3000~4000元，責(zé)任單位罰款20000元，由總工程師會(huì)同有關(guān)專業(yè)制訂自查方案，責(zé)任單位根據(jù)自查方案展開停工自查，自查完結(jié)后經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格方可生產(chǎn)，若公司非政府查案，按公司處理意見繼續(xù)執(zhí)行。

2、例如因甲烷傳感器訛報(bào)警，由通風(fēng)副總會(huì)同非政府責(zé)任判定，例如因區(qū)隊(duì)操作方式不當(dāng)?shù)纫蛩貙?dǎo)致甲烷傳感器訛報(bào)警，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款1000~2000元，輕易責(zé)任人罰款2000~3000元；例如因監(jiān)控系統(tǒng)存有問(wèn)題或甲烷傳感器航空接點(diǎn)失實(shí)等原因，對(duì)調(diào)度室主任罰款1000~2000元，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人罰款2000~4000元，監(jiān)控中心甲烷傳感器責(zé)任人罰款2000~3000元。

3、因并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，導(dǎo)致瓦斯噴出異?，F(xiàn)象，按照以下條款處置。例如因施工區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理疏于，導(dǎo)致并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的責(zé)任為區(qū)隊(duì)，例如因變電所供電故障導(dǎo)致并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的責(zé)任為機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電科（不不含礦內(nèi)以外停水）。

（1）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%及以上、大于1.0%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款1000~3000元，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人停建自學(xué)，對(duì)機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人罰款500~1500元、責(zé)任單位罰款5000元；

（2）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%及以上、大于1.5%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記暫停待遇一個(gè)月并行政警告處分，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）暫停待遇三個(gè)月，對(duì)班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人辭退礦籍委以重任實(shí)地考察，對(duì)機(jī)電副總罰款500~1000元，機(jī)電科科長(zhǎng)罰款500~1000元，機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人罰款1000~2000元，責(zé)任單位罰款10000元；

（3）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%及以上、大于3.0%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記撤職，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）撤職，對(duì)班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人辭退礦籍，對(duì)機(jī)電副總、通風(fēng)副總各罰款1000~2000元，機(jī)電科科長(zhǎng)罰款1000~1500元，機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人罰款3000~4000元，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款500元，責(zé)任單位罰款10000元；

（4）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%及以上的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記撤職，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）免職，對(duì)班長(zhǎng)以及輕易責(zé)任人辭退礦籍，對(duì)總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)各罰款3000~5000元，通風(fēng)副總、機(jī)電副總各罰款5000~8000元，機(jī)電科科長(zhǎng)罰款2000~2500元，機(jī)電科供電負(fù)責(zé)人罰款3000~4000元，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款1000元，責(zé)任單位罰款20000元，若公司非政府查案，按公司處理意見繼續(xù)執(zhí)行。

4、因風(fēng)筒管理疏于導(dǎo)致工作面瓦斯異常，根據(jù)責(zé)任分割確認(rèn)責(zé)任單位，按照以下條款處置：

（1）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%及以上、大于1.0%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款1000~3000元，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、輕易責(zé)任人停建自學(xué)，對(duì)生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款500~1500元、責(zé)任單位罰款5000元；

（2）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%及以上、大于1.5%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記暫停待遇一個(gè)月并行政警告處分，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）暫停待遇三個(gè)月，對(duì)輕易責(zé)任人辭退礦籍委以重任實(shí)地考察，對(duì)通風(fēng)副總罰款500~1000元，生產(chǎn)科科長(zhǎng)罰款500~1000元，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款1000~2000元，責(zé)任單位罰款10000元；

（3）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%及以上、大于3.0%的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記撤職，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）撤職，對(duì)輕易責(zé)任人辭退礦籍，對(duì)通風(fēng)副總罰款1000~2000元，生產(chǎn)科科長(zhǎng)罰款1000~1500元，生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款3000~4000元，責(zé)任單位罰款10000元；

（4）導(dǎo)致冶煉工作面出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%及以上的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記撤職，根據(jù)責(zé)任分割對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）免職，對(duì)輕易責(zé)任人辭退礦籍，對(duì)總工程師罰款3000~5000元，通風(fēng)副總罰款5000~8000元，生產(chǎn)科科長(zhǎng)罰款2000~2500元，通風(fēng)負(fù)責(zé)人罰款3000~4000元，責(zé)任單位罰款20000元，若公司非政府查案，按公司處理意見繼續(xù)執(zhí)行。

5、同一單位在1個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)2次瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%及以上、大于1.0%的對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記免職。

6、本制度適用于于冶煉作業(yè)地點(diǎn)的瓦通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)制度通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)制度

1、三班班前會(huì)時(shí)間：23:00；7:20；15:20。

2、全體當(dāng)值員工必須出席班前會(huì)，嚴(yán)禁耽誤、嚴(yán)禁缺席，有事告假須要提早半天向老爹隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)告假。員工耽誤除通勤車原因外，甩班組1分后/人，未告假不去下班甩班組2分后/人。

3、每班班前會(huì)由值守隊(duì)干非政府舉行，布置井下現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天的工作任務(wù)，明確提出當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，班前會(huì)記錄由值守隊(duì)干提早搞好。

4、會(huì)議內(nèi)容和流程：

（1）、按計(jì)劃展開“每日一題”自學(xué)(5分鐘)；

（2）、按計(jì)劃非政府班前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(3分鐘)；

（3）、表達(dá)公司、礦調(diào)度會(huì)議精神及其它通告、通報(bào)（3分鐘）；

（4）、值守隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解下班安全、生產(chǎn)等順利完成情況和存有問(wèn)題，重點(diǎn)精心安排安全工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)，并布置本班的生產(chǎn)或檢修任務(wù)（5分鐘）；

（5）、班組長(zhǎng)將本班的各項(xiàng)任務(wù)分配至每位員工，特別強(qiáng)調(diào)工作中的注意事項(xiàng)，并全面落實(shí)入井的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作（10分鐘）；

（6）、老爹隊(duì)干部對(duì)安全生產(chǎn)及工作準(zhǔn)備工作情況展開補(bǔ)足（3分鐘）；

（7）、班組成員對(duì)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)精心安排、安全煤質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化方等面存有疑點(diǎn)的展開證實(shí)（2分鐘）；

（8）、出席班前會(huì)的值守礦領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)和布置安全重點(diǎn)工作（2分鐘）。

5、會(huì)議建議：值守隊(duì)干必須于舉行班前會(huì)30分鐘前，把集團(tuán)和礦調(diào)度會(huì)精神展開整理，并查問(wèn)確切本班生產(chǎn)任務(wù)、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、煤質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化方面的情況，搞好適當(dāng)上班生產(chǎn)的精心安排準(zhǔn)備工作工作；當(dāng)值的與班干部必須嚴(yán)苛按制訂的匯報(bào)制度，按規(guī)定把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況向值守隊(duì)干匯報(bào)，以便利精心安排各項(xiàng)工作。

6、開會(huì)討論完結(jié)，員工將椅子、每日一題本子擺回去原位，在會(huì)議室外列隊(duì)，統(tǒng)一回去預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度1.預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

1、建立健全嚴(yán)防救火專職火檢機(jī)構(gòu)，每天負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井范圍內(nèi)的冶煉工作面、采空區(qū)半封閉地點(diǎn)展開循環(huán)分后區(qū)域檢查，對(duì)揭發(fā)的結(jié)果按規(guī)定建議匯報(bào)，重點(diǎn)問(wèn)題必須及時(shí)意見反饋。

2、對(duì)礦井各個(gè)區(qū)域必須及時(shí)鋪設(shè)灌漿管路展開嚴(yán)防救火灌漿。全面落實(shí)每月的灌漿計(jì)劃，秉持管路檢查制度，對(duì)重點(diǎn)高溫火點(diǎn)及時(shí)實(shí)行均甩調(diào)整、堵住及灌漿等措施。

3、每月中旬舉行火檢分析會(huì)議，聽取匯報(bào)可以，并針對(duì)礦井的情況展開分析，各種檢查數(shù)據(jù)記錄必須核對(duì)情況意見反饋卡，保證信息靈、科東俄、慢。

4、對(duì)于防雷重點(diǎn)部位的氣體成分必須定期采樣分析。對(duì)半封閉的采空區(qū)及時(shí)堵住燒槍機(jī)。搞好地面灌漿東站的修理及設(shè)備維修保養(yǎng)，并在井下必要地點(diǎn)設(shè)置消防材料庫(kù)，防患于未然。下井防治檢查制度（2021）1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經(jīng)常下礦下井檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，一時(shí)處置沒(méi)法的需向上級(jí)匯報(bào)，對(duì)建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰(zhàn)員下礦下井檢查時(shí)，必須聽從指揮，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力工作。

4、熟識(shí)礦址，熟識(shí)井下巷道，介紹和掌控井上、下對(duì)照?qǐng)D及各系統(tǒng)圖。

5、在下礦、下井防治檢查時(shí)，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴(yán)守紀(jì)律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。煤礦機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的原則，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作負(fù)責(zé)管理，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

二、督促檢查分管單位的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，順利完成礦下發(fā)給本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

三、教育本系統(tǒng)職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，按照“三小規(guī)程”非政府生產(chǎn)。

四、非政府制訂、增修和審核機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并非政府實(shí)行，狠抓機(jī)電設(shè)備的安全檢修。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹掌控安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，順利完成上級(jí)規(guī)定的下井次數(shù)。

六、按時(shí)出席安全會(huì)議，非政府機(jī)電運(yùn)輸方面的安全小檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患全面落實(shí)自查，制訂安全防范措施。

七、出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治，并按照“四不放過(guò)”的原則，非政府本系統(tǒng)職工查案、分析、處置，防范同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

八、非政府新技術(shù)、嶄新設(shè)備的試驗(yàn)和推展工作。

九、非政府本系統(tǒng)出席安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。

十、負(fù)責(zé)管理大修的安全管理和外來(lái)?yè)岆U(xiǎn)人員的安全教育。

十一、定期舉行本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作討論會(huì)，分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解存有的問(wèn)題。

十二、每年制訂出本系統(tǒng)年度安全工作計(jì)劃，并逐條全面落實(shí)在當(dāng)年具體內(nèi)容工作精心安排中。

十三、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。綜采一區(qū)安全辦公會(huì)會(huì)議制度綜采一區(qū)安全辦公會(huì)會(huì)議制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，消除安全管理的盲目性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、科學(xué)性，二要提升安全管理工作效果，建議我區(qū)每周二下午5：30舉行班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出席安全辦公會(huì)，會(huì)議由行政副職策劃，會(huì)議內(nèi)容如下：

1、表達(dá)貫徹落實(shí)礦安全辦公會(huì)精神。

2、排查本單位施工現(xiàn)場(chǎng)所存有的安全隱患和問(wèn)題，并精心安排化解。

3、排查“11種安全隱患人”，并明晰人員展開戒毒。

4、對(duì)上周明確提出的隱患逐一核實(shí)自查情況，沒(méi)全面落實(shí)的必須弄清原因，處置妥當(dāng)。

5、對(duì)周一礦安全小檢查揭發(fā)的問(wèn)題，精心安排自查責(zé)任人，狠抓自查。

6、研究本單位安全管理以及現(xiàn)場(chǎng)存有的隱性的、潛在的安全隱患，并制訂對(duì)策自查。

7、安全本周安全工作重點(diǎn)，最后構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，建檔待查。軌道運(yùn)輸線路安全管理規(guī)定第1條運(yùn)輸巷(包含管、線、電纜)與運(yùn)輸設(shè)備最注重部分之間的最輕間距，應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

第2條車場(chǎng)、車房、信號(hào)把鉤硐室、巷道超車半徑新埃符合標(biāo)準(zhǔn)建議。斜巷任何情況下都不許把斜坡做為停在(存有)車場(chǎng)。采區(qū)車場(chǎng)和冶煉上下山車場(chǎng)必須存有足夠多的照明設(shè)備。

第3條平面伸展線路應(yīng)當(dāng)保證車輛穩(wěn)定地從直線段步入曲線段，或駛回曲線段步入直線段，超車半徑應(yīng)當(dāng)根據(jù)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)速度和車輛軸距確認(rèn)。軌道斜巷變小坡處斜曲線的最輕半徑應(yīng)當(dāng)確保礦車通過(guò)底凹處時(shí)，相連兩車輛互不互不相讓，且嚴(yán)禁大于9m。

第4條軌道運(yùn)輸線路鋪設(shè)與檢查應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦較窄軌鐵道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)級(jí)辦法》和《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線保護(hù)規(guī)程》規(guī)定。

第5條主要運(yùn)輸線路(主要運(yùn)輸大巷和主要運(yùn)輸石門、井底車場(chǎng)、主要絞車道、運(yùn)矸干線和分散載運(yùn)東站車場(chǎng)的軌道)及高速行駛?cè)塑嚨能壍谰€路質(zhì)量應(yīng)當(dāng)滿足用戶《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》建議。

第6條其他軌道線路嚴(yán)禁存有雜拌道(異型軌道長(zhǎng)度大于50m為雜拌道)，軌道質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)至優(yōu)良。

第7條道岔軌型不高于線路軌型，道岔質(zhì)量應(yīng)當(dāng)滿足用戶《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》建議。杜絕改組道岔和非標(biāo)道岔，全面應(yīng)用領(lǐng)域風(fēng)動(dòng)道岔、司往下壓道岔。

第8條軌道接頭處采用懸接方式，接點(diǎn)軌枕間距為480mm。軌枕應(yīng)當(dāng)一頭對(duì)齊，軌枕翹起不大于1/3，拉線10m內(nèi)端頭大于10mm。除車場(chǎng)外，軌枕不得水泥漿底。

第9條斜巷軌道必須布防滾設(shè)施，上下變坡點(diǎn)必須采用整體超車。采區(qū)相同型軌道必須分段鋪設(shè)，接頭處必須用異型夾板。斜巷內(nèi)及上下車場(chǎng)必須采用標(biāo)準(zhǔn)道岔，道岔軌型不高于線路軌型，嚴(yán)禁存有雜拌道，上變坡點(diǎn)采用整體羅鍋道，下變坡點(diǎn)采用整體垮塌超車。道岔應(yīng)當(dāng)推行轉(zhuǎn)讓管理。

第10條礦井工作面材料巷、運(yùn)輸巷、輔助運(yùn)輸巷及聯(lián)絡(luò)巷使用木枕，腐化的軌枕、舊有軌枕經(jīng)多次采用吃綁的，不許再采用。材料巷也可以采用混凝土軌枕或鐵軌枕。

第11條嶄新施工的絞車道，道床不得采用水泥漿底。技術(shù)管理制度（駱駝山煤礦）一、技術(shù)檔案管理制度

1、工程技術(shù)檔案必須很嚴(yán)管理，嚴(yán)禁遺失、損毀，并存有專人管理，人員調(diào)動(dòng)時(shí)辦理更替相關(guān)手續(xù)。

2、凡列為技術(shù)檔案的文件、資料都必須經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人橄輝和備案檔案，所有文件、資料必須如實(shí)充分反映情況，嚴(yán)禁擅自修正、假造或事后辦妥。

3、資料搜集管理由建設(shè)單位和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理，全部工程技術(shù)檔案嚴(yán)禁多于兩份，一