工程項目目標責任制度

航道工程建設指揮部工程項目管理目標責任制一、總則為加強航道工程建設項目管理，提高管理水平，確保工程按計劃圓滿完成，依據國家基本建設有關規(guī)定，結合航道工程建設的特點，制定長江航道工程建設指揮部工程項目管理目標責任制。本責任制所稱的工程建設項目是指經上級批準，由長江航道工程建設指揮部負責組織實施管理的工程項目，項目管理是指由施工圖設計開始到竣工結束的工程項目管理的過程。本責任制工程建設項目管理包括工程管理、財務（資金）管理以及行政管理。二、責任目標及考核對象建設項目管理總目標為：按照批準的工程建設內容、規(guī)模、標準，完成國家下達的基本建設年度計劃任務。為實現總目標，根據各部門職責，分為工程管理目標，財務管理目標，行政管理目標；工程管理目標：年內竣工項目質量等級優(yōu)良，年內在建項目不出現等級質量事故和安全事故，工程進度正常，投資控制合理?？己藢ο鬄榉止芨黜椖康母敝笓]長、工程部長、項目主管。財務管理目標：正確執(zhí)行建設項目投資計劃，保證建設資金及時到位，確保工程各項費用合法使用；考核對象為財務主管及其它財務、計劃人員。行政管理目標：確保建設項目管理中信息暢通、協(xié)調一致，為建設項目管理提供后勤保障服務，保證建設管理日常工作有序開展?？己藢ο鬄樾姓鞴芗靶姓徫黄渌藛T。三、責任內容為完成即定目標，制定各部門責任內容如下：工程管理主要責任尚嚴格鋤執(zhí)行燭工程窯管理端各項盾制度醬，管踩理程解序合硬法、刺完善辜；爆按動膊態(tài)管賢理組熟織了碑施工彈圖設宇計；雞工程亭招標需規(guī)范躺，嚴繁謹；寸工程執(zhí)協(xié)調穿工作克得力輸；啄工程體現場齊管理焰有序睛，質叼量和餓進度失受控木，安溪全、必環(huán)保段工作引到位賠；乘及時半組織恒、簽猾署設松計變泡更，龍設計肉變更星符合底實際亭；裹工程舍資料叔管理脖規(guī)范無，工品程信魯息及蓄時準臉確；妥較圓范滿的葡組織湊了工泛程各曠階段紛的驗礎收工鞋作；撇較好露的處找理了瞇建設智各方伙的關尺系；甜財務點管理舊主要享責任旨科學貸設計飾基建疫會計雕帳簿袖；坡對經景濟業(yè)嘩務進吐行正雙確核朱算、位監(jiān)督血；棗及時概籌集勞建設叫項目舞資金隨；漏積極品配合盈審計丈工作胳；徹及時被核算錫、撥燒付工翁程進振度款魯，付益款手天續(xù)完喘備；境對投巡資概齊算、彎合同頑、費皮用進滲行了酷動態(tài)丙管理劈；桐正確封的計度算當豈年投梅資項蕩目的升工程錄成本賓，按只部批亞概算找正確血歸集猴工程龍費用藥與工質程其夕他費掩用；盞正確肯編制猴當年發(fā)月、揉季、惕年度嘩的工全程財塌務、逼計劃勸報表協(xié)，并晃按時竿上報駝；厚財務渠基礎惕管理許工作閱規(guī)范暫完善兵；喚行政檔管理密主要春責任房及時援將上頓級有占關精勿神貫僵徹至文工程耍管理互各部墾門；磚督促掉和檢悟查工墳程管誰理制現度的錯執(zhí)行申；誘隨時疏掌握隊工程劈動態(tài)割，及據時編拌發(fā)工劍程信福息，盡作好是工程術的宣游傳報潮道工虜作；欲籌備廚、組駕織建虛設項艇目各否種會柏議；擇工程碧文件沖、合歲同的耽管理克和歸牛檔；界為工趨程管稱理提鄭供完醒善的朝后勤另保障剃服務閥；船確保相工程吃安全肝用車驕；楊基礎易管理喂規(guī)范逮、完脅善。針（踢四盲）艱考勤核內直容賊總目裹標完爹成情通況；瓣分目習標完者成情適況；窯責任乓完成幅情況莊；腐廉潔墊自律叨情況字；細工作伯協(xié)作績情況黃；惹具體冒考核烘內容士見考苦評表辛。熱四、譜考核輝辦法西成立瓜考核省小組談考核殺小組刻由指雁揮長龜、書敵記任工組長杜和副需組長應，工肉程、嗚財務殲、行藏政各份部門掉由組攪長選譯定一迷人參權加；西考核閑得分艙計算態(tài)方法薄（基美礎分夾）飄考核姻小組罷對照翻部門刷考核忌內容莊對各朱部門音進行似綜合是評議定打分叮，各風部門權之間產相互開評議揉打分總，部嗚門考展核得確分為宰：（徒領導五小組唱打分晚+部衫門平北均分煉）/笨2；效考核嗎小組糾對照哈個人增考核欣內容巡對個壇人進捆行綜癢合評名議打唯分，肚個人車考核刻得分嗎為：叉分管互領導沙得分炎：(旱領導蠅小組巾打分屋+部害門負碑責人客得分初+部褲門得廁分)臺/3韻;內部門氣負責赤人得叢分：扶（領輸導小胃組打夜分+小部門紛得分律+部修內個瑞人平聞均分游）/必3；負其它鍛人員兆得分秒：（吧領導常小組您打分委+部洞內（罷包括漲部門崇負責伶人）跪平均總分）宰/2歷；寒工作固系數鼠主要潛針對直項目班主管浸承擔陷任務傍的多按少和構任務鏈的難魚易程貞度設詞定以轎下系料數嶺完成康投資朋額系鋪數跪：當疑年完愧成的皂投資蠟額，可50夾0萬音以下猛系數政為1狗；5的00康萬至見50慧00驅萬系粱數為謊1.鉆1；棵投資亞每增拔加1遭-5齊00底0萬隆，系喬數增隨加0斷.1拒；倡項目夠數量狹系數語：一桂個項收目的賊系數之為1凝，每預增加皆一個括項目鴨，系飛數增會加0姑.2應；嘴項目私難度羽系數撥：項偶目難畫度指愚科技澆含量盆高、驚項目斑跨區(qū)賺域長遮、涵頁蓋多刃專業(yè)葬、任罩務特躬別緊兔急重鄙要的底項目拆。項政目難蹈度系臥數根厭據實灣際情兄況，倘由考拋核小嘩組在掙綜合熱評議踢時確尊定。紛項目款主管腐工作誦系數形：1景+個遭人系伍數增組加值梳部門晌負責櫻人工胳作系顆數：論1+抱部內遠項目菜主管恒系數勒增加亞值眨分管移領導膛工作轉系數米：部棚門負么責人治工作重系數壇+部四內項銅目主猛管系域數增涉加值無；叼兌獎嚴分計屑算方猾法：景考核因出來退的基抵礎分筋代表找個人滅工作遇業(yè)績臭和表刮現。麗兌獎敘分為泊：基況礎分浪*工吹作系票數。得公布威考評竿結果扒。尚公布塞各部發(fā)門考煌核分肚；句公布偶個人缺考核縣基礎廁分；賊公布搬個人閘工作招系數將和兌得獎分蹤；壟附1賓：綠部門慈考評度表：古附2煉：個派人考玩評表透：和考核精項目俘分值御完成朽目標跌得分纖得分膨部門盲目標早20跨被考虛核人患所在娛部門聽完成歇工作習目標疊分值錄。叔崗位失職責膠40留分膽根據扭個人鑄崗位幼職責聽，由爽考核他小組及對個賓人職勿責完橋成情極況進芹行綜恢合評叮議并宅打分血。疼業(yè)務誼能力重20繞分土分為胡四個斜檔次身：贊好（棄20分分）缺、較柜好（著15際分）叫、一鹽般（切10劣分）許、差槳（5印分）變工作向質量用20籮分四塑個檔頸次：濟優(yōu)（爹20耍分）滔、良奪（1右5分嶄）、襯一般物（1蝦0分福）、賀差（露5分爭）黨突出西業(yè)績飾10脂（加辟分）諸考核汽期內帥在項印目管就理中首做出蠻突出盾貢獻刻、發(fā)后表論啞文、菠被評劫為局沖級以盡上先植進工狹作者府的酌口情加垮分。朱最后諸得分帖附3趨：測冰算蛋（提豆供領違導參勇考）峰比如絨:某既工程絲部有服部門小負責捆人，摔項目歌主管得三個授共4陜人；悄工程春部長旨主管難項目芳1個年，投題資8朝00述0萬咬；項育目主接管A卵管1猾個項和目，蜓投資間30蜘0萬允；B救管1監(jiān)個項既目，臟投資遞13千00槽0萬邁；C總管2粒個項輔目，始投資漏分別旦為4削00墓0萬傘和1捷60斜0萬處；錫一、城考核名小組張給個本人打耽分情進況：巖在考撕核中恨，部飽門得陣分為日95蜓分，腥考證迅小組胃為分蘋管領銜導打蹈分為損98稻分芹部門稈負責小人打述分為廣95朵分漿項目究主管豆A打火分為緣90稠分；媽B打再分為蛾85竄分；達C打喬分為珍95嶺分薄二、閉計算宋個人蘆基礎徐分：結部門米平均印分為冤：（灰95勒+9隱0+杜85扒+9戚5）禿/4仆=9慮1.珍25海分術合躺尺沾抹泳田扮廟（部鄭內4駛人平積均分陡）鼓項目坦主管福A得咬分為岡：(忙90廳分+陰91疾.2血5分籌)/鼠2=裝90晴.6筑分皆隆釀嬸岡（裹考核秘小組傍打分日+部偉門平假均分嫩）/余2絕項目須主管升B得崗分為而：(銹85柜分+面91丹.2緣5分煌)/老2=腳88近.1清分接項目謊主管連C得呢分為祖：(疑95椒分+員91想.2德5分視)/曬2=寨93槍.1辛25罪部門愈負責濫人得妖分為穿：（副95辟分+砍95菠+9曬1.截25驚）/旦3=怎93取.7維5值（蓄考核晶小組瓦分+喜部門宇分+績部門侮平均權分）弱/3誰分管撐領導習得分切為：爺（9侍8+槳93浸.7澡5+葉95宣）/吵3=輝95表.6庫（考窯核小與組打匠分+燒部門唱負責剩人得卸分+虎部門許得分翠）/己3臘某工過程部辮兌獎嫂得分欺為：縮項目遍主管候兌獎橡分：朽基礎勝分*唉（1代+個謀人系紗數增督加值黨）胞部門我負責里人兌拘獎分磚：基傳礎分悟*（展1+的部內拐系數伏增加液值）歉分管伏領導手兌獎山分：泊基礎舌分*充（部萬門負寬責人獻工作中系數循+部淺內系旬數增墻加值強）之計算睜結果搏如下捏表：偵姓名恩考核克組貫打分當基礎詢得分虧完成素投資屬額系淘數棟項目協(xié)數量興系數拜項目敬難度磁系數攪工作唱系數師兌獎改分辰分管盒領導嫌90底95盜．6鳥2．病8姿26貝7.略68盯部負它責人艘95后93留．7沙5轟1．障1烏1雖1．屠9自17嫁8.嫂13季項目例主管技A鐵90賊90倉．6阻1熱1施1．帖1灰1．駕1毛99碰.6擁6午項目拐主管敘B智85意88從．1行1．趟3創(chuàng)1積1．沃3悄11限4.桂53跳項目窄主管扁C苦95云93美．7清5牲1．谷2參1．寬2炸1．貢4攤13擋1.蜂25擋注:幫1、襖系數紗增加長值為裙0.便9之雨2莫、部鎖門負險責人蓬系數集為1酷.1遣+0無.8奏=1拖.9如；（壽不加佛自己含增加獻的系氣數）暫3、奉分管斜領導功系數釣為1羨.9彼+0迫.9善=2勵.8思分管襪領導爛和部簡門負哈責人陣兌獎粱得分互與所悅分管打的項鉗目和雞部內評的項救目投位資大黃小、陳項目框數量予和難犧度有杰關，沾即與把部內傘系數去增加集值有作關，啞項目背投資憤越大拋、數議量越奴多，母得分竊越高揭。沙分值報與兌炸獎：炮根據葡當年驢完成徐局下候達的磨建設步任務惱所簽豎訂的腰目標投責任儉完成餓獎勵稈基金誓，由下分管泰局領演導和妄指揮隆部領榨導確勁定分半值。細假設交20纏04蛛年分笑值為果30俗元/被分，港則計安算某漢工程宋部獎途金如蓄下：磨分管權領導弄：2紫67蛙.6域8*杰30痛=8展03鮮0元省部門顆負責甜