一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理試題庫(有答案)打印版

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單選題（共50題）1、在項目實施過程中，能夠正確地反映項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程是()。A.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施B.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差即可，不必進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整【答案】A2、對項目施工方法進(jìn)行改進(jìn),，這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D3、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B4、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加3萬元，施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C5、當(dāng)施工質(zhì)量驗收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時，應(yīng)由（）提供技術(shù)處理方案。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.檢測單位【答案】B6、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）.A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A7、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A8、（）取決于項目實施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。A.運行動力B.運行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D9、落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A10、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。A.項目目標(biāo)的分析和再論證B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.項目定義和項目目標(biāo)論證D.組織策劃【答案】A11、在項目總承包方的工作程序中，設(shè)計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C12、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗收，2014年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B13、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B14、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】B15、安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B16、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，需要進(jìn)行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。其中正確的流程是（）。A.②①⑤③④B.①②⑤④③C.②①③⑤④D.③②①⑤④【答案】A17、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B18、不良行為記錄是經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A19、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B20、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214規(guī)定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是（）。A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備D.施工場地內(nèi)的自有人員【答案】B21、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯誤的是（）。A.管理程序文件中應(yīng)包含項目部與公司確定的成本管理目標(biāo)B.管理程序文件應(yīng)把每個崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個目標(biāo)來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應(yīng)明確每個崗位人員在成本管理中的職責(zé)【答案】A22、質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時（）的對象進(jìn)行設(shè)置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級大【答案】C23、關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法，錯誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B24、政府監(jiān)督人員應(yīng)該具有的條件不包括（）。A.具有三年以上設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷B.具有工程類專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.具有五年以上工程質(zhì)量管理工作經(jīng)歷D.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】C25、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.認(rèn)證撤銷D.重新認(rèn)證【答案】C26、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B27、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D28、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)者重新填報混凝士單價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B29、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）（2014）A.上一級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D30、環(huán)境管理體系的運行模式由（）組成。A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)B.策劃、支持與運行、績效評價和改進(jìn)C.策劃、實施、支持與運行和糾偏D.計劃、比較、績效評價和改進(jìn)【答案】B31、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C32、施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是（）。A.分析和預(yù)測B.糾偏和檢查C.比較和預(yù)測D.分析和糾偏【答案】D33、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D34、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人【答案】A35、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2018年真題）A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C36、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出【答案】B37、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【答案】C38、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后（）d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.28【答案】D39、履約擔(dān)保是招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是（）。A.合同簽訂之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程預(yù)付款之日至工程完工之日D.工程開工之日至約定的工程竣工交付之日或保修期滿之日【答案】D40、對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料的形式不包括（）。A.按分項工程實行限額領(lǐng)料B.按工程部位實行限額領(lǐng)料C.按單位工程實行限額領(lǐng)料D.按分部工程實行限額領(lǐng)料【答案】D41、下列建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是（）。A.將項目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項目的總體部署C.對每一個工作項進(jìn)行編碼D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】A42、按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】B43、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?，該項工作是?)。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】C44、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D45、建筑工程規(guī)定了檢驗批主控項目的驗收必須合格，主控項目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B46、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)不包括()。A.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)D.負(fù)責(zé)工程檔案管理【答案】B47、影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。A.職業(yè)健康安全B.勞動安全C.環(huán)境管理D.環(huán)境保護(hù)【答案】A48、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B50、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）組成。（2014）A.通用合同條款B.合同協(xié)議書C.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范D.專用合同條款E.中標(biāo)通知書【答案】ABD2、建設(shè)項目單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整【答案】ACD3、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進(jìn)度報告C.施工成本計劃D.施工成本預(yù)測資料E.工程變更【答案】ABC4、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。（2015）A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D.進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD5、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,對施工成本進(jìn)行劃分,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。A.固定資產(chǎn)使用費B.工程用材料購置費C.管理人員工資D.工程排污費E.工具用具使用費【答案】AC7、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇E.在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進(jìn)行分析【答案】ABCD8、項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)參考（）原則。A.考慮項目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；C.考慮項目的安全管理D.有利于項目的目標(biāo)控制E.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等【答案】ABD9、有效控制施工機(jī)械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機(jī)械B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費E.加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機(jī)械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD10、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括()文件。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理策劃大綱D.項目管理修訂規(guī)劃E.項目管理實施細(xì)則【答案】AB11、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況【答案】BCD12、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括（）。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.重新估計某些工作的持續(xù)時間C.調(diào)整關(guān)鍵工作時差D.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度E.增、減工作項目【答案】ABD13、反索賠就是（）對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。A.反駁B.反擊C.拒絕D.防止E.杜絕【答案】ABD14、關(guān)于竣工質(zhì)量的驗收條件的說法，正確的是（）。A.工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字C.質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字