抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)一直是企業(yè)進(jìn)展的緊要構(gòu)成部分，抽放工區(qū)作為礦山生產(chǎn)中的緊要環(huán)節(jié)之一，其安全生產(chǎn)責(zé)任更加緊要。如何有效地落實(shí)抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是提高礦山生產(chǎn)安全保障的緊要措施。一、抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)的職責(zé)1.訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)方案。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需要依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，訂立安全生產(chǎn)方案，并結(jié)合企業(yè)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，訂立本工區(qū)特定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的宣揚(yáng)和落實(shí)。2.細(xì)心組織安全教育及培訓(xùn)。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)要針對(duì)本區(qū)域的生產(chǎn)特點(diǎn)和存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，訂立相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工了解企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各類安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生和環(huán)保法規(guī)，并確保教育和培訓(xùn)內(nèi)容得到全面宣揚(yáng)和執(zhí)行。3.落實(shí)安全檢查和審核工作。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需對(duì)本區(qū)域的安全檢查及審核工作實(shí)施高效監(jiān)控，嚴(yán)格依照全面檢查，有序排查，發(fā)覺問題適時(shí)整改的原則，保證安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制的落實(shí)和整改措施的落實(shí)。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)要堅(jiān)固樹立安全第一的思想，積極推行屬地整治，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保職責(zé)清楚、責(zé)任明確，強(qiáng)化屬地監(jiān)管，適時(shí)解決各類安全生產(chǎn)問題。5.積極開展應(yīng)急救援工作。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需依照企業(yè)和國(guó)家的應(yīng)急救援管理規(guī)定，引導(dǎo)本區(qū)域員工把握突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法和措施，并建立應(yīng)急預(yù)案、健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、完善應(yīng)急救援體系等措施，保障生產(chǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)。二、加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育1.頻繁進(jìn)行員工安全培訓(xùn)。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需針對(duì)本工區(qū)員工的適齡性、學(xué)歷等情況訂立相關(guān)的培訓(xùn)方案，同時(shí)配以工廠現(xiàn)場(chǎng)安全教育及安全示范演示。教育搭配現(xiàn)場(chǎng)講解效果更佳，讓員工深刻了解安全意識(shí)的緊要性。2.明確安全責(zé)任，讓員工有責(zé)任感和歸屬感。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)在教育中強(qiáng)調(diào)員工的安全責(zé)任與企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任同等緊要。貫徹“不安全行為嘉獎(jiǎng)制，事故責(zé)任到人”的原則，讓員工全身心的加強(qiáng)安全意識(shí)。3.加強(qiáng)員工安全宣揚(yáng)。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)可以在企業(yè)內(nèi)部媒體上發(fā)表仿佛“礦工都是舍命三郎，但是安全第一，不要為本身或者別人都倆話頭而去不安全路線?！边@樣能夠讓員工在諳習(xí)的環(huán)境下，進(jìn)一步提高安全意識(shí)及產(chǎn)生共識(shí)。三、建錯(cuò)矯正機(jī)制1.設(shè)立巡查時(shí)間表。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)可以依據(jù)各部分運(yùn)作周期，訂立出巡查時(shí)間表，對(duì)各部分依照不同賦分進(jìn)行定期檢測(cè)。對(duì)于發(fā)覺的一切問題，都要記錄、統(tǒng)計(jì)，整合出安全管理的指標(biāo)數(shù)據(jù)，以評(píng)價(jià)對(duì)于工區(qū)安全管理的實(shí)際效果。2.建立問題排查機(jī)制。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需依據(jù)日常管理及不安全物質(zhì)巡查等情況建立與上報(bào)問題體系。即使是一些小問題，也應(yīng)當(dāng)從源頭上進(jìn)行解決，防止后期事件升級(jí)，影響到生產(chǎn)及企業(yè)形象。四、加強(qiáng)與上級(jí)部門聯(lián)系1.自動(dòng)向上級(jí)部門報(bào)告情況。當(dāng)有突發(fā)情況時(shí)，抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需適時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，以便得到更好的應(yīng)急救援措施。2.進(jìn)行業(yè)內(nèi)聯(lián)合交流。抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)需和在同類職業(yè)領(lǐng)域的礦山區(qū)長(zhǎng)們進(jìn)行交流，從而了解到在安全生產(chǎn)方面閱歷的交流、安全管理等問題的引導(dǎo)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)?？傊喠⒉?shí)踐高效的抽放工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅僅為企