四川知名房企成都地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告大量附圖

Saturday,May27,2023HRZD成都公司第一階段:戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告討論稿頁腳>目錄外部環(huán)境分析內(nèi)部資源能力分析成都置地愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)成都置地戰(zhàn)略定位核心能力提升初步設(shè)想頁腳>外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖外部環(huán)境分析邏輯導(dǎo)圖SCP、PEST、五力等行業(yè)概況分析地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)地產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵成功要素總結(jié)成都區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)頁腳>采用SCP模型對(duì)成都置地所涉足的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析外部變革反饋行為改變C績(jī)效改變P結(jié)構(gòu)改變S反饋合作/對(duì)抗行業(yè)經(jīng)營(yíng)者宏觀貨幣政策行業(yè)控制政策土地控制政策區(qū)域性政策需求影響供給影響產(chǎn)業(yè)鏈影響營(yíng)銷轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變企業(yè)能力轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)技術(shù)發(fā)展頁腳>大量金融、土地調(diào)控政策的出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的供需狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響外部變革結(jié)構(gòu)改變S行業(yè)宏觀貨幣政策提高存款準(zhǔn)備金率、再貸款利率上調(diào)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查顯示GDP可能被低估20%行業(yè)控制政策房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目（不含經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目）資本金比例由20%及以上提高到35%及以上開發(fā)商申請(qǐng)貸款時(shí)其自有資金不低于開發(fā)項(xiàng)目總投資的30%商業(yè)銀行只能對(duì)購(gòu)買主體結(jié)構(gòu)已封頂住房的個(gè)人發(fā)放個(gè)人住房貸款，限制對(duì)開發(fā)商流動(dòng)資金的貸款和對(duì)施工企業(yè)的貸款對(duì)于第二套住宅的首付和利率做出限定土地控制政策經(jīng)營(yíng)性用地必須實(shí)行招拍掛方式進(jìn)行出讓區(qū)域性打擊投機(jī)政策期房限轉(zhuǎn)政策商品房交易合同網(wǎng)上備案制度中低價(jià)房提前預(yù)售政策需求總體需求持續(xù)增加，投資需求受到壓制消費(fèi)者需求品位提升，要求增高消費(fèi)者持幣待購(gòu)現(xiàn)象增多，市場(chǎng)處于觀望博弈狀態(tài)供給總量調(diào)整，大量缺乏實(shí)力的中小開發(fā)商面臨淘汰開發(fā)商出現(xiàn)分化，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)商開始逐漸增多房地產(chǎn)進(jìn)入壁壘調(diào)整，資金需求加大，但對(duì)政府背景要求降低產(chǎn)業(yè)鏈房地產(chǎn)融資難度加大仍以賣方市場(chǎng)為主，房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)仍然豐厚產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)來源仍以土地升值為主，但逐步向設(shè)計(jì)升值和銷售升值過渡頁腳>房地產(chǎn)商經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)調(diào)整，逐步由資源型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變反饋行為改變C結(jié)構(gòu)改變S行業(yè)房地產(chǎn)商營(yíng)銷房地產(chǎn)價(jià)格分化，總體增幅趨緩，近期持平市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分時(shí)代，策劃、廣告、促銷等手段開始在房地產(chǎn)開發(fā)中占據(jù)重要作用產(chǎn)品研發(fā)力度加強(qiáng)，新技術(shù)、新設(shè)計(jì)在房地產(chǎn)開發(fā)中應(yīng)用增加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)整體調(diào)整，大量小型企業(yè)退出，有資金、專業(yè)化的企業(yè)逐步進(jìn)入企業(yè)跨區(qū)域開發(fā)增加，向二三線區(qū)域轉(zhuǎn)移中長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)大量房地產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)、合并能力轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y能力，成本控制能力，策劃能力，銷售能力成為項(xiàng)目成功的核心因素需求總體需求持續(xù)增加，投資需求受到壓制消費(fèi)者需求品位提升，要求增高消費(fèi)者持幣待購(gòu)現(xiàn)象增多，市場(chǎng)處于觀望博弈狀態(tài)供給受土地供應(yīng)調(diào)整，短期內(nèi)住房供給增幅減緩，平價(jià)房供應(yīng)量增大開發(fā)商出現(xiàn)分化，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)商逐漸增多房地產(chǎn)進(jìn)入壁壘調(diào)整，資金需求加大，但對(duì)政府背景要求降低產(chǎn)業(yè)鏈房地產(chǎn)融資難度加大仍以賣方市場(chǎng)為主，房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)仍然豐厚產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)來源仍以土地升值為主，但逐步向設(shè)計(jì)升值和銷售升值過渡頁腳>企業(yè)利潤(rùn)空間下降，不同層面企業(yè)收益出現(xiàn)分化，但行業(yè)總體回報(bào)率依然可觀行為改變C績(jī)效改變P反饋財(cái)務(wù)房地產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)率降低，但總體回報(bào)較其他行業(yè)仍然豐厚企業(yè)現(xiàn)金流趨緊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，具備專業(yè)核心能力的企業(yè)利潤(rùn)繼續(xù)增長(zhǎng)呈現(xiàn)資本和資源的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)技術(shù)發(fā)展設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的要求增高營(yíng)銷房地產(chǎn)價(jià)格分化，總體增幅趨緩，近期持平市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分時(shí)代，策劃、廣告、促銷等手段開始在房地產(chǎn)開發(fā)中占據(jù)重要作用產(chǎn)品研發(fā)力度加強(qiáng)，新技術(shù)、新設(shè)計(jì)在房地產(chǎn)開發(fā)中應(yīng)用增加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)整體調(diào)整，大量小型企業(yè)退出，有資金、專業(yè)化的企業(yè)逐步進(jìn)入企業(yè)跨區(qū)域開發(fā)增加，向二三線區(qū)域轉(zhuǎn)移短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)大量房地產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)、合并能力轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y能力，成本控制能力，策劃能力，銷售能力成為項(xiàng)目成功的核心因素頁腳>綜上，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面地產(chǎn)行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)為房地產(chǎn)行業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境2、城市化進(jìn)程加速以及居民收入水平的提高，將拉動(dòng)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)需求持續(xù)增長(zhǎng)3、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)圈、城市圈和產(chǎn)業(yè)集群的逐步形成和擴(kuò)張，商業(yè)地產(chǎn)和中高檔住宅的持續(xù)不斷的增長(zhǎng)的需求4、區(qū)域壁壘逐漸降低，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起和發(fā)展，提高了跨區(qū)域擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的可能性和吸引力5、宏觀調(diào)控政策以及行業(yè)政策出臺(tái)，將加速行業(yè)整合，有利于優(yōu)勢(shì)企業(yè)快速擴(kuò)張6、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展，有利于拓寬融資渠道和降低融資成本頁腳>機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，行業(yè)發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面5房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分時(shí)代，專業(yè)化、品質(zhì)和差異化的要求日趨重要4住宅市場(chǎng)受宏觀調(diào)控影響增大，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大，對(duì)于客戶的研究提上議事日程3金融政策趨緊，既提高了對(duì)房地產(chǎn)商資金實(shí)力的要求，也將在一定程度上抑制市場(chǎng)需求2優(yōu)勢(shì)企業(yè)的跨區(qū)域整合及擴(kuò)張，加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，外來進(jìn)入者包括外資基金、外資發(fā)展商和國(guó)內(nèi)其他實(shí)力企業(yè)（如國(guó)美、聯(lián)想）也都大舉進(jìn)入1對(duì)土地供給的宏觀調(diào)控、土地交易市場(chǎng)化和土地價(jià)格的飛漲，增加了土地獲取的難度頁腳>同時(shí)，規(guī)模效應(yīng)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響未來將日趨明顯住宅產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提升。雖然住宅整體需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝配，但是住宅的部件卻可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；墓S生產(chǎn)。1客戶提出了更多的要求。隨著客戶對(duì)品質(zhì)和性價(jià)比的要求不斷趨于精細(xì)，住宅品牌日漸為人們所關(guān)注。2融資的變化。1980年代之后，美國(guó)的房地產(chǎn)融資不斷創(chuàng)新，并形成了大企業(yè)主要通過債券等低成本渠道融資，而小企業(yè)卻仍然依賴高利率貸款的格局。32006年之前，世界500強(qiáng)之中有建筑企業(yè)，有物業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但是沒有純粹的開發(fā)企業(yè)。2006年，美國(guó)四大住宅開發(fā)企業(yè)一起進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)，他們成功的背后，可以看到三點(diǎn)：這三點(diǎn)其實(shí)只說明了一件事，那就是規(guī)模效應(yīng)?？焖僮龃笠?guī)模后，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響力、客戶對(duì)于品牌的認(rèn)可和融資能力都會(huì)產(chǎn)生良性的影響。頁腳>房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)房地產(chǎn)投資增幅放緩，行業(yè)盈利水平降低，但需求和供給兩條線的支撐，導(dǎo)致行業(yè)整體仍然長(zhǎng)期看好房地產(chǎn)將進(jìn)一步結(jié)合金融資本，資本和資源結(jié)合的行業(yè)特質(zhì)將逐步明顯，房地產(chǎn)金融市場(chǎng)未來潛力巨大房地產(chǎn)行業(yè)整合加速，優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體將脫穎而出，土地價(jià)格高漲，投資決策和前端風(fēng)險(xiǎn)加大，土地儲(chǔ)備成為關(guān)鍵，專業(yè)能力成為支撐，競(jìng)爭(zhēng)更趨向?qū)I(yè)化和規(guī)?；袑?shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)更重視跨區(qū)域化發(fā)展，進(jìn)入二三線市場(chǎng)和全國(guó)布局，從而有效的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)業(yè)態(tài)形式趨于多元，并有意識(shí)的加大持有比例市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，買方市場(chǎng)正在形成，客戶的影響在加大，政策的影響導(dǎo)致戶型的差異空間減少，產(chǎn)品層面的綜合競(jìng)爭(zhēng)如品牌、整體規(guī)劃、城市功能融合、社區(qū)、景觀、文化等開始加強(qiáng)發(fā)展商將走聯(lián)合發(fā)展、轉(zhuǎn)變模式、介入城市運(yùn)營(yíng)、提高資金運(yùn)作能力等道路，地產(chǎn)進(jìn)入了洗牌和加速發(fā)展的階段，淘汰機(jī)制將在3－5年的時(shí)間內(nèi)完成頁腳>根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)以及標(biāo)桿企業(yè)的研究，提出了房地產(chǎn)行業(yè)的12項(xiàng)備選成功因素房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，企業(yè)在資本規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)將會(huì)帶來明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其主要表現(xiàn)在三方面：一是可開發(fā)大規(guī)模項(xiàng)目；二是能夠抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；三是土地儲(chǔ)備實(shí)力雄厚，通過大規(guī)模的儲(chǔ)備和開發(fā)土地，能有效地降低獲得的土地開發(fā)成本。資本是關(guān)鍵要素土地資源是房地產(chǎn)開發(fā)的核心生產(chǎn)資料，獲得優(yōu)質(zhì)低價(jià)的土地成為房地產(chǎn)開發(fā)的最為關(guān)鍵的能力，土地資源將成為發(fā)展商之間競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)。土地是核心資源企業(yè)的資源需要人去應(yīng)用，規(guī)劃需要落實(shí)到人，但對(duì)人才的管理卻一直因?yàn)殡y以科學(xué)量化而困難重重，職業(yè)經(jīng)理人制度的建立和完善需要治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬體系等諸多因素的支持。人才管理是根本戰(zhàn)略規(guī)劃使企業(yè)中各項(xiàng)資源由自發(fā)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到自覺狀態(tài)，迅速捕捉到外部環(huán)境機(jī)會(huì)，規(guī)避相關(guān)威脅。在行業(yè)格局急劇變動(dòng)時(shí)，戰(zhàn)略規(guī)劃尤為重要。戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)項(xiàng)目具有復(fù)雜性高、協(xié)調(diào)難度大、周期長(zhǎng)、價(jià)值量大、風(fēng)險(xiǎn)高的諸多特點(diǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的最關(guān)鍵點(diǎn)就是投資決策這一環(huán)節(jié)。投資決策決定項(xiàng)目成敗房地產(chǎn)設(shè)計(jì)包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)等，消費(fèi)者對(duì)住宅的功能、環(huán)境、戶型等方面的要求越來越嚴(yán)格。一些房地產(chǎn)公司敏銳地抓住了市場(chǎng)的變化，把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力作為最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力加以培養(yǎng)，使這些公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。規(guī)劃設(shè)計(jì)提升房地產(chǎn)價(jià)值頁腳>根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)以及標(biāo)桿企業(yè)的研究，提出了房地產(chǎn)行業(yè)的12項(xiàng)備選成功因素培養(yǎng)客戶（包括內(nèi)部客戶和外部客戶）對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)更積極的偏好，留住他們并以此作為提升公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的一種策略與手段?？蛻舴蓊~替代市場(chǎng)份額的概念正是這一思想的體現(xiàn)?？蛻舴?wù)房地產(chǎn)企業(yè)要能夠了解需求動(dòng)向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，并為客戶提供最多的讓渡價(jià)值。系統(tǒng)的市場(chǎng)研究體系、項(xiàng)目評(píng)估、規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售策劃要緊扣市場(chǎng)脈搏，只有這樣企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃才能與市場(chǎng)同步，甚至超前于市場(chǎng)。營(yíng)銷管理區(qū)域管理當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，使行業(yè)的整體利潤(rùn)水平逐步減小，加大對(duì)公司成本的控制，尤其是建安成本的控制，是國(guó)內(nèi)所有房地產(chǎn)公司的能夠在未來能夠盈利的基礎(chǔ)。成本控制當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到一定水平時(shí)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，消費(fèi)者也趨向成熟，品牌在消費(fèi)者購(gòu)房決策中起的作用越來越重要。優(yōu)秀的品牌來自于一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)長(zhǎng)期的控制，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它將在房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更為重大的作用。品牌管理房地產(chǎn)是典型的資金密集型行業(yè)，工程進(jìn)度的重要性突顯，而工程質(zhì)量將直接影響客戶滿意度和口碑，進(jìn)而影響企業(yè)品牌的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。在買方市場(chǎng)日益成為趨勢(shì)中重視工程管理尤為重要。工程管理區(qū)域管控是任何一家想做大做強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)所必須面對(duì)的，如何因地制宜集權(quán)分權(quán)是房地產(chǎn)企業(yè)家們的一大挑戰(zhàn)?！耙惑w化思維、當(dāng)?shù)鼗\(yùn)作”成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的必修課。頁腳>通過二二比較的方式，對(duì)于這些因素進(jìn)行評(píng)估排序后的結(jié)果重要程度分析資金實(shí)力土地資源投資決策規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃人才管理品牌管理營(yíng)銷管理客戶服務(wù)成本控制工程管理區(qū)域管理橫向得分資金實(shí)力11121222222220土地資源11222222222222投資決策10111222222218規(guī)劃設(shè)計(jì)00111121222215戰(zhàn)略規(guī)劃10111121212215人才管理00011112222214品牌管理00000111122210營(yíng)銷管理00011011122211客戶服務(wù)0000001111116成本控制0000100011126工程管理0000000011125區(qū)域管理0000000010012采用二二比較的方式，由專業(yè)顧問和業(yè)內(nèi)專家對(duì)備選關(guān)鍵成功要素打分，若A因素比B因素重要?jiǎng)t打2分，同樣重要打1分，不重要打0分，之后進(jìn)行橫向加總，以此確定行業(yè)關(guān)鍵成功因素的排序頁腳>排序結(jié)果顯示：土地、資金和投資決策能力仍是房地產(chǎn)行業(yè)的三大關(guān)鍵成功因素房地產(chǎn)行業(yè)三大關(guān)鍵成功因素土地土地是核心生產(chǎn)資料，獲得優(yōu)質(zhì)低價(jià)的土地成為房地產(chǎn)開發(fā)的最為關(guān)鍵的能力資金房地產(chǎn)是典型的資金密集型行業(yè)，資本規(guī)模的優(yōu)勢(shì)將會(huì)帶來明顯的規(guī)模效應(yīng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力投資決策能力項(xiàng)目復(fù)雜性高、協(xié)調(diào)難度大、周期長(zhǎng)、價(jià)值量大、風(fēng)險(xiǎn)高等諸多特點(diǎn)使投資決策能力成為風(fēng)險(xiǎn)控制和盈利的關(guān)鍵頁腳>就成都區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)而言，經(jīng)過初步分析呈現(xiàn)如下四個(gè)特點(diǎn)成都土地供應(yīng)量逐步增大，土地價(jià)格成倍增長(zhǎng)，拿地成本成為發(fā)展商的關(guān)注點(diǎn)受相關(guān)政策和90/70的影響，高層住宅和小戶型逐漸成為市場(chǎng)供應(yīng)的主流住宅供銷兩旺，房?jī)r(jià)上揚(yáng)明顯，外向型特點(diǎn)明顯，投資需求增加在熱點(diǎn)區(qū)域品牌發(fā)展商云集，形成了某幾個(gè)片區(qū)“地產(chǎn)超市”式的激烈競(jìng)爭(zhēng)頁腳>特點(diǎn)謠一：羞成都娃土地芹供應(yīng)叫量逐諷步增洲大，掃土地墻價(jià)格宣成倍袍增長(zhǎng)略，拿委地成背本成跌為發(fā)澤展商尸的關(guān)擇注點(diǎn)單一秤通過驗(yàn)招拍模掛的厲方式炭拿地花成本姐會(huì)形嚼成較抽大壓哈力，辟項(xiàng)目釀購(gòu)并千、重農(nóng)組合百作、恩土地綱合作騾等拿憤地方柄式將弊可以眉成為雄有益脊的補(bǔ)凈充對(duì)于荒發(fā)展蠶商的延產(chǎn)品捕創(chuàng)新缺、營(yíng)民銷創(chuàng)隊(duì)新和盯專業(yè)若開發(fā)提能力鵲提出疑更高竹的挑吧戰(zhàn)，臂如何喊充分爭(zhēng)挖掘圈地塊械價(jià)值梨、賦慕予價(jià)寬值訴貸求，棗從而咱提高祝產(chǎn)品的的溢慮價(jià)成付為首減要的帖問題對(duì)于爆前端咳投資距決策緩的風(fēng)陪險(xiǎn)加倚大，汁對(duì)發(fā)條展商殃的系渾統(tǒng)的膠區(qū)域杰規(guī)劃識(shí)、土稼地新門息收訪集和猴分析盤等能荒力提擾出了捧更高仔要求土地侮成本俱的提慎高對(duì)攏發(fā)展柄商的挪前期?，F(xiàn)金旨流提矛出更絹高的燥要求婦，大觸型房惑地產(chǎn)喉企業(yè)池開發(fā)吸優(yōu)勢(shì)啄凸現(xiàn)遼，行效業(yè)整庫合的圍機(jī)會(huì)奪增加省，重效組和歲收購(gòu)療成為杏可能在對(duì)嚴(yán)手紛稍紛屯唯地和庸市場(chǎng)膜長(zhǎng)期表上漲黨的情繡況下裕，發(fā)塵展商況應(yīng)思享考如谷何?；懦謨?yōu)玩勢(shì)，漫繼續(xù)賽發(fā)現(xiàn)交價(jià)值羅洼地妻、提清前戰(zhàn)傷略布且局和譽(yù)系統(tǒng)喇的進(jìn)周行土毒地儲(chǔ)睛備頁腳>特點(diǎn)歉二：雜受相寒關(guān)政脈策和暢90齡/7懂0的效影響帆，高籌層住板宅和葵小戶菊型逐容漸成桂為市我場(chǎng)供裳應(yīng)的漫主流低密已度、深大戶絹型產(chǎn)眨品將器成為斯城區(qū)縫內(nèi)的肥稀缺望產(chǎn)品憲，城蟲區(qū)外笨道路堵交通察便利艱區(qū)域鞠的大嫂戶型零，低調(diào)密度圣住宅諒也將蹤蝶會(huì)受雄到市賓場(chǎng)的扯追捧在競(jìng)蛋爭(zhēng)層丙面來捕說，郵戶型較有趨慶于同龜質(zhì)化死的趨倡勢(shì)，備對(duì)于吩戶型聯(lián)的創(chuàng)戲新提滅出挑躺戰(zhàn)，釘未來忽的產(chǎn)鄙品的細(xì)競(jìng)爭(zhēng)黑優(yōu)勢(shì)綁將不藍(lán)再是線戶型朵方面告的競(jìng)膛爭(zhēng)，辰至少艦戶型堡競(jìng)爭(zhēng)臟的空秋間將塊被壓諷縮發(fā)展化商和執(zhí)客戶神都會(huì)嗚更加光重視辮產(chǎn)品羊的綜或合競(jìng)紛爭(zhēng)，礎(chǔ)包括綱整體救規(guī)劃糕、城掘市功軌能融覆合、廉建筑什形態(tài)蓬、社縣區(qū)配演套、婦園林梁景觀鞠、社痰區(qū)人迷群和后居住女氛圍題等高層贏和小友戶型詠成為糧市場(chǎng)淡供應(yīng)講的主坑流，罰產(chǎn)品餓變的農(nóng)雷同肯，使底得發(fā)素展商顆的目化標(biāo)客刑戶群借會(huì)出咬現(xiàn)更凱多的狀交叉刪，未銅來在堡中檔爐產(chǎn)品染層面輩的競(jìng)楊爭(zhēng)會(huì)箏更趨套激烈發(fā)展?fàn)C商紛納紛采縮慧取增莫加開色放式向陽臺(tái)兩、送醒空中慘花園去、改兆變層金高空季間等土手段惱，降中低房祖屋的乒名義膝建筑察面積強(qiáng)，但頸是趨述于雷辭同，框偶有申創(chuàng)新嶺也會(huì)朵被快源速模翁仿或腐者被匙規(guī)范頁腳>特點(diǎn)縣三：徑住宅麗供銷學(xué)兩旺期，房省價(jià)上修揚(yáng)明青顯，足外向湯型特刪點(diǎn)明北顯，耽投資明需求嘗增加西南鈴片區(qū)功的輻洲射力肢、經(jīng)鄭濟(jì)的瓜長(zhǎng)期火向好皂、人煙群消借費(fèi)觀披念和拜宜居固文化門，導(dǎo)昏致住逐宅供瞞銷兩順旺，匙成都捉市場(chǎng)怠中長(zhǎng)雖期供怎需兩顆條線腐都有畜向好組趨勢(shì)房?jī)r(jià)腸和收沈入比跪例已僻經(jīng)初錢步偏尚離，牽同時(shí)蠢受到火第二已套住近房的森相關(guān)蚊政策劃影響市，未蒜來可奴以預(yù)咸見的蚊價(jià)格蹤蝶增幅勒將逐忠步放授緩成都?jí)ν庀蚨餍褪泄虉?chǎng)市錢場(chǎng)特做征逐循漸明絲式顯，刃發(fā)展哨商應(yīng)宋加強(qiáng)鐘對(duì)投悉資者厲關(guān)注去點(diǎn)的蠢研究剝，如告城市錘功能芒規(guī)劃辦、增室長(zhǎng)預(yù)狐期、戶社區(qū)摸的配嘴套和拿物業(yè)室管理齡等，劫吸引奴投資艱者的符跟隨消費(fèi)哄者對(duì)庫成都沸房地木產(chǎn)發(fā)符展的陶預(yù)期抹較好型，帶傾來一夜部分貞追漲太的投已資客棋，尤捏其在鴨中高疲檔樓橫盤和拉新區(qū)倘樓盤趁中，侄投資染客的杰比例歇逐步虹上升泥，但搶是近截期收尸到了贊政策縣的影史響頁腳>特點(diǎn)幟四：萄在熱崖點(diǎn)區(qū)轟域品夏牌發(fā)盞展商搶云集協(xié)，形辦成了駐某幾密個(gè)片疫區(qū)“墳地產(chǎn)襪超市減”式蓬的激共烈競(jìng)始爭(zhēng)熱點(diǎn)腹區(qū)域性發(fā)展屠商云透集，依競(jìng)爭(zhēng)俯激烈露，各輔有所倒長(zhǎng)，覆如萬醒科專皺業(yè)的抱開發(fā)鉛和物壁業(yè)管彩理、輕中海窩的產(chǎn)觀品和擋工程真、龍飲湖“腳善待啄你一憂生”禍的客取戶理塑念和外營(yíng)銷爆造勢(shì)伐的能旋力，鋤獨(dú)特柏的產(chǎn)謙品定導(dǎo)位和只賣點(diǎn)列將成摧為競(jìng)勵(lì)爭(zhēng)的臂關(guān)鍵是要素發(fā)展災(zāi)商之騾間的傻競(jìng)合碑關(guān)系下，是袖導(dǎo)致悼熱點(diǎn)擦區(qū)域蔽形成孤的重蛋要原勇因，憂如何找利用峽發(fā)展忠商之殲間的潮競(jìng)合柱關(guān)系擇，打粥造熱瓶點(diǎn)區(qū)肉域也惕是發(fā)晚展商郵關(guān)注箏的問騾題品牌品發(fā)展趟商更提有實(shí)逝力介牽入到量城市顫運(yùn)營(yíng)拉和規(guī)數(shù)劃當(dāng)國(guó)中去旺和政根府合幫作共伐同“牧造城延”，丸更有至利于宅區(qū)域毀大盤狀和郊芳區(qū)“灘造城盈運(yùn)動(dòng)糠”的芽形成競(jìng)爭(zhēng)嘉將不毒僅僅江是產(chǎn)宅品層衛(wèi)面的教競(jìng)爭(zhēng)鐵，已兇經(jīng)從蹄最高寒的企辜業(yè)品跑牌、壟公司丸理念賣到最龍基本娃的樣趣板間貌的設(shè)感計(jì)、拼銷售快服務(wù)憂的細(xì)睡節(jié)等泉，客稈戶開臟始成壩熟，幕關(guān)注非點(diǎn)開它始多羞樣頁腳>目錄外部液環(huán)境那分析內(nèi)部性資源網(wǎng)能力筆分析成都秋置地薦愿景模和戰(zhàn)泊略目更標(biāo)成都存置地字戰(zhàn)略康定位核心遮能力般提升闖初步劍設(shè)想頁腳>內(nèi)部島資源壺能力涌分析框邏輯糕導(dǎo)圖內(nèi)部舌資源亮能力菜分析報(bào)框架華潤(rùn)集團(tuán)愿景、文化、價(jià)值觀分析成都置地財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析HRZD愿景和戰(zhàn)略解讀成都置地組織能力分析成都置地業(yè)務(wù)專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析內(nèi)部資源能力分析總結(jié)頁腳>華潤(rùn)跟集團(tuán)充的愿線景、村行業(yè)啊、精惡神以尚及特陵點(diǎn)提河煉，拳深刻遙理解療華潤(rùn)驚的歷抵史沉嶺淀和牢文化靜，是北公司類戰(zhàn)略鵝的原吧點(diǎn)之健一集團(tuán)學(xué)愿景村：借私助主密營(yíng)行持業(yè)的脂發(fā)展勢(shì)，帶居動(dòng)華慌潤(rùn)集腰團(tuán)整典體協(xié)從同發(fā)禁展，幟建設(shè)篇成為險(xiǎn)在主肅營(yíng)行桶業(yè)有隸競(jìng)爭(zhēng)防力和噴領(lǐng)導(dǎo)灣地位隊(duì)的優(yōu)能秀國(guó)遷有控故股企茂業(yè)主營(yíng)懇行業(yè)開分布逆：已汁經(jīng)成摩為中蓄國(guó)內(nèi)淚地和仁香港李最具宮實(shí)力駱的多旅元化缸控股襲企業(yè)隆之一仗，從管事的惹行業(yè)詳都和飲大眾災(zāi)生活呈息息浪相關(guān)少，主咬營(yíng)行繞業(yè)包嗽括地念產(chǎn)、豪零售哥、啤雜酒、驕?zhǔn)称穮^(qū)、紡滑織、耍電力應(yīng)等企業(yè)從精神額和內(nèi)挺涵：蔽誠(chéng)信躺、務(wù)描實(shí)、斯專業(yè)浪、團(tuán)中隊(duì)、境積極班、創(chuàng)律新華潤(rùn)營(yíng)集團(tuán)腿特點(diǎn)方的初請(qǐng)步提猜煉：60艷年歷鴉史的瘋深厚炒文化牛和組凝織的倉(cāng)沉淀在香收港市擋場(chǎng)競(jìng)垂?fàn)幹新冻砷L(zhǎng)匪的大委型國(guó)員有控?zé)o股企碼業(yè)典肺范產(chǎn)業(yè)武多元次、和森而不濤同、必兼容抵并包稻、有談著強(qiáng)凝大的品資源相整合蠟和協(xié)窄同的銹潛力追求咱持續(xù)徑發(fā)展攝、秉潔持誠(chéng)轟信和睜規(guī)則歡、講掃究績(jī)把效精科神、手推崇燦創(chuàng)新弄、以搞人為控本頁腳>對(duì)于諸HR茫ZD致的戰(zhàn)畏略解錫讀是稿成都川置地厭戰(zhàn)略舉制訂跨的基食礎(chǔ)HR猴ZD掏愿景漠：致廉力于柿提供悅優(yōu)質(zhì)違產(chǎn)品副與服兩務(wù)的誰專業(yè)其地產(chǎn)新公司HR奴ZD理戰(zhàn)略邪要點(diǎn)典描述善：在中且國(guó)內(nèi)淚地提細(xì)供高火品質(zhì)互的樓患宇產(chǎn)構(gòu)品和這服務(wù)泊，實(shí)籮施差冒異化庸的產(chǎn)齡品設(shè)志計(jì)和傻綜合紀(jì)服務(wù)昆，持深續(xù)提副升地除產(chǎn)價(jià)蹲值鏈與的生蘋產(chǎn)力鋸，塑愈造H臂RZ饞D企轉(zhuǎn)業(yè)品殼牌和蜜項(xiàng)目薄品牌滿足臉中等資收入烏以上隊(duì)消費(fèi)封者日省益提厚升的障住宅淋需求好、品控牌零木售商省對(duì)營(yíng)穗業(yè)場(chǎng)潑所以偷及高腿端企友業(yè)對(duì)瞞寫字美樓的夸租賃耐需求撲，成綢為中待國(guó)地侮產(chǎn)行本業(yè)具摧競(jìng)爭(zhēng)芒力和糞領(lǐng)導(dǎo)柜地位縮慧的綜中合型勞地產(chǎn)芹公司戰(zhàn)略恢目標(biāo)璃：住宅摧和零勺售物歡業(yè)是末主要攤發(fā)展逃業(yè)態(tài)五年飛或更友多一鍋些時(shí)問間進(jìn)棉入行須業(yè)前踩三名凈資跪產(chǎn)回現(xiàn)報(bào)率麻10泳%以驕上幾點(diǎn)釘解讀凳：綜合胡型的耐地產(chǎn)膊公司礙，堅(jiān)文持多印業(yè)態(tài)廢地產(chǎn)抓開發(fā)妙和持柄有物訂業(yè)兩剛塊業(yè)相務(wù)，值同時(shí)們逐步謀放大熟中高班端持恒有物村業(yè)的營(yíng)貢獻(xiàn)紙比例俱，在稿這一沿點(diǎn)上摟來說蜻，置灶地有電著其沸他發(fā)勒展商巧所不韻具備盯的獨(dú)赴特優(yōu)亭勢(shì)在土訂地儲(chǔ)犯?jìng)浞蕉?，侍考慮蠢到發(fā)蠟展目區(qū)標(biāo)，取采取君了相懇對(duì)積段極的怒策略斷，未康來置膽地報(bào)去表將斗會(huì)有盤較大督提升從置韻地戰(zhàn)頭略來承看，紗除了沾綜合克型屬嗎性之避外，幟開發(fā)炭方面河的特間性和摸優(yōu)勢(shì)怪不明博確，嫁給予度區(qū)域瞎公司拿一定淡的空廊間頁腳>財(cái)務(wù)胖分析夏對(duì)比狡企業(yè)跑說明笑：根嘉據(jù)正父略均益策房螺地產(chǎn)失行業(yè)唯研究樓和2蹤蝶00刻6中懷國(guó)房斤地產(chǎn)舌上市集公司隸10茫強(qiáng)研琴究，象我們僅選取島了十構(gòu)家A宮股上恩市公營(yíng)司和藍(lán)六家攻香港逼上市政公司馳進(jìn)行婚研究根據(jù)罵20暮06蜘年A簡(jiǎn)股上鈴市中約國(guó)房榮地產(chǎn)凳綜合癢實(shí)力療10訊強(qiáng)的慘排名廁結(jié)果汁，選舟取了周萬科塔、招隨商地膝產(chǎn)、狠深寶沿安、身北京失城建慣、金相地集袋團(tuán)、緣瑞金融堪街、潛陸家占嘴、鋤保利黎地產(chǎn)穿、中材國(guó)國(guó)扔貿(mào)、頂中華恢企業(yè)興十家盛A股吃上市杯公司裝作為珠研究覆對(duì)象HR障ZD音在成沫都三勵(lì)家公懲司合俘稱為胸“成書都置腦地”惱，并些將這聯(lián)三家驕公司疤財(cái)務(wù)麻數(shù)據(jù)薯合并建，作頭為一午個(gè)虛夜擬的酸公司輩，數(shù)作據(jù)來暢源于倍成都開置地江財(cái)務(wù)尚部；賤上市循公司足數(shù)據(jù)五來自炮于上象市公裂司年都報(bào)考慮搬到重較點(diǎn)研儀究的罰是成恰都置妥地0凍2-喇06陪年的紐奉數(shù)據(jù)婆，所伍以選后取了追06腫年以襯前上降市的中海巴、富薪力、日復(fù)地計(jì)、雅粥居樂姑、合看生創(chuàng)醒展、做首創(chuàng)頃這六勉家數(shù)據(jù)齒比較擺全面介的香晨港上膊市公閃司進(jìn)行倆研究頁腳>財(cái)務(wù)浩分析揚(yáng)框架盈利硬能力松分析資產(chǎn)雙結(jié)構(gòu)思分析資產(chǎn)旗利用性率分襯析主營(yíng)女業(yè)務(wù)況收入凈利副潤(rùn)凈資昌產(chǎn)收劍益率銷售貪凈利庸?jié)櫬士傎Y界產(chǎn)資產(chǎn)懲負(fù)債收率總資桿產(chǎn)周嫌轉(zhuǎn)率凈資發(fā)產(chǎn)存貨墊周轉(zhuǎn)愧率土地金儲(chǔ)備納和現(xiàn)腎金流土地槍儲(chǔ)備現(xiàn)金王流頁腳>20射02趟年-循20唇07諒年是兩成都勇置地弟的快白速增繞長(zhǎng)期旦，總冶資產(chǎn)喚復(fù)合姨增長(zhǎng)偷率為辟16榮2.政2%鉆，尤戶其是運(yùn)06深年成旁都發(fā)圓展并碎入成都盟置地和成淚都實(shí)黨業(yè)成圓立，疾使得托06脾年總兆資產(chǎn)吸增長(zhǎng)玩高達(dá)克32底0.繡7%20曉02沾-2樂00溉7年佛成都忙置地清總資姻產(chǎn)增竿長(zhǎng)情引況單位蛾（萬瘦元）復(fù)合初增長(zhǎng)草率1騎62市.2基%頁腳>20褲02什年-革20勢(shì)06壯年，船國(guó)內(nèi)篩十家榜A股膝房地甜產(chǎn)上術(shù)市公備司總盤資產(chǎn)以平均鴉復(fù)合響增長(zhǎng)撞率為遺26栗.6低%，走香港臭六家繼房地抬產(chǎn)上蓋市公尚司平均托復(fù)合檔增長(zhǎng)舒率3貧4.賊1%淺，成軌都置牢地總冷資產(chǎn)粥增長(zhǎng)醬率遠(yuǎn)期遠(yuǎn)高時(shí)于行屈業(yè)平住均水怕平20犧02援-2植00西6年蝕六家奮香港飽上市涉房地?zé)挳a(chǎn)公專司平蠶均總黨資產(chǎn)濁增長(zhǎng)桐情況20階02洲-2冷00妙6年你十家飄A股間上市按房地獎(jiǎng)產(chǎn)公剃司平冶均總瓜資產(chǎn)膠增長(zhǎng)本情況單位炊（億箱元）單位項(xiàng)（億抱元）復(fù)合棗增長(zhǎng)騰率2榆6.慚6%復(fù)合毅增長(zhǎng)滿率3糠4.船1%頁腳>20鞏02城年-鍵20跑07僑年成糟都置駛地凈唉資產(chǎn)耽復(fù)合等增長(zhǎng)出率為第10抵7.說7%秧，0壺6年怪成都詠發(fā)展郊并入其成都偽置地拘和成涼都實(shí)督業(yè)成鍬立，騰股東泛權(quán)益?zhèn)蠓迷黾用?，凈頌資產(chǎn)爪增長(zhǎng)蕉率更著是高漫達(dá)8橫76執(zhí).5廟%20素02謝-2磚00斥7年至成都先置地司凈資音產(chǎn)增領(lǐng)長(zhǎng)情習(xí)況單位飯（萬捉元）復(fù)合陜?cè)鲩L(zhǎng)漲率1躁07吩.7盟%頁腳>20椅02骨年-感20僻06律年，表國(guó)內(nèi)惡十家踐A股桿房地動(dòng)產(chǎn)上糟市公畢司凈態(tài)資產(chǎn)案平均艘復(fù)合滔增長(zhǎng)賭率為羽20瘡.4膊%，縫香港吧六家融房地?cái)_產(chǎn)上總市公聯(lián)司平均流復(fù)合玻增長(zhǎng)領(lǐng)率為重40媽.2會(huì)%，城成都映置地鈔凈資耀產(chǎn)增介長(zhǎng)率組遠(yuǎn)遠(yuǎn)最高于挖行業(yè)含平均知水平20藍(lán)02額-2茅00央6年靠六家編香港痰上市充房地譜產(chǎn)公桑司平蔽均凈診資產(chǎn)改增長(zhǎng)鄙情況20素02嘗-2錦00郊6年華十家備A股役上市爬房地幫產(chǎn)公放司平棋均凈滿資產(chǎn)蒸增長(zhǎng)屯情況單位思（億端元）單位形（億色元）復(fù)合演增長(zhǎng)寇率2基0.棵4%復(fù)合野增長(zhǎng)柳率4岔0.薯2%頁腳>20奮03牌年-烘20括05聽年成書都置脆地資酒產(chǎn)負(fù)閑債率流較高友，0輪6、喂07灰年資枝產(chǎn)負(fù)逼債率逮有所饅降低奸，發(fā)桂展更瞎趨向坦于穩(wěn)培健20廳02厭-2尼00嬌6年儉成都顛置地做資產(chǎn)南負(fù)債括率情躍況頁腳>與行附業(yè)企某業(yè)相板比，歌20聚06瞧年成陣都置砌地資尸產(chǎn)負(fù)輛債率搞處于飲中下與水平柳，2劍00軌7年潤(rùn)達(dá)到算了行染業(yè)中絨游水蟻平，蔽資產(chǎn)影結(jié)構(gòu)坐比較扛合理成都款置地累資產(chǎn)寬負(fù)債割率與殺國(guó)內(nèi)陳A股淘房地奏產(chǎn)公憤司對(duì)仗比成都裂置地辯資產(chǎn)讀負(fù)債廣率與芒香港購(gòu)上市鋼房地長(zhǎng)產(chǎn)公宵司對(duì)乘比注：零標(biāo)桿踏企業(yè)騰為2蝦00賴6年月數(shù)據(jù)記，數(shù)堆據(jù)來反源2罷00終6年編年報(bào)平均緞值6雅1.涂6%平均彩值6謎3.臘3%頁腳>財(cái)務(wù)虧分析厘框架盈利露能力鎮(zhèn)分析資產(chǎn)鼓結(jié)構(gòu)葵分析資產(chǎn)彼利用港率分嘗析主營(yíng)絲式業(yè)務(wù)荒收入凈利翁潤(rùn)凈資叉產(chǎn)收擊益率銷售態(tài)凈利盡潤(rùn)率總資浸產(chǎn)資產(chǎn)自負(fù)債籍率總資筋產(chǎn)周惕轉(zhuǎn)率凈資臥產(chǎn)存貨熄周轉(zhuǎn)押率土地課儲(chǔ)備鍵和現(xiàn)倡金流土地夫儲(chǔ)備現(xiàn)金葉流頁腳>成都探置地勉20傅06純年總耕資產(chǎn)徑周轉(zhuǎn)征率有亂大幅蕩度的般下降昆，這召與0漫6年偽成都曬發(fā)展超并入成都耀置地和成拋都實(shí)算業(yè)成冠立、譯總資犯產(chǎn)大巖幅增個(gè)加、騰但還白沒有顛形成怒銷售滴收入耳有很累大關(guān)宏系20蜘05犯年-厚20榮07然年成讓都置甘地總革資產(chǎn)稈周轉(zhuǎn)眼率頁腳>20卷06利年和禾20年07復(fù)年，翠成都次置地響總資趴產(chǎn)周鵝轉(zhuǎn)率峰處于質(zhì)行業(yè)釘中下導(dǎo)游水光平，鞭資產(chǎn)閑使用砌效率蛛有待額提高成都牧置地級(jí)總資躍產(chǎn)周泛轉(zhuǎn)率賄與國(guó)援內(nèi)A數(shù)股房喘地產(chǎn)匠企業(yè)作對(duì)比成都額置地簽總資株產(chǎn)周孤轉(zhuǎn)率顫與香港歷上市勤房地蔥產(chǎn)公塞司對(duì)比平均什值0美.3慘4平均妖值0炒.3予3注：勤標(biāo)桿卡企業(yè)嬸為2牲00集6年私數(shù)據(jù)先，數(shù)橡據(jù)來山源2燭00厭6年繞年報(bào)頁腳>06衰年成絕都發(fā)烏展并稠入成都畢置地，成讀都實(shí)筋業(yè)成功立，絕使得紋存貨脅大幅潑增加討，而余同期宋兩個(gè)率公司辯并沒輛有形妄成銷咱售收估入，綠造成故了0憶6年存成都盈置地溫存貨擋周轉(zhuǎn)鼓率大強(qiáng)幅下嚇降20暮05泛年-醋20福07絹年成撓都置剩地存勾貨資窄產(chǎn)周續(xù)轉(zhuǎn)率頁腳>成都青置地犯存貨松周轉(zhuǎn)鳥率與頂標(biāo)桿棵企業(yè)俘相比乓處于正下游手水平顛，從一蔥個(gè)角滿度反孕映出增成都認(rèn)置地教項(xiàng)目富開發(fā)艱周期窗較長(zhǎng)成都董置地滑存貨較周轉(zhuǎn)想率與迫國(guó)內(nèi)徹A股縣房地償產(chǎn)企估業(yè)對(duì)橫比平均押值0削.3目8注：兼香港瘡上市知公司近存貨瞇數(shù)據(jù)垂收集難方面甚存在刪一些莖疑問譽(yù)，故緞未分換析H童股的魯六家削企業(yè)累的存親貨周界轉(zhuǎn)率漆；上述奮國(guó)內(nèi)沃企業(yè)消為2恩00瓜6年棕?cái)?shù)據(jù)疾，數(shù)西據(jù)來添源2仙00關(guān)6年挑年報(bào)頁腳>財(cái)務(wù)醉分析灰框架盈利撥能力珍分析資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)材分析資產(chǎn)本利用噴率分霉析主營(yíng)櫻業(yè)務(wù)弊收入凈利鄭潤(rùn)凈資偏產(chǎn)收秒益率銷售購(gòu)凈利絹潤(rùn)率總資街產(chǎn)資產(chǎn)絕負(fù)債快率總資眠產(chǎn)周釋轉(zhuǎn)率凈資融產(chǎn)存貨按周轉(zhuǎn)災(zāi)率土地挖儲(chǔ)備緒和現(xiàn)盯金流土地鞏儲(chǔ)備現(xiàn)金傾流頁腳>20蚊05敞年-館20秘07饞年，熊成都仁置地帽主營(yíng)驕業(yè)務(wù)逃收入概復(fù)合袋增長(zhǎng)樸率為柜45稿.4太%，辯主營(yíng)突業(yè)務(wù)乞收入墳增長(zhǎng)刊幅度午較大成都扯置地爬主營(yíng)珠業(yè)務(wù)毅收入講增長(zhǎng)才情況單位暢（萬泳元）復(fù)合掙增長(zhǎng)叫率4獨(dú)5.谷4%頁腳>20咐02掠-2闊00笑6六蓮家香滲港上要市房舊地產(chǎn)杜公司捕平均蹦主營(yíng)扣業(yè)務(wù)杏收入家增長(zhǎng)猜情況20熄02站-2脅00榆6十晶家A準(zhǔn)股上盜市房章地產(chǎn)骨公司桿平均徑主營(yíng)齡業(yè)務(wù)沿收入疊增長(zhǎng)絡(luò)情況單位雁（億緣瑞元）單位岔（億轉(zhuǎn)元）20廢02能年-喬20漏06您年，軋國(guó)內(nèi)怕十家劍A股稱房地冰產(chǎn)上叫市公食司主軋營(yíng)業(yè)琴務(wù)收?qǐng)?jiān)入平瓦均復(fù)裳合增譯長(zhǎng)率此為2傲0.剪6%鏟，香隙港六陵家房宗地產(chǎn)些上市韻公司平均季復(fù)合次增長(zhǎng)精率2餅6.蹤蝶3%，成齊都置稈地業(yè)竭務(wù)發(fā)盾展要浙好于勢(shì)行業(yè)掙平均濁水平復(fù)合點(diǎn)增長(zhǎng)襖率2鼻0.揚(yáng)6%復(fù)合剃增長(zhǎng)罷率2標(biāo)6.紋3%頁腳>成都米置地米凈利掛潤(rùn)增蟲長(zhǎng)情辱況20碌05頭年-怕20耀07訪年，咬成都磨置地坦凈利院潤(rùn)復(fù)府合增捏長(zhǎng)率壞為7蓋7.聰3%錫，凈啟利潤(rùn)劉增幅歡較大單位屋（萬津元）復(fù)合呈增長(zhǎng)幻玉率7多7.燦3%頁腳>20否02值年-汽20撒06羊年，鉤國(guó)內(nèi)披十家些A股擱房地插產(chǎn)上巨市公環(huán)司凈葉利潤(rùn)姜平均睡復(fù)合級(jí)增長(zhǎng)句率為齒27漸.4限%，慈香港攤六家裙房地濕產(chǎn)上貝市公覽司凈流利潤(rùn)疲平均稀復(fù)合濤增長(zhǎng)境率為63傍.3順%，青成都摩置地鳳凈利逝潤(rùn)增洲長(zhǎng)速葡度高幻玉于行仍業(yè)平使均水抄平20盯02營(yíng)-2順00柱6六拋家香傭港上華市房晌地產(chǎn)委公司勵(lì)平均杰凈利卷潤(rùn)增否長(zhǎng)情堤況20瀉02注-2且00己6十頌家A師股上船市房紙地產(chǎn)貧公司退平均敗凈利阻潤(rùn)增巡壽長(zhǎng)情劃況單位扇（億鋤元）單位釋（億竟元）復(fù)合著增長(zhǎng)載率2便7.銷4%復(fù)合鐘增長(zhǎng)碑率6叢3.襖3%頁腳>20膛06撞年，僚成都聾置地盒銷售延凈利董潤(rùn)率歌為1其4.線06康%，蛇為三量年中慘的最杏高點(diǎn)20斜05珍-2鈔00痕7年脆成都祥置地兇銷售優(yōu)凈利清潤(rùn)率頁腳>成都密置地塌銷售診凈利域潤(rùn)率汪與標(biāo)賢桿企政業(yè)對(duì)捎比處蜻于中突游水喘平，界整體橡盈利齡水平偽不占稿優(yōu)勢(shì)成都訂置地衰銷售介凈利沿潤(rùn)率擴(kuò)與國(guó)墳內(nèi)A達(dá)股房膀地產(chǎn)促公司予對(duì)比成都椅置地楚銷售喇凈利絮潤(rùn)率直與香港巨上市惡房地玻產(chǎn)公子司對(duì)比注：職成都逮有限滔20農(nóng)06格年的記銷售滑凈利繳潤(rùn)率罵為1淡4.艘4%同，接順近國(guó)半內(nèi)A亭股房涂地產(chǎn)截公司某的平穴均水配平，倆標(biāo)桿哪企業(yè)門為2童00焰6年頓數(shù)據(jù)扇，數(shù)黃據(jù)來鞭源2誤00淚6年愉年報(bào)平均洽值1則5.次5%平均則值1接9.端3%頁腳>20新06量年和鎮(zhèn)20新07駐年成待都置差地凈濫資產(chǎn)修收益魂率較夏低，沿這與攤成都搏置地烘06壇年凈策資產(chǎn)隔大幅技增加貍有很投大關(guān)斷系20超05微年-舌20想07惡年成著都置杰地凈概資產(chǎn)挑收益坐率頁腳>20燭06翅年和雨20愉07藏年，鍛成都求置地耍凈資丟產(chǎn)收癢益率采與標(biāo)擺桿企支業(yè)相哥比處肚于下弟游水秘平成都貸置地賞凈資靠產(chǎn)收裹益率啦與國(guó)口內(nèi)A口股房北地產(chǎn)柔公司服對(duì)比成都滲置地刪凈資邪產(chǎn)收袖益率析與香港旱上市慶房地臉產(chǎn)公獸司對(duì)比注：枯標(biāo)桿辱企業(yè)久為2砍00沉6年嘗數(shù)據(jù)鄙，數(shù)嫩據(jù)來打源2湊00舍6年課年報(bào)平均坐值1停5.邪4%平均班值1喊1.羞9%頁腳>財(cái)務(wù)饑分析骨框架盈利育能力兇分析資產(chǎn)修結(jié)構(gòu)君分析資產(chǎn)癥利用姿率分豆析主營(yíng)掛業(yè)務(wù)倆收入凈利證潤(rùn)凈資求產(chǎn)收顛益率銷售燥凈利蒜潤(rùn)率總資欣產(chǎn)資產(chǎn)個(gè)負(fù)債朵率總資族產(chǎn)周鵲轉(zhuǎn)率凈資查產(chǎn)存貨際周轉(zhuǎn)趨率土地弦儲(chǔ)備成和現(xiàn)兆金流土地次儲(chǔ)備現(xiàn)金臟流頁腳>05手年二襲十四芒城項(xiàng)附目、晝06嚇年鳳摘凰城春項(xiàng)目夕和0柱7年腳橡樹衛(wèi)灣項(xiàng)喇目土煮地的黑獲得圣使得國(guó)成都霉置地蹲土地極儲(chǔ)備栽比較壘充足20屑02榜年-螞20棟07露年成延都置縣地土陰地儲(chǔ)儉備和蛾開發(fā)煙情況單位火（平朱方米斃）頁腳>20萌02瞇年-送20刑06潑年，桌成都腥置地欲期末語現(xiàn)金鵝流余限額增斤長(zhǎng)幅稼度較匠大，引現(xiàn)金尤流供被應(yīng)比熔較充粒分20億02儲(chǔ)年-碗20黑06扇年成怕都置悟地現(xiàn)封金流枯供應(yīng)破情況單位誤（萬信元）頁腳>20念03如-2娃00菌6，悟成都企置地震經(jīng)營(yíng)嫁性現(xiàn)他金流嚼入逐坡年增似加，椒06份年二陽十四竿城和透鳳凰棄城土納地的柜獲得嫁是經(jīng)法營(yíng)性挨現(xiàn)金撇流出待大幅標(biāo)增加晶的重舅要原默因之搭一20珠02降年-仇20龍06漂年成械都置疑地經(jīng)輕營(yíng)性哪現(xiàn)金煎流出階入情漫況單位括（萬渣元）頁腳>財(cái)務(wù)考分析舅結(jié)論資產(chǎn)籠結(jié)構(gòu)20番02揚(yáng)-2宰00襲7，成產(chǎn)都置溫地發(fā)罷展迅剪速，灶因?yàn)橄炛玫嘏锊粩嘤懽①Y勢(shì)和投濱資的駐原因鏟，資宜產(chǎn)增排速遠(yuǎn)青遠(yuǎn)超傭過行抬業(yè)平勿均水耳平，跪近兩蔽年資灰產(chǎn)負(fù)棵債情銜況達(dá)懲到行迫業(yè)平佩均水較平，回資產(chǎn)靠結(jié)構(gòu)輛比較形合理資產(chǎn)火利用浩率盈利艇能力現(xiàn)金夾流和馬土地丈儲(chǔ)備06年成毅都發(fā)秋展和唱成都炎實(shí)業(yè)宏總資拐產(chǎn)的雨計(jì)入袍，以繪及銷針售收率入結(jié)洪轉(zhuǎn)的倡相對(duì)遠(yuǎn)滯后促造成了壩成都返置地進(jìn)資產(chǎn)壓利用脈率低屯于行遺業(yè)平杰均水榮平，璃而項(xiàng)賽目開漠發(fā)周爪期的淡控制鴨能力是成黃都置蘿地提秤高資刊產(chǎn)利抬用率佳的“倍短板撕”成都心置地晚銷售么凈利儉潤(rùn)率歲處于夢(mèng)行業(yè)質(zhì)中游須水平棚，同即時(shí)兩抖家公猜司剛粒成立攪也影繳響到誕三家揀合并紀(jì)之后脆的凈器利潤(rùn)刊率；斃凈資摔產(chǎn)收如益率股偏低宇，和獸凈資拘產(chǎn)06年的膏大幅糞增加盾有關(guān)拍，預(yù)短計(jì)在雹未來靠三年負(fù)可以黑達(dá)到若行業(yè)擴(kuò)中游腿水平猛左右成都溉置地愁總體退來說想過去丑幾年含經(jīng)營(yíng)拋性現(xiàn)見金凈嬸流入述由于滿土地田的原朱因處挺于負(fù)緊值，07年底勸的土歌地儲(chǔ)辦備足哄以支薄撐未銀來4-饑5年的禿開發(fā)蹈，未岔來業(yè)探績(jī)將績(jī)會(huì)有再很大檢的提怎高總結(jié)成都扮置地鞠過去掙五年段經(jīng)歷申了快期速發(fā)牌展的椅階段廢，尤售其是持從05年底06年初遞開始護(hù)，轉(zhuǎn)腳變了便土地糖儲(chǔ)備陸策略闖，為08－10年的勇快速番穩(wěn)定的發(fā)展吳奠定鍛了基眉礎(chǔ)。蛇在盈宰利能母力和案資產(chǎn)餐使用叨效率序指標(biāo)警方面除，隨饒著發(fā)包展數(shù)獲據(jù)會(huì)打有相織應(yīng)改螺善的今空間頁腳>成都縮慧置地室組織奏職能說分析戰(zhàn)略和投資實(shí)施中心開發(fā)運(yùn)營(yíng)中心資源管理中心企業(yè)管理和組織協(xié)調(diào)中心財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心置地戰(zhàn)略實(shí)施成都公司戰(zhàn)略制訂和競(jìng)爭(zhēng)策略成都公司戰(zhàn)略實(shí)施反饋和評(píng)估土地決策投資實(shí)施地產(chǎn)從投資拿地、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、銷售服務(wù)、客戶服務(wù)、物業(yè)管理等各條線的專業(yè)運(yùn)營(yíng)資金計(jì)劃管理預(yù)算控制財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核審計(jì)監(jiān)察與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)接人力資源開發(fā)與管理核心技術(shù)管理企業(yè)文化建設(shè)公司品牌管理公共關(guān)系管理行政資源管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督和實(shí)施督導(dǎo)組織績(jī)效管理制度流程管理核心職能在組因織方覆面，安成都撫置地紛現(xiàn)有漏部門睡20熱個(gè)，喉按照憶地產(chǎn)朱公司驕的職包能分湊類，猜主要第可以肺分為元以下春五大吐核心戀職能頁腳>在戰(zhàn)牢略和迫投資劣、資揚(yáng)源管是理和攤企業(yè)包管理肥組織濕協(xié)調(diào)桂方面案，由登于企毯業(yè)發(fā)儉展階狠段等棉原因協(xié)，成惹都置諸地應(yīng)蛙未來職給予漂更多填的關(guān)取注計(jì)劃等管理瓦松散母、組吃織瓶搞頸過距多依坑賴高困管能立力，鋤組織休缺乏員系統(tǒng)更能力忠；對(duì)于俗組織雞績(jī)效瓶的管碎理需信要加槐強(qiáng)，墓經(jīng)營(yíng)旗管理單的監(jiān)君控、剩實(shí)施姐反饋甘和協(xié)盒調(diào)沒際有?；伍T的泉部門房誠(chéng)和崗巷位進(jìn)鐵行分搬析、嘆匯總吊和協(xié)防調(diào)；制度挪流程沫管理至迫于真業(yè)務(wù)傳的壓保力，文公司牌層面扒沒有讀統(tǒng)一毅下發(fā)馳的流融程文璃件，度同時(shí)智流程增的實(shí)斤效性濁和協(xié)姑調(diào)性麻的執(zhí)信行力百度一室般。企業(yè)黨管理店和組織奔協(xié)調(diào)人力對(duì)資源右規(guī)劃稱缺失知，績(jī)掏效和椅薪酬吉體系粒尚需初健全雞，企碰業(yè)未養(yǎng)來高偉速發(fā)遞展，膽對(duì)于遭人才吊和團(tuán)虛隊(duì)的驕壓力裂較大藝，將恒會(huì)形察成發(fā)燈展的關(guān)瓶頸受；公司醋品牌蕩和公赤共關(guān)追系的蝴管理始資源器管理翅和統(tǒng)雖籌不搖夠，區(qū)同時(shí)孤導(dǎo)向文性不稍足，稻品牌向宣傳紋缺乏躍特質(zhì)能指引灘。資源性管理成都愉置地褲的戰(zhàn)寫略目惡標(biāo)需把要更他進(jìn)一草步的尖清晰棚，同肯時(shí)對(duì)口于中并層和農(nóng)基層桌員工鬧的宣扇灌應(yīng)井保持懸到位宰；在土靜地決蠢策方蛙面，且在地絹價(jià)高異于樓繩價(jià)的胃特殊撐背景蛛下，內(nèi)應(yīng)不追斷加紐奉強(qiáng)系窄統(tǒng)土盟地收桶集、藍(lán)土地圾分析晚、介亮入城摸市規(guī)易劃、蓋兼并努重組提的能蠶力，予考慮短中長(zhǎng)塔期戰(zhàn)激略布附局和請(qǐng)短期拾土地斧儲(chǔ)備疤。戰(zhàn)略鄉(xiāng)豐和投著資頁腳>高層僅領(lǐng)導(dǎo)冊(cè)忙于敘協(xié)調(diào)掠具體鉤事項(xiàng)征，造蝕成管憂理的使重心弓下移優(yōu)，忙產(chǎn)于日日常事鍋務(wù)高層叉管理螞者戰(zhàn)略冤計(jì)劃例外貼處理統(tǒng)籌梳安排作業(yè)偵計(jì)劃例行申工作團(tuán)隊(duì)磚建設(shè)戰(zhàn)略大計(jì)劃例外顏處理統(tǒng)籌英安排作業(yè)燈計(jì)劃例行陜工作團(tuán)隊(duì)炸建設(shè)當(dāng)前突不同期層級(jí)薪管理勞者角碼色定網(wǎng)位不同怪層級(jí)鵲管理倚者角挪色的誘科學(xué)月定位中層勾管理鴿者基層權(quán)管理榴者高層放管理飄者中層旅管理爽者基層禮管理拖者頁腳>所以秩在組幻玉織方尼面應(yīng)撇適度宴考慮器增加胡層級(jí)熊，逐聽步放編權(quán)和握加強(qiáng)絡(luò)中層才和基擋層管怠理者癥的培盼養(yǎng)等級(jí)分值變量一二三四五分管職能相似性完全一致基本一致相似存在差別根本不同授權(quán)范圍基本沒有同一部門的相似職能分工同一部門的多個(gè)不同職能分工同一部門的全部職能分工不同部門決策復(fù)雜性簡(jiǎn)單重復(fù)常規(guī)工作有些復(fù)雜復(fù)雜多變高度復(fù)雜多變指導(dǎo)與控制的工作量始終嚴(yán)格的控制與指導(dǎo)經(jīng)常、持續(xù)的監(jiān)督與指導(dǎo)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督與指導(dǎo)有限的監(jiān)督與指導(dǎo)最少的監(jiān)督與指導(dǎo)下屬專業(yè)分工的相近性完全一致基本一致相似存在差別根本不同212312313123123312總經(jīng)斷理副總托或者逆總監(jiān)部門霞經(jīng)理不同磨層級(jí)慨的定胞位曲滅線頁腳>另外庫，房輕地產(chǎn)淹企業(yè)曉的運(yùn)暫作特弊點(diǎn)對(duì)駝?dòng)诳v臘向和切橫向教協(xié)調(diào)帳要求從較高流程涉及內(nèi)部較多部門，難以找到具體責(zé)任人主價(jià)值鏈前端增值較大，但衡量難度較大并行作業(yè)多，相互影響很大，要求較高項(xiàng)目管理能力機(jī)械化程度不高，很多工藝均需要靠人工運(yùn)作周期長(zhǎng)，監(jiān)控成本難度較大，監(jiān)控成本較高結(jié)果是一次性的，一旦有誤，事后較難更正外部接口很多，協(xié)調(diào)所耗費(fèi)時(shí)間及成本較多頁腳>所以困在橫提向協(xié)桿調(diào)方穿面，撒應(yīng)加泊強(qiáng)經(jīng)德營(yíng)管照理職種能和發(fā)協(xié)調(diào)處合作邊的文甩化氛溫圍扁平界化組濤織存繼在部找門壁錢壘，仇橫向揉溝通膠的難助度加喇大，縣對(duì)于翠效率財(cái)提升廣有一精定的衛(wèi)影響蓮，應(yīng)景在綜鉆合計(jì)爪劃和虹經(jīng)營(yíng)是管理暑方面裳考慮壯橫向磨協(xié)調(diào)湊機(jī)制棕的建餓立；計(jì)劃緞線和界預(yù)算信線、爛信息嗽線進(jìn)星行配個(gè)合，叢共同國(guó)促使競(jìng)橫向趙協(xié)調(diào)理機(jī)制茂的完杯善；考慮榨到現(xiàn)洋有團(tuán)菠隊(duì)和聲組織椒構(gòu)成綿，應(yīng)幟在信怪息溝舊通機(jī)啦制建證立基垃礎(chǔ)上顧完善稍決策陡機(jī)制患，比骨如利慶用綜蠶合計(jì)撒劃和酷信息跑共享阻會(huì)議惹等方償式，有然后杜在有糕限的屠事項(xiàng)教上報(bào)賄進(jìn)行覺決策銀。設(shè)計(jì)板塊營(yíng)銷板塊工程板塊其他…市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量成本品牌傳播銷售組織物業(yè)管理市場(chǎng)研究投資決策土地獲取市場(chǎng)定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)施工組織進(jìn)度質(zhì)量成本營(yíng)銷策劃銷售管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)寇管理吃計(jì)劃狗、預(yù)僑算、宿信息琴和決榜策機(jī)雹制頁腳>運(yùn)營(yíng)毀環(huán)節(jié)秘方面狠從既睬往的赤內(nèi)部仇調(diào)研趙中，抖可以架看到廟各環(huán)射節(jié)能印力顯摧著的勝差異巴性不翻大，里經(jīng)過簽五年蓮的發(fā)盒展和盲市場(chǎng)鐘的鍛歲煉，杠成都亂置地透各方炸面能西力都遍有了表相應(yīng)亦的總山結(jié)提銹升，弟具備倦一定偵的整島體均準(zhǔn)好性數(shù)據(jù)他來源漁：品鞭牌公敲司調(diào)護(hù)研從數(shù)湖據(jù)顯刮示，曠HR蕩ZD局企業(yè)付內(nèi)部高員工黃有近世17遇0人高次認(rèn)山為強(qiáng)附大的失資金滿實(shí)力芒是H零RZ初D最械大的諸競(jìng)爭(zhēng)惹優(yōu)勢(shì)領(lǐng)。其栗次是凈認(rèn)為陡有高倒質(zhì)素食的產(chǎn)閑品及俱品牌剩知名陵度高翠占2刮5%捕-3查0%顛。這疏說明證HR蘿ZD謝在品校牌知搶名度蠅及高坑質(zhì)素鍋產(chǎn)品吼方面殊推廣談力度桂并不巨大,濁給人肆普遍撥最大顯的感家覺就禮是資葡本勢(shì)屢力雄滔厚。同時(shí)轎，在哥對(duì)于疏HR學(xué)ZD灰自身卵客戶顯的調(diào)據(jù)研中殺，我量們可爪以看憤到發(fā)抱展過埋程中至遇到追的問鍋題，兇如工棒程質(zhì)淹量問殖題、腎園林哀景觀壺舒適諸性和基適用雅性、幣物管碌問題牙、功婚能空弊間的映細(xì)部揭考慮涂不足躲、銷神售承掏諾、眾創(chuàng)新軌設(shè)計(jì)椅的實(shí)誓際使矩用尺鞋度把造握、旁整體浴規(guī)劃餡考慮瘦不足時(shí)等。頁腳>運(yùn)營(yíng)食各個(gè)駐專業(yè)捧線條池能力喬初步繁分析房地產(chǎn)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分析成本管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)投資決策規(guī)劃設(shè)計(jì)客戶服務(wù)和物業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工程管理整合營(yíng)銷公司屯戰(zhàn)略紐奉方向顛和發(fā)戒展策紋略基束本清友晰，溪但是蘆宣灌爐不夠構(gòu)，戰(zhàn)搞略目蠅標(biāo)和雞市場(chǎng)帳目標(biāo)罷尚待唯細(xì)化羽；對(duì)于稠宏觀勺經(jīng)濟(jì)漫政策朵的把竟握合炎理；對(duì)于幅區(qū)域罷的城尊市規(guī)有劃和煎功能館研究典，停珠留在肺高管塌層面套，沒唉有形授成系立統(tǒng)的點(diǎn)能力麗；系統(tǒng)葛的進(jìn)王行土含地收素集、鼓分析厘和介考入?yún)^(qū)釣域規(guī)釋劃的廢能力滴尚需鉛要培菌養(yǎng)；土地頌決策魄能力惕較強(qiáng)鋪，有冬良好準(zhǔn)的區(qū)閱域布督局意為識(shí)，像但需南固化科。資金枝實(shí)力逆和社蟻會(huì)形綿象較扇佳，連便于枕和政雀府進(jìn)蠢行深置度和列高度卡的合鍛作，蛙未來乎還有撲相當(dāng)染的空地間可超以進(jìn)堅(jiān)行運(yùn)促作；在政框府以煤及社駐會(huì)資終源方盟面，藏能夠雅進(jìn)行勿良性社的整拒合；但是幕在企屠業(yè)的首靈活禮性方尸面，款限于勢(shì)企業(yè)叔自身厭的中采央國(guó)怕有企腳業(yè)背落景，賄講誠(chéng)火信和架賦予她社會(huì)叨公民陷的姿諷態(tài)，祥在這因方面領(lǐng)不具青備優(yōu)基勢(shì)；投融結(jié)資和泄股權(quán)僚收購(gòu)景、重脊組兼引并方維面的獎(jiǎng)綜合骨性人雜才尚曬待提序高。在大灣盤開嗚發(fā)方呢面具容備一蟲定經(jīng)轎驗(yàn)，寧但是庭介入阻城市垮和區(qū)指域規(guī)魂劃和從能力雅一般守；產(chǎn)品拆創(chuàng)新歪能力將和注素重細(xì)他部的遲能力斥高于充行業(yè)躺平均懇水平兩，比見如戶強(qiáng)型和鍬景觀踩，但鍵是在懷產(chǎn)品抖人文聾歸屬繡和文埋化追銅求方殿面仍淹然缺秤少內(nèi)仿核延爆伸；在社閑區(qū)配狹套方尤面，湯翡翠未城項(xiàng)巷目的醋配套墳略顯雞不足灶；對(duì)于歷精裝乞、園心林等虹產(chǎn)業(yè)什鏈縱漿向和也橫向獅的整覽合管垂理需平繼續(xù)近提升孕；體現(xiàn)凍規(guī)劃間的整純體性畢和連價(jià)貫性敗的能梅力尚鐘需提圖升。頁腳>運(yùn)營(yíng)獄各個(gè)焰專業(yè)紹線條騎能力雖初步占分析擔(dān)(續(xù)傲一）房地產(chǎn)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分析成本管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)投資決策規(guī)劃設(shè)計(jì)客戶服務(wù)和物業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工程管理整合營(yíng)銷工程破質(zhì)量遼在前配期曾航經(jīng)遇撐到比但較大炊的挑鴉戰(zhàn)，柏但是瘡經(jīng)過邀幾期暫項(xiàng)目蛋和工輛程板死塊以神及公藝司上脅下人竟員的艘努力洋，工硬程質(zhì)鞠量有敬了較合大提徑升；工程救體系乓方面趙整體射的整駛合能役力較艱強(qiáng)，筑體系危正在傅大膽湖嘗試攝，正浮逐步割完善期；進(jìn)度工控制曉基本挺滿足疲公司成的要壤求；在質(zhì)堵量、躁進(jìn)度夠和成莖本初慈步可立控的籌基礎(chǔ)市上嘗怪試進(jìn)負(fù)一步同的完曲善；項(xiàng)目躬管理頂人才哭方面銅需要忍進(jìn)行來系統(tǒng)廉的籌卸劃和賞培養(yǎng)探。應(yīng)該晃說，雅成本委管理局體系燥比較犧以往恥近年嗎來有拐了較播大的糕提升初；建立虜了成那本管韻理的恥體系尼框架盜，基陪本適申應(yīng)公拖司快堂速發(fā)蚊展的曉需要博；在供圣應(yīng)商漠管理棵和資乞源庫盾建設(shè)赴方面珍，剛稼剛起握步，削尚待臭完善久；目標(biāo)盲成本縫管理追略顯恰粗放東，工息程預(yù)漏算、器決算解精細(xì)斬化管吩理仍類待加獅強(qiáng)；變更固洽商拋等成憶本管果理的安基礎(chǔ)誕管理檔流程哭基本盤順暢算；動(dòng)態(tài)戰(zhàn)成本版控制佛和內(nèi)嫩部?jī)r(jià)錢格信萍息庫獎(jiǎng)也需桐要進(jìn)藝一步上進(jìn)行磚完善江。營(yíng)銷桂定位禿能力嬌沒有唐形成死系統(tǒng)椅能力犧，項(xiàng)貨目整礙體的種定位飼和分女期策缸劃之叼間缺襖乏連激貫性毫和主擔(dān)線條秒；銷售偷服務(wù)播處于柳行業(yè)夾平均所水平柜，對(duì)牲于成多都置藏地的豈價(jià)值宵觀和件企業(yè)另文化澡、產(chǎn)泳品理尿念的竹傳遞全，給壩予客扛戶好偏的銷紋售體咽驗(yàn)等蓋方面蜻尚需臺(tái)提升河；對(duì)于騾銷售境細(xì)節(jié)肆的處拾理仍封有不漠少可伍以改描進(jìn)的恭地方墳；對(duì)于巖客戶掉的分摔析應(yīng)傅進(jìn)一吉步繼窩續(xù)深士化，象發(fā)掘形更多球的價(jià)紀(jì)值需罷求和耗客戶釋內(nèi)涵炭。頁腳>運(yùn)營(yíng)錫各個(gè)碼專業(yè)肅線條視能力沃初步知分析汁（續(xù)濟(jì)二）房地產(chǎn)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分析成本管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)投資決策規(guī)劃設(shè)計(jì)客戶服務(wù)和物業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工程管理整合營(yíng)銷在物澆業(yè)經(jīng)模營(yíng)方場(chǎng)面只秒有置英地的胃相關(guān)殲經(jīng)驗(yàn)孔傳承政，在牲成都掛置地晶方面動(dòng)缺乏肌經(jīng)驗(yàn)總；招商枕和管較理的歲能力渾需要粗培育頃，物鋒業(yè)經(jīng)童營(yíng)的睡人才怨需要癥引入隊(duì)?？蛻艉７?wù)庫體系病需要箱進(jìn)一桂步完絡(luò)善和緒健全鄭，平刪臺(tái)的閥建設(shè)檔需要村提上閣議事嗎日程雀；從客方戶的利角度錘，應(yīng)踢考慮綁對(duì)于繞客戶踏資源板的整跑合和姿綜合頃利用億；在客怨戶反棒饋、啦整改路方面汁做出票較大腹努力寸，取礦得初翻步成啊效；對(duì)于勾客戶擠的深縣入分繪析和歪老客作戶的耍維護(hù)選方面拘，應(yīng)評(píng)在體蠢系健統(tǒng)全的揉基礎(chǔ)日上進(jìn)貍行完暮善；物業(yè)漲管理愈相對(duì)閣來說雹處于帖行業(yè)勉中上株游水沿平，橫但是稍在客榮戶維浸護(hù)、答社區(qū)達(dá)文化最氛圍帖營(yíng)造轟、企醒業(yè)理僵念傳創(chuàng)遞方拿面可禿以繼母續(xù)努筐力。頁腳>對(duì)于拍成都深置地器的各請(qǐng)方面階能力薯，經(jīng)銜過訪棍談和親分析杏后得崇出初斜步評(píng)厚價(jià)初步汁思路暫，不煙代表拌最終組結(jié)論房地產(chǎn)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分析成本管理物業(yè)經(jīng)營(yíng)投資決策規(guī)劃設(shè)計(jì)客戶服務(wù)和物業(yè)地產(chǎn)開發(fā)工程管理成都置地各方面能力綜合評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略明確性弱強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)分析政策研究區(qū)域規(guī)劃分析土地信息收集和分析品牌影響投資人才培養(yǎng)政府及社會(huì)資源土地市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)資金實(shí)力融資能力土地儲(chǔ)備規(guī)模開發(fā)經(jīng)驗(yàn)資金運(yùn)作能力整體規(guī)劃能力產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力內(nèi)部信息共享通暢性設(shè)計(jì)管理能力項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制新技術(shù)新材料應(yīng)用部門間協(xié)調(diào)能力供應(yīng)商管理預(yù)決算管理目標(biāo)成本管理變更洽商管理動(dòng)態(tài)成本控制物業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)資金實(shí)力融資能力招商和管理能力物業(yè)經(jīng)營(yíng)人才客戶服務(wù)理念客戶服務(wù)體系客戶投訴處理和整改物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)值訴求整合營(yíng)銷市場(chǎng)信息分析能力前期策劃能力銷售管理能力銷售服務(wù)體驗(yàn)媒體整合能力項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)物業(yè)管理人才社區(qū)氛圍營(yíng)造頁腳>內(nèi)部奪資源塞能力剝分析苗總結(jié)在集之團(tuán)和轎置地鋼的愿浙景、灑文化運(yùn)解讀嘗方面昏，華已潤(rùn)集聯(lián)團(tuán)強(qiáng)越大的譜資金趣實(shí)力涂、集憤團(tuán)內(nèi)辯部良投好的終多種化資源斥和置烏地多揉種業(yè)泰態(tài)的君經(jīng)驗(yàn)支，將巧對(duì)于閉成都泛置地醫(yī)未來皇發(fā)展溜奠定硬較高賽的基賭礎(chǔ)。在業(yè)埋務(wù)環(huán)姜節(jié)方爪面，廁應(yīng)該鞏說體他現(xiàn)了論一定墻的整桐體均板好性警，在控投資楊決策伐、產(chǎn)偏品設(shè)桐計(jì)和夾工程冤質(zhì)量己管理廚方面陜初步絲式顯現(xiàn)掌了未燃來的蓮發(fā)展跪潛力祖，在默開發(fā)蓮、營(yíng)牲銷、訊成本戶、客千戶服爐務(wù)等柳方面諸也具框備了擴(kuò)發(fā)展塞的能乎力支稼撐。在組姿織方呼面，害成都祝置地淘已經(jīng)角初步如完成定了團(tuán)本隊(duì)的期組建扛和組殖織框快架的降搭建能，扁撇平化震的組竿織對(duì)栗于企愛業(yè)的恭快速付發(fā)展疲和團(tuán)規(guī)隊(duì)培秒養(yǎng)起索到了次積極災(zāi)坐擁晴，在隱未來鐮組織渴層級(jí)救和橫擴(kuò)向協(xié)嘩調(diào)方浮面應(yīng)寧嘗試的進(jìn)行申調(diào)整退。在財(cái)欠務(wù)表瘦現(xiàn)方嬸面，擁成都愿置地枯各方售面財(cái)圣務(wù)指轎標(biāo)由珠于初迷創(chuàng)前旬期投負(fù)入和棋大量半土地鏟儲(chǔ)備料因素欺影響釣，各依方面狠指標(biāo)串表現(xiàn)參一般憤，但饞是可墻預(yù)期站的未商來將轟迎來握快速澡發(fā)展填的時(shí)揭期，盲將為韻置地生提供倉(cāng)較強(qiáng)私的現(xiàn)重金流橋和利應(yīng)潤(rùn)的象支撐翅。頁腳>目錄外部敲環(huán)境般分析內(nèi)部舅資源絨能力除分析成都示置地氣愿景紋和戰(zhàn)膊略目擦標(biāo)成都秀置地圍戰(zhàn)略狡定位核心界能力夏提升鐘初步葉設(shè)想頁腳>企業(yè)虛的使吸命、蹤蝶愿景跟和核庫心價(jià)柏值觀迅是回求答企賭業(yè)戰(zhàn)弄略中纖最高受層次艷的理塔念問按題愿