K3標準版V121存貨核算產品知識培訓實施優(yōu)秀服務

金蝶K/3標準版V12.1存貨核算

版權所有?1993-2006金蝶軟件(中國)有限公司K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄存貨定義定義

依據(jù)會計準則第三條，存貨是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。

依據(jù)存貨的定義，存貨是流動資產，應當在一年或一個營業(yè)周期內被消耗或出售。企業(yè)持有存貨的最終目的是為了出售。具體來講存貨包括各類材料、在產品、半成品、產成品、商品以及包裝物、低值易耗品、委托代銷商品等。K3存貨核算的假設前提

正確的應用物流的存貨核算系統(tǒng)是保證業(yè)務財務一體化的前提條件，所以它同時也具有一般財務核算的特點，具有一些假設前提： 核算主體：存貨核算以實倉倉庫為單位進行核算，區(qū)分總倉、分倉、分倉組，可以處理分散管理、多組織的核算要求； 核算期間：基于會計分期的要求，業(yè)務系統(tǒng)要求根據(jù)會計分期進行業(yè)務核算期間的設置，因此而提供期末的核算和記賬以及期末結帳的處理，統(tǒng)管整體的業(yè)務系統(tǒng)，所有業(yè)務以核算期間進行劃分，一般建議使用與財務一致的期間劃分標準； 數(shù)量金額核算：啟用存貨核算就是要對于企業(yè)的主要經營產品進行數(shù)量、金額的核算，與實務一致，數(shù)量要求在可以計量的范圍內存在，金額要求在本位幣的要求下可以計量，在一定的精度要求下，數(shù)量、金額同時存在是正確進行核算的基本前提；核算對象：物流的核算對象為企業(yè)主要經營產品，在工業(yè)企業(yè)可以體現(xiàn)為物料，商業(yè)企業(yè)可以體現(xiàn)為商品，K/3系統(tǒng)以核算項目來存在，其他信息作為輔助資源補充業(yè)務日常處理的要求設置。紅字出庫核算外購入庫核算暫估入庫核算自制入庫核算委外加工入庫核算材料出庫核算產成品出庫核算基礎資料系統(tǒng)參數(shù)用戶管理期初余額調整成本調整單委外工序接收核算調價單據(jù)錄入調價單據(jù)維護無單價單據(jù)匯總更新單價存貨跌價維護存貨跌價準備計提表憑證生成憑證模板憑證查詢期末結帳總帳系統(tǒng)異常余額匯報表不確定單價單據(jù)維護無單價單據(jù)按物料更新單價無單價單據(jù)按單據(jù)更新單價入庫核算各種分析報表出庫核算各種分析報表存貨核算應用流程圖提供物流、財務余額對賬功能杜絕無單價業(yè)務提供單價確認平臺引入跌價準備模型庫存反饋市價多種存貨成本類報表形成決策依據(jù)委外工序接收暫估其他入庫核算K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳報表分析標準版V12.1新增功能目錄系統(tǒng)參數(shù)暫估類參數(shù)關賬類單價來源類其他基礎數(shù)據(jù)設置多種類型倉庫物料物料屬性計價方法科目設置K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄入庫核算流程-存貨采購成本的構成會計準則規(guī)定：存貨的采購成本的構成，即存貨的采購成本一般包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用： 購買價款，是指企業(yè)購入的材料或商品的發(fā)票賬單上列明的價款，但不包括按規(guī)定可以抵扣的增值稅額。 相關稅費，是指企業(yè)進口存貨繳納的關稅，企業(yè)購買、自制或委托加工存貨發(fā)生的消費稅、資源稅和不能從銷項稅額中抵扣的增值稅進項稅額等。 其他可直接歸屬于存貨采購的費用，即采購成本中除上述各項以外的可直接歸屬于存貨采購的費用，如在存貨采購過程中發(fā)生的倉儲費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等。這些費用能夠分清負擔對象的，應當直接計入所負擔對象的采購成本，如果不能夠歸屬于某負擔對象的，應該選擇合理的分配方法，分配計入有關存貨的采購成本。所采取的分配方法包括按照所購存貨的重量和采購價格的比率進行分配。

入庫核算流程-外購暫估相關參數(shù)與暫估相關的參數(shù)：1．生成暫估憑證沖回方式：

YES/NO，只有YES才有暫估邏輯。2．暫估憑證沖回方式月初一次沖回/單到沖回3．暫估差額生成方式：差額調整/單到沖回4．沖回單據(jù)編號后綴入庫核算流程-與整單折扣相關參數(shù)核算和分配依據(jù)該參數(shù)只有在啟用整單折扣后才有效，其可選值為“整單折前金額”、“整單折后金額”，默認值為“整單折后金額”。該參數(shù)在鉤稽和核算時影響的單據(jù)包含：購貨發(fā)票（普通）、購貨發(fā)票（專用）、進口單證、購貨發(fā)票（普通）、購貨發(fā)票（專用）。該參數(shù)在鉤稽時影響的單據(jù)包含：購貨發(fā)票（普通）、購貨發(fā)票（專用）、進口單證、購貨發(fā)票（普通）、購貨發(fā)票（專用）。以整單折前金額參與鉤稽或核算還是以整單折后金額參與鉤稽或核算由系統(tǒng)參數(shù)值進行確認。入庫核算流程-外購暫估流程外購入庫核算-暫估流程說明1．估價入庫方式有兩種，一種是手工在單據(jù)上錄入，另一種方式是在“無單價單據(jù)維護”模塊中進行單價更新。2．生成外購暫估入庫憑證3．生成暫估沖回憑證：手工/系統(tǒng)自動外購入庫核算-工業(yè)模式與商業(yè)模式的異同外購入庫核算根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)【生成暫估憑證沖回方式】分成工業(yè)模式與商業(yè)模式，選中為工業(yè)，由于10.2工商業(yè)合并后產生的，工業(yè)與商業(yè)模式的不同：生成憑證的憑證模版不同。生成的暫估補差方式不同。補充鉤稽后生成憑證的模版不相同。鉤稽不同，工業(yè)不支持部分鉤稽，商業(yè)支持部分鉤稽。入庫核算流程-外購入庫核算（工業(yè)式）入庫核算流程-外購入庫核算（商業(yè)式）外購入庫核算-費用分配（不支持部分鉤稽）費用分配的條件：必須本期已經鉤稽了費用發(fā)票，前期沒有鉤稽的采購發(fā)票,且發(fā)票沒有生成憑證費用分配作用：費用發(fā)票金額反寫采購發(fā)票上的應計成本費用，不計成本費用，運費稅金按數(shù)量分配

費用發(fā)票的本位幣金額/鉤稽的發(fā)票的數(shù)量按金額分配

費用發(fā)票的本位幣金額/鉤稽的發(fā)票的金額外購入庫核算-核算邏輯（不支持部分鉤稽）（發(fā)票的不含稅金額本位幣＋計入成本的費用本位幣）/入庫單的數(shù)量×該行物料的數(shù)量。多行相同物料時最后一行通過扣減方式計算，處理尾差。外購入庫核算-費用分配邏輯（支持部分鉤稽）按數(shù)量分配

費用發(fā)票的本位幣金額/鉤稽的發(fā)票行的數(shù)量按金額分配

費用發(fā)票的本位幣金額/鉤稽的發(fā)票行的金額注意：

1）、未鉤稽的發(fā)票行不參與分配；

2）、分配是按整行的數(shù)量、金額進行分配，不是按發(fā)票的鉤稽數(shù)量、鉤稽金額進行分配。外購入庫核算-費用分配案例外購入庫核算-核算邏輯（支持部分鉤稽）不存在費用發(fā)票發(fā)票的鉤稽金額/入庫單的鉤稽數(shù)量×該行物料的數(shù)量存在費用發(fā)票

〔發(fā)票的鉤稽金額＋∑（費用發(fā)票的金額/發(fā)票的數(shù)量×發(fā)票的鉤稽數(shù)量）〕/入庫單的鉤稽數(shù)量×該行物料的數(shù)量外購入庫核算-差額生成單據(jù)差額調整。差額調整就是對外購入庫單與發(fā)票金額差額部分生成暫估補差單，在前面的工業(yè)模式和商業(yè)模式都可能存在，主要根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)【暫估差額生成方式】決定。單到沖回單到沖回就是先對參與鉤稽部分的原藍字入庫單按鉤稽數(shù)量生成紅字入庫單，金額取原外購入庫單鉤稽金額，單價取藍字入庫單，然后再按鉤稽數(shù)量生成藍字入庫單，單價、金額取發(fā)票核算處理的單價、金額。如果為紅字入庫單則先生成藍字入庫單，金額取外購入庫單鉤稽金額，單價取藍字入庫單，再生成紅字入庫單，單價、金額取發(fā)票核算處理的單價、金額。委外加工管理整體解決方案委外加工定義委外加工是企業(yè)在產能有限或企業(yè)不具備相應資源、技術等情況，將產品的部份工序或半成品外發(fā)加工，也叫外協(xié)加工。業(yè)務形式：工序委外加工，即企業(yè)將部份工序外發(fā)給加工商進行加工處理，外發(fā)的工序較難固定，視企業(yè)的生產計劃而定；通常是直接由生產線外發(fā)生產，不需要經過倉庫發(fā)料及半成品入庫處理，其間不改變物料的產品代碼；也稱此為工序委外。訂單委外加工，為原料或半成品的委外加工處理，通常是企業(yè)提供原材料或半成品給加工商，加工商自行采購一些輔料或材料加工成半成品或產品，企業(yè)外發(fā)材料及接收委外加工品均需要通過倉儲部門進行管理，發(fā)出的物料及加工后物料通常不為同一物料代碼；在企業(yè)中委外作業(yè)通常由采購部門來進行歸口管理。業(yè)務類型：普通委外：企業(yè)提供原材料或半成品給加工商，發(fā)出的物料及加工后物料通常不為同一物料代碼。返修委外：企業(yè)將一些產品或配件，外發(fā)給加工商進行加工修復其中的部件，返回后的物料與發(fā)出的物料代碼一致。訂單委外流程委外加工計劃委外訂單委外發(fā)料單委外收料單檢驗報告委外入庫單退料單外發(fā)加工加工發(fā)票供應商管理質量管理核銷、鉤稽加工費暫估生成正式憑證加工費對賬單供應商材料對賬單委外在制品報表委外加工財務報表未收到NY暫估憑證沖回委外發(fā)料單發(fā)票到未收到NY返修委外流程委外返修計劃委外返修訂單委外返修投料單委外收料單委外入庫單外發(fā)返修返修加工發(fā)票供應商管理核銷、鉤稽加工費暫估生成正式憑證返修費對賬單委外在返修報表委外返修財務報表未收到暫估憑證沖回返修品出庫單未收到發(fā)票到工序委外處理流程圖生產任務單工序計劃工序流轉卡派工工作臺工序流轉卡外發(fā)加工轉入加工費對賬單委外進度報表委外加工財務報表委外轉出單自制工序10轉入委外工序20轉出轉入自制工序30轉出工序檢驗單委外接受單制造費用加工發(fā)票供應商管理應付系統(tǒng)反轉入

引出成本核算轉入

轉入

轉出

轉出

轉出

打印

反寫反寫引出委外入庫核算流程委外加工入庫核算-材料費核算核銷的過程和邏輯具體邏輯請參考委外加工管理系統(tǒng)的PPT。材料費核算，材料費＝按照入庫單核銷的出庫單信息重新取得出庫材料成本并匯總得到準確材料費用。委外加工入庫核算-加工費核算費用分配。

1、按數(shù)量分配 費用發(fā)票的本位幣金額/鉤稽的發(fā)票的數(shù)量

2、按金額分配 費用發(fā)票的本位幣金額/鉤稽的發(fā)票的金額委外加工入庫加工費核算。 （發(fā)票的不含稅金額本位幣＋計入成本的費用本位幣）/入庫單的數(shù)量×該行物料的數(shù)量。 多行相同物料時最后一行通過扣減方式計算，處理尾差。委外加工入庫核算-總成本核算入庫成本計算總成本＝系統(tǒng)匯總材料費用和加工費用得到入庫物料的總成本信息。并倒算單位成本，從而完成整個委外加工核算工作。委外加工入庫核算-與外購入庫核算的差異在商業(yè)模式下，委外加工入庫單只有【差額調整】方式，即存在差額時，只可能生成差額調整單，不可能生成紅藍單。在工業(yè)模式下，委外加工入庫單憑證沖回只有【單到沖回】方式，即需要手工沖回憑證。采購發(fā)票的作用不同。 采購環(huán)節(jié)：采購發(fā)票－>反映物料采購的材料成本。 委外加工環(huán)節(jié)：采購發(fā)票－>反映加工物料加工成本。成本構成不一樣 采購環(huán)節(jié)：主要是材料成本、采購費用 委外加工：主要是材料成本、加工費用、其他費用入庫核算流程-自制入庫若成本系統(tǒng)已啟用，則可自動引入成本系統(tǒng)的產品成本計算結果，用戶不需進行該核算工作。在未使用成本系統(tǒng)的情況下，需手工錄入自制入庫成本或通過外部引入。當物料采用計劃成本和實際成本時，錄入方式不同。入庫核算流程-其他入庫非組裝/非拆卸單核算

1)手工錄入

2)更新無單價單據(jù)組裝核算

1)手工錄入

2)系統(tǒng)自動核算，根據(jù)組裝類型的其它出庫單和組裝單中的組裝費用共同計算。拆卸核算

1)手工錄入

2)系統(tǒng)自動核算，拆卸母件成本＋拆卸費＝所有拆卸子件成本，可按照用戶設定的分攤比例攤到每筆拆卸子件的成本上。K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄出庫核算的計價方法：加權平均移動平均（新會計準則已經去掉了該計價方法）先進先出后進先出（新會計準則已經去掉了該計價方法）計劃價個別計價法（批內先進先出、批內加權平均、批內移動平均）出庫核算流程出庫核算流程

加權平均亦稱全月一次加權平均法，是指以當月全部進貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權數(shù)，去除當月全部進貨成本加上月初存貨成本，計算出存貨的加權平均單位成本，以此為基礎計算當月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法。計算存貨的平均單位成本的公式如下：存貨單位成本＝（月初庫存存貨的實際成本＋本月各批進貨的實際單位成本×本月各批進貨的數(shù)量）/（月初庫存存貨數(shù)量＋本月各批進貨數(shù)量之和）本月發(fā)出存貨的成本＝本月發(fā)出存貨的數(shù)量×存貨單位成本本月月末庫存存貨成本＝月末庫存存貨的數(shù)量×存貨單位成本出庫核算流程-加權平均算法1期初2本期收入3本期平均單價4更新出庫單的成本出庫核算流程-加權平均算法

采用移動加權平均法，當每次購進單價與結存單價不同時就需要重新計算一次加權平均價，并據(jù)此計算下次購貨前的存貨成本和銷售成本。其平均單價的計算公式為移動加權平均單價=（前結存金額+本次購入金額）/（前結存金額+本次購入數(shù)量）采用這種方法，可以隨時結轉銷售成本。利于對存貨進行數(shù)量、金額的日常控制。但這種方法，如果手工做賬，由于每次進貨后都要計算一次平均價，勢必會增加會計核算工作量。出庫核算流程-移動平均算法有入庫，成本變化以當前的成本作為出庫成本有入庫，成本變化以當前的成本作為出庫成本出庫核算流程-移動平均算法不夠發(fā)出數(shù)量，等下次夠發(fā)出數(shù)量時發(fā)出出庫核算流程-移動平均算法先進先出法假設先入庫的材料先耗用，期末庫存材料就是最近入庫的材料，因此發(fā)出材料按先入庫的材料的單位成本計算。先進先出法，期末材料按照最接近的單位成本計算，比較接近目前的市場價格，因此資產負債表可以較為真實地反映財務狀況；但是由于本期發(fā)出材料成本是按照較早購入材料的成本進行計算的，所以計入產品成本的直接材料費用因此可能被低估，等到這些產品銷售出去就會使利潤表的反映不夠真實。在通貨膨脹情況下，先進先出法會虛增利潤，增加企業(yè)的稅收負擔，不利于企業(yè)資本保全。先進先出法對發(fā)出的材料要逐筆進行計價并登記明細賬的發(fā)出與結存，核算手續(xù)比較煩瑣。出庫核算流程-先進先出算法出庫核算流程-先進先出算法出庫核算流程-先進先出算法

計劃成本法是指存貨得收入、發(fā)出和結存均采用計劃成本進行日常核算，同時將實際成本與計劃成本得差異另行設置有關成本差異帳戶（如“材料成本差異”）反映。 計劃成本法的計算：

1）計算存貨成本差異率＝月初結存存貨成本差異額＋本月收入存貨成本差異額月初結存存貨計劃成本＋本月收入存貨計劃成本

存貨成本差異率可以正數(shù)也可以負數(shù)。

2）發(fā)出存貨的實際成本＝發(fā)出存貨的計劃成本×（1＋存貨成本差異率）出庫核算流程-計劃成本法算法實際成本－計劃成本=差異累計實際存貨成本計算存貨成本差異率本期發(fā)出單價以實際成本更新出庫成本成本出庫核算流程-計劃成本法算法1、調價的條件：本期庫存單據(jù)不能有已經記賬的單據(jù)，否則調價不成功。2、調價的結果：

1）更新本期的期初余額

2）更新物料的計劃價

3）更新本期庫存單據(jù)的計劃單價和計劃成本。出庫核算流程-計劃成本調價

個別計價法，又稱個別認定法、分批認定法等，采用這一個方法是假設存貨的成本流轉與實物流轉相一致，分別按照其入庫和生產時所確定的單位成本作為計算各批的發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。在K/3系統(tǒng)中提供批內先進先出、批內移動平均和批內加權平均法，算法基本與先進先出、移動加權和加權平均法相似。物料的計價方法設置為【分批認定法（批內先進先出）】、【分批認定法（批內移動平均）】、【分批認定法（批內加權平均）】時，系統(tǒng)自動強制對物料進行批號跟蹤。出庫核算流程-個別計價法成本調撥單/異價調撥單紅字出庫單據(jù)返工領料出庫批次轉換單出庫核算流程-特殊單據(jù)處理出庫核算還有很多細節(jié)，詳細請參考牟永喬提供的文檔：出庫核算流程-出庫核算詳細K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能異常異常不確定單價出庫核算

出庫異常沒有合適單價正常出庫異常余額匯報出庫核算-異常處理異常信息-不確定單價

不確定單價的單據(jù)在出庫核算過程中產生，以下的情況：本期未核算的入庫單，表現(xiàn)為入庫單上單價、金額為零，包括紅字入庫單。出庫時，出現(xiàn)負結存，根據(jù)負結存出庫核算選項，仍核算不出單價的藍字出庫單。核算時當前出庫單價為負數(shù)，導致無法更新單價的藍字出庫單。核算時當前出庫單價為負數(shù)，導致無法更新單價的藍字出庫單。異常信息-出庫異常余額

通過K/3出庫核算異常余額匯報表，反映本期出庫核算（材料出庫核算、產品出庫核算）后存在如下的不合理結存數(shù)據(jù)。物料結存數(shù)量=0，但結存金額<>0的異常情況。物料結存數(shù)量<0，結存金額>0的異常情況。物料結存數(shù)量>0，結存金額<0的異常情況。異常信息-出庫異常余額的原因和解決辦法業(yè)務憑證數(shù)量金額期初余額

10100當期入庫

10110當期出庫生成憑證：金額20020200（以憑證為準）期末余額

010時點數(shù)量（PCS）金額（元）期初余額00當前期間入庫00當前期間出庫00當前期間暫估補差0100期末余額0100產生上述異常的原因：存在入庫缺單，或銷售多單的情況，造成庫存數(shù)量<0，如后面的案例。期初無結存數(shù)量，本期有暫估補差、金額調整單卻無出入庫單據(jù)，如右表的數(shù)據(jù)。出庫單據(jù)在核算之前已經生成憑證，如右表的數(shù)據(jù)。其他人為因素。解決辦法：可以通過自動生成成本調整單調整金額?？赡苁窃瓉淼膯螕?jù)不完成的，需要補錄或調整。異常信息-庫存異常余額

通過K/3期初異常余額匯報表，反映本期期初庫存存在異常的數(shù)據(jù)：物料倉庫結存數(shù)量=0，但結存金額<>0的異常情況。物料倉庫結存數(shù)量<0，結存金額>0的異常情況。物料倉庫結存數(shù)量>0，結存金額<0的異常情況。異常信息-庫存異常余額產生原因與解決方法

這部分數(shù)據(jù)是核算過程中無法進行差額調整的異常數(shù)據(jù)，需要進行人工處理：出庫核算過程中產生異常余額而未予調整。物料分倉存放，分倉單價不同，按總倉核算。物料進行批次管理，但沒有按分批認定法進行核算。物料庫存事務倉庫數(shù)量金額001入庫A1030001入庫B

1020001結余2050001出庫A1025＝50÷20×10001出庫B1025＝50÷20×10001結余A05001結余B

0－5異常發(fā)生案例K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄期末記帳各個環(huán)節(jié)的記帳憑證記帳憑證模版記帳憑證選項借方相同科目合并貸方相同科目合并借方科目來源相同合并貸方科目來源相同合并單據(jù)不能記帳，或無法過濾出單據(jù)可能的原因：單據(jù)存在金額為0的明細。未進行出庫核算，出庫的金額為0。分期收款的發(fā)票需要分期出庫單先做憑證。K3存貨核算總體介紹存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄存貨跌價準備會計準則要求對期末存貨，按照成本與可變現(xiàn)凈值兩者之中的較低者進行計量。根據(jù)謹慎性原則，當存貨的可變現(xiàn)凈值下跌至成本以下時，表明該存貨給企業(yè)帶來的未來經濟利益低于其賬面金額，因此應將這部分損失從資產價值中扣除，計入當期損益。

這里所講的“成本”是指期末存貨的實際成本；如企業(yè)在存貨成本的日常核算中采用計劃成本法等簡化核算方法，則“成本”為經過調整后的實際成本。

本準則將可變現(xiàn)凈值定義為：在日常活動中，以存貨的估計售價減去至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費用以及相關稅費后的金額。K/3系統(tǒng)只處理了存貨跌價準備的結果，對存貨的可變現(xiàn)凈值的確定過程需要在實際的業(yè)務中根據(jù)具體的規(guī)則確定。支持按物料計提存貨跌價準備支持按物料類別計提存貨跌價準備支持按物料整體計提存貨跌價準備存貨跌價準備K3存貨核算的假設前提存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄期末處理-對賬對賬 對存貨科目余額，在總賬和物流系統(tǒng)中進行對賬。對供應鏈系統(tǒng)存貨科目結存余額＝期初＋入庫－出庫對總賬系統(tǒng)：取當前期間的科目余額表期末處理-關賬關賬前檢查關賬前對系統(tǒng)的檢查，根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)而定期末結賬時檢查未記賬的單據(jù)本期還有未審核的出入庫單據(jù)時是否允許關賬本期還有核算單據(jù)未生成憑證時是否允許關賬關賬后影響關賬后對系統(tǒng)的影響，根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)而定：關賬后是否允許對本期的核算單據(jù)進行修改、作廢和反審核關賬以后允許新增發(fā)票關賬后允許鉤稽本期發(fā)票報表分析暫估報表

存貨暫估匯總表、存貨暫估明細表、委外加工費暫估對比表。成本報表

采購成本明細表、采購成本匯總表、銷售成本匯總表、銷售成本明細表、生產領料成本明細表、生產領料成本匯總表、材料發(fā)出匯總表、產成品發(fā)出匯總表。收入報表

銷售收入?yún)R總表、銷售收入明細表。特殊業(yè)務報表

分期收款、委托代銷、委外加工各類統(tǒng)計表。綜合報表

材料明細帳、產成品明細帳、銷售毛利潤匯總表、材料成本差異報表、委外加工核銷報表。K3存貨核算的假設前提存貨核算的基礎數(shù)據(jù)設置入庫核算流程出庫核算流程異常信息處理期末記帳存貨跌價準備期末結帳/報表分析標準版V12.1新增功能目錄功能完善—支持下一期外購入庫生成憑證支持下一會計期間外購入庫業(yè)務生成憑證，即系統(tǒng)當且僅當支持當前會計期間的下一會計期間商業(yè)模式不鉤選此參數(shù)，支持下一期外購入庫生成憑證

工業(yè)模式下：1、選擇“月初一次沖回”不支持；2、選擇“單到沖回”支持；3、“月初一次沖回”修改成“單到沖回”支持；4、“單到沖回”修改成“月初一次沖回”不支持功能完善—增加選項“出庫成本調整單”系統(tǒng)設置增加：“存貨異常余額出單生成成本調整單類型”兩個選項“入庫成本調整單”和“出庫成本調整單”。

功能完善_無單價單據(jù)更新（按批號匯總）

客戶價值無單價單據(jù)更新—按物料匯總增加“按批號匯總”更新功能，支持從外部引入數(shù)據(jù)（如EXCEL）

報表完善--存貨核算報表

完善采用計劃成本法存貨核算模塊報表，增加字段“實際成本”。謝謝!網路行銷推廣策略Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.大綱01030204推廣組合推廣目標的設定整合性網路行銷溝通推廣金字塔0506網際網路廣告工具網際網路促銷工具推廣組合最常見的促銷活動：02LOREMIPSUMLOREMIPSUM廣告是一種付費的溝通方式，其是由可認明的廣告業(yè)主，透過大眾媒體來說服或影響消費者兩項優(yōu)點：它是在輕鬆的氣氛下，將產品資訊傳遞給消費者。它不會對消費者形成心須立刻作決定的壓力傳統(tǒng)的廣告具有兩項限制無法達到個人化調整或修改時較缺乏彈性網路行銷最常被提到的促銷方式而網路廣告市的利潤，也是網站經營者的財務計畫中，被認為是成本回收的主要來源公共關係公共關係(PublicRelations)簡稱公關利用資訊去影響民意公眾報導(Publicity)報紙及電視上的新聞報導不用支付費用的一種方式組織並無法擁有充足的主控權具有較高的公信力若組織平時用心於公共關係的建立，與媒體廣結善緣，則可掌握較多的正面公眾報導。人員推銷最傳統(tǒng)的促銷方式人與人面對面接觸時，容易獲得較高的信賴感對於產品本身較複雜、需要詳細介紹及示範者，特別適合人員推銷的方式限制：(1)單位成本較高(2)同時可接觸的總數(shù)量有限虛擬人員具互動性的網站人機介面，銷售促進除了人員推銷、廣告、公眾報導以外，其他可以促進產品銷售的行銷活動諸如陳列、展售會、展覽會等等，都可泛稱銷售促進像是贈品、折價券、虛擬商展、競賽、抽獎、打折等等，都是銷售促進的有效方式網路上常見的例子，有麥當勞、肯德基、好樂迪、達美樂等公司所提供可直接從網路列印的折價券、以及PChome所提供可以在網路上使用的e-coupon等等還有一些網路社群所提供的虛擬貨弊或累積點數(shù)，除了可增加網友忠誠度，其實也具有銷售促進的功能。來自

....中國最大的資料庫下載銷售點促銷工具是廣告的延伸零售店面所張貼的促銷海報相當高比例的消費者，是屬於未經規(guī)劃而臨時決定購買者在最終銷售點，再以陳列、海報等等產品資訊來提醒或刺激消費者的購物慾在網站上一樣可以有類似的銷售點促銷工具直銷具有高度互動性、可發(fā)生在任何地點、便利、效率網路上特別適合直銷：(1)網路媒體具備雙向溝通的互動性。(2)網路上本來就不受到地理限制。(3)網路本來也具便利與效率的優(yōu)勢。(4)很多網站是由製造商直接規(guī)劃經營的。(5)在網路世界裏，中間商有減少的趨勢。

人員銷售

電話行銷

型錄

展售會、研討會與教育訓練

直接郵件(DM)

公共關係

媒體廣告

窄

寬

目標客戶涵蓋率

每次接觸的成本

高

低

推廣金字塔推廣目標(1)告知(Inform)針對新產品在導入市場或在產品生命週期的導入期，賣方特別需要告知消費者新產品的用途、性能。有效的告知，可以將消費者的需要變成慾求提前告知或宣示(Preannouncement)被廣泛運用在軟體業(yè)，其中除了告知與教育的功能之外，還含有欺敵的策略意含推廣目標(2)說服(Persuade)說服通常被運用在產品生命週期的成長期，因為競爭者開始出現(xiàn)。說服消費者該品牌比競爭者品牌的產品優(yōu)越或較符合消費者的需求。讓消費者對於品牌建立正面的態(tài)度與偏好。推廣目標(3)提醒(Remind)被運用在產品生命週期的成熟期，因為市場上競爭者開始大量出現(xiàn)消費者對產品的效能與品牌的認同都已建立，此時是以提醒為主要目標再次喚醒消費者使用該品牌愉悅的經驗與滿足感反應層級模式

AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式消費者在接受推廣活動時，所經驗的一系列的反應，就是所謂的反應層級模式。而其中最有名的是AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式注意(Attention)興趣(Interest)慾望(Desire)行動(Action)推廣效果的衡量消費者購買決策流程(1)需求的確認(2)資訊處理(3)產品評估(4)購買決策(5)購買行為(6)購後的評估推廣目標告知說服提醒AIDA模式注意興趣慾望行動整合性網路行銷溝通

(IntegrationMarketingCommunication,IMC)透過不同的媒體所傳播的訊息，可能造成訊息衝突而使行銷溝通無法發(fā)揮多重媒體的綜效，反而彼此相互抵消行銷溝通的效果，「整合性行銷溝通」的概念的出現(xiàn)。就是整合各種不同的傳播工具，傳遞出一致性的訊息給目標客戶群整合性網路行銷溝通

(IntegratedInternetMarketingI2M)產品的行銷消費者態(tài)度的形成企業(yè)形象的建立氣氛流行文化員工產品與服務垃圾公關新聞故事口耳相傳廣告符號個人經驗.整合性網路行銷溝通(IntegratedInternetMarketing)品牌廣告與直接回應廣告廣告可以影響消費者的認知、情感與態(tài)度(品牌態(tài)度與形象)，進而改變購買決策與行為，也就是所謂的品牌廣告。廣告也可以促進直接回應的銷售，消費者在看到廣告後，引發(fā)消費者主動詢問(慾望)進而購買(行動)來自

....中國最大的資料庫下載品牌廣告與直接回應廣告

行銷溝通效果衡量AIDA模式注意興趣慾望行動品牌廣告直接回應廣告網路行銷溝通效果衡量I1=知覺效率指標(AwarenessEfficiency)I2=吸引力效率指標(AttractabilityEffi