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鵬翼國際產銷創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為您的企業(yè)開啟產品營銷通路的聯(lián)系函尊敬的總經理〈廠長〉:“現(xiàn)代營銷之父”菲利普·科特勒指出:“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求;杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場”。一份對國內200多家專業(yè)公司的調查顯示,在回答最渴望得到哪方面的幫助時,竟有88.6%的公司首選“有效的營銷策略”。營銷策略就是銷售方法,簡單地說是執(zhí)行力,深層次地說是創(chuàng)意力。去年,《中國中小企業(yè)人力資源管理白皮書》調查顯示,我國中小企業(yè)平均壽命僅2.5年。創(chuàng)業(yè)成功者不到5%,當人們談到創(chuàng)業(yè)時都有很大的恐懼感。如今已經不能用買與賣來簡單概括市場供求關系,市場格局早已發(fā)生了深遠改變,現(xiàn)在的企業(yè)生存日益艱難,涌現(xiàn)的全民創(chuàng)業(yè)潮總被風吹雨打去,80%以上的創(chuàng)業(yè)者都不成功,因為不能掌握“有效的營銷策略”,大部分的公司經營只賺個熱鬧?,F(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說:“21世紀的競爭不再是產品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭。”滿足客戶未被滿足的需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂;使客戶價值增值是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。企業(yè)的生存目的:創(chuàng)造客戶;發(fā)現(xiàn)需求:實現(xiàn)客戶價值;挖掘需求:提升客戶價值;創(chuàng)造需求:創(chuàng)造客戶價值改革開放三十年,第一個15年,叫工業(yè)革命時代,企業(yè)的資產是廠房和設備,后十五年叫工業(yè)信息化時代,企業(yè)的資產是品牌和渠道;進入廿一世紀企業(yè)的資產是消費者。世界經營管理之父德魯克又說:“我們所熟悉的傳統(tǒng)商業(yè)模式,正在走向消亡:企業(yè)不再銷售產品,而是銷售經驗。”德魯克的這句話,真是醍醐灌頂呀!企業(yè)不是賣產品,而是賣經驗,而是賣思想,而是賣生活方式。未來15年到30年,中國賺錢的生意只有兩個:一個是擁有系統(tǒng)的,一個是花錢購買系統(tǒng)的,擁有系統(tǒng),贏向未來。營銷是賣系統(tǒng)模式,現(xiàn)在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了,而是系統(tǒng)模式的競爭,主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新的領軍人。營銷的4重境界:1,推銷:顧名思義就是推出去被人銷一頓,呵呵~~當然沒那么嚴重了,推銷我想大家都知道!是最慢了的!一對一的,99%的拒絕概率。而且現(xiàn)在很多公司門前都寫四個字“拒絕推銷”。大街上‘買電腦嗎‘,‘要手機嗎’。。??上攵其N難度有多大了?。?!分銷聯(lián)盟。③人網(wǎng):人脈、會員、直銷等。鵬翼國際產銷創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟國際化平臺做保障鵬翼產銷聯(lián)盟為滿足消費者需求,為消費者創(chuàng)造價值,讓消費者消費變股東為己任,與上游生產型企業(yè)一起包裝出功能性、差異化、性價比高、物超所值的深受老百姓青睞的系列好產品;通過中游的系統(tǒng)市場管理服務;聯(lián)手下游全國各縣市總代理〈專賣店,TV賣場〉模式;社區(qū)(小區(qū)物業(yè))開展社區(qū)(小區(qū))“便民特惠”連鎖數(shù)字化服務分銷體系。聯(lián)合政府創(chuàng)業(yè)辦、勞動人事部門、退役軍人安置辦、殘聯(lián)、共青團、大學學生會以及創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟強強聯(lián)手,搭建中國民營企業(yè)營銷通路,助推失業(yè)、下崗、大學生、退役軍人、殘疾人員對接項目、資金、資源,促進創(chuàng)業(yè)成功的產銷創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟國際化平臺。產銷銜接,為人才駛向產業(yè)的“高速無縫軌道”。為企業(yè)找“良馬”,為人才找“婆家”。解決創(chuàng)業(yè)者“最后一公里”。鵬翼國際產銷創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聚焦中國民營企業(yè)家;有夢想創(chuàng)業(yè)的失業(yè)、下崗、大學生、退役軍人、殘疾人員作為會員服務群體,整合國內外高端實用的學習及商業(yè)資源,邀請各領域極具代表性的企業(yè)家、政治家、投資家、銀行家、大學者等深度參與聯(lián)盟活動。通過企業(yè)咨詢管理、培訓、國內主題沙龍、國外游學訪問等系列活動,為每一位會員提供商務學習、人脈搭建、資源對接等一站式服務。在這個高速發(fā)展的信息時代,市場既不缺產品,又不缺錢。只是缺少產品與錢的連接器。如何讓有錢的人買到稱心如意的產品?如何讓有產品的人賺到稱心如意的錢?這就是智慧型人才需要解決的問題。知識經濟的到來,一個點子,一個創(chuàng)意,一個靈感,一個策劃就可以創(chuàng)造成千上萬財富。思想是財富之源,不怕做不到,就怕想不到。財富是想出來的。在這個供大于求的市場經濟中,我們不需要盲目地開發(fā)產品,也不能盲目地制造產品。因為當今社會有太多的人在開發(fā)、制造產品,所以我們只需要把他們開發(fā)、制造好的產品賣出去,賣個好價錢就行?;蛘哒f我們只需要告訴他們如何開發(fā),如何制造就行。農業(yè)時代種地的人最賺錢,工業(yè)時代辦廠的人最賺錢,商業(yè)時代經商的人最賺錢。知識經濟時代出謀劃策的人最賺錢。這就是社會發(fā)展的規(guī)律性。所以未來社會腦力勞動比體力勞動越來越重要了。一個人沒有錢不可怕,只要他有賺錢的能力就行,腦袋決定口袋,財富是想出來。只要你有一個好的想法能夠幫助別人賺錢,別人就愿意投資,愿意與你合作。愿意把你的想法變成現(xiàn)實。這就是知識經濟的特點。因為這是一個合作共贏的時代。每個人都在尋找機會,尋找人才,尋找項目賺錢,金錢放在銀行并不會生錢。只有讓人用錢辦事,把事情做好了才能賺錢。所以有思想的人就是告訴大家如何做正確的事,做有效益的事。當然,他們就能得到豐厚的回報。企業(yè)最大的損失不是產品和機器的損失,而是人才的損失。員工最大的財富不是他們的體力資源,而是他們的腦力資源??墒堑浇裉鞛橹梗卸嗌倮习迥軌蚵牭眠M員工的建議和忠告呢?又有多少老板能夠將員工的思想變?yōu)楝F(xiàn)實呢?人才的浪費才是企業(yè)最大浪費。企業(yè)最值錢的東西不是產品,而是開發(fā)、制造或銷售產品的人才。他們的一個點子,一個創(chuàng)意,一個靈感也許會給企業(yè)帶來巨大的財富,老板重視了沒有呢?收集了沒有呢?要知道,個人的智慧永遠是有限的,集體的智慧才是無窮的。老板為何不讓員工去開動腦筋工作呢?四流的人才用自己的體力賺錢;三流的人才用自己的腦力賺錢;二流的人才用別人的體力賺錢;一流的人才用別人的腦力賺錢。好企業(yè)都是靠文化、靠知識、靠專利在賺錢。如果一家企業(yè)不重視學習,不開發(fā)大腦,員工的思想從哪里來,創(chuàng)意從哪里來?企業(yè)文化如何建設,如何傳播?我們與其盲目地提倡創(chuàng)業(yè),不如提倡創(chuàng)富。因為人們創(chuàng)業(yè)不是目的,創(chuàng)富才是關鍵。今天的市場有多少產品積壓。我們是否能幫助他們想辦法把這些產品銷售完。如果你真有這種思想和能力,那么你隨時都可以創(chuàng)業(yè),有太多的人會支持你創(chuàng)業(yè)??墒俏覀冇卸嗌偃嗽谒伎歼@些問題呢?今天的創(chuàng)業(yè)者要學會借力創(chuàng)業(yè),要懂得站在巨人的肩膀上起飛。運用99+1的方法創(chuàng)業(yè)。99是別人已經做出的成果,1是你的智慧。產品變成商品就是99+1過程。因為現(xiàn)在有太多的企業(yè)只知道制造產品,不知道策劃、包裝商品,所以他們只能賺取廉價的勞工費。真正高額的利潤被商家賺走了。因為中國多數(shù)企業(yè)只知道打價格仗,不會打品牌仗,所以企業(yè)往往吃力不賺錢。如果中國今天的企業(yè)老板還不能清醒地認識到這個問題的嚴重性,只知道在產品上下功夫,不知道在營銷上做文章,那么將來我們的中小型企業(yè)會越輸越慘。無力反擊。中國不怕企業(yè)落后,只怕人的思想落后。因為這是一個思考致富的時代,在這個市場經濟高速發(fā)達的社會,市場不缺少產品和財富,只缺少發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造財富的人才。一家企業(yè),一個產品,只要它找準了市場定位,企業(yè)就完全可以通過短短的幾年時間積累巨大的財富,但愿大家能充分發(fā)揮想像力。所以今天的成功者,只要你的思想落后了,也許明天你就會敗下陣來。今天的失敗者,只要你的思想超前,你一樣可以從頭再好,再次獲得勝利。雙方合作方式:品牌總代理;品牌區(qū)域性代理;OEM加工;為企業(yè)做營銷模式系統(tǒng)設計、策劃、包裝、推廣、培訓、市場管理等一條龍服務;招商托管;商品進入鵬翼國際產銷創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟渠道,即TV賣場銷售。鵬翼國際產銷創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟通過幾年努力,己成功代理國內外幾十家品牌,渠道己基本形成“三網(wǎng)合一”雛形,真正為中國民營企業(yè)撘建營銷通路,熱忱歡迎來電,來人考察洽談合作!祝:您在新的一年里事業(yè)蒸蒸日上
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