管理經(jīng)濟(jì)學(xué)成本利潤(rùn)分析模板

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)成本利潤(rùn)分析模板2023/4/252本章論題經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何理解成本短期成本分析長(zhǎng)期成本分析收益和利潤(rùn)分析2023/4/2536.1經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何理解成本會(huì)計(jì)成本，機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與正常利潤(rùn)沉沒(méi)成本與增量成本固定成本與可變成本相關(guān)成本與非相關(guān)成本顯性成本與隱性成本2023/4/254什么是機(jī)會(huì)成本？機(jī)會(huì)成本——由于將資源使用于某種特定用途而放棄的其他各種用途中所能帶來(lái)的最高收益

OCA＝max(RB，RC，RD，……)資源的稀缺性是機(jī)會(huì)成本概念的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)成本——企業(yè)所有投入要素的機(jī)會(huì)成本之和 2023/4/255例：個(gè)體飯店的財(cái)務(wù)報(bào)表一個(gè)個(gè)體業(yè)主利用自己擁有的街面房開(kāi)了一家飯店。他投入的貨幣資本為50萬(wàn)元，并自己管理這家飯店。該飯店某個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表如下：

總收入（銷售額）12萬(wàn)

-銷售成本8．4萬(wàn)毛利3．6萬(wàn)

-營(yíng)業(yè)費(fèi)用2．1萬(wàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)1．5萬(wàn)

-店面的機(jī)會(huì)成本（租金）0．5萬(wàn)

-時(shí)間的機(jī)會(huì)成本（工資）0．2萬(wàn)

-資金的機(jī)會(huì)成本0．7萬(wàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)0．1萬(wàn)

2023/4/256會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

會(huì)計(jì)利潤(rùn)＝收益－會(huì)計(jì)成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝收益－經(jīng)濟(jì)成本假設(shè)某行業(yè)的正常利潤(rùn)率為8％，那么，當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)率為8％，我們說(shuō)該企業(yè)正好賺取了正常利潤(rùn)；如果企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)率為10％，則說(shuō)該企業(yè)獲得2％的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)；如果其會(huì)計(jì)利潤(rùn)率低于8％，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，該企業(yè)處于“虧損”狀態(tài)2023/4/257沉沒(méi)成本與增量成本沉沒(méi)成本——已經(jīng)投入并無(wú)法收回的成本，是歷史成本，與決策的結(jié)果無(wú)關(guān)增量成本ΔC——由決策引起的總成本增量，是隨企業(yè)決策而變動(dòng)的成本

2023/4/258固定成本與可變成本固定成本FC——短期內(nèi)不能調(diào)整，與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的成本可變成本VC——當(dāng)產(chǎn)量變化時(shí)也會(huì)發(fā)生變化的成本2023/4/259顯性成本與隱性成本顯性成本:指企業(yè)為取得生產(chǎn)所需的各種生產(chǎn)要素而發(fā)生的實(shí)際支出。會(huì)計(jì)成本屬于顯性成本。隱性成本：是生產(chǎn)者自身所擁有的并投入到生產(chǎn)過(guò)程中去的生產(chǎn)要素的價(jià)值，如自有廠房、業(yè)主管理才能等等的價(jià)值。通常以機(jī)會(huì)成本衡量。2023/4/25106.2短期成本分析短期成本的結(jié)構(gòu)邊際成本、可變成本與平均成本短期成本特性：關(guān)注邊際成本短期成本曲線之間的關(guān)系2023/4/2511短期成本的結(jié)構(gòu)成本函數(shù)：生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L,K),成本函數(shù)C=w*L+r*K，因此成本函數(shù)可以看成C=f(Q)C(Q)＝FC＋VC(Q)，固定成本FC是常數(shù)可變成本VC是產(chǎn)量的函數(shù)2023/4/2512短期成本曲線平均固定成本（或分?jǐn)偝杀荆〢FC＝FC/Q，隨著產(chǎn)量的增加而遞減平均可變成本AVC＝VC(Q)/Q平均總成本AC(Q)＝(FC＋VC)/q＝AFC＋AVC邊際成本MC(Q)＝C(Q)/Q，即每增加一個(gè)單位的產(chǎn)量所需要增加的成本固定成本是固定的，邊際成本只與可變成本有關(guān)，因此MC＝VC(Q)/Q2023/4/25132023/4/2514短期成本特性：關(guān)注邊際成本邊際成本的特性決定短期成本變化的特性不同產(chǎn)業(yè)的邊際成本具有不同特性一般而言，制造業(yè)的邊際成本較高，且在一定產(chǎn)量水平之后，隨著產(chǎn)量增加而遞增（如汽車、計(jì)算機(jī)、家電等）服務(wù)業(yè)的邊際成本較低或遞減，甚至幾乎為零（如電信、賓館、銀行等）2023/4/2515TFC是一條水平線。它表示在短期內(nèi)無(wú)論產(chǎn)量如何變化，總固定成本是不變的。TVC是一條由原點(diǎn)出發(fā)向右上方傾斜的曲線。TVC在拐點(diǎn)前以遞減的速度增加，在越過(guò)拐點(diǎn)之后，開(kāi)始以遞增速度上升，拐點(diǎn)對(duì)應(yīng)于邊際成本曲線的最低點(diǎn)或邊際產(chǎn)量的最高點(diǎn)。TC是一條與TVC形狀完全相同的曲線，只是比TVC高TFC。這是因?yàn)門C=TFC＋TVC，TC由二者垂直相加而得到。TFC、TVC與TC的關(guān)系2023/4/2516AFC是一條向右下方傾斜曲線。因?yàn)楣潭ǔ杀颈３植蛔?，所以AFC隨產(chǎn)量的增加而遞減。AC與AVC之間的距離等于AFC。由于AFC不斷遞減，所以AC與AVC之間的距離不斷縮小。AC先于AVC遞增。因?yàn)锳C=AVC+AFC，且AFC不斷遞減，僅當(dāng)AVC增加額大于AFC的減小額時(shí)，AC才表現(xiàn)為遞增。AFC、AVC與AC的關(guān)系2023/4/2517AC、AVC與MC的關(guān)系A(chǔ)VC、AC和MC都呈U型，即它們都表現(xiàn)出隨著產(chǎn)量的增加而先降后升的特征。AVC=VC/Q=w·L/Q=w/APLMC

=w/MPLMC分別通過(guò)AC與AVC曲線的最低點(diǎn)2023/4/2518邊際報(bào)酬遞減還是遞增？邊際成本遞增意味著邊際報(bào)酬遞減短期內(nèi)資本設(shè)備給定不變，當(dāng)勞動(dòng)投入增加，開(kāi)始時(shí)其邊際產(chǎn)量會(huì)增加，這時(shí)對(duì)應(yīng)的邊際成本下降；但隨著勞動(dòng)投入的不斷增加，其邊際產(chǎn)量會(huì)下降，對(duì)應(yīng)的邊際成本上升如果邊際成本遞減，那就意味著邊際報(bào)酬遞增2023/4/2519邊際成本不變時(shí)的平均成本曲線ACMCAFCqC通常此時(shí)AVC＝MC2023/4/25206.3長(zhǎng)期成本分析長(zhǎng)期總成本函數(shù)：LTC=LTC(Q)長(zhǎng)期總成本LTC：廠商在長(zhǎng)期內(nèi)在各種產(chǎn)量水平下通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最小總成本。長(zhǎng)期平均成本LAC長(zhǎng)期邊際成本LMC2023/4/2521KL長(zhǎng)期生產(chǎn)擴(kuò)大路線0ABCDE(a)1Q2Q3Q5Q8QQ0CLTC拐點(diǎn)FE'F'6QC1C2C3C5C6C8長(zhǎng)期總成本曲線長(zhǎng)期總成本曲線上任意一點(diǎn)均代表長(zhǎng)期內(nèi)生產(chǎn)一定產(chǎn)量的最低總成本。2023/4/2522長(zhǎng)期成本曲線與生產(chǎn)規(guī)模報(bào)酬成本曲線的形狀與生產(chǎn)的規(guī)模報(bào)酬密切相關(guān)。規(guī)模報(bào)酬遞增，投入的增加就會(huì)慢于產(chǎn)量的增加?？偝杀镜脑黾泳蜁?huì)慢于產(chǎn)量的增加。規(guī)模報(bào)酬遞減，總成本就會(huì)按遞增的速度增加。規(guī)模報(bào)酬不變意味著總成本與產(chǎn)量同步變化。2023/4/2523規(guī)模報(bào)酬遞增與成本曲線的形狀O投入量（K,L）QQC成本曲線O2023/4/2524O投入量（K,L）QQC成本曲線O規(guī)模報(bào)酬遞減與成本曲線的形狀2023/4/2525規(guī)模報(bào)酬不變與成本曲線的形狀O投入量（K,L）QQC成本曲線O2023/4/2526長(zhǎng)期成本曲線與短期成本曲線K8QTCSTC1STC2STC3LTC0QABCL生產(chǎn)擴(kuò)大路線0ABC(a)1Q2Q3QC1C2C3短期生產(chǎn)擴(kuò)大路線2023/4/2527企業(yè)的長(zhǎng)期總成本函數(shù)給出的是生產(chǎn)不同單位產(chǎn)出水平的最低成本，若生產(chǎn)規(guī)模無(wú)限多，那么對(duì)每一產(chǎn)出水平都求得最低成本，就可得到長(zhǎng)期總成本曲線，它是短期總成本曲線的包絡(luò)線，與每一條短期總成本線都相切。2023/4/2528長(zhǎng)期平均成本曲線LACSAC1SAC2SAC3ECQ2023/4/2529LAC曲線也是諸多短期平均成本曲線的包絡(luò)線，因?yàn)槠髽I(yè)在長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)每一產(chǎn)量水平的最小總成本的同時(shí)，必然也就是實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的最小平均成本，也就是在諸多短期平均成本線中選擇生產(chǎn)某一特定產(chǎn)量Q所對(duì)應(yīng)的最小平均成本LAC成U型特征，在下降段，LAC曲線相切于所有相應(yīng)的SAC曲線的左邊，在上升段，LAC曲線相切于所有相應(yīng)的SAC曲線的右邊，在LAC最低點(diǎn)，LAC曲線相切于相應(yīng)的SAC曲線的最低點(diǎn)。2023/4/2530長(zhǎng)期平均成本曲線的形狀

與最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模當(dāng)長(zhǎng)期成本曲線為U形時(shí)，E點(diǎn)為最佳點(diǎn)，它在短期中實(shí)現(xiàn)了要素的最優(yōu)產(chǎn)出率，在長(zhǎng)期中達(dá)到了最佳規(guī)模長(zhǎng)期平均成本曲線的形狀由規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性所決定2023/4/2531最低有效規(guī)模如圖E點(diǎn)所示，規(guī)模經(jīng)濟(jì)基本利用殆盡LACE2023/4/2532部分行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模不同行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性不同，且隨著技術(shù)進(jìn)步而改變部分行業(yè)的最低有效規(guī)模： 轎車生產(chǎn)：30萬(wàn)輛/年 火力發(fā)電：100～120萬(wàn)千瓦 鋼鐵生產(chǎn)：800～1000萬(wàn)噸/年 乙烯：60萬(wàn)噸/年2023/4/2533長(zhǎng)期邊際成本與短期邊際成本線從推導(dǎo)長(zhǎng)期總成本曲線中可見(jiàn)，長(zhǎng)期總成本曲線是短期總成本曲線的包絡(luò)線，在長(zhǎng)期每一個(gè)產(chǎn)量水平，LTC曲線都與STC曲線相切，兩條切線斜率是相等的，代表LMC與SMC是相等的。因此長(zhǎng)期邊際成本曲線不是短期邊際成本曲線的包絡(luò)線，而是每個(gè)產(chǎn)出的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所對(duì)應(yīng)的短期邊際成本曲線上的相應(yīng)點(diǎn)的軌跡。2023/4/2534CQA'0SMC1SAC1SAC2SAC3LACLMCSMC2SMC3B'C'長(zhǎng)期邊際成本與短期邊際成本線2023/4/2535成本函數(shù)的推導(dǎo)例：已知克隆公司的生產(chǎn)函數(shù)為：Q=4K0.5L0.5，其中Q為產(chǎn)量，K為使用的資本數(shù)量，L為使用的勞動(dòng)數(shù)量。該公司為每單位資本支付2元，為每單位勞動(dòng)支付8元。（1）假設(shè)短期內(nèi)，K是固定的，等于10，求短期總成本函數(shù)（2）求長(zhǎng)期總成本函數(shù)（成本最小化）2023/4/2536（1）由Q=4K0.5L0.5得L=Q2/16KTC=8L+2K=Q2/2K+2K，代入K=10

得TC=Q2/20+20（2）TC=8L+2K=Q2/2K+2KdTC/dK=-Q2/2K2+2=0(成本最小化)

得K=Q/2

從而TC=2Q2023/4/25375.4收益與利潤(rùn)分析一、貢獻(xiàn)分析法貢獻(xiàn)——指的是一項(xiàng)決策能夠?yàn)槠髽I(yè)增加的利潤(rùn)。貢獻(xiàn)是增量利潤(rùn)，=增量收入-增量成本單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)=價(jià)格-增量成本=固定成本+利潤(rùn)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：首先是補(bǔ)償固定成本，如果補(bǔ)償全部固定成本之后還有剩余，則是利潤(rùn)。又稱為對(duì)固定成本與利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。貢獻(xiàn)分析法——通過(guò)貢獻(xiàn)的計(jì)算與比較，可以判斷一個(gè)方案是否可以被接受，通常用于短期決策。2023/4/2538貢獻(xiàn)分析法的應(yīng)用（1）是否接受訂貨企業(yè)有無(wú)剩余生產(chǎn)能力新的訂貨是否會(huì)影響企業(yè)的正常銷售訂價(jià)是否高于產(chǎn)品的單