《勞動合同法》對用工的影響

《勞動合同法》

對單位用工的影響與風險對策

主辦單位：IBMG商業(yè)管理集團超市人培訓中心北京主講人：xxx1編輯ppt魯志峰中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關系專業(yè)委員會理事中國管理科學院勞動法研究所副所長北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員中國就業(yè)促進會法律顧問中國勞動保障報社《周刊部》主任中國勞動保障報社法律事務中心主任2編輯ppt一、立法背景勞動合同簽訂率低下；勞動合同短期化現(xiàn)象突出；勞動者被侵權事件時有發(fā)生；勞資關系矛盾不斷惡化；勞動爭議案件持續(xù)高攀；和諧社會的要求；國際社會的壓力；中國國力不斷提高。3編輯ppt二、立法宗旨1、保護勞動者合法權益；2、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系。4編輯ppt三、《勞動合同法》帶來的思考1、破壞了投資環(huán)境？2、增加了單位成本？3、加大了就業(yè)難度？4、危及了員工忠誠度？5、僵化了用工形式？6、過于超前？5編輯ppt四、對用工產(chǎn)生的影響1、增加用工成本；2、退工難度加大；3、民主形式要求提高；4、招聘風險增加；5、用工形式范圍縮小。6編輯ppt1、事實勞動關系風險（1）事實勞動關系的概念與特征；（2）事實勞動關系產(chǎn)生的原因；（3）風險：一個月至一年內(nèi)未訂立書面合同的，雙倍支付工資；存續(xù)超過一年的，視為訂立無固定期限勞動合同；Q：成多長時間叫事實勞動關系？7編輯ppt風險對策（一）招聘方面：（1）員工招聘要樹立合同先行觀念；（2）入職前體檢，后設面試關；（3）統(tǒng)一招工權限；Q：勞動者拒簽合同怎么辦？8編輯ppt風險對策（二）管理與處理方面：（1）規(guī)范勞動合同管理臺帳；（2）抓緊辦理勞動合同訂立工作；（3）向勞動者發(fā)出訂立通知書；（4）運用法律解除事實勞動關系；（5）逆轉(zhuǎn)用工的身份觀念；注意：《實施條例》加大了處理難度9編輯ppt2、不當“裁員”風險（1）非法解除、終止后果：（1）、勞動者要求恢復工作；（2）、經(jīng)濟補償金雙倍支付賠償金。見48、87（2）違法支付經(jīng)濟補償金后果：支付額外補償金或賠償金。見85（3）限制性解除要提前30日通知，否則要額外支付工資。見40案例講解Q：開除、除名、辭退還能使用嗎？10編輯ppt風險對策（一）（1）消除武斷或主觀主義的工作方式；（2）完善《員工獎懲制度》；見39（3）有效運用協(xié)商機制；見36（4）健全員工解聘程序；見43（5）依法向員工支付補償金；Q：協(xié)商解除，補償金標準能協(xié)商嗎？11編輯ppt風險對策（二）（6）掌握常見解除方式的法律要件。見39、40、41A、違紀職工處理的三個半原則；B、不勝任工作解除的法律條件；C、醫(yī)療期解除的條件；D、客觀變化的解除條件。E、經(jīng)濟性裁員要求。Q：勞動者拒簽處理通知怎么辦？12編輯ppt3、檔案扣押、滯留風險（1）勞動關系被認定存續(xù)；（2）被行政處罰；見84（3）造成的損失要賠償。案例講解13編輯ppt風險對策（1）依法轉(zhuǎn)移職工檔案；（2）利用現(xiàn)有檔案管理規(guī)定解決滯留風險；（3）為職工離職設定流程要求。見50、8414編輯ppt4、工資拖欠與克扣風險（1）如何認定“無故拖欠”？（2）不屬于克扣的情況：A、國家規(guī)定的；B、勞動合同約定的；C、規(guī)章制度規(guī)定的；D、實行效益工資的；E、勞動者請事假的。（3）拖欠與克扣工資的法律后果。Q：加班費的計發(fā)標準如何確定？15編輯ppt風險對策（1）工資支付日期約定要寬松；（2）工資變更情形要做規(guī)定；（3）工資結(jié)構(gòu)設計要合理；（4）抵補損失與違約金要有合同約定。Q：罰款處理合法嗎？16編輯ppt5、退工成本增加風險（1）勞動者“被動”辭職的；（2）用人單位原因?qū)е陆K止合同的；（3）單位破產(chǎn)、關閉、被吊銷或提前解散的。見46Q：終止合同該如何計算補償金？17編輯ppt風險對策（1）把握好合同的終止機會；（2）職工提出解除、終止的要注意收集證據(jù)；（3）合同續(xù)訂、終止調(diào)查問卷應成為人力資源管理的日常工作；（4）防止工資拖欠問題發(fā)生；（5）社會保險按時足額繳納工作要重視；（6）合理運用以完成一定工作為期限的合同。18編輯ppt6、員工流動便利風險（1）提前30日通知是辭職的唯一法律要求；（2）單位違法行為成為職工辭職法寶；（3）一般性違約金被法律取消；（4）不得收取任何抵押金、抵押物；Q：《勞動法》下約定的違約金還有效嗎？19編輯ppt風險對策（1）員工辭職應保留有效證據(jù)；（2）確認辭職報告的真實性；（3）辭職報告的文字表述很重要；（4）理性看待員工辭職問題；（5）著手建立履約獎勵制度。Q：員工不辭而別怎樣處理？20編輯ppt7、核心員工跳槽風險（1）對員工進行額外培訓，可以簽署服務期協(xié)議，約定違約金；（2）對高管、核心員工可以簽署競業(yè)禁止協(xié)議，約定保密和不競爭義務。Q：高管的范圍應如何界定？21編輯ppt風險對策（1）正人先正己，對核心員工更須規(guī)范用工；（2）人才儲備與人才備份工作應跟上；（3）培訓協(xié)議要事先簽訂；（4）培訓費可以采取借支或事后報銷制度；（5）競業(yè)限制協(xié)議要把握好簽訂時機；（6）權利義務要體現(xiàn)對等原則；（7）對涉密員工約定脫密期。22編輯ppt8、無固定期限合同訂立風險（1）、簽訂范圍擴大；見14（2）、簽訂條件放款；（3）、單位舉證責任要求提高；（4）、違法賠償責任加強。見82Q：本單位工作年限如何認定？23編輯ppt風險對策（一）（1）正確理解無固定期限勞動合同；（2）新法實施后終止的合同要慎重考慮是否續(xù)訂問題；（3）對問題員工的處理手段要“硬”；（4）改變合同期限的長短和續(xù)簽的安排；（5）新法施行后首次續(xù)訂合同要結(jié)合職工表現(xiàn)與本單位工作年限。（6）職工不愿訂立的要注意保留證據(jù)；（7）合理運用《勞動合同法》的次數(shù)計算規(guī)定；（8）勞務派遣成為中轉(zhuǎn)橋梁；24編輯ppt風險對策（二）規(guī)避方式誤區(qū)：（1）合同期限變更；（2）職工辭職再錄用；（3）單位解除終止后再招工；（4）支付經(jīng)濟補償金。25編輯ppt9、規(guī)章制度制定、運用風險規(guī)章制度的重要性與法律要求（1）制定程序嚴格要求；（2）職工、工會有權要求修改；（3）公示問題必須解決。26編輯ppt風險對策（一）（1）清理現(xiàn)有制度，從制定程序上進行完善；（2）積極組建工會、發(fā)揮工會的積極作用；（3）確保制度的合法性，減少制度修改幾率；（4）提高證據(jù)意識，確保制度的有效送達。Q：你對工資保密的看法？27編輯ppt風險對策（二）有效公示法：（1）制度公示方法；（2）員工手冊發(fā)放法；（3）會議宣傳法；（4）勞動合同約定法；（5）考試；（6）傳閱法；（7）職工入職聲明法。問題公示法：（1）網(wǎng)站公布法；（2）電子郵件；（3）實施認可法；（4）公告欄、宣傳欄公布。28編輯ppt風險對策（三）運用誤區(qū)：（1）混淆了會議紀要與規(guī)章制度的區(qū)別；（2）忽視了規(guī)章制度的溯及力；制度適用范圍狹隘；（3）制度內(nèi)容對單位產(chǎn)生不利后果；（4）制度理解產(chǎn)生歧義；（5）制度主體與頒布日期不明；（6）沒有解決上級單位與本單位制度的關系。29編輯ppt10、試用期運用不當風險（1）試用期期限要合法；（2）試用期不能脫離勞動合同而單獨存在；（3）試用期工資標準有限制；（4）試用期解除理由應充分。Q：員工試用期內(nèi)非因工負傷能解除嗎？30編輯ppt風險對策（1）依法確定試用期限；（2）完善約定錄用條件；見39（3）通過中長期合同解決試用期過短問題；（4）同崗位工資要設立職級。31編輯ppt11、小時工與勞務工使用風險（1）小時工的基本特征：A、以小時計酬，標準不得低于當?shù)匾?guī)定；B、工作時間有限制；C、不得試用；D、隨時可終止，不用補償；E、工資結(jié)算15天以內(nèi)。（2）勞動關系與勞務關系的區(qū)別與界定方法；（3）風險：向勞動關系轉(zhuǎn)化或裁定為勞動關系。Q：使用其他單位的內(nèi)退職工需簽勞動合同嗎？32編輯ppt風險對策（1）重新定義勞務關系；（2）勞務工要獲得身份證明；（3）勞務協(xié)議制定要完善；（4）特殊勞動關系要對保險補償金作出明確。33編輯ppt12、勞務派遣用工風險使用派遣工優(yōu)勢：（1）降低工資總額；（2）減少勞動爭議；（3）方便人員流動；（4）解決人員編制問題；（5）減少無固定期限合同；

風險：（1）同工同酬；（2）風險連帶責任；（3）使用范圍有限制。34編輯ppt風險對策（1）勞務派遣應否作為用工首選，應權衡利弊；（2）業(yè)務外包比勞務派遣更具風險低的優(yōu)勢；（3）選擇規(guī)范、有實力的派遣機構(gòu)；（4）崗位性質(zhì)必須明確；（5）使用派遣必須解決協(xié)議簽署和“同工同酬”。35編輯ppt五、合同重點條款設計技巧1、工作地點與變更技巧2、工作內(nèi)容與崗位約定方式：（1）、約定明確；天津薊縣冀海河爭議；（2）、約定模糊；（3）、通過崗位協(xié)議明確。崗位職責與崗位描述的重要性；崗位變更技巧；36編輯ppt3、工資報酬約定的方式：（1）最低工資約定法。北京某高新公司工資爭議；（2）工資全額約定法；（3）實得工資法。富盛廣告工資爭議；（4）基本工資法;（5）基本工資加績效工資法；（6）規(guī)章制度約定法。工資變更技巧；工資支付日期的約定；工資結(jié)構(gòu)要明確，獎金項目要列出。37編輯ppt4、不同工時工作制的運用：（1）標準工時制；（2）綜合計算工時工作制；（3）不定時工作制。工時制與加班費的關系；如何依法降低加班費成本？5、社會保險能協(xié)議處理嗎?38編輯ppt六、合同訂立應注意的其他事項勞動合同管理的職能部門要確定；離職程序限制；勞動合同管轄地的約定；案例講解；事實勞動關系兜底條款；合同的主體資格；合同文本與合同鑒證問題;員工的自然情況與聯(lián)系方式確認條款;合同的簽字確認與順序把握；考勤主體與考勤方式的確認