采購經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的申請書

采購經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的申請書選購經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的申請書1

敬重的人力資源主管：

我于xx年3月25日成為公司的試用員工，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)選購專員一職，負責(zé)成本部選購管理中的相關(guān)工作。到今日3個月試用期接近結(jié)束，遵照公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

我的主要工作可以總結(jié)如下：

第一、收集整理供應(yīng)商資料，為其建立數(shù)據(jù)庫，并分門別類逐步細化。在供應(yīng)商普遍生產(chǎn)多種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，只看他的宣揚資料就能確定出主打產(chǎn)品，按要求歸類，制作出具有各種衡量標(biāo)準(zhǔn)的表格并細化登記，要耗費肯定的時間和精力，選購人員要給與肯定的重視。

其次、公文寫作等文字方面的工作：正式啟動選購管理程序前，書寫申請或請示上報主管領(lǐng)導(dǎo);和其他部門有工作聯(lián)系時，制作工作聯(lián)系單;建立接收和發(fā)放文件登記表，準(zhǔn)時對流入流出本部門的文件或相關(guān)通知作具體記錄;跟隨部門經(jīng)理進行工地、材料供方實地考察，切實做好考察報告;參與我部門有關(guān)會議，會后整理出會議紀要，做好留痕工作。以后開展招標(biāo)選購工作，連續(xù)按部門經(jīng)理支配參加相關(guān)程序，努力做好文字方面的工作。

第三、擔(dān)當(dāng)了成本部公司體系iso文件的全程翻制。由于成本部相關(guān)的貫標(biāo)文件牽涉到兩個或多個部門之間接口的工作，難以短時間將其按上級公司要求做好，所以，只能一遍遍的認真閱讀，一次次的揣摩修改，再逐段逐字的檢查，接著連續(xù)完善其內(nèi)容和格式，盡自己最大努力把它做好。

第四、參與了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)。由于正常上班時間忙于學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件，按要求做上述所列舉的業(yè)務(wù)工作。我主要利用業(yè)余時間仔細做了內(nèi)審員測試題。

第五、部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。仔細學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件，留意核對部門經(jīng)理所做的工作是否符合公司體系iso文件要求，假如和文件要求有偏差，準(zhǔn)時提示他，以免消失錯誤。假如我部門經(jīng)理工作繁忙，遵照要求寫出本部門的周工作動態(tài)和方案。

在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，我還有許多事情做的不夠完善，比如公文寫作、選購業(yè)務(wù)方面工作、建筑學(xué)問理解深度、事情輕重緩急定位等等。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝x總、y經(jīng)理、

xxx對我的指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。

為了實現(xiàn)自己立足城市、穩(wěn)步進展、孝敬父母、幫弟輔妹的愿望。也為了在公司中作出更大的貢獻。除了做好自己的本職工作外，我要給自己提出更高的要求。做一份長遠的職業(yè)規(guī)劃，把通過職業(yè)經(jīng)理人考試納入其中，考取建筑類中級職稱，拿到建筑造價師證囊括其中，近期要做的是參與自學(xué)考試爭取兩年半獲得建筑類本科文憑。注意全面進展，提高自身素養(yǎng)，盡快報輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)二胡、嗩吶、葫蘆絲演奏，加強練習(xí)，提高自己唱歌、溜冰、滑旱冰、打籃球、打羽毛球的技術(shù)。雖然每天挺辛苦，有些勞累，有時沒顧上摘掉眼鏡就進入了夢鄉(xiāng)，時常夢到身在農(nóng)村年過半百父母的兩鬢白發(fā)，期望的眼神;天真可愛、打鬧玩耍的侄子和外甥。我就能克服種.種困難、干勁十足!

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：

申請日期：

選購經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的申請書2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利。并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給新員工，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確?????，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見供應(yīng)參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫單未供應(yīng)，未達單據(jù)假如不精確?????，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的'工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年x月x日

選購經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的申請書3

公司領(lǐng)導(dǎo)層：

您好，來公司工作已滿兩個多月，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。現(xiàn)將這近三個月的工作總結(jié)如下：

一、工作狀況

1、熟識本公司選購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入ERP系統(tǒng)、整理付款。

2、了解公司選購員工作職責(zé)：選購方案、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價格掌握、交貨期掌握、選購成本掌握、選購合同制定、選購記錄管理，供應(yīng)鏈管理。

3、在各部門經(jīng)理的關(guān)心下，對公司的全局有了明顯的熟悉，對各生產(chǎn)部門的設(shè)備、工藝有了肯定的了解，對公司的各個產(chǎn)品及配件的構(gòu)成有了近一步的熟悉，了解了公司的自制力量，外協(xié)工藝等。

4、作為選購經(jīng)理，我主要負責(zé)選購行政及選購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料市場分析，新工藝的討論和對選購人員工作方向的引導(dǎo)工作。并參加制定了一系列的選購管理制度，制定選購方案，要求員工嚴格遵守選購程序，有效地進行選購。準(zhǔn)時做好原材料、模具供應(yīng)市場形勢分析，同時不斷在加強原供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上，探究開拓建立新的物資供應(yīng)渠道，查找能在適當(dāng)?shù)臅r候，按適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量，適當(dāng)?shù)臄?shù)量所需的產(chǎn)品準(zhǔn)時送到適當(dāng)?shù)牡攸c，并隨時供應(yīng)適當(dāng)服務(wù)的供應(yīng)商。

二、部門建議

1、選購方案性不強，無法滿意生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了“量大價優(yōu)”的選購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用材料件及標(biāo)準(zhǔn)件進行有方案、有針對性的選購，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商賜予肯定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售方案及生產(chǎn)支配進行選購，以保證產(chǎn)品的順當(dāng)生產(chǎn)。對勞保用品實施掌握性選購，勞保用品根據(jù)公司(人/月)規(guī)定選購，原則上采納以舊換新方式。

2、配件選購及其它物品選購在數(shù)量上、審批手續(xù)上隨便性很大，建議公司對全部需要選購的物品有一個指導(dǎo)價格，對選購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查、落實的監(jiān)督崗位。以追溯其性能與使用壽命，同時在流程上由選購員詢價、議價、比價后報部門經(jīng)理訂價確認，最終領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)購買。

3、外加工件的總量目前比較小，但是自送自提的比較多，因此依舊建議綜合方案部先確定每月的生產(chǎn)方案，再制定每周的生產(chǎn)方案，明確車間半品產(chǎn)出時間和頻率，并提前告知選購以便于預(yù)備，這樣有助于整體成本的降低和運輸費用的節(jié)約并可以提高生產(chǎn)效率。

在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)選購專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強對原材料市場走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。

加強與其他部門的溝通與合作，以便把握最有用，最準(zhǔn)時的信息和市場狀況。對于選購部內(nèi)部，更應(yīng)當(dāng)注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進選購部對其他部門的支持力量、服務(wù)水平，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

選購經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正的申請書4

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利;

并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確?????，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見供應(yīng)參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

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敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，于xxxx年xx月xx日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)選購工程師一職，與同事一起負責(zé)公司xx部門物資選購的工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈;責(zé)任感強，切實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責(zé)人勝利地完成各項工作;樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進展和進步。

我自xxxx年xx月畢業(yè)工作以來，始終從事與選購相關(guān)方面的工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以很快的接受，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，立刻進入工作?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

1.入職后，參與公司新員工入職培訓(xùn)，了解公司相關(guān)文件和制度;

2.了解了公司的選購模式，熟識了公司選購合同制定的一整套程序;

3.目前基本清晰了公司電控部門物資的需求大類、需求方向，以及與長期合作的供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系;

4.與公司相關(guān)部門如電控事業(yè)部、財務(wù)部、質(zhì)量部等在工作上能夠相互協(xié)作，準(zhǔn)時處理了一批質(zhì)量問題的反饋，使月份結(jié)案率達到年內(nèi)新高;

5.重點工作為…一批合同的擬定、到貨、付款及與財務(wù)發(fā)票的交接等;

6.能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

在到公司的三個月時間里，我盡心盡力完成本職工作，兢兢業(yè)業(yè)?？朔嗽S多自身問題，如上班路途遙遠的問題，即使如此，我也未曾遲到一次?？偟膩碚f，對于這份工作自己覺得還是挺合適的，也獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。然而，新到公司，對公司、對本職工作的詳細狀況須得從頭再來，也造成工作中消失了一些本不該發(fā)生的小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時給我指出，促進了我工作力量的總體提升。這段時間里，我對公司的了解從耳聞到眼見，再到更深的里層，一步一步的深化了解。我深知，對于這份新工作，這個新起點，虛心謹慎是根本的工作態(tài)度，再回造是必需經(jīng)受的過程。以前的工作閱歷對自身來說，或許只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新崗位上如何更有效率的開展工作，但不能從根本上保證我工作中不出問題，順順當(dāng)利。所以，任何時候，抱著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度。

同時，在平常的工作中，我總結(jié)了一下自己以后工作中需要留意的問題，以及對崗位工作的一點小小的建議。

1、選購工作本身具有人為風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險。對于人為風(fēng)險，工作中必需要求細心謹慎，選購合同的簽訂，肯定要在公正的原則下更符合公司實際狀況，重要條款肯定得和對方落實清晰，不能單方面的修改合同。由于市場環(huán)境的風(fēng)云突變造成的系統(tǒng)風(fēng)險，可以做到最大限度的預(yù)期。這就要求崗位人員平常應(yīng)當(dāng)積累相關(guān)方面的狀況，例如了解行業(yè)的供求關(guān)系，了解原材料的漲跌狀況，必需對供應(yīng)狀況和價格有較高的敏感度。

2、工作效率的提升得益于工作的條理性是否清晰。由于選購崗位從詢價到材料入庫、發(fā)票交接等工作鏈較長，每個環(huán)節(jié)都有可能出問題，好比汽車的正常運轉(zhuǎn)有求于各個子系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)一樣。每個環(huán)節(jié)都是極為重要的，如在公司的詳細狀況下，要求重大金額的詢價不能擅作主見，若這樣做可能堵死公司其他詢價渠道，為公司造成不必要的損失和麻煩。

3、公司的進展，需要工作流程