人力資源實習日志

20xx人力資源實習日記人力資源實習日記x月x日今日是我到公司實習的第一天，很喜悅，也很緊張。清晨，我早早地到達了公司。因為是第一天，所以不可以遲到。到了公司，看到很早就繁忙起來的職員，自己也感覺勁頭實足。等到公司的主要成員都來了，我做了個簡要的自我介紹，簡單的介紹了一下自己，而后我被安排到了公司的人力資源部。人力資源部辦公室不大，可是坐了5個人，包含了我，王經理也跟我們一個辦公室，大家仿佛都沒有距離。同事對我都很友善。正午跟他們一同吃飯，聊了好多。因為是第一天上班，并無做什么工作，可是感覺過的很充分，接下來要好好努力了！x月x日今日是實習的次日，我早早地起床到了公司，等著領導給安排工作。到了公司，發(fā)現人來的還不多，決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干潔凈凈的。辦公室其余人看到后紛繁夸耀我懂事，內心真的很高興。過了一會，王經理來了，王經理他給我們簡單的安排了一下工作任務。他讓我們把整個公司的職工的資料整理一下，而后把整理的資料和公司電腦上的資料進行查對。固然這項工作很簡單，可是我們都沒有一點點的粗心。我們一份一份仔細的達成，整整做了了一天。感覺挺充分的。在做這項工作的時候，我感覺在大學的時候學的理論知識和此刻做的工作不大同樣。感覺自己還有好多東西要學。今日的工作固然很簡單，可是感覺挺充分的一天。人力資源實習日記x月x日今日是我到達公司工作的第三天，領導也沒有安排詳細的工作。我們仍是和昨天同樣整理一些公司的資料。我還利用空余時間，看了一些公司的發(fā)展資料，對公司多多少罕有了必定的認識。我們公司早期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設人力這個部門。老板親身面試職工、親身擬訂薪酬標準、親身派發(fā)獎金紅包等等，就好像現實中的好多中小公司，特別是中小零售業(yè)的管理狀況。公司并無發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，此刻還僅逗留于廣泛存在我們國家各公司單位的事務型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、職工培訓等全部是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績效等級評定不公正投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個救火隊，成天忙于事務性的工作。我以為人力資源真實的理想狀態(tài)是各業(yè)務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不行能比其余部門更認識他們的部下。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)異的人力資源管理者，比方公司能夠特別組織各部門經理進行培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，從而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，而且真實成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決議層。x月x日這幾日公司有幾個崗位在招人，有幾個剛畢業(yè)的大學生來公司面試，我也隨著經理去面試了。面試在相對照較輕松的氣氛中進行，王經理問了幾個問題，比如自我介紹，為何要選擇我們公司，以及簡單的幾個專業(yè)問題，幾個大學生都或多或罕有點緊張，可是還好都表現得能夠，經理就叫他們回去等通知。發(fā)現剛畢業(yè)的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大的差異。好多應屆畢業(yè)生沒有經歷社會生活的磨練，不免有時眼能手低，沒有一個相對現實可行的自我定位，所以以致就業(yè)心態(tài)煩躁，以致求職每每碰釘子?；貞涀约簩W校的狀況，好多學生大學四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺少清楚的規(guī)劃，面對選擇時，難以作出真實合適自己狀況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。經過這幾日專業(yè)檢查和專業(yè)實踐，所學到的和接