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文檔簡介

第第頁質(zhì)檢員述職報(bào)告質(zhì)檢員述職報(bào)告1

作為今年新入司的順當(dāng)?shù)耐戤吜税肽甑墓ぷ?。歲末之際,年即將過去。應(yīng)當(dāng)就入司以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失,總結(jié)在崗位上的工作狀況,總結(jié)自己明年該如何去做的更好??傮w來說,年,工作非常順當(dāng),成長較為快速!

1、本崗位工作職能簡述及將來進(jìn)展

從今年七月份進(jìn)入公司,作為一名質(zhì)檢員,對質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比擬清晰的了解和熟悉,作為一名質(zhì)檢部的員工,我的首要任務(wù)是全力協(xié)作部門工作,對自己所負(fù)責(zé)的檢測工程,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的檢測出結(jié)果。對將來的工作,我盼望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作,努力把握質(zhì)檢各方面技能,對質(zhì)檢檢測工程都可以做到操作,要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的試驗(yàn)結(jié)果,并且,在遇到問題時(shí),能查找出緣由,并有力量加以排解。

2、崗位總結(jié)

近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下:無菌試驗(yàn)19個(gè)批次;高效液相純度檢測42個(gè)批次;DNA殘留檢測44個(gè)批次;紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個(gè)批次;紫外汲取A260/28023個(gè)批次;293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次;殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次;細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次;測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境〔沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次;處理本部門的領(lǐng)料和請購事宜。

上級交辦的工作也全力協(xié)作完成,另外,幫助完成部門其他人員的工作。

3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)

從下半年正式進(jìn)入公司以來,試驗(yàn)操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測工程都有所接觸,自己負(fù)責(zé)的工程工作按時(shí)完成,在試驗(yàn)操作上更加?jì)故欤囼?yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定,對工作流程也有較清晰的熟悉,對試驗(yàn)記錄文件有肯定的了解。在工作上夜遇到的一些問題,比方,在試驗(yàn)操作上的失誤或未留意詳情方面;個(gè)人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)用品的預(yù)備狀況,這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的指教,在他們的關(guān)心下,各項(xiàng)工作開展的比擬順當(dāng)。在以后的工作中消失問題,我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),虛心請教,不斷增加工作閱歷。我會(huì)在完成工作的快速性、時(shí)效性,本錢意識等方面嚴(yán)格要求自己。

4、下年度崗位工作打算

1.遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu)、規(guī)章制度;

2.全力協(xié)作好部門各工程的檢測工作;

3.了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容、程序及預(yù)備文件等;

4.學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序;

5.了解外包效勞的相關(guān)事宜。

5、存在問題、支持需求與合理化建議

在職場上,我是一個(gè)新人,我需要學(xué)習(xí)的技術(shù)和處理事情的力量還有許多,我會(huì)仔細(xì)做好自己的本職工作,多向前輩們請教,也盼望有更多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的培訓(xùn)時(shí)機(jī),爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和自我熟悉中,對自己的工作和部門工作支配上,也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的提出合理化建議,與部門其他人員進(jìn)展商討。

質(zhì)檢員述職報(bào)告2

年終歲末,人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下。總是有成長,有進(jìn)步,有歡樂?,卻也不乏困惑,絕望和退縮。

過去的一年,我履行了兩個(gè)職務(wù),質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗(yàn)。一月到八月,按各項(xiàng)打算的進(jìn)度,我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作,包括年度的管理評審、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、內(nèi)外客戶的滿足度調(diào)查,試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審現(xiàn)場評審前的預(yù)備工作。工作重點(diǎn)始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建立開展。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系〔送審稿〕、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制打算和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理方法v3,其中包括共6個(gè)職能科室和1個(gè)試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)文件,但是,仍沒有到達(dá)年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范討論的所內(nèi)課題并于6月申請結(jié)題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運(yùn)作,充分證明白科室標(biāo)準(zhǔn)化的建立取得了階段性的成果,這一點(diǎn)無需虛心,大家可以拿8~12月的質(zhì)量通報(bào)作橫向比擬。

值得一提的是,期間正是我質(zhì)控室主任屆滿三年之時(shí),經(jīng)過深思熟慮,我選擇競爭續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正值我布滿信念預(yù)備好履行職責(zé),一紙任命再一次轉(zhuǎn)變我對自己的設(shè)計(jì),籌建食品檢測室對于我又是一次被動(dòng)的、別無選擇的新崗位。

在我的任命通知中,我知道自己是專職一人開展工作,食品擴(kuò)項(xiàng)由保健食品完成。但是,我應(yīng)當(dāng)做什么,我能做什么,不知道。在籌建組缺乏資源,信息不暢和目標(biāo)模糊中,我給自己設(shè)定了目標(biāo),那就是爭取XX年的國家食品平安調(diào)查與評價(jià)工作和省局的食品監(jiān)視檢驗(yàn),為此,我制造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開頭籌建工作,調(diào)研,讀書學(xué)習(xí),了解監(jiān)管需求,完成了食品試驗(yàn)室的環(huán)境設(shè)施建立、人員、儀器設(shè)備的篩選,形成了食品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)打算和儀器設(shè)備的配置打算。并對國家局近三年的食品平安調(diào)查與評價(jià)工作方案中的力量工程與我所目前的力量進(jìn)展比照分析。試圖找出我所目前存在的問題,并對形勢進(jìn)展分析,提出了食品平安檢測的近期、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測的籌建工作,我興奮地看到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一線曙光。

感謝全部讓我頑強(qiáng)的人!誠心感謝!感謝那些損害我的人,由于他磨練了我的心志;感謝那些哄騙我的人,由于他增加了我的才智;感謝那些刁難我的人,由于他砥礪了我的人格;感謝那些斥責(zé)我的人,由于他提示了我的缺點(diǎn)。

更要感謝那些對我不離不棄人,我渾身的毛病,假設(shè)在沙漠中還能找到綠洲,那是由于你們的寬容和理解,讓我堅(jiān)持了下來!我很慶幸,無論歡樂哀痛還有你們和我一起渡過,和我一起共享,和我一起堅(jiān)持!

過去,為了讓信任我和我信任的人不絕望,為了那些我不情愿放棄的小小的原那么,一路走來并不輕松,但是值得。

將來,任重道遠(yuǎn),想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路,一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財(cái)寶!

質(zhì)檢員述職報(bào)告3

在過去的七個(gè)月里,我對自己的工作盡心盡責(zé),為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),方方面面力求做到完善,此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的熟悉,主要有以下幾點(diǎn)。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán),關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假設(shè)所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了過失,公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)由于質(zhì)量問題而停頓生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間根據(jù)打算訂單生產(chǎn)了臨時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持糊涂地頭腦,確保每一份打算都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次、做為質(zhì)檢,必需要有堅(jiān)決不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,必需要有耐煩、堅(jiān)持的看法。,但要常常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有覺察或準(zhǔn)時(shí)處理的狀況下,就肯定要催促他們仔細(xì)負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)打算能順當(dāng)進(jìn)展。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓打算與生產(chǎn)脫節(jié),變成你打算你的,我生產(chǎn)我的`,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是特別重要的。

第三、做為質(zhì)檢,必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力氣是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解沖突,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的進(jìn)展才能越來越好。

這次去鴻鋒服裝廠,對我感受很深,他們有條不紊的管理,方方面面是那么明確,道與道之間的工序流程是那么通暢,是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,根本就不存在有壓活積累的產(chǎn)品,前道的工作人員對自己的工序仔細(xì)認(rèn)真,有責(zé)任心,有了這樣主動(dòng)的工作看法,確定會(huì)帶來卓越的工作質(zhì)量。

作為一名質(zhì)檢人員,對我們車間的改善改革有這樣的看法:

一、首先員工,〔員工主要有車間員工和車間班組長〕。要加強(qiáng)員工績效考核方法,通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作打算和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按打算進(jìn)度進(jìn)展扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;管理人員要有責(zé)任心,改善自己的工作看法,班組長要明確自己處在什么位置,自己該做什么,不該做什么,找清自己的工作方位。

二、客戶規(guī)定,要求的產(chǎn)品質(zhì)量,按要求執(zhí)行,養(yǎng)成良好的工作看法,主動(dòng)協(xié)作,工作中有問題,多與相關(guān)的人員溝通,覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。

三、養(yǎng)成開早會(huì)的習(xí)慣,把當(dāng)天的工作量支配清晰,對前一天的工作簡潔地總結(jié)、不好的改進(jìn),該表揚(yáng)的班組表揚(yáng),該批判的批判,使我們的員工每天都有一個(gè)主動(dòng)的工作看法,定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。

四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),肯定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,將返修率掌握在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)困難,作為質(zhì)檢,我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,以此來提高公司運(yùn)營力量,為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。

質(zhì)檢員述職報(bào)告4

本人至20xx年參與工作以來,開頭在xxx施工局工程部工作,任工程技術(shù)員職務(wù),負(fù)責(zé)施工局各承建工程的施工進(jìn)度管理,工程技術(shù)管理及施工局科技進(jìn)展工作。20xx年6月,由于各種緣由調(diào)入西龍池施工局工作,任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù),負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,8月以后始終負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間,嚴(yán)格根據(jù)施工局管理法規(guī)、方法履行職責(zé),沒有消失過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

一、20xx年工作完成狀況:

1、在xxx工作期間,順當(dāng)完成廠工程施工總進(jìn)度打算的編寫,完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度掌握分析報(bào)告,還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及構(gòu)造設(shè)計(jì)任務(wù),06年依據(jù)施工局要求,編寫了《科技進(jìn)展工作管理方法》及科研工程可行性討論。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆筑量20xx多m3。

在上支洞工作期間,由于剛參與現(xiàn)場施工工作,現(xiàn)場閱歷缺乏和洞室澆筑的施工特點(diǎn),給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響?;靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)屢次消失堵管問題?;炷料Ф鹿軉栴}緣由許多,大體可由以下幾點(diǎn)造成:現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格根據(jù)泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性掌握不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土協(xié)作設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間,一方面屢次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,督導(dǎo)他們嚴(yán)格根據(jù)泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,與試驗(yàn)室仆人協(xié)商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土消失空腔問題,也做過屢次澆筑試驗(yàn),要求外協(xié)隊(duì)施工人員根據(jù)澆筑工藝及澆筑挨次進(jìn)展振搗,但效果也微乎其微。究其緣由,或許由于施工隊(duì)疏于振搗所致,或許由于施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑,在此期間,已加大了對施工隊(duì)施工人員催促力度,要求勤于振搗,并轉(zhuǎn)變施工工藝,來避開空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開頭負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部構(gòu)造工程和交通工程,混凝土澆筑5156m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆筑至EL1488.0m,2#已澆筑高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池工程的形象工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)工程法規(guī)辦事,嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量,對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用,從而避開了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量缺乏問題的準(zhǔn)時(shí)覺察,給工程質(zhì)量保證制造條件,也給施工局挽回肯定經(jīng)濟(jì)損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視,當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)展了處理,其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

二、存在問題及閱歷教訓(xùn)

對于閘門井工程而言,影響閘門井工程質(zhì)量的因素許多,外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力氣及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力氣相對能夠保證,但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量掌握帶來隱患。首先,混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采納的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。外表凸凹不平,破損嚴(yán)峻,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋暴露,不加任何保護(hù),風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象,如果使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,應(yīng)對以上問題及早作出解決。

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù),不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來實(shí)現(xiàn),施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,來保證建立優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量掌握始終都存在著沖突,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而無視質(zhì)量的重要。存在這樣的沖突主要是由于管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,做到有規(guī)可循,循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)那么及賞罰方法,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中,我將連續(xù)學(xué)習(xí),積累閱歷,克制缺乏,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

質(zhì)檢員述職報(bào)告5

很快一年的時(shí)間又完畢了,這一年是個(gè)勞碌又充實(shí)的一年,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面有了進(jìn)一步的提高,在質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

一、20xx年工作總結(jié)

〔一〕幫助各工程貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量的措施打算。

〔二〕對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,覺察不合格者,進(jìn)展標(biāo)示、記錄、制止使用,并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

〔三〕根據(jù)規(guī)定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)展檢查和實(shí)測實(shí)量,對不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工看法。

〔四〕專心協(xié)作公司做好已竣工工程的修理及用戶回訪工作。

〔五〕幫助公司組織并參與月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

〔六〕參加工程根底、主體、竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

〔七〕組織資料并參與20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì),公司上報(bào)的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。

〔八〕幫助各工程辦理新開工工程的施工容許等手續(xù)。

〔九〕幫助濟(jì)南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更1―7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

〔十〕幫助公司完成資質(zhì)增項(xiàng)所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。

〔十一〕整理上報(bào)20xx年“港城杯”獎(jiǎng)評審資料,協(xié)作上級部門的復(fù)查工作。

〔十二〕整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報(bào)資料,并參與職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成果。

〔十三〕幫助甲方辦理技校食堂生活效勞中心及后勤樓、友情家園3樓竣工備案。

〔十四〕幫助市場部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

〔十五〕完成公司支配的其他工作。

二、工作中存在的缺乏總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)成果,自身也有必需的進(jìn)步,但是還存在著許多缺乏的地方:

〔一〕有時(shí)工作方面與公司的要求還有必需的差距。一方面,由于個(gè)人的潛力和素養(yǎng)不夠高,一方面是工作量多、時(shí)間比擬緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不夠強(qiáng),有點(diǎn)小馬虎。

〔二〕在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作把握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。

〔三〕在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,有些東西明知是錯(cuò)的卻說不出是為什么。

三、20xx年工作思路

〔一〕我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺乏,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取、理清工作思路,提高辦事效率。

〔二〕在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的工程,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前預(yù)備,檢查時(shí)仔細(xì)監(jiān)視。

〔三〕在檢查過程中做好監(jiān)視工作,準(zhǔn)時(shí)覺察并訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件消失質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且鋪張人工。

質(zhì)檢員述職報(bào)告6

您們好!首先特別感謝公司給我到xxx有限公司工作的時(shí)機(jī),對此,我感到無比的榮幸和興奮,我肯定會(huì)珍惜這來之不易的時(shí)機(jī),好好表現(xiàn)自己,全身心投入到工作中去,為xxx食品有限公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己全部的力氣。

我于xx年8月22日到xxx擔(dān)當(dāng)品控經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)如下五個(gè)方面的工作:

1、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證及維護(hù);

2、負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品食品生產(chǎn)容許證的辦理及維護(hù),企業(yè)標(biāo)預(yù)備案等相關(guān)手續(xù)的辦理,并對其有效性和掩蓋范圍負(fù)責(zé);

3、對原輔料接收檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé);組織產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)展跟蹤處理;

4、負(fù)責(zé)品控部樣品、資料、檢驗(yàn)計(jì)量工具和物料的管理;

5、監(jiān)視生產(chǎn)現(xiàn)場、工序操作的標(biāo)準(zhǔn)性等生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理;

在職1個(gè)多月中,讓我感受了學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,要特殊的感謝部門同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對我工作的關(guān)心。

圍圍著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)開展工作,現(xiàn)對這一個(gè)多月的時(shí)間,作為品控經(jīng)理,我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

1、完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作制定,使得我們的工作有章可循。

A、制定了外購食品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程,明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)使檢驗(yàn)人員判定有根據(jù),檢驗(yàn)有方法,統(tǒng)一操作手法,統(tǒng)一操作程序。監(jiān)視選購人員根據(jù)要求進(jìn)展選購,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被選購回來而嚴(yán)峻影響公司的聲譽(yù)。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

B、制定了輔料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程,保證了我們的終產(chǎn)品的平安性。

C、制定了蟲鼠綜合治理工作指引,為QS審查供給了防蟲、防鼠支持。

D、完成了食品法律法規(guī)文件的編輯,便于我們了解最新的食品法律法規(guī)動(dòng)態(tài)及趨勢,對適用的法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作解釋,必要時(shí)查找相關(guān)的技術(shù)支持,為公司理解和把握有關(guān)法律、法規(guī)要求供給詢問途徑;

E、完成工作環(huán)境掌握程序,為ISO9001換證供給文件支持。

F、將完成包裝材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為我們包裝驗(yàn)收供給根據(jù)。

2、完成了與xxxxx食品公司關(guān)于膨化食品托付加工的事宜,便于公司膨化食品的選購。

3、順當(dāng)通過了ISO9001的換證工作,且完成所需要供給的證書英文版本的翻譯工作。

4、根本通過了xxx產(chǎn)品的QS換證工作,雖說有不合格工程,但這也為我們供給了改進(jìn)的方向,為我們以后拿出口注冊證書打下根底。

5、部門人員的培訓(xùn)。為此我特殊制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性共享的PPT供部門人員共享。

6、完成了xxx產(chǎn)品外檢報(bào)告查詢版的制作,便利銷售部同事取閱。

7、包裝統(tǒng)計(jì)分析表的完善。

8、支配了化驗(yàn)設(shè)備〔滅菌器、微生物培育箱〕和生產(chǎn)用電子稱的校準(zhǔn)。

9、著手開頭預(yù)備QS年審〔xxx品分裝〕工作。

10、酸價(jià)、過氧化值設(shè)備的申購,便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測試。

11、在xx的帶著下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境平安檢查管理機(jī)制。開展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7S管理,優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,也有做的缺乏的地方,主要表如今:

1、對生產(chǎn)過程中品質(zhì)掌握方面,因晚班無質(zhì)檢人員,人員過程操作無法監(jiān)視,造成9月份有29個(gè)批次的產(chǎn)品水分超標(biāo),影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。盼望后續(xù)

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