質(zhì)檢員述職報(bào)告

第第頁質(zhì)檢員述職報(bào)告質(zhì)檢員述職報(bào)告1

作為今年新入司的順當(dāng)?shù)耐戤吜税肽甑墓ぷ?。歲末之際，年即將過去。應(yīng)當(dāng)就入司以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失，總結(jié)在崗位上的工作狀況，總結(jié)自己明年該如何去做的更好?？傮w來說，年，工作非常順當(dāng)，成長較為快速！

1、本崗位工作職能簡述及將來進(jìn)展

從今年七月份進(jìn)入公司，作為一名質(zhì)檢員，對質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比擬清晰的了解和熟悉，作為一名質(zhì)檢部的員工，我的首要任務(wù)是全力協(xié)作部門工作，對自己所負(fù)責(zé)的檢測工程，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的檢測出結(jié)果。對將來的工作，我盼望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作，努力把握質(zhì)檢各方面技能，對質(zhì)檢檢測工程都可以做到操作，要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的試驗(yàn)結(jié)果，并且，在遇到問題時(shí)，能查找出緣由，并有力量加以排解。

2、崗位總結(jié)

近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下：無菌試驗(yàn)19個(gè)批次；高效液相純度檢測42個(gè)批次；DNA殘留檢測44個(gè)批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個(gè)批次；紫外汲取A260/28023個(gè)批次；293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次；殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次；細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次；測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境〔沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領(lǐng)料和請購事宜。

上級交辦的工作也全力協(xié)作完成，另外，幫助完成部門其他人員的工作。

3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)

從下半年正式進(jìn)入公司以來，試驗(yàn)操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測工程都有所接觸，自己負(fù)責(zé)的工程工作按時(shí)完成，在試驗(yàn)操作上更加?jì)故欤囼?yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定，對工作流程也有較清晰的熟悉，對試驗(yàn)記錄文件有肯定的了解。在工作上夜遇到的一些問題，比方，在試驗(yàn)操作上的失誤或未留意詳情方面；個(gè)人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)用品的預(yù)備狀況，這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的指教，在他們的關(guān)心下，各項(xiàng)工作開展的比擬順當(dāng)。在以后的工作中消失問題，我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，虛心請教，不斷增加工作閱歷。我會(huì)在完成工作的快速性、時(shí)效性，本錢意識等方面嚴(yán)格要求自己。

4、下年度崗位工作打算

1.遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu)、規(guī)章制度；

2.全力協(xié)作好部門各工程的檢測工作；

3.了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容、程序及預(yù)備文件等；

4.學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序；

5.了解外包效勞的相關(guān)事宜。

5、存在問題、支持需求與合理化建議

在職場上，我是一個(gè)新人，我需要學(xué)習(xí)的技術(shù)和處理事情的力量還有許多，我會(huì)仔細(xì)做好自己的本職工作，多向前輩們請教，也盼望有更多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和自我熟悉中，對自己的工作和部門工作支配上，也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的提出合理化建議，與部門其他人員進(jìn)展商討。

質(zhì)檢員述職報(bào)告2

年終歲末，人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下。總是有成長，有進(jìn)步，有歡樂?，卻也不乏困惑，絕望和退縮。

過去的一年，我履行了兩個(gè)職務(wù)，質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗(yàn)。一月到八月，按各項(xiàng)打算的進(jìn)度，我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作，包括年度的管理評審、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、內(nèi)外客戶的滿足度調(diào)查，試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審現(xiàn)場評審前的預(yù)備工作。工作重點(diǎn)始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建立開展。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系〔送審稿〕、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制打算和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理方法v3，其中包括共6個(gè)職能科室和1個(gè)試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)文件，但是，仍沒有到達(dá)年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范討論的所內(nèi)課題并于6月申請結(jié)題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運(yùn)作，充分證明白科室標(biāo)準(zhǔn)化的建立取得了階段性的成果，這一點(diǎn)無需虛心，大家可以拿8～12月的質(zhì)量通報(bào)作橫向比擬。

值得一提的是，期間正是我質(zhì)控室主任屆滿三年之時(shí)，經(jīng)過深思熟慮，我選擇競爭續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正值我布滿信念預(yù)備好履行職責(zé)，一紙任命再一次轉(zhuǎn)變我對自己的設(shè)計(jì)，籌建食品檢測室對于我又是一次被動(dòng)的、別無選擇的新崗位。

在我的任命通知中，我知道自己是專職一人開展工作，食品擴(kuò)項(xiàng)由保健食品完成。但是，我應(yīng)當(dāng)做什么，我能做什么，不知道。在籌建組缺乏資源，信息不暢和目標(biāo)模糊中，我給自己設(shè)定了目標(biāo)，那就是爭取XX年的國家食品平安調(diào)查與評價(jià)工作和省局的食品監(jiān)視檢驗(yàn)，為此，我制造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開頭籌建工作，調(diào)研，讀書學(xué)習(xí)，了解監(jiān)管需求，完成了食品試驗(yàn)室的環(huán)境設(shè)施建立、人員、儀器設(shè)備的篩選，形成了食品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)打算和儀器設(shè)備的配置打算。并對國家局近三年的食品平安調(diào)查與評價(jià)工作方案中的力量工程與我所目前的力量進(jìn)展比照分析。試圖找出我所目前存在的問題，并對形勢進(jìn)展分析，提出了食品平安檢測的近期、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測的籌建工作，我興奮地看到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一線曙光。

感謝全部讓我頑強(qiáng)的人！誠心感謝！感謝那些損害我的人，由于他磨練了我的心志；感謝那些哄騙我的人，由于他增加了我的才智；感謝那些刁難我的人，由于他砥礪了我的人格；感謝那些斥責(zé)我的人，由于他提示了我的缺點(diǎn)。

更要感謝那些對我不離不棄人，我渾身的毛病，假設(shè)在沙漠中還能找到綠洲，那是由于你們的寬容和理解，讓我堅(jiān)持了下來！我很慶幸，無論歡樂哀痛還有你們和我一起渡過，和我一起共享，和我一起堅(jiān)持！

過去，為了讓信任我和我信任的人不絕望，為了那些我不情愿放棄的小小的原那么，一路走來并不輕松，但是值得。

將來，任重道遠(yuǎn)，想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路，一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財(cái)寶！

質(zhì)檢員述職報(bào)告3

在過去的七個(gè)月里，我對自己的工作盡心盡責(zé)，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，方方面面力求做到完善，此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的熟悉，主要有以下幾點(diǎn)。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假設(shè)所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了過失，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)由于質(zhì)量問題而停頓生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間根據(jù)打算訂單生產(chǎn)了臨時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持糊涂地頭腦，確保每一份打算都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次、做為質(zhì)檢，必需要有堅(jiān)決不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必需要有耐煩、堅(jiān)持的看法。，但要常常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有覺察或準(zhǔn)時(shí)處理的狀況下，就肯定要催促他們仔細(xì)負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)打算能順當(dāng)進(jìn)展。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓打算與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你打算你的，我生產(chǎn)我的`，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是特別重要的。

第三、做為質(zhì)檢，必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力氣是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解沖突，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的進(jìn)展才能越來越好。

這次去鴻鋒服裝廠，對我感受很深，他們有條不紊的管理，方方面面是那么明確，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成，根本就不存在有壓活積累的產(chǎn)品，前道的工作人員對自己的工序仔細(xì)認(rèn)真，有責(zé)任心，有了這樣主動(dòng)的工作看法，確定會(huì)帶來卓越的工作質(zhì)量。

作為一名質(zhì)檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一、首先員工，〔員工主要有車間員工和車間班組長〕。要加強(qiáng)員工績效考核方法，通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作打算和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按打算進(jìn)度進(jìn)展扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作看法，班組長要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。

二、客戶規(guī)定，要求的產(chǎn)品質(zhì)量，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作看法，主動(dòng)協(xié)作，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。

三、養(yǎng)成開早會(huì)的習(xí)慣，把當(dāng)天的工作量支配清晰，對前一天的工作簡潔地總結(jié)、不好的改進(jìn)，該表揚(yáng)的班組表揚(yáng)，該批判的批判，使我們的員工每天都有一個(gè)主動(dòng)的工作看法，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。

四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，肯定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率掌握在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)困難，作為質(zhì)檢，我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，以此來提高公司運(yùn)營力量，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。

質(zhì)檢員述職報(bào)告4

本人至20xx年參與工作以來，開頭在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建工程的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技進(jìn)展工作。20xx年6月，由于各種緣由調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后始終負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格根據(jù)施工局管理法規(guī)、方法履行職責(zé)，沒有消失過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

一、20xx年工作完成狀況：

1、在xxx工作期間，順當(dāng)完成廠工程施工總進(jìn)度打算的編寫，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度掌握分析報(bào)告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及構(gòu)造設(shè)計(jì)任務(wù)，06年依據(jù)施工局要求，編寫了《科技進(jìn)展工作管理方法》及科研工程可行性討論。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。

在上支洞工作期間，由于剛參與現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場閱歷缺乏和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響?；靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)屢次消失堵管問題?；炷料Ф鹿軉栴}緣由許多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格根據(jù)泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性掌握不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土協(xié)作設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間，一方面屢次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格根據(jù)泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與試驗(yàn)室仆人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土消失空腔問題，也做過屢次澆筑試驗(yàn)，要求外協(xié)隊(duì)施工人員根據(jù)澆筑工藝及澆筑挨次進(jìn)展振搗，但效果也微乎其微。究其緣由，或許由于施工隊(duì)疏于振搗所致，或許由于施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊(duì)施工人員催促力度，要求勤于振搗，并轉(zhuǎn)變施工工藝，來避開空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開頭負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部構(gòu)造工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池工程的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而避開了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量缺乏問題的準(zhǔn)時(shí)覺察，給工程質(zhì)量保證制造條件，也給施工局挽回肯定經(jīng)濟(jì)損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)展了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

二、存在問題及閱歷教訓(xùn)

對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素許多，外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力氣及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力氣相對能夠保證，但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量掌握帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采納的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。外表凸凹不平，破損嚴(yán)峻，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題，鋼筋暴露，不加任何保護(hù)，風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象，如果使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對以上問題及早作出解決。

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建立優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量掌握始終都存在著沖突，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而無視質(zhì)量的重要。存在這樣的沖突主要是由于管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)那么及賞罰方法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中，我將連續(xù)學(xué)習(xí)，積累閱歷，克制缺乏,進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

質(zhì)檢員述職報(bào)告5

很快一年的時(shí)間又完畢了，這一年是個(gè)勞碌又充實(shí)的一年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面有了進(jìn)一步的提高，在質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

一、20xx年工作總結(jié)

〔一〕幫助各工程貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量的措施打算。

〔二〕對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，覺察不合格者，進(jìn)展標(biāo)示、記錄、制止使用，并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

〔三〕根據(jù)規(guī)定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)展檢查和實(shí)測實(shí)量，對不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工看法。

〔四〕專心協(xié)作公司做好已竣工工程的修理及用戶回訪工作。

〔五〕幫助公司組織并參與月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

〔六〕參加工程根底、主體、竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

〔七〕組織資料并參與20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì)，公司上報(bào)的3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。

〔八〕幫助各工程辦理新開工工程的施工容許等手續(xù)。

〔九〕幫助濟(jì)南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更1―7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

〔十〕幫助公司完成資質(zhì)增項(xiàng)所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。

〔十一〕整理上報(bào)20xx年“港城杯”獎(jiǎng)評審資料，協(xié)作上級部門的復(fù)查工作。

〔十二〕整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報(bào)資料，并參與職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成果。

〔十三〕幫助甲方辦理技校食堂生活效勞中心及后勤樓、友情家園3樓竣工備案。

〔十四〕幫助市場部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。

〔十五〕完成公司支配的其他工作。

二、工作中存在的缺乏總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)成果，自身也有必需的進(jìn)步，但是還存在著許多缺乏的地方：

〔一〕有時(shí)工作方面與公司的要求還有必需的差距。一方面，由于個(gè)人的潛力和素養(yǎng)不夠高，一方面是工作量多、時(shí)間比擬緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不夠強(qiáng)，有點(diǎn)小馬虎。

〔二〕在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作把握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想方法，很多工作還只能算是一般般。

〔三〕在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分，有些東西明知是錯(cuò)的卻說不出是為什么。

三、20xx年工作思路

〔一〕我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取、理清工作思路，提高辦事效率。

〔二〕在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的工程，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前預(yù)備，檢查時(shí)仔細(xì)監(jiān)視。

〔三〕在檢查過程中做好監(jiān)視工作，準(zhǔn)時(shí)覺察并訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件消失質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且鋪張人工。

質(zhì)檢員述職報(bào)告6

您們好！首先特別感謝公司給我到xxx有限公司工作的時(shí)機(jī)，對此，我感到無比的榮幸和興奮，我肯定會(huì)珍惜這來之不易的時(shí)機(jī)，好好表現(xiàn)自己，全身心投入到工作中去，為xxx食品有限公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己全部的力氣。

我于xx年8月22日到xxx擔(dān)當(dāng)品控經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)如下五個(gè)方面的工作：

1、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證及維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品食品生產(chǎn)容許證的辦理及維護(hù)，企業(yè)標(biāo)預(yù)備案等相關(guān)手續(xù)的辦理，并對其有效性和掩蓋范圍負(fù)責(zé)；

3、對原輔料接收檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)；組織產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)展跟蹤處理；

4、負(fù)責(zé)品控部樣品、資料、檢驗(yàn)計(jì)量工具和物料的管理；

5、監(jiān)視生產(chǎn)現(xiàn)場、工序操作的標(biāo)準(zhǔn)性等生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理；

在職1個(gè)多月中，讓我感受了學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特殊的感謝部門同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作的關(guān)心。

圍圍著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)開展工作，現(xiàn)對這一個(gè)多月的時(shí)間，作為品控經(jīng)理，我主要做了如下幾個(gè)方面的工作：

1、完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作制定，使得我們的工作有章可循。

A、制定了外購食品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)使檢驗(yàn)人員判定有根據(jù)，檢驗(yàn)有方法，統(tǒng)一操作手法，統(tǒng)一操作程序。監(jiān)視選購人員根據(jù)要求進(jìn)展選購，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被選購回來而嚴(yán)峻影響公司的聲譽(yù)。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦豆。

B、制定了輔料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程，保證了我們的終產(chǎn)品的平安性。

C、制定了蟲鼠綜合治理工作指引，為QS審查供給了防蟲、防鼠支持。

D、完成了食品法律法規(guī)文件的編輯，便于我們了解最新的食品法律法規(guī)動(dòng)態(tài)及趨勢，對適用的法律、法規(guī)和相關(guān)要求的含義作解釋，必要時(shí)查找相關(guān)的技術(shù)支持，為公司理解和把握有關(guān)法律、法規(guī)要求供給詢問途徑；

E、完成工作環(huán)境掌握程序，為ISO9001換證供給文件支持。

F、將完成包裝材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為我們包裝驗(yàn)收供給根據(jù)。

2、完成了與xxxxx食品公司關(guān)于膨化食品托付加工的事宜，便于公司膨化食品的選購。

3、順當(dāng)通過了ISO9001的換證工作，且完成所需要供給的證書英文版本的翻譯工作。

4、根本通過了xxx產(chǎn)品的QS換證工作，雖說有不合格工程，但這也為我們供給了改進(jìn)的方向，為我們以后拿出口注冊證書打下根底。

5、部門人員的培訓(xùn)。為此我特殊制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性共享的PPT供部門人員共享。

6、完成了xxx產(chǎn)品外檢報(bào)告查詢版的制作，便利銷售部同事取閱。

7、包裝統(tǒng)計(jì)分析表的完善。

8、支配了化驗(yàn)設(shè)備〔滅菌器、微生物培育箱〕和生產(chǎn)用電子稱的校準(zhǔn)。

9、著手開頭預(yù)備QS年審〔xxx品分裝〕工作。

10、酸價(jià)、過氧化值設(shè)備的申購，便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測試。

11、在xx的帶著下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境平安檢查管理機(jī)制。開展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7S管理，優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，也有做的缺乏的地方，主要表如今：

1、對生產(chǎn)過程中品質(zhì)掌握方面，因晚班無質(zhì)檢人員，人員過程操作無法監(jiān)視，造成9月份有29個(gè)批次的產(chǎn)品水分超標(biāo)，影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。盼望后續(xù)