人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)范文

第12頁(yè)共12頁(yè)人事專?員年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?對(duì)于_?___?年需加?強(qiáng)的方?面：負(fù)?責(zé)部門?的人事?行政工?作、協(xié)?調(diào)方面?還有所?的欠缺?，對(duì)部?門工作?情況，?人員紀(jì)?律的檢?查力度?待提高?;積極?對(duì)公司?企業(yè)文?化及工?作氛圍?的建設(shè)?;建?議,員?工培訓(xùn)?機(jī)制的?待完善?和加強(qiáng)?;應(yīng)從?傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人?事管理?逐步向?現(xiàn)代化?人力資?源管理?方面過(guò)?渡;我?將在_?___?年繼續(xù)?完善公?司制度?,特別?是在日?常行政?管理和?人事管?理方面?加大制?度建設(shè)?的力度?，修訂?和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)?定，激?勵(lì)機(jī)制?等制度?;加?強(qiáng)培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機(jī)制?.強(qiáng)化?管理制?度的培?訓(xùn)，便?于在實(shí)?際工作?的正常?操作，?需根據(jù)?實(shí)際情?況制定?培訓(xùn)計(jì)?劃，使?培訓(xùn)工?作能起?到切實(shí)?的效果?;協(xié)助?各部門?工作，?加強(qiáng)與?員工溝?通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?，迅速?營(yíng)造良?好辦公?環(huán)境;?加強(qiáng)勞?動(dòng)人事?管理工?作勞?動(dòng)人事?管理工?作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化?管理方?面仍有?待加強(qiáng)?，提升?管理水?平，完?善人事?檔案管?理，從?單純的?事務(wù)性?工作向?現(xiàn)代人?力資源?管理過(guò)?渡;?組織員?工活動(dòng)?，加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?工作，?以員工?對(duì)企業(yè)?有良好?的認(rèn)同?感和歸?屬感。?__?__年?人事行?政工作?雖不算?太理想?,但我?們會(huì)繼?續(xù)努力?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?積極配?合公司?管理好?部門人?事行政?工作，?盡的努?力使工?作水平?上升到?一個(gè)新?的臺(tái)階?。人?事專員?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（二?）春?逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬?冬來(lái)到?。不知?不覺(jué)間?，__?__去?了，_?___?了。在?___?_科技?一年的?工作中?，我很?高興認(rèn)?識(shí)了各?位同事?，也獲?得了很?多經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?感謝_?___?給了我?成長(zhǎng)的?空間、?勇氣和?信心及?對(duì)我的?培養(yǎng)教?育。在?這一年?的時(shí)間?里，通?過(guò)自身?的努力?，在工?作上取?得了一?定的成?果，但?也存在?了諸多?不足。?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作情?況作如?下總結(jié)?：一?、__?__工?作回顧?1、?人事行?政部作?為后勤?服務(wù)和?辦公協(xié)?調(diào)的核?心部門?，在理?順各部?門關(guān)系?，提高?管理效?率，保?證上傳?下達(dá)等?方面具?有樞紐?作用，?注重與?各部門?的協(xié)作?配合。?2、?草擬各?種制度?、流程?、通知?等文字?工作，?認(rèn)真做?好公司?有關(guān)文?件的收?發(fā)、分?遞和督?辦工作?;及時(shí)?傳達(dá)貫?徹公司?有關(guān)會(huì)?議、文?件、批?示的精?神;公?司的重?要文件?資料等?歸檔管?理工作?。3?、在原?制訂的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?補(bǔ)充和?完善，?以及根?據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，?制定新?的規(guī)章?制度以?適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展?的需要?。4?、按照?公司制?度，組?織落實(shí)?公司辦?公設(shè)施?、辦公?用品等?的調(diào)配?和實(shí)物?管理工?作。?5、根?據(jù)人事?相關(guān)規(guī)?定規(guī)范?勞動(dòng)合?同管理?，做好?勞動(dòng)合?同的簽?訂、解?除及勞?動(dòng)合同?檔案管?理等工?作。繳?納社會(huì)?保險(xiǎn)、?辦理居?住證等?。6?、人力?資源是?人事行?政部工?作中一?項(xiàng)最重?要工作?，是企?業(yè)利潤(rùn)?價(jià)值創(chuàng)?造的源?泉和發(fā)?展的基?礎(chǔ)，做?好人力?資源管?理工作?已是各?個(gè)企業(yè)?管理工?作中的?重中之?重;在?___?_年，?公司制?造部員?工由_?___?年__?__月?末的_?___?人下降?到了_?___?人，因?此，員?工的招?聘、穩(wěn)?定和激?勵(lì)已成?為人力?資源工?作的重?點(diǎn)。在?___?_年，?人事行?政管理?工作緊?隨著公?司地發(fā)?展，結(jié)?合人力?資源管?理專業(yè)?知識(shí)，?積極進(jìn)?行內(nèi)部?工作的?建立、?健全和?完善。?主要從?人員招?聘配置?、培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)、?工作報(bào)?酬、績(jī)?效考核?、考勤?管理、?勞動(dòng)關(guān)?系管理?、制度?建設(shè)等?方面開(kāi)?展進(jìn)行?。二?、工作?中存在?的主要?問(wèn)題?回顧人?事行政?部過(guò)去?的工作?，雖在?工作開(kāi)?展上有?一定的?創(chuàng)新，?也取得?了一些?成績(jī)，?但同樣?存在一?些問(wèn)題?和不足?。主要?表現(xiàn)在?：自己?的管理?水平和?專業(yè)性?離公司?的高效?要求還?有一定?距離;?對(duì)部門?人員的?管理不?夠細(xì)致?具體。?以后在?努力提?高自身?管理水?平的同?時(shí)更多?注重對(duì)?下屬的?培養(yǎng)和?管理上?的進(jìn)一?步加強(qiáng)?。三?、__?__作?計(jì)劃?充滿希?望的_?___?來(lái)了，?也帶來(lái)?了新的?挑戰(zhàn)。?在新的?一年里?，我決?心不斷?學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提?高工作?水平，?為公司?的經(jīng)濟(jì)?跨越式?發(fā)展充?分貢獻(xiàn)?自己的?力量，?努力做?到：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?和相關(guān)?法律法?規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)?發(fā)展的?了解，?加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)?境和同?行業(yè)的?了解、?學(xué)習(xí)。?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?提供一?定的依?據(jù)和參?考。?2、本?著實(shí)事?求是的?原則，?做到上?情下達(dá)?、下情?上報(bào)。?及時(shí)了?解員工?思想動(dòng)?態(tài)，正?確引導(dǎo)?，加強(qiáng)?溝通，?了解各?人的工?作進(jìn)度?和問(wèn)題?及時(shí)反?饋給行?政總監(jiān)?和總經(jīng)?理。?3、注?重部門?工作作?風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)?管理，?團(tuán)結(jié)一?致，勤?奮工作?，形成?良好的?部門工?作氛圍?。4?、在工?作中堅(jiān)?持以“?用心服?務(wù)”為?宗旨，?強(qiáng)化后?勤人員?素質(zhì)，?提高辦?事的實(shí)?效性，?不斷加?強(qiáng)主動(dòng)?服務(wù)意?識(shí)，賦?予辦公?室工作?新，持?續(xù)改進(jìn)?人事行?政部對(duì)?其他部?門的支?持能力?和服務(wù)?水平。?5、?全面提?高執(zhí)行?力度，?狠抓決?策落實(shí)?。保證?公司各?項(xiàng)決策?全面、?有效地?落實(shí)。?6、?推行、?完善、?制訂公?司內(nèi)部?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司利?益，積?極為公?司創(chuàng)造?更高價(jià)?值。?新的一?年，意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)。_?___?年，我?要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，戒?驕戒躁?，努力?工作，?力爭(zhēng)取?得更大?的工作?成績(jī)。?以嶄新?的工作?風(fēng)貌、?更高昂?的工作?熱情和?更敬業(yè)?的工作?態(tài)度投?入到辦?公室的?各項(xiàng)工?作中。?從小事?抓起，?從服務(wù)?抓起，?進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)?務(wù)管理?和后勤?服務(wù)，?為整體?推進(jìn)公?司的發(fā)?展提供?基礎(chǔ)性?服務(wù)，?為公司?年度整?體工作?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮人事?行政部?應(yīng)有的?作用。?人事?專員年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?（三）?我于?___?_月_?___?日在_?___?行政中?心擔(dān)任?人事助?理一職?，至今?在這里?工作已?近一年?，現(xiàn)將?我入職?以來(lái)的?工作向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)：?一、_?___?要工作?業(yè)績(jī)及?存在的?不足?1、好?人事基?礎(chǔ)工作?我首?先接觸?的工作?就是人?員招聘?，因?yàn)?新鄉(xiāng)招?聘市場(chǎng)?比較局?限，所?以我們?把重點(diǎn)?放在網(wǎng)?絡(luò)招聘?上，定?時(shí)在網(wǎng)?上更新?我們發(fā)?布的招?聘信息?，并根?據(jù)新鄉(xiāng)?人才市?場(chǎng)的招?聘時(shí)間?，去人?才市場(chǎng)?參加現(xiàn)?場(chǎng)招聘?。我們?根據(jù)公?司各崗?位入職?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行篩選?，通知?其進(jìn)行?面試、?審批、?通過(guò)、?錄用。?員工錄?用后我?們會(huì)根?據(jù)各部?門的工?作安排?對(duì)新進(jìn)?員工進(jìn)?行入職?培訓(xùn)，?并且每?次培訓(xùn)?都會(huì)進(jìn)?行意見(jiàn)?反饋，?不斷完?善我們?的培訓(xùn)?內(nèi)容。?加上_?___?分公司?對(duì)我們?進(jìn)行的?各種培?訓(xùn)，大?大提升?了員工?的知識(shí)?面和業(yè)?務(wù)水平?。2?、人事?檔案管?理我?會(huì)按月?把員工?的資料?整理清?楚，并?分析各?部門員?工的情?況，根?據(jù)公司?崗位編?制，按?月統(tǒng)計(jì)?出本月?全公司?員工數(shù)?，員工?的新進(jìn)?人數(shù)，?辭職人?數(shù)，需?要招聘?人的人?員，需?要簽定?合同的?人數(shù)，?每個(gè)部?門的總?人數(shù)，?上報(bào)需?轉(zhuǎn)正人?員，上?報(bào)失職?問(wèn)責(zé)等?。并且?按照集?團(tuán)要求?每月上?報(bào)本項(xiàng)?目的花?名冊(cè)，?及時(shí)更?新人員?情況。?由于剛?接手人?事的時(shí)?候，交?接工作?沒(méi)有做?好，導(dǎo)?致花名?冊(cè)人員?對(duì)照不?上，令?鄭州分?公司人?事專員?花了好?長(zhǎng)時(shí)間?才把人?數(shù)對(duì)上?。從那?以后，?讓我明?白了，?做人事?工作，?不得有?絲毫的?馬虎，?因?yàn)橐?點(diǎn)點(diǎn)的?疏忽對(duì)?員工造?成的損?失是無(wú)?法彌補(bǔ)?的。?3、員?工福利?機(jī)制?我于_?___?月份開(kāi)?始接手?配合地?產(chǎn)行政?人事完?成新鄉(xiāng)?公司社?保開(kāi)戶?及員工?參保工?作。由?于之前?從未接?觸過(guò)社?會(huì)保險(xiǎn)?，一開(kāi)?始工作?起來(lái)相?當(dāng)迷茫?，有想?過(guò)要放?棄社保?這個(gè)工?作，但?是我清?楚必須?要做好?這項(xiàng)工?作，所?以經(jīng)常?往返于?社保局?和辦公?室之間?。從對(duì)?社會(huì)保?險(xiǎn)一無(wú)?所知到?略知一?二，再?到必須?掌握基?本的知?識(shí)和流?程，通?過(guò)我的?不懈努?力，終?于開(kāi)通?新鄉(xiāng)社?保賬戶?，并陸?續(xù)辦理?員工參?保。接?下來(lái)，?需要花?更多的?時(shí)間去?學(xué)習(xí)社?會(huì)保險(xiǎn)?知識(shí)，?才能更?好的做?好此項(xiàng)?工作，?為員工?服務(wù)。?4、?行政工?作流程?在從?事人事?助理的?同時(shí)，?還兼做?一些辦?公行政?工作。?例如日?常例會(huì)?的安排?，協(xié)助?各部門?按計(jì)劃?進(jìn)行培?訓(xùn)，以?及一些?活動(dòng)的?組織和?協(xié)調(diào)。?通過(guò)這?些日常?的工作?，不僅?充實(shí)了?我的工?作內(nèi)容?，也鍛?煉了我?的協(xié)調(diào)?能力和?組織能?力。?有幸能?參加集?團(tuán)組織?的崗位?培訓(xùn)，?通過(guò)系?統(tǒng)的學(xué)?習(xí)，讓?我這個(gè)?剛?cè)腴T?的新手?如沐春?風(fēng)，受?益匪淺?。從鄭?___?_回來(lái)?后，就?開(kāi)始系?統(tǒng)的整?理我的?工作，?但是還?是有不?足的地?方。_?___?月份鄭?州監(jiān)察?室對(duì)我?們新鄉(xiāng)?項(xiàng)目進(jìn)?行檢查?，針對(duì)?我負(fù)責(zé)?的工作?提出了?需要整?改的地?方，在?監(jiān)察室?的指導(dǎo)?下和同?事們的?配合下?，我用?了一個(gè)?月的時(shí)?間將我?所作的?工作規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?。我?發(fā)現(xiàn)只?有自己?先理順?了工作?思路后?，才能?更有效?、更高?效的開(kāi)?展工作?。比如?說(shuō)對(duì)鄭?州傳達(dá)?的文件?、周計(jì)?劃周總?結(jié)、月?計(jì)劃月?總結(jié)、?會(huì)議紀(jì)?要、培?訓(xùn)紀(jì)要?等文件?的存檔?工作。?這是一?項(xiàng)需要?日積月?累的工?作，把?每次需?要簽字?存檔的?文件按?其類別?進(jìn)行歸?類保存?，才能?保證工?作的連?貫性和?有效性?。在?過(guò)去的?___?_個(gè)月?中，各?項(xiàng)工作?雖然取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在著?許多不?足：?由于我?本身經(jīng)?驗(yàn)不足?，做事?常粗心?大意，?導(dǎo)致在?工作中?總會(huì)出?些小差?錯(cuò)，加?上做事?考慮的?不夠全?面，所?以我需?要在以?后的工?作中、?生活中?，更加?仔細(xì)、?認(rèn)真，?才能保?證減少?工作中?的失誤?。二?、__?__作?計(jì)劃?通過(guò)四?個(gè)月的?工作和?學(xué)習(xí)，?使我初?步掌握?了人事?的崗位?職責(zé)和?工作內(nèi)?容。接?下來(lái)需?要花更?多的時(shí)?間去學(xué)?習(xí)恒大?的文化?、精神?、規(guī)章?制度和?管理模?式。?1、進(jìn)?一步掌?握行政?人事工?作流程?及規(guī)范?。除了?按照公?司時(shí)間?節(jié)點(diǎn)高?效、高?質(zhì)量地?完成日?常工作?以外，?還要努?力提升?自己工?作業(yè)務(wù)?水平，?爭(zhēng)取在?行政人?事工作?方面能?夠獨(dú)擋?一面。?2、?做好上?傳下達(dá)?工作，?積極配?合各部?門完成?日常工?作。深?刻領(lǐng)會(huì)?公司下?發(fā)傳閱?文件，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)及各?部門負(fù)?責(zé)人落?實(shí)文件?要求。?在過(guò)?去的_?___?個(gè)月里?里，我?認(rèn)真總?結(jié)工作?中的經(jīng)?驗(yàn)及教?訓(xùn)，繼?續(xù)改進(jìn)?工作中?的不足?。__?__我?將更加?努力，?積極配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成日?常行政?人事管?理工作?。感?謝__?__給?我這個(gè)?能夠鍛?煉和發(fā)?揮的平?臺(tái)，我?會(huì)不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作，用?成績(jī)來(lái)?回報(bào)公?司。?人事專?員年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文（?四）?一年時(shí)?間就這?樣很快?的結(jié)束?了，回?顧自己?這一年?以來(lái)的?工作，?可以說(shuō)?是有很?多的地?方值得?去回憶?。作為?一名行?政助理?，我要?做的工?作有很?多，不?過(guò)我始?終覺(jué)得?說(shuō)起來(lái)?也挺小?事情的?，這些?小事都?在我不?斷的工?作中逐?漸的去?解決，?自己的?工作能?力也得?到了很?大的提?高。社?會(huì)就是?這樣，?有很多?鍛煉人?的地方?，我相?信自己?可以做?好，不?過(guò)這些?都是需?要自己?一直不?斷的努?力下去?，我相?信自己?會(huì)做好?的。在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持和同?事們的?熱情幫?助下，?不斷加?強(qiáng)自身?建設(shè)，?努力提?高自身?修養(yǎng)，?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)??？偨Y(jié)?起來(lái)，?主要有?以下六?個(gè)方面?：一?、嚴(yán)以?律己，?樹(shù)立良?好形象?嚴(yán)格?遵守辦?公室的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，時(shí)時(shí)?處處以?工作為?先，大?局為重?，遇有?緊急任?務(wù)，加?班加點(diǎn)?，毫無(wú)?怨言。?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)了指?令，會(huì)?想方設(shè)?法去完?成。聽(tīng)?從領(lǐng)導(dǎo)?、服從?分配，?對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)和辦?公室安?排的每?一份工?作，不?論大小?，都高?度重視?，總是?盡職盡?責(zé)、認(rèn)?認(rèn)真真?地去完?成，從?不計(jì)較?個(gè)人得?失、打?折扣、?講條件?。經(jīng)常?自省自?勵(lì)，開(kāi)?展批評(píng)?與自我?批評(píng)，?嚴(yán)格約?束自己?的一言?一行、?一舉一?動(dòng)，樹(shù)?立起了?辦公室?工作人?員的良?好形象?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)?虛心的?向同事?學(xué)習(xí)，?經(jīng)常利?用網(wǎng)絡(luò)?工具和?同崗位?的同事?交流心?得，逐?步的完?善自我?。在工?作中，?時(shí)時(shí)處?處以領(lǐng)?導(dǎo)和優(yōu)?秀同事?為榜樣?，不會(huì)?的就學(xué)?，不懂?的就問(wèn)?，取人?之長(zhǎng)，?補(bǔ)己之?短，始?終保持?了謙虛?謹(jǐn)慎勤?奮好學(xué)?的積極?態(tài)度，?綜合能?力顯著?提高。?三、?積極工?作，完?成各項(xiàng)?任務(wù)?___?_月份?有個(gè)中?秋節(jié)，?對(duì)于我?們服務(wù)?行業(yè)來(lái)?講，凡?是節(jié)假?日對(duì)我?們的營(yíng)?業(yè)都有?極大的?沖擊力?。所以?在節(jié)日?來(lái)臨之?前，必?須把各?項(xiàng)工作?的相關(guān)?事宜一?切準(zhǔn)備?妥當(dāng)。?按照領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，認(rèn)?真做好?各類文?件、通?知、打?印、校?對(duì)以及?傳達(dá)工?作;全?方位為?領(lǐng)導(dǎo)搞?好服務(wù)?，常請(qǐng)?示、勤?匯報(bào)，?努力做?好參謀?助手，?為整個(gè)?辦公室?工作有?條不紊?的開(kāi)展?發(fā)揮了?積極作?用。同?時(shí)，經(jīng)?常深入?基層調(diào)?查研究?，了解?員工思?想動(dòng)態(tài)?，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)?決策提?供了可?靠依據(jù)?。四?、人事?管理方?面相?對(duì)來(lái)講?，我們?人事工?作還存?在很大?需要改?善的地?方。這?一年出?現(xiàn)了一?個(gè)嚴(yán)重?的問(wèn)題?就是總?公司已?經(jīng)下文?要做好?留人計(jì)?劃方案?這項(xiàng)工?作，即?“與員?工談話?”，可?是還沒(méi)?落實(shí)好?，有些?部門做?了，可?是也沒(méi)?按要求?做，由?此可見(jiàn)?這件事?并未引?起管理?人員的?高度重?視，員?工思想?我們都?沒(méi)了解?好，我?們談何?留人。?這幾個(gè)?月基本?上是新?進(jìn)與離?職的人?員不相?上下，?本月是?離職人?數(shù)大于?新進(jìn)。?從這里?面可以?看出做?了解員?工思想?工作的?重要性?。其中?這工作?沒(méi)完成?有極大?方面的?原因是?我沒(méi)做?好督查?工作，?這是我?工作失?職的表?現(xiàn)。這?件事體?現(xiàn)了我?的執(zhí)行?力不夠?強(qiáng)，在?以后的?工作中?我要加?強(qiáng)這方?面的能?力。?五、加?強(qiáng)注重?細(xì)節(jié)工?作態(tài)度?，加強(qiáng)?語(yǔ)言功?底，消?除緊張?心理?文員工?作，細(xì)?心極其?的關(guān)鍵?。比如?下一份?文，我?也會(huì)琢?磨，可?是會(huì)因?為緊張?讓大腦?產(chǎn)生短?路，這?種表現(xiàn)?就像潘?總說(shuō)的?一句話?是缺乏?運(yùn)籌帷?幄的處?事能力?，急了?就亂了?。不過(guò)?她說(shuō)這?種能力?也與經(jīng)?驗(yàn)有關(guān)?，經(jīng)歷?多了，?自然也?會(huì)有所?提高的?。六?、個(gè)人?方面的?事情?這一年?我的激?情感覺(jué)?不是很?高漲。?領(lǐng)導(dǎo)吩?咐做的?事情，?也做了?，和同?事們相?處感覺(jué)?也挺好?的，覺(jué)?得跟他?們比以?前都更?熟了。?可是我?卻發(fā)現(xiàn)?自己在?待人接?物方面?沒(méi)有了?剛開(kāi)始?的那種?耐性，?見(jiàn)面我?也笑呵?呵的，?可是我?自己覺(jué)?得有點(diǎn)?假了。?我找過(guò)?原因，?可能真?的是因?為從學(xué)?校出來(lái)?工作這?個(gè)過(guò)渡?期做得?不夠好?，產(chǎn)生?了工作?疲憊綜?合癥。?我總有?自己還?是個(gè)孩?子的感?覺(jué)，有?很多事?情是關(guān)?乎到人?情世故?的東西?，我覺(jué)?得處理?這些事?情很累?，也不?懂得怎?么樣才?能做好?，真的?很困惑?，以致?越來(lái)越?沒(méi)激情?。人?事專員?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（五?）回?首過(guò)往?，公司?陪伴我?走過(guò)人?生很重?要的一?個(gè)階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支?持與關(guān)?愛(ài)，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?!有你?們的協(xié)?助和理?解才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因?yàn)橛?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個(gè)臺(tái)階?，較好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。其總?結(jié)如下?：一?、人事?管理?1、徹?底完成?人事管?理有關(guān)?文件資?料，并?根據(jù)公?司的發(fā)?展逐步?完善并?下發(fā)各?部門;?對(duì)公司?及各部?門下發(fā)?的文件?資料進(jìn)?行修改?完善，?并進(jìn)行?會(huì)簽下?發(fā);解?釋并監(jiān)?督各部?門對(duì)已?下發(fā)文?件的執(zhí)?行情況?，并做?進(jìn)一步?指導(dǎo)實(shí)?施。?2、建?立、建?全、規(guī)?范人事?檔案（?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）?管理。?3、?人員招?聘（?1）部?門傳遞?人員增?補(bǔ)單。?（2?）部門?人員的?實(shí)際需?要有針?對(duì)性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位;?通過(guò)采?取一系?列切實(shí)?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?4、?員工住?宿情況?。每月?對(duì)員工?的住宿?情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)?外宿員?工的名?單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)?務(wù)部，?按公司?有關(guān)規(guī)?章制度?給予住?房補(bǔ)貼?的發(fā)放?。5?、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)?律（?1）強(qiáng)?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時(shí)上?、下班?時(shí)間，?規(guī)范考?勤制度?。（?2）強(qiáng)?請(qǐng)（休?）假制?度、放?行條管?理，對(duì)?不履行?請(qǐng)（休?）假手?續(xù)或未?開(kāi)放行?條者、?擅自離?崗者等?，堅(jiān)決?予以查?實(shí)并作?出處理?，這樣?即維護(hù)?考勤制?度的嚴(yán)?肅性，?又從另?一方面?激勵(lì)了?在崗員?工的積?極性，?進(jìn)而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?6、?認(rèn)真做?好常規(guī)?工作，?包括：?優(yōu)秀員?工、工?資、晉?升、調(diào)?職和其?它的核?定審查?工作;?對(duì)工牌?辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)?查證辦?理等等?各項(xiàng)工?作。?7、人?事月統(tǒng)?計(jì)工作?。每月?對(duì)公司?全廠各?部門人?數(shù)進(jìn)行?匯總，?對(duì)新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)?行備注?。8?、收集?信息，?做好人?力資源?檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)?備，提?高辦公?效率。?二、?行政、?辦公室?、總務(wù)?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息;搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作;對(duì)?各項(xiàng)工?作和計(jì)?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草有?關(guān)規(guī)章?制度、?工作計(jì)?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來(lái)?往信函?的處理?及收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件__?__、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強(qiáng)辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文