施工組織管理機(jī)構(gòu)及施工技術(shù)力量機(jī)械設(shè)備配置及主要材料供應(yīng)

施工組織管理機(jī)構(gòu)及施工技術(shù)力量機(jī)械設(shè)備配置及主要材料供應(yīng)第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及框圖一、施工組織管理機(jī)構(gòu)針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及工程特點，本著有利于施工組織管理的原則，本承包人擬實行項目法管理，組建中鐵十二局集團(tuán)有限公司宣杭工程項目部，組成矩陣式施工管理體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。項目部配員10人，設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人，設(shè)置5個職能部室，具體負(fù)責(zé)各項施工管理職能工作；其中高級工程師1人，工程師8人。根據(jù)工程需要，項目經(jīng)理部下設(shè)5個施工隊，其中路基工程隊1個，橋涵施工隊1個，綜合施工隊1個，三電施工隊1個，房建施工隊1個。具體見施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖十四。二、機(jī)構(gòu)配置原則1、職責(zé)分明：建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行以項目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層包保的管理體系。即把整個工程項目的工作目標(biāo)值化整為零，分解到位，一級包一級，一級保一級，最終確保整體目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。2、素質(zhì)高強(qiáng)：項目部管理層人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，必須具有高度的工作責(zé)任心，較強(qiáng)的組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工實施經(jīng)驗，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理，能勝任各自分管的管理組織工作。3、精干高效：以技術(shù)為龍頭，以計劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效的管理班子，實行雷厲風(fēng)行、快速動作的領(lǐng)導(dǎo)集體，滿足施工現(xiàn)場實際需要，保證各項保障工作正常運轉(zhuǎn)。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任與權(quán)力項目經(jīng)理：作為本項目第一管理者，履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同，項目經(jīng)理：柯永泉項目經(jīng)理：柯永泉總工程師：王建弘項目副經(jīng)理：王利江總工程師：王建弘項目副經(jīng)理：王利江物資設(shè)備部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部綜合辦公室物資設(shè)備部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部工程技術(shù)部綜合辦公室房建施工隊三電施工隊橋涵施工隊綜合施工隊路基施工隊房建施工隊三電施工隊橋涵施工隊綜合施工隊路基施工隊圖十四圖十四施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖負(fù)責(zé)組建精干高效的項目管理班組；及時正確地作出項目實施方案、進(jìn)度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配、提出合同及設(shè)計變更等重要決策；搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；及時進(jìn)行計價，索賠補(bǔ)差工作；組織竣工文件編制，竣工驗收等。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，根據(jù)施工計劃和施工方案，負(fù)責(zé)工程項目的調(diào)度、征地拆遷工作；具體指導(dǎo)施工生產(chǎn)，解決施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面出現(xiàn)的問題；協(xié)調(diào)施工中與建設(shè)單位、駐地、既有線運營單位的關(guān)系；監(jiān)督履行環(huán)境保護(hù)、治安、消防等文明施工的承諾?？偣こ處煟簠f(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，組織進(jìn)行工地勘察和圖紙審核；提出施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計；組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，實施技術(shù)指導(dǎo)、填寫過程控制資料；領(lǐng)導(dǎo)測量和試驗人員進(jìn)行復(fù)測放樣、材料試驗、鑒定控制；組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用；按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)抓好項目的質(zhì)量控制，組織收集、整理和編制施工項目的竣工資料，撰寫工程專題技術(shù)小結(jié)和科技論文等。計劃財務(wù)部職責(zé)：編制審核施工預(yù)算、施工計劃，負(fù)責(zé)對內(nèi)外工程的合同管理，按月進(jìn)行工程計價及工程的結(jié)算等工作。負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金控制、工程成本控制。推廣“邯鋼”管理經(jīng)驗，嚴(yán)格控制各項費用的支出。安全質(zhì)量部職責(zé)：負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，以ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)要求為指針，制定質(zhì)量管理辦法，落實質(zhì)量保證措施，開展全面質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對工程施工全過程的工程質(zhì)量控制。組織對分項、分部及單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施工安全規(guī)章制度，并督促落實。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理。物資設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)對工程所需物資、設(shè)備及配件的采購、儲備、供應(yīng)工作，建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率和出勤率，提高設(shè)備的利用能力。工程管理部：工程檔案資料的管理等工作。辦公室：負(fù)責(zé)各級文件的收發(fā)和本單位有關(guān)文件的起草、打印、下發(fā)及上報，協(xié)助黨委、行政檢查督促本單位重大決議，決定的貫徹落實，做好各類信息的反饋和情況記錄，做好后勤供應(yīng)、生活管理，機(jī)關(guān)小車管理等工作，搞好宣傳工作，組織開展勞動競賽、文明施工，協(xié)助做好治安、消防、環(huán)保等工作。四、項目部主要人員配置項目部主要人員詳見商務(wù)資料，擬在本工程任職的主要人員簡歷表。第二節(jié)主要施工技術(shù)力量配備一、專業(yè)工程師的配置根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特征及工程特點，擬配置專業(yè)工程師9名，其中高級工程師1人，工程師8人，詳見表5。專業(yè)工程師配備及分工表5名稱人數(shù)分工鐵道工程師1高級工程師，任項目總工橋梁工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋涵施工的技術(shù)指導(dǎo)路基工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段路基及附屬工程的技術(shù)指導(dǎo)軌道工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段軌道工程的技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)檢工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段所有工程項目的質(zhì)量安全檢定及監(jiān)督工作試驗工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段的工程試驗工作造價工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段的計劃、計價及工程預(yù)算工作三電工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段通信、信號電力工作的技術(shù)指導(dǎo)房建工程師1負(fù)責(zé)本標(biāo)段房建工作的技術(shù)指導(dǎo)

二、主要技術(shù)工人的配置根據(jù)本標(biāo)段的工程數(shù)量及工期進(jìn)度安排，本標(biāo)段共需63工天。根據(jù)我集團(tuán)公司的實際施工水平及機(jī)械化施工能力，按每月22天有效工作日計算，平均上場人數(shù)80人，高峰期110人，擬組建5個專業(yè)施工隊上場施工，每個隊配1-2名工程師，2-4名專業(yè)技術(shù)員，3-5名高級技師。全線共配置線路工5名，砼工10名，砌工5名，機(jī)械司機(jī)5名，鋼筋工10名，模板工5名，及其他人員70名，其中6級以上技工占總?cè)藬?shù)的70％以上。各隊人員及機(jī)械設(shè)備實行彈性編制。施工期間，將根據(jù)各分項工程進(jìn)度的實際需要隨時做進(jìn)一步的調(diào)整和加強(qiáng)。第三節(jié)勞力安排進(jìn)場計劃及施工任務(wù)劃分若我單位中標(biāo)，將迅速組建中鐵十二局集團(tuán)宣杭線工程項目部，抽調(diào)曾參加新長鐵路工程施工的施工隊伍進(jìn)場。第一批人員將在接到中標(biāo)通知書一天后上場，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確定臨時工程的施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計。第二批人員三天后上場，實施臨時工程建設(shè)、施工材料準(zhǔn)備，先期工程的施工準(zhǔn)備。為全面開工做好施工準(zhǔn)備，主要勞力安排及其施工任務(wù)的劃分詳見表6。主要勞力安排及施工任務(wù)劃分表6施工隊名稱人數(shù)施工任務(wù)路基施工一隊15負(fù)責(zé)路基填筑及砌石工程橋涵施工隊30負(fù)責(zé)橋涵施工三電施工隊30負(fù)責(zé)本標(biāo)段的通信、信號、電力施工綜合施工隊15負(fù)責(zé)本標(biāo)段的軌道工程施工及其他工點的配合工作房建施工隊20負(fù)責(zé)本標(biāo)段房建及臨時排水施工

第四節(jié)施工機(jī)械設(shè)備及主要檢測儀器主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，設(shè)備功能全面滿足工程需要的原則，合理進(jìn)行配置。本標(biāo)段擬投入的主要機(jī)械設(shè)備和主要測試儀器及進(jìn)場計劃詳見表7及表8。第五節(jié)材料供應(yīng)本工程所需鐵道專供物資和主要材料等由甲方供應(yīng)，我方負(fù)責(zé)工程物資、材料的催運、驗收及保管。

擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表表7序號名稱規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量（臺）現(xiàn)狀設(shè)備來源一路基施工機(jī)械1推土機(jī)TY-220山東1良好自有2推土機(jī)TY-140宣化1良好自有3挖掘機(jī)PC220日本1良好自有4裝載機(jī)ZL50柳州1良好自有5振動壓路機(jī)Y218西安1良好自有6自卸汽車東風(fēng)140武漢4良好自有7抽水機(jī)4BA-25A上海2良好自有8發(fā)電機(jī)75KW上海1良好自有二橋涵施工機(jī)械1砼自落式拌合機(jī)JZ-350濟(jì)南2良好自有2插入式振動棒2N70沈陽6良好自有3鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-144KW太原1良好自有4鋼筋切斷機(jī)GJ-40AA5.5KW太原1良好自有5鋼筋彎曲機(jī)GW40A3KW太原1良好自有6發(fā)電機(jī)75KW上海1良好自有7電焊機(jī)BX-50013.3KW上海2良好自有8對焊機(jī)AX-100上海1良好自有9回轉(zhuǎn)鉆機(jī)GPS-1501良好自有10吊車16T徐州1良好自有三軌道施工機(jī)械1裝載機(jī)ZL50柳州1良好自有2自卸汽車東風(fēng)140武漢2良好自有3推土機(jī)TY-140宣化1良好自有4內(nèi)燃機(jī)搗固機(jī)江西1良好自有5起道機(jī)江西2良好自有6鋸軌機(jī)1良好自有7鉆眼機(jī)1良好自有8拉軌器2良好自有9軌道平板車1良好自有10單軌車2良好自有

擬投入本工程的主要測量、試驗、檢測儀器表表8序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量現(xiàn)狀設(shè)備來源一測量儀器1光電測距儀DM504日本1良好自有2經(jīng)緯儀010B瑞士1良好自有3自動安平水準(zhǔn)儀020A瑞士1良好自有二試驗儀器1液塑限聯(lián)合測定儀FJ-Ⅲ南京1良好自有2重型擊實儀4.5KG南京1良好自有3含水量快速測定儀HKC-200南京1良好自有4土壤比重儀南京1良好自有5土壤篩南京1良好自有6搖篩機(jī)DBI-1浙江1良好自有7石子分析篩2.5-100浙江1良好自有8砂子分析篩0.16-10浙江1良好自有9灌砂筒南京1良好自有10相對密度儀南京1良好自有11K30荷載儀北京1良好自有12砂漿稠度儀SC-145天津1良好自有13砂漿試模河北10良好自有14混凝土試模15×15×15河北20良好自有15水泥試模40×40×160河北10良好自有16坍落度筒河北2良好自有

擬投入本工程的主要測量、試驗、檢測儀器表表8續(xù)序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量現(xiàn)狀設(shè)備來源17水泥混凝土振動臺1M2天津1良好自有18水灰比測定儀HKY-1河北1良好自有19混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱YH-40B天津1良好自有20養(yǎng)護(hù)室自動控制儀XMT-101浙江1良好自有21快速干燥箱DL-203B上海1良好自有22混凝土抗?jié)B儀HH-40天津1良好自有23砂石壓碎儀天津124水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5無錫1良好