醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會工作計(jì)劃

醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會工作計(jì)劃篇一：醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會章程

關(guān)于成立醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的通知

各科室：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及湖北省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定，切

實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保障醫(yī)療安全，經(jīng)院

辦公會研究決定成立醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會。具體委員名單及委員章程如

下：

一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會人員名單：

主任：王立超

副主任：李華章

成員：（內(nèi)科組）萬驍黃翼明王琴張小平

（外科組）王本鋒楊厚智杜兵李水平

二、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會章程

為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)等重大決策的

科學(xué)性、民主性、權(quán)威性，進(jìn)一步深化醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)、教、研

的全面發(fā)展，成立醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會。

一、學(xué)術(shù)委員會是醫(yī)院最具有權(quán)威的學(xué)術(shù)組織，也是院長在醫(yī)

院管理、建設(shè)、規(guī)劃等方面的學(xué)術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。本委員會業(yè)務(wù)院長負(fù)

責(zé)，其主要任務(wù)為：

（一）審議醫(yī)院醫(yī)、教、研的發(fā)展規(guī)劃，并對醫(yī)院的管理目標(biāo)、

辦院方向、年度計(jì)劃、醫(yī)院科室的變更調(diào)整、學(xué)科建設(shè)、大型醫(yī)療

設(shè)備購置等提出建議，為CEO提供咨詢意見。

（二）審議全院學(xué)術(shù)活動計(jì)劃，審閱學(xué)術(shù)性稿件。

（三）審定各科室的主要科研課題，評定審報(bào)科研成果，評審

重要的論文學(xué)術(shù)著作。

（四）對技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核工作提供意見。

（五）負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目、重大搶救成功病例評審工作。

（六）接受院長委辦的其它業(yè)務(wù)技術(shù)問題的審議或咨詢。

（七）學(xué)術(shù)委員會以實(shí)事求是為宗旨，負(fù)責(zé)對院內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療

事故或事件進(jìn)行定性，根據(jù)上級醫(yī)療事故處理有關(guān)法律法規(guī)，提出

處理意見。在切實(shí)保護(hù)病員的利益，對因玩忽職守導(dǎo)致醫(yī)療事故的

醫(yī)務(wù)人員處理的同時(shí)，也要保護(hù)克盡職守的醫(yī)務(wù)人員。并竭力減少

醫(yī)療事故或事件造成的各種損失。

二、學(xué)術(shù)委員會由各學(xué)科有代表性和具有一定權(quán)威性的副主任

醫(yī)師以上的人員以及有關(guān)人員組成。委員應(yīng)是醫(yī)德高尚，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)明確，作風(fēng)正派，并具有大公無私，實(shí)事求是的精神。

三、學(xué)術(shù)委員會設(shè)立主任一名，顧問二名，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在醫(yī)務(wù)

部。

四、委員必須認(rèn)真及時(shí)完成本會交給的有關(guān)任務(wù)，并享有對委

員會工作提出建議、倡議和對議題進(jìn)行表決的權(quán)利。

五、委員會原則上每半年舉行一次會議。必要時(shí)主任可根據(jù)具

體情況臨時(shí)召開會議。

六、每屆委員會任期三年。由院領(lǐng)導(dǎo)提出初步名單，與科室充

分協(xié)商后產(chǎn)生。

七、學(xué)術(shù)委員會的重要決議，采用無記名投票的方式?jīng)Q定，贊

成票需達(dá)到委員數(shù)的二分之一以上方能有效。

八、學(xué)術(shù)委員會對審議的事宜，一經(jīng)形成決議院長應(yīng)負(fù)責(zé)組織

實(shí)施，如遇有重大變更或較特殊的情況，院長有否決權(quán)。

特此通知

湖北省榮軍醫(yī)院

二0一一年十二月五日

篇二：醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會章程

醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會章程

為了加強(qiáng)我院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)等重大決策的科學(xué)性、民主性、權(quán)威性，進(jìn)一步深化醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，成立醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會。

一、學(xué)術(shù)委員會是醫(yī)院最具有權(quán)威的學(xué)生組織，也是院長在醫(yī)院管理、建設(shè)、規(guī)劃等方面的學(xué)術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。本委員會向院長負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)為：

（一）審議醫(yī)院醫(yī)、教、研的發(fā)展規(guī)劃，并對醫(yī)院的管理目標(biāo)、辦院方向、年度計(jì)劃、醫(yī)院科室的變更調(diào)整、學(xué)科建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備購置等提出建議，為院長提供咨詢意見。

（二）審議全院學(xué)術(shù)活動計(jì)劃，審閱學(xué)術(shù)性稿件。編輯院《臨床資料匯編》和《學(xué)術(shù)論文匯編》。

（三）審定各科室的主要科研課題，評定審報(bào)科研成果，評審重要的論文學(xué)術(shù)著作。

（四）對技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核工作提供意見。

（五）負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目及重大搶救成功病例的評審工作。

（六）接受院長委辦的其它業(yè)務(wù)技術(shù)問題的審議或咨詢。

二、學(xué)術(shù)委員會由各學(xué)科有代表性和具有一定權(quán)威性的副主任醫(yī)（藥、技等）師以上的人員以及有關(guān)人員組成。委員應(yīng)是醫(yī)德高尚，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)明確，作風(fēng)正派，并具有大公無私，實(shí)事求是的精神。

三、學(xué)術(shù)委員會設(shè)立主任一名，副主任二名，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在醫(yī)教科。

四、委員必須認(rèn)真及時(shí)完成本會交給的有關(guān)任務(wù)，并享有對委員會工作提出建議、倡議和對議題進(jìn)行表決的權(quán)利。

五、委員會原則上每季度舉行一次會議。必要時(shí)主任可根據(jù)具體情況臨時(shí)召開會議。

六、每屆委員會任期三年。由院領(lǐng)導(dǎo)提出初步名單，與科室充分協(xié)商后產(chǎn)生。

七、學(xué)術(shù)委員會的重要決議，采用無記名投票的方式?jīng)Q定，贊成票需達(dá)到委員數(shù)的二分之一以上方能有效。

八、學(xué)術(shù)委員會對審議的事宜，一經(jīng)形成決議院長應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如遇有重大變更或較特殊的情況，院長持否決權(quán)。

醫(yī)院藥事管理委員會章程

醫(yī)院藥事管理委員會是溝通醫(yī)藥聯(lián)系，研究并審定醫(yī)院有關(guān)藥事工作的重大問題，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)臨床醫(yī)療、教育、科研合理用藥，提供藥事信息兼有學(xué)術(shù)性和管理職能的聯(lián)合性組織。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家“藥政法”和“藥品管理法”及上級關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)藥管理的有關(guān)決定。為了保證我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，保障人民用藥安全，滿足臨床，根據(jù)我院的實(shí)情制定本章程。

一、藥事管理委員會設(shè)：

主任1人

副主任若干人

主任由分管藥劑工作的業(yè)務(wù)院長擔(dān)任，副主任由藥劑科或中、西藥房主任各一人擔(dān)任，委員由職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的專家組成。藥事委員會的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在醫(yī)教科。

二、藥事管理委員會的成員可定期或不定期的調(diào)整。

三、藥事管理委員會的職責(zé)：

（一）制定本院基本用藥目錄，核定增添新藥、新制劑，淘汰療效較差的老藥和制劑。

（二）審定、監(jiān)督本院用藥計(jì)劃。指導(dǎo)各臨床科室合理用藥，組織評價(jià)新老藥物的療效和不良反應(yīng)，及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。

（三）溝通醫(yī)藥聯(lián)系，研討并決定藥事工作的有關(guān)問題。

（四）督促開展臨床藥學(xué)工作，定期組織有關(guān)藥學(xué)方面的講座。討論與審定提高藥技人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)計(jì)劃。

（五）核定臨床科室提出科研制劑的處方及臨床試用計(jì)劃。研究劑改工作，討論與審定本院自制制劑的品種。積極推廣本院行之有效的方劑，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。組織與編審臨床用藥信息。

（六）執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定的處方制度，藥劑工作質(zhì)控制度，對違反規(guī)定亂開處方，濫用藥品的情況，藥劑質(zhì)量失控情況定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)查處。

（七）研究探討重急癥醫(yī)治用藥和中西藥劑型改革。

（八）檢查、監(jiān)督醫(yī)院對麻劇毒藥品的管理。檢查、監(jiān)督醫(yī)院自制制劑的質(zhì)量，保證用藥安全。

（九）對試制的各種新劑型、新品種，按藥品管理法有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，所有制劑的制備必須符合臨床前質(zhì)控要求。

醫(yī)療事故鑒定小組和醫(yī)療事故處理小組工作章程

一、目的

醫(yī)院醫(yī)療事故鑒定小組和醫(yī)療事故處理小組是為了及時(shí)正確處理好本院發(fā)生的醫(yī)療事故或事件，保障病員和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療質(zhì)量。

二、宗旨

醫(yī)療事故鑒定和處理小組應(yīng)以實(shí)事求是為宗旨，負(fù)責(zé)對院內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療事故或事件進(jìn)行定性，根據(jù)上級醫(yī)療事故處理有關(guān)法律法規(guī)，提出處理意見。在切實(shí)保護(hù)病員的利益，對因玩忽職守導(dǎo)致醫(yī)療事故的醫(yī)務(wù)人員處理的同時(shí)，也要保護(hù)克盡職守的醫(yī)務(wù)人員。并竭力減少醫(yī)療事故或事件造成的各種損失。

三、組織形式

醫(yī)療事故鑒定小組在業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)教科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、思想素質(zhì)好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、作風(fēng)正派，具有權(quán)威性的副主任醫(yī)師以上職稱人員或科主任組成。醫(yī)療事故處理小組由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成。

四、任務(wù)職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本院醫(yī)療事故或事件的技術(shù)鑒定工作。

（二）對院內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療事故或事件認(rèn)真做好調(diào)查論證，審閱有關(guān)資料，聽取匯報(bào)，仔細(xì)分析，以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度作出鑒定。

（三）鑒定小組成員要耐心聽取病員或家屬的意見和要求，并根據(jù)鑒定意見向

投訴人員作出答復(fù)和解釋。

（四）處理小組根據(jù)鑒定小組提出的鑒定意見，參照有關(guān)法律法規(guī)，作出恰如其分處理意見，并將處理意見通知被處理者本人，允許被處理者申訴。

（五）鑒定小組和處理小組要及時(shí)把鑒定意見和處理意見向上級衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告。

（六）鑒定小組和處理小組要對醫(yī)院的醫(yī)療安全管理和防止醫(yī)療差錯事故的規(guī)章制度等提出意見和建議。

醫(yī)療儀器管理委員會章程

為了進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，為了使醫(yī)院儀器配置、管理更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、民主化、特成立醫(yī)療儀器管理委員會（簡稱“儀管會”）并制定本章程。

一、儀管會是研究并審定醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療儀器工作的重大決策、技術(shù)問題，指導(dǎo)監(jiān)督設(shè)備管理職能部門各項(xiàng)工作，提供和反饋設(shè)備信息，并具有最高權(quán)威的設(shè)備管理組織。本儀管會對院長負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是：

（一）在院長領(lǐng)導(dǎo)下，審議由設(shè)備科每年提交的有關(guān)臨床、醫(yī)技科室申報(bào)的項(xiàng)目及全院醫(yī)療業(yè)務(wù)教學(xué)、科研發(fā)展需要的項(xiàng)目。

（二）結(jié)合本單位的規(guī)模、任務(wù)、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等情況，制定切實(shí)可行的裝備規(guī)劃及年度計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備管理職能部門對儀器的購置、驗(yàn)收、保管、維修、調(diào)劑、報(bào)廢、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及考核、檢查、評比、獎懲等工作。

二、儀管會設(shè)：

主任委員1名

副主任委員2名

委員若干名

由院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)等組成。（辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在設(shè)備科）

三、委員必須認(rèn)真及時(shí)完成本會交給的有關(guān)任務(wù)，并享有對委員會工作提出

建設(shè)、倡議和對議題進(jìn)行表決的權(quán)利。

四、委員會原則上每年舉行二次會議，必要時(shí)，主任可根據(jù)情況臨時(shí)召開會議。

五、每屆委員會任期四年。由院領(lǐng)導(dǎo)提出初步名單，與科室充分協(xié)商后產(chǎn)生。

六、委員會的重要決議，采用無記名投票的方式?jīng)Q定，贊成票需達(dá)到委員數(shù)三分之一以上方能有效。

七、委員會對審議的事宜，一經(jīng)形成決議，應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如遇重大變更或較特殊情況，院長有否決權(quán)。

八、本章程由院辦負(fù)責(zé)解釋。

紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作條例

紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員接受群眾監(jiān)督的重要渠道，直接關(guān)系到醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。為規(guī)范和做好我院紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的信息、反饋、監(jiān)督、保障作用，根據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的工作實(shí)際，制定本條例。

一、以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)思想，按照江澤民同志“三個代表”的要求，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，為加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和教學(xué)、科研、醫(yī)療的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

二、醫(yī)院要設(shè)立社會監(jiān)督電話和意見箱，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期向患者發(fā)放“征求意見卡”，進(jìn)行滿意度調(diào)查，聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，定期召開有關(guān)人員座談會，征求意見，公開張貼衛(wèi)生部制定的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范。

三、對本院的黨組織、黨員、干部和有關(guān)部門違反黨的路線、方針、政策和決議，違反黨章和其他黨紀(jì)法規(guī)，違反行政規(guī)章制度的檢舉、控告；本院的黨員、干部其他涉及黨紀(jì)黨風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)問題。醫(yī)務(wù)人員不得收受紅包，宴請，禮品，禮券等，如有違反者將根據(jù)有關(guān)文件條例處理，特殊情況特殊處理。醫(yī)務(wù)人員不得接受藥品、器械生產(chǎn)企業(yè)提供的回扣和提成等不正當(dāng)利益，如有違反者將根據(jù)

篇三：醫(yī)院各委員會職責(zé)和制度

各專業(yè)委員會職責(zé)和工作制度

一、醫(yī)院下設(shè)各專業(yè)委員會，由院長、主管業(yè)務(wù)的副院長、各職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人以及具有專業(yè)代表性的技術(shù)人員組成。

二、專業(yè)委員會設(shè)主任委員1人，由院長或主管業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，副主任委員1人，由主管業(yè)務(wù)的副院長或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員若干人，應(yīng)由具有專業(yè)代表性的各學(xué)科帶頭人擔(dān)任。

三、各專業(yè)委員會是對醫(yī)院各項(xiàng)重要工作做出專門決定的專業(yè)技術(shù)組織。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，行使對各專業(yè)領(lǐng)域的管理和監(jiān)督工作，制定我院有關(guān)醫(yī)療工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，使醫(yī)院各項(xiàng)管理達(dá)到法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

醫(yī)院管理委員會

職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問題，對醫(yī)院重大決策提出意見或建議；

2.對上級機(jī)關(guān)的重要指示和醫(yī)院的重大工作進(jìn)行布置、研究，并制定貫徹落實(shí)的措施；

3.審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計(jì)劃、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等；

4.審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、管理性的規(guī)章制度以及獎金分配方案；

5.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購置及大型基本建設(shè)維修等

項(xiàng)目的實(shí)施方案。

工作制度

1.傳達(dá)貫徹上級黨委（黨組）重要會議精神、重要文件、指示和決定；

2.制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重大改革方案及財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算方案；

3.制定醫(yī)院中層干部及學(xué)科帶頭人的選拔、考察、任免、調(diào)配、獎懲方案；

4.研究、決定干部職工調(diào)進(jìn)調(diào)出、職能科室人員調(diào)配、大中專畢業(yè)生招收計(jì)劃及高知人員退休、延聘；

5.研究、批準(zhǔn)因公出國、出境及涉外活動中的重要事項(xiàng)；

6.研究、審議十萬元以上基建、維修、設(shè)備購置、物資采購等方面經(jīng)費(fèi)的開支、重要項(xiàng)目的引進(jìn)與合作；

7.提請職代會審議和涉及職工合法權(quán)益方面的重要問題；

8.需要以黨委名義向上級推薦的先進(jìn)模范人物和集體，以及上級機(jī)關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體討論決定的有關(guān)問題和事項(xiàng)。

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會

職責(zé)

1．在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標(biāo)；

2．貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度；

3．建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度；

4．審定醫(yī)院年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃；

5．督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；

6．定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識。

工作制度

1.定期召開質(zhì)量管理委員會，分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況，提出下一步整改措施；

2.定期開展形式多樣的質(zhì)量教育活動；

3.據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵指標(biāo)，采取科學(xué)的方法（如魚骨頭、直方圖等）進(jìn)行定期分析；

4．按要求對有關(guān)部門進(jìn)行全面質(zhì)量的評價(jià)、考核、獎懲；

5．不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

職責(zé)

1．在院長或業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技等的質(zhì)量管理工作；

2．開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識；

3．負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；

4．負(fù)責(zé)制訂各種質(zhì)量管理措施，并檢查落實(shí)；

5．定期召開臨床科主任會議，研究需要解決的主要問題；

6．認(rèn)真做好調(diào)查研究，做好質(zhì)量分析，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

工作制度

1．制訂醫(yī)院年度醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年終總結(jié)；

2．每周1次業(yè)務(wù)查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改通知單，并追蹤整改落實(shí)情況；

3．每月1次核心制度檢查，落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況；

4．每月召開1次臨床科主任會議，研究需要解決的醫(yī)