VE-VA價(jià)值工程和價(jià)值分析

研究,以最低的壽命周V:Value價(jià)值F:Function機(jī)能C:Cost成本(1)組織的努力(2)機(jī)能的研究(3)對(duì)象為產(chǎn)品或服務(wù)(5)確實(shí)達(dá)成必要的機(jī)能3.VA/VE活動(dòng)中必須遵守的七個(gè)原則:(1)顧客優(yōu)先原則(2)價(jià)值提升原則(3)機(jī)能思考原則(4)經(jīng)濟(jì)性思考原則(5)創(chuàng)造性思考原則(6)情報(bào)活用原則解決功能分析以能否收到較大的經(jīng)濟(jì)效果為基本原則.ab正在研制即將投入市場(chǎng)的新產(chǎn)品c.競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品耗用量大的產(chǎn)品.b.制造費(fèi)用高的零部件.c.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的零部件.d.體積重量大的零部件.f.壞品率高的產(chǎn)品1.一個(gè)恒久不變的真理:最終目的為“顧客滿意”.4.應(yīng)用改善四原則、改善四方向于管理四循環(huán).b.為何要使用現(xiàn)行的機(jī)械?c.為何要在此處進(jìn)行這項(xiàng)工作?d為何要依現(xiàn)行的順序去做?e要做成這個(gè)樣子?7.思考七個(gè)問(wèn)題來(lái)消除七大浪費(fèi):e.有哪些方法可以達(dá)到對(duì)象的機(jī)能?f.新方案的成本是多少?g.新方案能滿足要求嗎?b費(fèi)c.加工的浪費(fèi)f.動(dòng)作的浪費(fèi)質(zhì)、規(guī)格、采購(gòu)其它類似的東西借取構(gòu)想(Adopt)ify(1)高階主管必須真心投入與支持.(2)負(fù)責(zé)執(zhí)行的人必須得到上級(jí)的授權(quán).(3)執(zhí)行的人要盡量專職,而且日后要成為這方面的專家.(5)推動(dòng)小集團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的精神法.(7)與其它推動(dòng)VA/VE有成效的公司作交流.(9)各單位良好的互動(dòng)人際關(guān)系.2.提高效率的最佳技巧:最小投入最大產(chǎn)出之原則來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)進(jìn)行過(guò)程以達(dá)到降低成本的目標(biāo).制造、營(yíng)建、物流、服務(wù)、醫(yī)療業(yè).4.促進(jìn)經(jīng)營(yíng)中的核心管理技術(shù)成長(zhǎng).5.以附加價(jià)值鏈協(xié)助企業(yè)流程改造.顧客價(jià)值分析竟?fàn)幉呗援a(chǎn)品/服務(wù)采購(gòu)/供貨商6.融合改善與創(chuàng)新的手法為達(dá)成顧客滿意.7.符合環(huán)境保護(hù)的世界趨勢(shì).8.價(jià)值管理將成為企業(yè)體質(zhì)改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng).管理技術(shù)作的方法及時(shí)間定品質(zhì)基準(zhǔn)各種產(chǎn)品或工作必有其存在目的或亦即具有某種機(jī)等資源本向解決問(wèn)