市政工程施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)

Word版本，下載可自由編輯市政工程施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng)下面是我給大家?guī)?lái)關(guān)于市政工程施工組織設(shè)計(jì)編制注重事項(xiàng)，以供參考。

市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)，是市政公用工程項(xiàng)目在投標(biāo)、施工階段必需提交的技術(shù)文件。

一、基本規(guī)定

市政公用工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是市政公用工程施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)研，且在施工前編制。大中型市政公用工程項(xiàng)目還應(yīng)編制分部、分階段的施工組織設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有變更時(shí)要準(zhǔn)時(shí)辦理變更審批。

施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于工期、進(jìn)度、人員、材料設(shè)備的調(diào)度，施工工藝的水平，采納的各項(xiàng)技術(shù)平安措施等項(xiàng)的設(shè)計(jì)將直接影響工程的順當(dāng)實(shí)施和工程成本。要想保證工程施工的順當(dāng)舉行，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，降低工程成本，企業(yè)獲得應(yīng)有些利潤(rùn)，施工組織設(shè)計(jì)必需做到科學(xué)合理，技術(shù)先進(jìn)，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。

二、主要內(nèi)容

工程概況與特點(diǎn)

1．簡(jiǎn)要介紹擬建工程的名稱、工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、主要工程數(shù)量表；工程地理位置、地形地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等狀況；建設(shè)單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站名稱，合同開(kāi)工日期和工期，合同價(jià)。

2．分析工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、工程建設(shè)條件。市政公用工程通常具有以下特點(diǎn)：多專業(yè)工程交叉、綜合施工，舊工程拆遷、新工程同時(shí)建設(shè)，與城市交通、市民生活互相干擾，工期短或有行政指令，施工用地緊急、用地狹小，施工流淌性大等。這些特點(diǎn)打算了市政公用工程的施工組織設(shè)計(jì)必需對(duì)工程舉行全面細(xì)致的調(diào)查、分析，以便在施工組織設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，作出有針對(duì)性的、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)支配，從而為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、平安、降耗和如期竣工目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

3．技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)書明確的工程所使用的規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程設(shè)計(jì)文件和圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書的編號(hào)。

施工平面布置圖

1．施工總平面布置圖，應(yīng)標(biāo)明擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制廠、材料廠位置；周圍交通環(huán)境、環(huán)保要求，需要庇護(hù)或注重的狀況。

2．在有新舊工程交叉以及維持社會(huì)交通的條件下，市政公用工程的施工平面布置圖有顯然的動(dòng)態(tài)特性，即每一個(gè)較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。要能科學(xué)合理地組織好市政公用工程的施工，施工平面布置圖應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，即必需具體考慮好每一步的平面布置及其合理連接。

施工部署和管理體系

1．施工部署包括施工階段的區(qū)劃支配、施工流程、進(jìn)度方案，工力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)送方案。施工進(jìn)度方案用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，關(guān)鍵線路用粗線條表示；須要時(shí)標(biāo)明每日、每周或每月的施工強(qiáng)度。以分項(xiàng)工程劃分并標(biāo)明工程數(shù)量。施工流程，普通應(yīng)以流程圖表示各分項(xiàng)工程的施工挨次和相關(guān)關(guān)系，須要時(shí)附以文字簡(jiǎn)要說(shuō)明。工、料、機(jī)、運(yùn)方案應(yīng)以分項(xiàng)工程或月舉行編制。

2．管理體系包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等，要按照詳細(xì)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，舉行部署。

施工計(jì)劃及技術(shù)措施

1．施工計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括擬建工程的主要分項(xiàng)工程的施工辦法、施工機(jī)具的挑選、施工挨次確實(shí)定，還應(yīng)包括時(shí)節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)支配的、工程需要所應(yīng)實(shí)行的相應(yīng)辦法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。

2．重點(diǎn)講述技術(shù)難度大、工種多、機(jī)械設(shè)備協(xié)作多、閱歷不足的工序和關(guān)鍵部位。常規(guī)的施工工序可簡(jiǎn)要說(shuō)明。

施工質(zhì)量保證方案

1．明確工程質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量保證措施。按照工程實(shí)際狀況，按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分離制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，并配備工程所需的各類技術(shù)人員。

2．在多個(gè)專業(yè)工程綜合舉行時(shí)，工程質(zhì)量經(jīng)常會(huì)互相干擾，因而舉行質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，必需嚴(yán)密考慮工程的挨次和相應(yīng)的技術(shù)措施。

3．對(duì)于工程的特別部位或分項(xiàng)工程、分包工程的施工質(zhì)量，應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)控措施。

4．主要內(nèi)容與編寫辦法詳見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。

施工平安保證方案

1．明確平安施工管理的目標(biāo)和管理體系，兌現(xiàn)合同商定和允諾。

2．風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與防范，包括平安教導(dǎo)培訓(xùn)、平安檢查機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施、施工人員平安措施。危急性較大分部分項(xiàng)工程施工專項(xiàng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和平安技術(shù)操作規(guī)程。

3．主要內(nèi)容與編寫辦法詳見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。

文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證方案以及輔助、配套的施工措施

1．市政公用工程經(jīng)常處于城鎮(zhèn)區(qū)域，具有與市民近距離相處的特別性，因而必需在施工組織設(shè)計(jì)中具體支配好文明施工、平安生產(chǎn)施工和環(huán)境庇護(hù)方面措施，把對(duì)社會(huì)、環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。

2．主要內(nèi)容與編寫辦法詳見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。

三、編制辦法與程序

把握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)條件

編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)踏勘，調(diào)研基礎(chǔ)上，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審等技術(shù)預(yù)備工作后舉行。

計(jì)算工程量和方案施工進(jìn)度

按照合同和定額資料，采納工程量清單中的工程量，精確?????計(jì)算勞動(dòng)力和資源需要量；根據(jù)工期要求、工作面的狀況、工程結(jié)構(gòu)對(duì)分層分段的影響以及其他因索，打算勞動(dòng)力和機(jī)械的詳細(xì)需要量以及各工序的作業(yè)時(shí)光，合理組織分層分段流水作業(yè)，編制網(wǎng)絡(luò)方案支配施工進(jìn)度。

確定施工計(jì)劃

根據(jù)進(jìn)度方案，需要討論確定主要分部、分項(xiàng)工程的施工辦法和施工機(jī)械的挑選，制定囫圇單位工程的施工工程流程。詳細(xì)支配施工挨次和劃分流水作業(yè)段，設(shè)置圍擋和疏導(dǎo)交通。

計(jì)算各種資源的需要量和確定供給方案

依據(jù)采納的勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度方案確定勞動(dòng)量和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度方案，來(lái)計(jì)算確定材料和預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供給方案。

平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度方案

按照對(duì)勞動(dòng)力合材料物資的計(jì)算可以繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡情況。假如發(fā)覺(jué)有過(guò)大的高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度方案做適當(dāng)調(diào)節(jié)與修改，使其盡可能的趨于平衡，以便使勞動(dòng)力的通過(guò)和物資的供給更為合理。

繪制施工平面布置圖

設(shè)計(jì)施工平面布置圖，應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工速度。

確定施工質(zhì)量保證體系和組織保證措施

建立質(zhì)量保障體系和控制流程，采取各質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制；落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任。確定重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和控制措施。

確定施工平安保證體系和組織保證措施

建立平安施工組織，指定施工平安制度及崗位責(zé)任制、消防守衛(wèi)措施、擔(dān)心全因素監(jiān)控措施、平安生產(chǎn)教導(dǎo)措施、平安技術(shù)措施。

確定施工環(huán)境庇護(hù)體系和組織保證措施

建立環(huán)境庇護(hù)、文明施工的組織及責(zé)任制，針對(duì)環(huán)境要求和作業(yè)時(shí)限，制定落實(shí)技術(shù)措施。

其他有關(guān)方面措施

視工程詳細(xì)狀況制定與各配合單位協(xié)作服務(wù)允諾、成品庇護(hù)、工程交驗(yàn)后服務(wù)等措施。

案例

1．背景

甲公司中標(biāo)擔(dān)當(dāng)某市地鐵工程1標(biāo)段施工，并簽了施工承包合同：該合同段主要包括1.2km長(zhǎng)的雙向兩條平行區(qū)間隧道Cl和C2；隧道結(jié)構(gòu)均為馬蹄形斷面，寬5.6m，高6．Om，采納噴錨暗挖法施工；隧道基本處在砂質(zhì)黏土層，局部段落的拱部會(huì)碰到砂礫層，隧道上方有+1800mm污水干管一條，管頂埋深約6m。為確保工期，甲公司打算將Cl、C2兩條隧道工程分離分包給乙和丙兩個(gè)工程公司，并簽了兩個(gè)分包合同。

施工前，甲公司批準(zhǔn)了項(xiàng)目部組織乙、丙兩公司分離編制Cl、Cz隧道的施工組織設(shè)計(jì)和平安保證方案，并組織施工。施工過(guò)程中Cl隧道頂部發(fā)生圍巖坍塌，隧道上方的污水管折斷，污水沖刷加重了塌方，造成嚴(yán)峻事故。

2．問(wèn)題

(1)甲公司將隧道工程分包給乙、丙公司的做法對(duì)嗎？為什么？

(2)項(xiàng)目部組織乙、丙公司編制施工組織設(shè)計(jì)和平安保證方案存在什么問(wèn)題？

(3)甲公司應(yīng)對(duì)塌方事故負(fù)有有什么責(zé)任？

3．參考答案

(1)問(wèn)題1

甲公司將隧道Cl、C2分包出去的做法是錯(cuò)的。由于：

①投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際狀況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵工作舉行分包的，應(yīng)該在投標(biāo)文件中載明。中標(biāo)文件明確是由甲公司擔(dān)當(dāng)該標(biāo)段施工，所以甲公司在事后不能任意向外分包；

②項(xiàng)目的主體和關(guān)鍵性工作須自己完成，禁止分包給他人。隧道是地鐵工程的主體工程、關(guān)鍵工程之一，因此分包給乙、丙兩公司是不對(duì)的。

(2)問(wèn)題2

甲公司項(xiàng)目部存在放棄施工管理問(wèn)題。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)所承包