國際企業(yè)管理導(dǎo)言

國際企業(yè)管理導(dǎo)言第1頁/共15頁導(dǎo)言一經(jīng)濟全球化和國際企業(yè)的發(fā)展（一）全球化－－當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢全球化是一種運動，是一種過程。主要是指各國經(jīng)濟走向開放，走向市場化，世界經(jīng)濟趨于某種程度的一體化，各國經(jīng)濟互相依賴的程度大大的提高。它給各國經(jīng)濟及世界經(jīng)濟帶來了難以估量的影響。全球化不是國際組織設(shè)計出來的，主要是由企業(yè)帶動，是從下至上的微觀經(jīng)濟行為。第2頁/共15頁全球化的幾個主要表現(xiàn)：世界各國的交易額的增長迅猛

國際貨物貿(mào)易規(guī)模半個世紀(jì)擴大百倍:從1950年的620億美元到2003年的74822億美元,擴大了120倍.2006年全球國際貿(mào)易額達(dá)24萬億美元貨物進(jìn)出口超過1000億美元的國家十大農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口國十大食品進(jìn)出口國十大鋼鐵進(jìn)出口國家十大汽車進(jìn)出口國家十大紡織品進(jìn)出口國家

服務(wù)貿(mào)易規(guī)模20年擴大近4倍,比重上升,增速快于貨物貿(mào)易十大服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口國家第3頁/共15頁世界投資發(fā)展迅速全球外國直接投資(FDI)突破萬億美元16個國家吸引FDI超過100億美元

FDI增速高于世界經(jīng)濟和貿(mào)易跨國公司的空前發(fā)展1968年7276家,2.7萬家分支機構(gòu)2003年6.2萬家,93萬家分支機構(gòu)（二）全球化必然帶來企業(yè)管理的變化:

國際化經(jīng)營管理跨國公司“富可敵國”（世界500強）各國企業(yè)管理上差異日益縮小

第4頁/共15頁世貿(mào)組織(WTO)發(fā)布世界貿(mào)易報告

2008-08-2210:08:50.02008年7月15日，世貿(mào)組織（ＷＴＯ）發(fā)布了題目為“全球化背景下的世界貿(mào)易”的報告。報告指出，貿(mào)易與全球化為數(shù)億人帶來了更大的經(jīng)濟繁榮，也為各成員帶來了更大的穩(wěn)定性。貿(mào)易使得各成員從專業(yè)化和更有效的經(jīng)濟規(guī)模中獲益。它提高了勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)知識和新技術(shù)的傳播，擴大了消費者選擇范圍。但是更深層次的世界經(jīng)濟整合還未普及，全球化和貿(mào)易帶來的益處也沒有遍及到社會生活的任一角落，因此貿(mào)易懷疑論在一定范圍內(nèi)呈上升趨勢。今年的世界貿(mào)易報告致力于研究國際貿(mào)易的益處和高層次整合帶來的挑戰(zhàn)。報告對相互關(guān)聯(lián)的一系列問題進(jìn)行了探究，包括全球化的構(gòu)成、全球化的驅(qū)動力、全球化帶來的好處、全球化面對的挑戰(zhàn)以及貿(mào)易在這個內(nèi)在關(guān)聯(lián)度日益增加的世界中扮演何種角色等方面。在研究了這些復(fù)雜多變的問題后，報告在理論和實證兩方面給出了答案。第5頁/共15頁各國企業(yè)管理上差異日益縮小的表現(xiàn)日本德國和英美企業(yè)管理的簡單比較：不同的管理模式日本首先考慮員工強調(diào)占領(lǐng)市場總經(jīng)理是全才德國首先考慮產(chǎn)品強調(diào)技術(shù)領(lǐng)先總經(jīng)理是工程師英美首先考慮利潤強調(diào)企業(yè)在股東眼中的價值總經(jīng)理是商業(yè)管理畢業(yè)或會計出身第6頁/共15頁日本德國英美員工產(chǎn)品利潤產(chǎn)品員工產(chǎn)品利潤利潤員工第7頁/共15頁二國際企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營國際化的必然結(jié)果

企業(yè)國際化經(jīng)營是相對國內(nèi)經(jīng)營而言的,它是指國內(nèi)企業(yè)參與國際分工和經(jīng)濟一體化進(jìn)程,逐步發(fā)展為一個國際企業(yè)或者跨國公司的過程.

企業(yè)國際化和國際企業(yè)或者跨國公司是兩個相互聯(lián)系又有不同涵義的概念,前者是企業(yè)融入世界經(jīng)濟一體化的過程,后者是企業(yè)國際化的結(jié)果或表現(xiàn)形式.

企業(yè)國際化主要表現(xiàn)在兩個方面,一是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍逐步擴大的過程,二是伴隨這種企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的國際化的擴展和演變過程.第8頁/共15頁

國際企業(yè)是企業(yè)經(jīng)營國際化的必然結(jié)果國際化的兩種類型：內(nèi)向國際化與外向國際化兩者關(guān)系?外向內(nèi)向貿(mào)易形式出口進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓形式技術(shù)出讓購買專利技術(shù)合資合營國外合營公司國內(nèi)合營公司獨立跨國投資在國外建分公司或者兼并國外企業(yè)成為國外跨國公司的國內(nèi)分公司第9頁/共15頁企業(yè)“走出去”三大過程一般過程：跨出國門落地生根全球優(yōu)化組合主要的理論解釋及評價：北歐學(xué)者Johanson等提出企業(yè)國際化階段理論（UppsalaInternationalizationModel,簡稱U-M）市場知識心理距離外向型國際化面臨的四大問題企業(yè)的發(fā)展方向目標(biāo)市場的選擇市場進(jìn)入戰(zhàn)略國際企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營與內(nèi)部管理第10頁/共15頁案例解析：大眾公司的中國謀略占盡先機大打政府牌選擇最佳合作伙伴積極的本地化戰(zhàn)略遵循出口－合資－獨資－納入世界體系的發(fā)展戰(zhàn)略品牌建設(shè)產(chǎn)品戰(zhàn)略未來之路第11頁/共15頁本課程的基本框架基本框架

導(dǎo)言

第一章國際企業(yè)管理概述第二章國際企業(yè)管理基礎(chǔ)理論——管理學(xué)第三章對外直接投資的理論和政策第四章國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析第五章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章國際企業(yè)組織管理第七章國際企業(yè)跨文化管理第八章國際企業(yè)人力資源管理第九章國際企業(yè)生產(chǎn)管理第12頁/共15頁教科書和參考書

1

.徐二明

《國際企業(yè)管理概論》

中國人民大學(xué)出版社1999.32.芮明杰

《管理學(xué)——現(xiàn)代的觀點》上海人民出版社2000.43.斯蒂芬·P·羅賓斯

《管理學(xué)》

中國人民大學(xué)出版社2000.24.孟為東張衛(wèi)國龍勇《戰(zhàn)略管理---創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢》

科學(xué)出版社2007年5.楊海濤《國際企業(yè)管理學(xué)》

暨南大學(xué)出版社2000.36.王樂平《2007走向世界的中國跨國公司》中國經(jīng)濟出版社

7.

程東升劉麗麗《任正非談國際化經(jīng)營》浙江人民出版社2007年第13頁/共15頁作業(yè)1：1.如何理解