在市慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨勞模先進表彰大會上的發(fā)言

在市慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞模先進表彰大會上的發(fā)言我叫*，是**生物科技股份有限公司研發(fā)中心的高級工程師，也是一位奮斗在新產(chǎn)品開發(fā)前沿的普通科技工。非常榮幸能夠站在這里跟大家分享我的科研工作經(jīng)驗。

*年我畢業(yè)于*理工學院生物系，獲博士學位。當時一家世界500強醫(yī)藥企業(yè)高薪聘用我，家人和我都十分滿意這份工作。期間，我參加*歐洲人才周活動，認識了*生物公司老總。我了解到，國內體外診斷試劑產(chǎn)品高端市場被國外企業(yè)壟斷，價格十分昂貴，而*生物正在研發(fā)此類產(chǎn)品，力圖打破壟斷替代進口，不過遭遇了研發(fā)瓶頸。

此時我面臨兩難，一邊是高薪500強外企的誘惑，一邊是報效國家，改變國內體外診斷試劑行業(yè)現(xiàn)狀的呼喚。周邊的聲音都告訴我留在國外，但我毅然選擇了回國，成為*生物研發(fā)人員中的一員。

5年來，我已帶領團隊開發(fā)了近20種體外診斷試劑新產(chǎn)品，其中12種實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。并申請了國家發(fā)明專利8項，目前授權4項。產(chǎn)品投放市場后取得了可觀的經(jīng)濟和社會效益，同時各種榮譽也接踵而來，“*市第十屆創(chuàng)新發(fā)明大賽特等獎”“*年*市科技進步一等獎”“*市第十三屆青年科技獎”等。

每次享受收獲喜悅的同時，我常常想起*年至*年期間最艱辛的歷程。我進入*生物的第一年，作為診斷試劑研發(fā)團隊負責人，擔起了攻堅破難、實現(xiàn)某個診斷試劑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的重任。由于該產(chǎn)品市場潛力大、需求急，因此給予我的研發(fā)周期非常有限，但我相信“挑戰(zhàn)與機遇同在”，這是證明能力的一次好機會。

我要在最短時間內熟悉相關技術，進行項目技術可行性分析，并與團隊技術人員探討和制定研究路線。前期研究并不順利，但作為深受公司領導信任的項目帶頭人，我別無選擇只有迎難而上。我每天早上7點出家門，晚上10點多回家倒頭就睡，期間全身心投入研發(fā)……這是我那段時間的作息。

那年，我的孩子才兩歲。和孩子的交流、甚至見面的次數(shù)都屈指可數(shù)。因為我上班時他還睡著，我下班時他又睡著了。有次，孩子夜里發(fā)高燒，為了讓我多休息一會兒，妻子獨自一人半夜帶孩子求醫(yī)。第二天才知道情況的我，感到對家人的深深愧疚。但妻子卻說，孩子的病情已穩(wěn)定，家里有她，讓我趕緊去上班，別耽誤了研發(fā)。

家人的無條件支持，進一步刺激了我拿下項目的欲望。終于，在近一年的技術研究歷程中突破了多項關鍵技術瓶頸，掌握了試劑制備工藝的核心技術，經(jīng)過驗證，試劑的檢測性能達到或部分超出了立項時制定的指標。

但未高興太久，又面臨技術成果量產(chǎn)轉化的失敗，這意味著之前的努力沒有意義。此時，我選擇走進生產(chǎn)車間。通過與有經(jīng)驗的老師傅交流，熟知試劑生產(chǎn)的全程操作，也慢慢探討出了一些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。這時候產(chǎn)品開發(fā)出現(xiàn)了交叉口，一條路是保守行事，找到問題后返回實驗室，驗證新方案的可行后再應用到車間，但需多耗時半年時間；另一條路是大膽嘗試，直接在生產(chǎn)線上驗證，如果成功，產(chǎn)業(yè)化進程將大大加快，如果失敗，面臨項目進程延后，并會讓產(chǎn)品開發(fā)成本成倍增加。

在反復估測成功率后，我決定直接在生產(chǎn)線上對制備工藝進行改進。最終，取得了成功，提前半年實現(xiàn)了產(chǎn)品的量產(chǎn)。產(chǎn)品不僅受到了客戶好評，也給公司帶來了較好的經(jīng)濟效益，僅2021年該產(chǎn)品銷售額近5000萬元。同時其成本僅為國外進口同類產(chǎn)品三分之一，徹底打破國外的壟斷，有效降低了百姓的醫(yī)療費用支出，一定程度上緩解了“看病難、看病貴”問題。

取得好的研究成果雖有自己的努力，但也離不開研發(fā)團隊的精誠合作和公司領導的全力支持。同時，也感謝黨委政府也給予我們這些青年科技工的關懷和政策扶持，如博士后工作站資金補助、高層次人才生活津貼以及省市區(qū)各級人才工程等提升發(fā)展通道，正是這些精神和物質上的堅實保障，才會有我今天的成績。在此我深表感謝！