《小區(qū)安全建設(shè)現(xiàn)狀研究8700字（論文）》

S小區(qū)安全建設(shè)現(xiàn)狀分析及問題研究8593一、緒論 12818（一）選題背景與意義 17651（二）安全建設(shè)涵義 19681（三）當前小區(qū)安全建設(shè)常見的問題 24591.社區(qū)“責權(quán)利”不統(tǒng)一，安全不平衡 2128632.城市基層社會安全建設(shè)出現(xiàn)“盲點” 3134803.社區(qū)工作的經(jīng)費緊缺，安管不到位 339174.社會服務(wù)相對滯后，安管不牢靠 316944二、S小區(qū)安全建設(shè)現(xiàn)狀 426560（一）S小區(qū)的基本情況 426706（二）S小區(qū)安全建設(shè)概況 520233三、S小區(qū)安全建設(shè)主要存在問題 627919（一）相關(guān)安全規(guī)章制度落實不到位 614891（二）安全設(shè)施設(shè)備陳舊且管理維護不足 617471（三）安全宣傳方式過于單一 723800（四）居民參與小區(qū)安全建設(shè)的積極性低 73168四、解決S小區(qū)安全建設(shè)問題的建議 830244（一）切實落實各項安全規(guī)章制度 8253011.建立健全警察勤務(wù)制度 8104912.建立科學合理的治安考核機制 9213243.建立健全的監(jiān)督機制 914784（二）做好安全設(shè)施設(shè)備的管理維護和置換更新工作 10800（三）增加小區(qū)安全宣傳方式 1027129（四）激發(fā)居民參與小區(qū)安全建設(shè)的積極性 11239五、總結(jié) 1123612參考文獻 12摘要社區(qū)治安管理就是為了維持社區(qū)良好的生活秩序，使社區(qū)人員的日常生活得到保障，創(chuàng)造一個安穩(wěn)的社會環(huán)境的管理工作，從而加強社區(qū)治安管理。良好的社區(qū)治安是人民修身養(yǎng)性和向社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成功進行的保證，社區(qū)治安的基礎(chǔ)就是構(gòu)建融洽的社區(qū)和祥和的社會，社區(qū)的治安管理工作如沒有得到良好的實施，將會影響整個城市的社會形象、居民生活與經(jīng)濟環(huán)境，那么打造和諧社區(qū)就要把社區(qū)治安問題得到良好的處理。隨著我國不斷向小康社會發(fā)展，大家對社區(qū)治安的要求也不斷增加，可如今社區(qū)的治安管理還有著很大的問題，此文章就社區(qū)的治安管理問題進行探求，并提議了解決社區(qū)治安管理的對策。關(guān)鍵詞：社區(qū)治安；安全建設(shè)；社區(qū)管理

一、緒論（一）選題背景與意義當今社會經(jīng)濟發(fā)展非?？焖?，社區(qū)成為大家生活的一種最主要的場所，也是活動最多的場所，所以社區(qū)居民也向社區(qū)提出了更多更高的要求，居民在選擇社區(qū)時關(guān)注度最高的就是社區(qū)治安管理的狀況是否符合標準。如今社區(qū)人口問題也是居民關(guān)注最高的，社區(qū)最基本的因素就是人口，社區(qū)人口分為常住人口和流動人口。如社區(qū)人口的素質(zhì)高那其法治觀念就比較強，會自覺遵守法律，自覺關(guān)心社區(qū)安全，如遇問題會積極向有關(guān)部門反映安全隱患方面的情況，對社區(qū)中出現(xiàn)的不良行為也會提出質(zhì)疑。反之，法治觀念差的人，主要以個人利益為主，對社區(qū)安全影響較大。對流動人口的管理不可用行政管理和常住人口的管理辦法進行，如上所說，法治觀念不強，更容易產(chǎn)生犯罪心理，因此加強社區(qū)治安管理問題也成為社區(qū)工作的重點任務(wù)。本文通過文獻研究法和歸納總結(jié)法通過對相關(guān)文獻的大量查閱分析，為本論文的開展打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)居民精神文明建設(shè)、道德觀念、法治觀念不強，為了維護社區(qū)居民的合法權(quán)益，使社區(qū)秩序穩(wěn)定。保護社區(qū)居民的經(jīng)濟權(quán)益不受侵犯，維持或提高社區(qū)環(huán)境，為居民提供舒適的居住場所。城市社區(qū)治安管理是城市地方治安管理工作的突破口，城市社區(qū)治安管理是深化城市政治經(jīng)濟體制改革，增強物業(yè)治安管理能力的前提。因此履行物業(yè)職能，強化物業(yè)作用，加快城市社區(qū)發(fā)展，是我國城市治安管理的重要方面。本文主要研究城市社區(qū)治安管理問題，以S小區(qū)為例，分析S小區(qū)治安管理情況，探討S小區(qū)治安管理中存在的問題，最后針對性地提出S小區(qū)治安管理的途徑。以期通過本文的研究為地方物業(yè)更好地參與社區(qū)治安管理提供相關(guān)參考依據(jù)。（二）安全建設(shè)涵義社區(qū)安全建設(shè)可以稱為社區(qū)安全，是為本地居民的工作和生活提供舒適的場所。這是指解決特定區(qū)域內(nèi)的本地安全問題，當?shù)鼐用竦氖孢m度和生活水平的解決方案。狹義的區(qū)域公共安全主要從事與公共安全相關(guān)的管理活動，例如區(qū)域公共安全機構(gòu)的警察和調(diào)度機構(gòu)。廣義上的社區(qū)公共安全是指街道辦事處，街道委員會和其他部門對公共安全的治理。社區(qū)安全建設(shè)的特征：一是社區(qū)安全管理涉及多個利益相關(guān)者。這不僅包括社區(qū)組織及其成員，還包括相關(guān)的政府職能部門及其成員。這些組織或組織共同承擔管理社區(qū)公共安全的責任。第二是社區(qū)安全管理依賴多種力量。社區(qū)安全建設(shè)不僅依賴于社區(qū)中的各個單位和組織，而且與大多數(shù)社區(qū)居民密不可分。這些是維護社區(qū)公共安全與穩(wěn)定的重要力量。第三是社區(qū)公共安全管理需要使用多種方法和手段。不僅要對整個社區(qū)進行宣傳教育，增加社區(qū)居民的有關(guān)安全知識，而且要嚴格開展社區(qū)治安防控工作。必要時，需要糾正和協(xié)助以不時打擊非法犯罪。活動。第四是確定社區(qū)公共安全管理的目標，找到正確的工作方向。調(diào)動各方管理積極性，加強社區(qū)管理形式的多樣性，努力實現(xiàn)政府管理與社區(qū)自我管理的統(tǒng)一，實現(xiàn)不同組織之間的有效合作。（三）當前小區(qū)安全建設(shè)常見的問題1.社區(qū)“責權(quán)利”不統(tǒng)一，安全不平衡在S小區(qū)的日常街道安全管理中，越位，缺勤，錯位等問題變得越來越嚴重，房地產(chǎn)公司最初擁有的批準權(quán)被接管，不利影響也越來越嚴重。同時，它還負責居民的自治和社區(qū)組織應做的工作。許多街道都專注于經(jīng)濟建設(shè)，但無法履行應履行的公共服務(wù)職能。他們出生在他們的心中。相反破壞了每個部門的公安管理工作范圍，引起爭議和爭議，并降低了工作效率。不想承擔處理社區(qū)內(nèi)公共安全問題的責任，并擁有大量的“懶惰”人員。社區(qū)人民的安全沒有得到充分規(guī)范，社區(qū)內(nèi)部的各種職責沒有得到充分履行，權(quán)利分配不統(tǒng)一，安全管理不平衡。2.城市基層社會安全建設(shè)出現(xiàn)“盲點”這一現(xiàn)象主要體現(xiàn)在以下幾點：一個是S小區(qū)所在的街道辦事處缺乏比較明確的制度規(guī)范。街道辦事處屬于一個物業(yè)的基層行政機關(guān)，能夠起到承上啟下的作用?？墒菂s沒有明確的規(guī)范行政服務(wù)產(chǎn)品以及行政服務(wù)所包含的范圍，權(quán)利的邊界不清晰，進而造成安全建設(shè)權(quán)過大或者是安全建設(shè)無權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。社區(qū)的安全問題并沒有進行合理的分配，導致對于社區(qū)的管理出現(xiàn)嚴重的問題，在人員分配方面，位置分配不平衡，部分地區(qū)人員集聚嚴重，部分地區(qū)人員稀松，并沒有相應的人員進行相應的管理，而且夜間白天的安全建設(shè)活動不平衡，白天人員較多，晚上人員存在極大的不足，導致治安問題較為明顯；三是治安問題不夠全面。S小區(qū)治安人員年齡都偏高，在安全建設(shè)方面認識存在極大的不足，只是對社區(qū)進出人員進行了相應的管制，對于其他危險因素并沒有進行相應的排查，在安全管制方面存在極大的不足，導致治安問題時常發(fā)生。3.社區(qū)工作的經(jīng)費緊缺，安管不到位城市社區(qū)文化活動發(fā)展最基本的物質(zhì)保障就是資金。一旦資金鏈斷掉，城市社區(qū)文化活動就十分難以進行。當有充足的資金的時候，到位及時，能夠保證城市社區(qū)文化活動的有效進行，這樣才能避免時間上的浪費，可以讓城市社區(qū)的居民第一時間享受到城市社區(qū)文化發(fā)展的成果。治安人員的費用一般由物業(yè)管理部門提供，但是物業(yè)管理部門對于安全建設(shè)的費用使用較少，導致安全建設(shè)費用不能落實到位。由于治安人員的經(jīng)費不足，導致很多治安人員不能有效完成工作，不能積極參與到社區(qū)的治安問題當中，導致社區(qū)治安問題更加明顯。4.社會服務(wù)相對滯后，安管不牢靠目前，S小區(qū)物業(yè)負責社會保障管理和社會福利的大部分職能，完全關(guān)閉了可以發(fā)揮社會組織力量的渠道，也非常善于培養(yǎng)和指導社會組織。社會組織既沒有成長的土壤，也沒有實踐的渠道。這導致了令人尷尬的局面，S小區(qū)的公共安全控制措施與此無關(guān)，但是房地產(chǎn)需要作為一個令人尷尬的局面，必須處理一些雞毛蒜皮的小問題。社區(qū)的安全建設(shè)，有時在志愿者的配合下完成，雖然志愿者對于治安方面存在一定的幫助，但是總體來說志愿者的志愿能力存在極大的不足，志愿者并沒有專業(yè)的管理能力，因此對于很多問題不能進行有效的判斷，導致治安問題不能被有效的解決，從而嚴重影響到S小區(qū)的治安問題。治安問題不牢靠是S小區(qū)面臨的主要問題。二、S小區(qū)安全建設(shè)現(xiàn)狀（一）S小區(qū)的基本情況S位于上海市寶山上大，共計房屋2376戶，在安全建設(shè)早期，S小區(qū)采取的是傳統(tǒng)的全能控制模式，由物業(yè)幾乎承擔了轄區(qū)內(nèi)所有的社會治安管理事務(wù)，“物業(yè)責任”的無限擴張逐漸造成機構(gòu)偏多、人員偏多、職能混亂，并帶來社會治安管理過程的高消耗、低效率。2016年，為提高社會治安管理的科學水平，新區(qū)黨工委、管委會制定出臺《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會治安管理的實施意見》，次年，S小區(qū)根據(jù)上海市出臺《關(guān)于全面推行社區(qū)治安管理的實施意見》，社會治安管理模式發(fā)展進入了社區(qū)治安管理階段。較傳統(tǒng)的全能控制模式，社區(qū)治安管理模式有了較大優(yōu)化，但仍存在重治安管理輕服務(wù)、重物業(yè)主導輕共享共治的弊端，不能很好的滿足群眾需求。表2.1S小區(qū)的基本情況所屬區(qū)域?qū)毶浇ㄖ甏?998年建筑面積54000.0㎡建筑類型板樓容積率2.0綠化率30%規(guī)劃戶數(shù)3236產(chǎn)權(quán)年限70年（二）S小區(qū)安全建設(shè)概況目前社區(qū)安全建設(shè)體系是由政府主導，各級地方政府以及民眾共同參與的網(wǎng)絡(luò)體系，其中安全問題是社區(qū)安全建設(shè)的核心問題。為了更好地掌握S小區(qū)的公眾居民參與社區(qū)安全建設(shè)的具體現(xiàn)狀，筆者根據(jù)S小區(qū)派出所以及街道安全建設(shè)隊伍數(shù)據(jù)整理出目前實際的安全建設(shè)隊伍現(xiàn)狀，具體情況見下表2.1所示。表2.1S小區(qū)安全建設(shè)隊伍現(xiàn)狀序號安全建設(shè)隊伍類型隊伍數(shù)量隊伍比例隊員數(shù)量隊員比例1巡防隊伍63.9%3483.9%2內(nèi)部單位保安員6844.4%125814.3%3物業(yè)公司保安員7045.8%212124.0%4交通協(xié)管員10.7%320.4%5社區(qū)股分公司保安員10.7%2192.5%6民兵32.0%1241.4%7出租屋綜管員10.7%1061.2%8樓棟長10.7%184020.9%9平安志愿者、治安義工10.7%3083.5%10其他熱心社會公益人員10.7%246427.9%合計153100.0%8820100.0%根據(jù)表2.1可以看出，S小區(qū)共有安全建設(shè)隊伍10支，根據(jù)隊伍的特點可以分成兩類：第一類是專業(yè)化隊伍，主要包括社區(qū)內(nèi)部保安、交管員、巡防隊伍等，其中，社區(qū)內(nèi)部保安占據(jù)主要部分這只隊伍主要以保安員為主，專業(yè)性高，防范能力強，他們參與社區(qū)安全建設(shè)主要是出于職業(yè)目的，參與方式為直接參與，在實際工作者，這類隊伍具備相對專業(yè)的防范打擊能力，他們出于職業(yè)性目的直接地參與到社區(qū)安全建設(shè)，工作任務(wù)就是維持本單位或本轄區(qū)的秩序，在實際工作中，這類隊伍主要由S公安派出所管理，承擔了大部分社區(qū)防范任務(wù)。第二類是非專業(yè)化隊伍，主要包括志愿者、離退休工作者以及社會中的其他熱心公益人員。這類人員屬于自愿性質(zhì)、公益性質(zhì)，因此，專業(yè)能力不足、能力提升空間較。隊伍一般有S小區(qū)牽頭組織，參與安全建設(shè)的方式通常是間接參與。從S小區(qū)安全建設(shè)隊伍組成結(jié)構(gòu)上看，隊伍中數(shù)量最多的兩類構(gòu)成是內(nèi)部保安及物業(yè)，占據(jù)整體比例的51.2%。這兩類主體為社區(qū)的安全建設(shè)作出了很大的貢獻；此外，熱心公益的人員以27.9成為第二大參與主體，由此可見在社區(qū)安全建設(shè)工作中，社會福利性公益組織的力量也是不容忽視的，社區(qū)管理部門對這一力量需要引起重視。最后，樓棟長以20.9%成為第三大參與主體。由以上數(shù)據(jù)分析可以得知，社區(qū)內(nèi)部主體參與力量遠遠不夠，社區(qū)建設(shè)力量仍然十分薄弱。三、S小區(qū)安全建設(shè)主要存在問題（一）相關(guān)安全規(guī)章制度落實不到位目前有關(guān)城市社區(qū)建設(shè)與安全建設(shè)的全國性法律基本空白，S小區(qū)所在城市有關(guān)社區(qū)安全建設(shè)的法規(guī)也不完善[8]。基層綜合執(zhí)法難的問題突出，亟需發(fā)揮S小區(qū)所在城區(qū)的立法優(yōu)勢，為建設(shè)平安社區(qū)、和諧社區(qū)、文化社區(qū)、生態(tài)社區(qū)和自治社區(qū)提供法治保障。治安體系的不完善不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)部環(huán)境的調(diào)控，也表現(xiàn)在對于外部人員的調(diào)控。S小區(qū)的對于外來人員和外來車輛的管理較為松懈，并沒有嚴格的規(guī)章制度對人員進行相應的管理，導致管理的問題時常發(fā)生。（二）安全設(shè)施設(shè)備陳舊且管理維護不足社區(qū)治安的配套體系建設(shè)十分重要，其中包括電子眼，電子防護設(shè)備等，這些設(shè)備對于安全建設(shè)有著非常重要的作用[10]。目前S小區(qū)安全建設(shè)只有人員和部分電子眼，電子防護設(shè)備，其中電子眼只設(shè)立在門衛(wèi)處，其他小區(qū)等位置，對于電子眼設(shè)備的設(shè)置存在極大的不足。目前小區(qū)內(nèi)部很多電子眼涉筆只是擺設(shè)，并沒有實際的作用，很多電子眼設(shè)備，不能進行有效的拍攝。電子監(jiān)控的不足，導致社區(qū)文體發(fā)生不能進行有效的控制。通過對S小區(qū)的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前S小區(qū)可以使用的電子眼只有3個，其他地區(qū)的電子眼并沒有進行相應的維護，沒有人員進行及時的更換。S小區(qū)的電子防盜門等設(shè)備也出現(xiàn)大面的不可使用，很多們可以隨便的進出，人員可以隨便的進出，并不能起到良好的防控作用。社區(qū)配套體系的建設(shè)不全面，是如今面臨的主要問題之一，社區(qū)的建設(shè)不全面嚴重影響到社區(qū)的安全建設(shè)問題，導致安全建設(shè)不能進行有效的控制。（三）安全宣傳方式過于單一目前，由于工作條件限制，S小區(qū)主要依靠門口宣傳欄張貼的社區(qū)安全建設(shè)相關(guān)的公關(guān)部發(fā)布相關(guān)信息。新聞媒體主要是政府官方網(wǎng)站、微信公眾號和報紙等。而社區(qū)居委會有關(guān)安全知識或事件的通知，多數(shù)采取在小區(qū)門口貼傳單或廣告的方式。很少通過開展一些活動讓居民們參加了解社區(qū)公共安全事件。安全宣傳方式過于單一，導致對于小區(qū)門口各種各樣的廣告，有些居民根本就不會注意，有些居民看到了也不當回事，還有些居民反倒認為整天貼這貼那的，影響小區(qū)容貌。（四）居民參與小區(qū)安全建設(shè)的積極性低在現(xiàn)實生活中，由于公共安全本身幾乎是公共經(jīng)濟的產(chǎn)物，有些居民認為，建立公共安全是公安的事情，公共安全是理所應當?shù)模麄儾恍枰约盒袆?。居民參與的意愿是有偏見的。在訪問萬榮社區(qū)時發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居民對社區(qū)公共安全狀況知之甚少，在社區(qū)安全建設(shè)的思想上，主要是警察和物業(yè)的工作，與他們無關(guān)，社區(qū)居民的收入和能力使他們沒有時間關(guān)心和參與社區(qū)安全。在對一般社區(qū)居民進行詢問時，當被問及社區(qū)安全建設(shè)的范圍時，超過半數(shù)的居民認為公安局是應該承擔主要責任的，其次是街道工作點，然后是小區(qū)物業(yè)。最后一個是居民本身，比例僅為41.7%，如下圖1所示。居民意識中，前三類主體是社區(qū)安全建設(shè)的主力軍，一半以下的居民也認為自己是安全建設(shè)的主體。說明上海市S小區(qū)萬榮社區(qū)對主體責任認識不足，缺乏參與積極性，未能充分發(fā)揮主體主動積極參與安全建設(shè)。圖1S小區(qū)不同社區(qū)居民對安全建設(shè)主體的認識程度由于社區(qū)居民的素質(zhì)和能力較差，他們不知道如何參與。在社區(qū)安全建設(shè)中公眾對政府和職業(yè)部門的依賴是顯而易見的。因為參與是需要時間的。在強大的市場經(jīng)濟體制下，許多人都考慮到了參與安全建設(shè)的成本和收益。出于各種原因，人們的價值取向出現(xiàn)了偏差，人們只是在追求經(jīng)濟利益，而忽略社會責任。參與公共安全預防的志愿者寥寥無幾，他們不敢信任危害公共安全的人和事，失去了社會道德和社會責任。有些居民甚至認為安全與他們無關(guān)。四、解決S小區(qū)安全建設(shè)問題的建議（一）切實落實各項安全規(guī)章制度1.建立健全警察勤務(wù)制度使地方警察安全制度化是警察的總體優(yōu)化。根據(jù)當?shù)氐陌踩珷顩r，人口密度和其他數(shù)據(jù)，對警察進行科學分配，并根據(jù)需要合理分配和分配人員。建立科學嚴謹?shù)姆?wù)體系，借鑒美日“兩班制”“24小時在線”模式，結(jié)合實際工作，科學調(diào)整工作時間，建立服務(wù)模式。這不是傳統(tǒng)的“八到五”機制，而是刑法規(guī)定：“群眾上班時，他們上班，群眾上班時，他們退出?！彪S著時間的流逝，協(xié)調(diào)巡邏并建立社區(qū)巡邏服務(wù)系統(tǒng)。它實際上是在侵犯群眾，面對群眾，與群眾接觸，并與他們保持密切的警察關(guān)系。2.建立科學合理的治安考核機制科學的評估機制應包括對上級部門的評估以及對同級安全網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的評估，并堅持將橫向評估和縱向評估相結(jié)合的方法[13]；重新建立評估內(nèi)容，用于S小區(qū)的公共安全工作，在研究分析的基礎(chǔ)上，必須建立科學的公共安全評估標準，尤其是預防公共安全工作是評估的重要組成部分；評估目標不僅包括社區(qū)警察和社區(qū)居委會，還包括財產(chǎn)安全，公共安全巡邏和公共安全志愿組織，社區(qū)居民被納入評估體系，以進一步促進群眾預防和治理的建設(shè)。社區(qū)公安工作評估非常困難，許多評估標準無法量化。有關(guān)政府部門可以通過購買服務(wù)，聘請專業(yè)績效評估第三方組織以及聘請專業(yè)學者和專家來指導評估工作，來促進評估工作的科學評估。促進評估工作的公正性和科學性。3.建立健全的監(jiān)督機制首先，有必要建立社區(qū)公共安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，使S小區(qū)公共安全監(jiān)督管理工作可以遵循規(guī)則，使網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的公共安全工作行為更加透明，并促進網(wǎng)絡(luò)伙伴的公共安全監(jiān)督工作。真正意義上的社區(qū)公共安全管理的規(guī)范化和制度化。二是建立結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的公安監(jiān)督機制。在內(nèi)部監(jiān)督中，除了上級部門對公安實體的監(jiān)督外，還需要包括網(wǎng)絡(luò)合作伙伴之間的相互監(jiān)督。這不僅保證了整體公共安全價值的實現(xiàn)，而且維護了網(wǎng)絡(luò)合作伙伴自身的利益，有利于在網(wǎng)絡(luò)合作伙伴之間建立更深層次的合作與信任關(guān)系。就S小區(qū)而言，監(jiān)督的主體不僅應是政府相關(guān)部門，還應包括財產(chǎn)安全，巡邏隊負責人，公安志愿組織，社區(qū)自治組織，社區(qū)居民和社交媒體監(jiān)督，促進橫向和縱向監(jiān)管。監(jiān)管的結(jié)合形成了科學的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。最后，完善監(jiān)管渠道，提高人民監(jiān)督的積極性。S小區(qū)可以建立社區(qū)公共安全監(jiān)督與舉報信箱和舉報熱線，也可以在政府微信公眾號后臺建立監(jiān)督與舉報專欄，實現(xiàn)匿名舉報。積極監(jiān)督舉報的人可以得到一定的獎勵，從而提高了公眾監(jiān)督舉報的積極性。（二）做好安全設(shè)施設(shè)備的管理維護和置換更新工作當?shù)匚飿I(yè)應增加對基層建設(shè)的投資，根據(jù)S小區(qū)的實際工作情況為人員，財政和物資提供支持，并增加對社區(qū)的投資，包括資金，人力和能源。另外，針對S小區(qū)硬件設(shè)施普遍落后的現(xiàn)狀，必須以加強社區(qū)硬件建設(shè)為一切工作的基本紐帶，努力實現(xiàn)共創(chuàng)共建，切實加強共建。社區(qū)硬件建設(shè)。增加資本投資不僅需要物業(yè)管理部門對公共安全的投資，還需要社區(qū)成員的共同努力。社區(qū)公共秩序問題是為了確保社區(qū)所有成員的安全，因此需要所有人員的積極參與。社區(qū)的公共安全資金不僅需要財產(chǎn)和安全人員的投資，而且社區(qū)人員還應提供相應的經(jīng)濟支持，以確保社區(qū)的基礎(chǔ)。完善的建筑。（三）增加小區(qū)安全宣傳方式社區(qū)派出所作為群防群控工作的管理者，應該嚴格監(jiān)督內(nèi)部的治安職責，詳細劃分每個小組的工作職責及任務(wù)，從最大程度上將群防群控的作用發(fā)揮出來。通過查詢進度、管理人員、對民警的培訓，制定合理的獎懲機制等促進群防群控工作的有效開展。群防群控工作要根據(jù)實際情況實施，但是也不能完全舍棄傳統(tǒng)的工作方式，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，可以在群防群控工作中應用新媒體方式，從而在某種程度上降低繁重的工作量。社區(qū)派出所應結(jié)合前期工作的官方賬號，積極打造社區(qū)業(yè)主微信，在微信群中與業(yè)主互動，通過網(wǎng)絡(luò)聊天解決業(yè)主與業(yè)主之間的隔閡，縮小警民與業(yè)主的距離，努力為業(yè)主解決困惑。辦證部門，聯(lián)系需要幫助的業(yè)主解決問題。社區(qū)派出所不應固守傳統(tǒng)。要在合理范圍內(nèi)開闊思路，通過新媒體手段，積極創(chuàng)新一些符合轄區(qū)情況的群眾性防控工作方法。通過新媒體手段，簡化復雜工作，事半功倍。社區(qū)派出所要配合社區(qū)居委會，通過視頻宣傳、微博推送等新媒體手段，開展相關(guān)群眾防控活動。為使群眾了解社區(qū)治安形勢和公安機關(guān)面臨的群眾防控壓力，提高居民對群眾防控隊伍的思想認識，讓群眾了解自己在社區(qū)維護保護中的地位公共安全。積極動員部分老兵、相關(guān)干部、沿街店長等人員參與群眾防控工作。在他們?nèi)粘Ｉ钫５耐瑫r，要努力把群眾性防控工作的重要性輻射到他們的親友中，達到宣傳的效果。（四）激發(fā)居民參與小區(qū)安全建設(shè)的積極性首先，社區(qū)民警要加強宣傳，樹立“治安是人人負責，預防群眾靠我”的理念，增強群眾參與群眾預防和群眾治理的意識。社區(qū)民警可以調(diào)動居委會的力量，通過海報、警示欄、專題講座等形式進行宣傳。二是加大公安機關(guān)對違法犯罪行為的打擊力度，增強公眾對警察的信任感。特別是社區(qū)警察要查處社區(qū)內(nèi)的各種違法行為，依法懲處，并將處罰結(jié)果公布在各社區(qū)的公告欄上，讓公眾達到“身邊人知道身邊事”的水平，激發(fā)社會責任感和安全感。三是適當提高群眾參與治安管理工作的積極性和主動性。擴大公安機關(guān)“專項信息費”獎勵對象，或設(shè)立公眾參與社會保障專項基金。資金來源可采取公安專項資金撥付與社會企事業(yè)單位捐贈相結(jié)合的方式。獎勵內(nèi)容包括：提供社會治安信息；直接參加群眾性治安組織；動員周圍