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文檔簡介

2022年城管年終總結(jié)報告2022年的工作已經(jīng)告一段落,回首這一年的工作情況,倍感擴充,就是時候?qū)懴乱粚懴履杲K總結(jié)報告了。以下就是大編收集整理的2022年城管年終總結(jié)報告,熱烈歡迎大家前來寫作。2022年城管年終總結(jié)報告(篇1)今年以來,按照縣委、縣__關(guān)于環(huán)境立縣的工作部署,我局緊緊圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,構(gòu)筑和諧社會”的工作目標(biāo),融合建立“省級文明縣”和“省級園林城市”活動的積極開展,突出重點,立足服務(wù),狠抓落實,深入開展了城市環(huán)境綜合整治,重點積極開展了以下工作:一、多措并舉,優(yōu)化街道環(huán)境緊緊圍繞提高街道環(huán)境質(zhì)量,一就是分散積極開展了“城市美容活動”。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實行了分散環(huán)境治理。在積極主動宣傳的基礎(chǔ)上,全面落實責(zé)任,嚴格考核,通過責(zé)任單位自行自查,專業(yè)人員沖洗鋪上和縣直單位干部職工義務(wù)勞動等方式,共去除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語__余處,沖洗或鋪上陳舊污損的墻體__余平方米。穩(wěn)步實行執(zhí)法人員執(zhí)勤、專業(yè)隊沖洗等綜合措施,進一步增強環(huán)境治理__野廣告的時效性,基本保持了城區(qū)主干道兩側(cè)對齊范圍內(nèi)并無亂涂亂畫現(xiàn)象。二就是對照省級文明縣考核環(huán)評標(biāo)準(zhǔn),集中力量對城區(qū)主要大街和重點地區(qū)面貌實行了分散整治。逐街道清掃整頓沿街兩側(cè)亂張貼亂畫、耳蟲亂擺、占到道攤點和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍站擋板__余米,清掃影響市容的墻體廣告余平方米。在重點路段兩側(cè)施劃自行車、摩托車停車位__米,規(guī)范了門前車輛停車秩序。二、狠抓落實,環(huán)境治理店外經(jīng)營一就是嚴苛攤點設(shè)置審核管理,放大城區(qū)臨時攤點數(shù)量,推行了臨時攤點“四不設(shè)立”和“三定一簽下”制度。即為主干道兩側(cè)沒緊固門頭的攤點不再設(shè)置;博城五路、樂安大街兩條“示范點路”兩側(cè)不再嶄新設(shè)立臨時攤點;學(xué)校門前、城市出入口不再設(shè)置攤點;對多次違背城市管理規(guī)定的攤點一律查禁,不再設(shè)置。對必須設(shè)置的早點、饅頭等便民臨時攤點,與其簽定以定點、定時、的定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。二就是進一步健全措施,實行高峰控點,低峰巡線,延時、錯時管理辦法,對商業(yè)集中區(qū)、學(xué)校門口和集貿(mào)市場周邊店外經(jīng)營推行重點管理和掌控,推行全系列時段并無縫隙管理,提升了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。三就是x月份,我局會同縣市政部門再次與城區(qū)沿街單位、商戶簽定了為紙盒環(huán)境衛(wèi)生、紙盒綠化美化、泡利面干凈、紙盒公共秩序、紙盒設(shè)施安全為主要內(nèi)容的“門前五包”責(zé)任書。同時,逐商戶派發(fā)了為“搞文明市民,建好文明城市”為主題的《并致城區(qū)沿街經(jīng)商業(yè)戶的一封信》,不懈努力創(chuàng)建社會共同參予的城市環(huán)境管理長效機制。三、突出重點,實行城市噪聲污染整治四、堵疏融合,實行嚴禁占到道打場曬太陽糧專項整治今年麥季,我局及早動手狠抓嚴禁在城區(qū)道路打場曬太陽糧工作。在廣為宣傳縣__關(guān)于嚴禁在城區(qū)打場曬太陽糧《通告》、積極主動協(xié)同化解城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬太陽糧場地的基礎(chǔ)上,嚴苛全面落實各中隊管理責(zé)任,按照責(zé)任分工,從早到晚,全天時上路值守巡查,努力做到辨認出一戶,清掃一戶。重點路段精心安排執(zhí)法人員全天輪流逼搶緊盯路,基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬太陽糧問題,確保了道路干凈通暢。五、重點突破,整治商務(wù)中心區(qū)環(huán)境為優(yōu)化市民購物環(huán)境,我局對縣城百貨大樓周邊商業(yè)中心區(qū)域的亂停在隨地、亂掛亂占到、亂張貼亂畫犯罪行為展開了分散整治。查禁了擺攤流動攤點,遷出飲食、維修等臨時攤點x個;清掃擠占商業(yè)網(wǎng)點停車場地的租賃貨車x輛,并嚴格執(zhí)行各商業(yè)網(wǎng)點封閉了停車位,規(guī)范了機動車和自行車停車秩序;分散去除了墻體、地面和公用設(shè)施上的亂貼亂畫,規(guī)范了戶外廣告牌匾設(shè)置,清掃了各類違規(guī)廣告條幅;進一步加強各商業(yè)網(wǎng)點的門前環(huán)境屬地管理責(zé)任,全面落實了門前環(huán)境專管人員和新機制措施。通過整治,該區(qū)域環(huán)境秩序顯著好轉(zhuǎn)。六、服務(wù)設(shè)施協(xié)同,優(yōu)化道路交通環(huán)境我局積極主動協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)交通、公安部門加強對違規(guī)客運機動三輪車和黑租賃的嚴肅查處力度,加強了對嶄新運營出租車的停車管理,保護道路交通秩序。針對樂安大街、新城一路、新城二路兩側(cè)城中村村民建筑蓋房分散的實際情況,我局健全措施,加強了對擺攤砂石料的管理力度?,F(xiàn)已清掃各類占到道建筑料物__余立方,確保了道路通暢。通過以上工作和措施,進一步提升了我縣城市環(huán)境質(zhì)量,為我縣經(jīng)濟、社會進步和人民生產(chǎn)生活提供更多了較好的環(huán)境。2022年城管年終總結(jié)報告(篇2)上半年,在市委、市政府的積極支持下,在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建立中國杰出旅游城市的目標(biāo),堅實工作。在規(guī)劃稽查上,重點嚴肅查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。出席了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序存有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共嚴肅查處占到道經(jīng)營、流動攤點1200余次,沒收非法廣告3000余張,清掃不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進一步獲得掌控,城市管理整體水平進一步提高。一、嚴肅查處違法建設(shè),大力推進重點工程為確保清溪河綜合整治工程成功大力推進,市政府3月24公布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加強了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的嚴肅查處力度,該地塊共計違法建筑面積16萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處調(diào)派的人員一道,依法對違法建設(shè)情況展開詳盡調(diào)查摸底、教育動員。整治主要實行依法拆遷和自行拆毀結(jié)合的方法展開。一就是嚴格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、行進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下發(fā)了《責(zé)令暫停違法建設(shè)犯罪行為通知書》、《關(guān)于限期拆毀違法建筑的通告》等法律文書,并且展開了兩次申報。二就是秉持兩手抓。為大力推進拆毀工作進度,增加拆遷戶數(shù)。一手揪強制性拆毀,另一手穩(wěn)步揪政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆毀,穩(wěn)固教育動員效果,不斷擴大的自拆毀范圍。三就是多措并舉,選點拆毀。事前制訂拆毀方案。首先實行司法強制性拆毀,然后穩(wěn)步調(diào)派60人在其余地塊搞思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆毀。四就是精心組織,周密安排。在拆毀違法建設(shè)工作積極開展之初,城管支隊就搞了大量準(zhǔn)備工作工作。及時制訂和遞交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法阻止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案》。同時加強宣傳力度,制訂宣傳標(biāo)語,增派宣傳車,協(xié)調(diào)報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作堅實周密,5月18日,對汪曉明戶展開了司法強制性拆毀違法建筑。在拆遷的同時,支隊繼續(xù)做思想動員工作,第二天湖心路示范點農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議展開了大拆毀。截至目前,該地塊的155戶違法建筑,已依法拆遷1戶,協(xié)議拆毀56戶,總面積3500平方米,其中28戶已自行拆毀,其余28戶正在自行拆毀中,有效地大力推進了重點工程建設(shè)。二、積極參與交通整治,確保城市交通安全為黨建中國杰出旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月分散非政府支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門展開一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點擺攤等交通違章犯罪行為展開嚴格管理。上半年,共依法密福薩縣各類交通違法行為1600多起,扣押機動車600多輛、非機動車700多輛,扣押占到道攤點300多戶,行政處罰800余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次交通干道的交通秩序存有了明顯好轉(zhuǎn)。三、強化城市市容管理,搞好文明建立工作上半年,支隊通過合理安排,周密部署,堅實工作,市容市貌顯著好轉(zhuǎn)。一就是進一步強化了對流動攤點、店外店和擺攤經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占到道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于極力查禁城區(qū)流動攤點、占到道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通告》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,密福薩縣流動攤點占到道經(jīng)營1200余次,有效地保護了秩序,凈化了環(huán)境。二就是以人為本,強化西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)深入細致勘測,確認8處為西瓜批發(fā)商零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)商零售場地的通本》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出來了迷人的市容環(huán)境。三就是積極開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,從3月31日已經(jīng)開始,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占到道經(jīng)營等犯罪行為展開專項整治,有效地保護校園周邊環(huán)境。四就是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造迷人的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告展開專項整治。共收繳非法廣告3000余張,清掃不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅),并使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步邁向規(guī)范化。四、突出重點,加強管理,全面落實城市管理各項工作半年去,大隊根據(jù)“__年工作計劃”,全面強化城區(qū)市容市貌的綜合整治,對各種有悖于城市管理規(guī)定的犯罪行為展開了分散、統(tǒng)一、全面的環(huán)境治理。(一)規(guī)范市場秩序。在城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊非政府積極開展了為整治“亂小販”為重點的專項環(huán)境治理活動。據(jù)估計:共規(guī)范經(jīng)營攤點1310個,查禁占到道經(jīng)營、騎門攤4390個次,嚴肅查處各類違章行為970人次。農(nóng)貿(mào)市場及其周邊秩序獲得有效率整治,嶄新西街、花溪街和三里平方公尺等重點注重部位“亂小販”現(xiàn)象獲得有效率遏止。(二)規(guī)范交通秩序。一就是環(huán)境治理“亂停在隨地”。對違規(guī)擠占人行道路停車的車輛極力推行鎖車和罰款,共嚴肅查處亂停在隨地121臺次,有效率遏止了城區(qū)亂停在隨地現(xiàn)象擴散的勢頭。二就是嚴厲打擊“三車”亂載客,針對城區(qū)人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運載客的現(xiàn)象,我們對兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運實行日夜不間斷壓制,共扣押或充公兩輪摩托車和殘疾人機動車119臺次,嚴肅查處人力三輪車10臺次。三就是加強對臟車進城、沿街散落的行政處罰力度,共嚴肅查處入城臟車、沿街散落車輛97臺次,從源頭上凈化了城市環(huán)境。(三)規(guī)范市容市貌秩序。一就是整治亂張貼亂涂寫下(牛皮癬),大隊專門添置了清洗劑、鋼絲刷、灑水器等一批清掃材料,增派全體執(zhí)法人員、協(xié)管員走街串巷,實行堵塞源頭與街頭沖洗結(jié)合方式,給南城“洗頭”。共去除亂張貼、亂涂寫下9230處為,嚴肅查處散發(fā)出大廣告違法行為13起至,充公非法大廣告3140張。通過治身“癬”,南城的市容環(huán)境存有了很大好轉(zhuǎn)。二就是整治干凈、亂、高現(xiàn)象,為給市民營造一個潔凈、寬敞的工作、生活環(huán)境,稽查大隊全體干部職工弘揚特別能夠吃苦耐勞,特別能夠戰(zhàn)斗的精神,對影響市容市貌的各種違規(guī)行為展開了環(huán)境治理,總計端掉亂火燒煙煤、型煤、焦煤的爐具爐灶103個,嚴肅查處噪音擾民案件16件,拆毀違章破舊廣告、店招1000余個,拆毀違章條幅、橫幅廣告20條,嚴肅查處亂調(diào)侃、亂仍、亂復(fù)以、亂放1200余人次。五、提升服務(wù)質(zhì)量,強化大隊信訪工作、綜治、黨建等各項基礎(chǔ)工作半年去大隊深入細致貫徹落實縣委“為民服務(wù)弱黨建、解決問題在__縣”的聲援,一就是深入細致辦理市民舉報,大隊值班室共撥打“舉報電話”170個,對群眾的舉報,大隊領(lǐng)導(dǎo)都及時精心安排人員趕赴現(xiàn)場處置,努力做到了事事存有全面落實,件件存有回音。二就是深入細致辦理“群眾一封信”、“市長熱線”、“縣長熱線”和“鳳凰山下論壇”,立案查處群眾反映的有關(guān)市容環(huán)境、商業(yè)噪聲、無證商販亂占到道等方面的行政處罰案件40件,凡是充分反映的問題屬于我大隊職權(quán)范圍內(nèi)的核驗率為100%;招待群眾到訪3起至,群眾反映的問題均獲得解決,并無一例信訪,核驗率僅100%。三就是繼續(xù)加強大隊各項基層黨建工作和“綜治創(chuàng)先”工作。在已經(jīng)獲得縣級“奈良單位”的基礎(chǔ)上,黨建市級“奈良單位”??偨Y(jié)上半年的工作,我們在看見成績的同時,也冷靜地認識到,大隊在隊伍建設(shè)和平時工作中仍存有不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,稽查隊員執(zhí)法水平、服務(wù)意識尚待進一步強化。在下半年的工作中我們將克服困難、鼓足干勁,為管住“半個__州城”而穩(wěn)步努力工作。2022年城管年終總結(jié)報告(篇3)一、強化自學(xué),提高素質(zhì)大隊始終秉持每月自學(xué)制度,全面規(guī)范自學(xué)筆記,完善各類自學(xué)記錄,提升隊員素質(zhì)。著力打造出一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、紀律嚴明、確保有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受到教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體建議,大隊在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面搞了大量的工作,為促進建立“市級五城國信”和推動“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”充分發(fā)揮了關(guān)鍵性的促進作用,接到了較好的效果。二、健全制度,全面落實責(zé)任今年大隊班子成員展開認真探討,健全了內(nèi)部管理制度、崗位責(zé)任制度、車輛管理制度、衣著管理制度、考勤制度、懇請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子助推整個隊伍,團結(jié)一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月展開分散整治市容、市貌小行動,切實落實城區(qū)網(wǎng)格化管理,進而構(gòu)成層層定點,責(zé)任至人的較好局面。搞好了迎省、市各項檢查環(huán)評工作,當(dāng)好“城管會戰(zhàn)”主力軍。三、強化宣傳,營造氛圍強化法規(guī)宣傳,努力提高市民意識。大隊積極開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動,努力提高市民意識。一就是融合工作實際,調(diào)配稽查車,精心安排功勛卓著人員,向全縣主要街道展開派發(fā)宣傳資料,廣為宣傳城管法律、法規(guī)科學(xué)知識,印制、派發(fā)城管法律法規(guī)宣傳材料__余份,達至家喻戶曉、人人皆知。進一步進一步增強社會各界市民學(xué)法、守法的自覺性。二就是通過新聞媒體宣傳,并在人民會場成立城管法規(guī)科學(xué)知識宣傳版面、城西菜市場入口裝設(shè)了宣傳條幅,鼓勵社會各界市民從自身天博,不斷進一步增強文明意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造積極支持城市管理工作的人與自然氛圍。四、強化管理,提升環(huán)境大隊穩(wěn)步按照“主干道嚴格管理、次交通干道嚴格控制、大街巷逐步規(guī)范”的工作方針,實行“堵疏融合、溫馨提示信息、嚴苛文明執(zhí)法”的管理辦法,針對市容環(huán)境中存有的注重問題,加強整治力度,同時實現(xiàn)城市容貌小好轉(zhuǎn)。(一)規(guī)范市容市貌秩序?;榇箨犎w干部職工弘揚特別能夠吃苦耐勞,特別能夠戰(zhàn)斗的精神,對影響市容市貌的各種違規(guī)行為展開了環(huán)境治理,對店外店送抵限期自查通知書325份,立案查處267件,結(jié)案214件,并行政處罰金額100余萬元。一年去共清掃流動商販300余人次,違章占到道經(jīng)營200余處,總計清掃亂乘、亂建好水池、臺面29個,嚴肅查處亂調(diào)侃、亂扔、亂復(fù)以、亂放、亂擺300余人次。(二)及時處理群眾舉報。對群眾的舉報,及時精心安排人員趕赴現(xiàn)場處置,一時無法處置的冷靜表述,及時給與答復(fù),草案,努力做到了事事存有全面落實,件件存有回音。截止11月底,立案群眾一封信到訪舉報達至60多宗,結(jié)案45宗,核驗率僅82%,群眾滿意率少于八成。對群眾舉報的一時難以解決的重點、難點問題,領(lǐng)導(dǎo)不予高度重視,親自插手、鹽務(wù),許多時候還輕易非政府,一抓到底。調(diào)查處置了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊濫設(shè)攤點等市民舉報較多的案件。(三)規(guī)范交通秩序,環(huán)境治理“亂停在隨地”。大隊每月非政府人員對主街道摩托車亂停在隨地展開專項整治,總計整治行動超過40余次,有效率遏止了城區(qū)主街道亂停在隨地摩托車輛的現(xiàn)象。(四)整頓洗臉車站點。為提升各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,建議在城區(qū)范圍內(nèi)專門從事洗車經(jīng)營活動的站點,必須經(jīng)城市管理主管部門核準(zhǔn),達至有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并保證站點周圍清潔衛(wèi)生,設(shè)置排洪設(shè)施,無亂掛耳蟲違規(guī)行為。(五)強化夜市攤點管理。為了強化夜市管理,規(guī)范夜市經(jīng)營秩序,給社會各界市民締造一個較好的工作和生活環(huán)境,稽查中隊建議夜市經(jīng)營者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)牌、收市。維持攤點周圍地面干凈、整潔,嚴禁隨意棄置垃圾、飛濺殘湯剩菜,收市后應(yīng)當(dāng)及時打掃場地,保證環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。(六)加強戶外廣告整治力度。依照有關(guān)規(guī)定,對戶外廣告牌展開了管理。嚴肅查處擅自在主干道散發(fā)出印刷品廣告案件50余起至,同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱展開了專項環(huán)境治理,實行先知會、后檢查、最后再扣留的方法展開環(huán)境治理,一年去共環(huán)境治理此類案件100余例,扣留廣告牌80余個。(七)成立錯時稽查中隊。對以前早市占到道放置和下班時間段出來店經(jīng)營及游街兜售等現(xiàn)象無人管理的情況,大隊班子成員研究同意從5月份起至成立了錯時稽查中隊,精心安排專人專車對早市以及下班時間展開管理,獲得了較好效果。(八)積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽查。今年我隊先后至九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂違建建好、亂停在隨地摩托車輛等違規(guī)行為展開勸阻和管理,著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。(九)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起至,全體執(zhí)法人員分散怱街、怱巷、逐戶對“門前四包”責(zé)任制的全面落實情況展開檢查鹽務(wù)。對未按規(guī)定全面落實“門前四包”三次以上的業(yè)主展開行政處罰。目前,己對60余家“門前四包”責(zé)任制全面落實極差的經(jīng)營戶、單位展開了督導(dǎo)和勸阻,對40余家欲不廢止的經(jīng)營戶展開了行政處罰。五、宣傳報道及時公布截至目前,稽查大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體刊登新聞報道26篇,及時將大隊積極開展的管理工作及先進事跡向社會官方,按時按量順利完成了信息宣傳任務(wù)。下步工作急于1、穩(wěn)步做好各項自學(xué)教育活動。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排,狠抓各項工作全面落實。2、嚴苛內(nèi)部管理抓好隊伍建設(shè)。進一步強化隊伍建設(shè)、加強思想作風(fēng)紀律整頓,二要提升全隊的整體素質(zhì);不斷完善內(nèi)部約束機制和外部監(jiān)督機制,嚴苛全面落實各項規(guī)章制度,強化組織紀律性教育,盡早積極開展教育整頓活動,并使隊伍努力做到服從命令、聽從指揮,磨練成一支存有而令必行、有禁必止、召之即來、去之能夠戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良隊伍。3、充分發(fā)揮“城管會戰(zhàn)”主力軍促進作用,逐步創(chuàng)建新機制管理機制。加強對游街兜售、出店經(jīng)營、亂掛隨地、亂拖亂擺、亂停在隨地、亂倒垃圾、損毀環(huán)衛(wèi)設(shè)施和綠化設(shè)施的整治力度,保證各項工作堅實穩(wěn)步大力推進。為我縣黨建省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、生態(tài)城市、旅游城市,全面搞好各項協(xié)調(diào)工作。4、對城區(qū)內(nèi)亂張貼、亂畫大廣告現(xiàn)象實行必要的強制措施和有效率的制約手段,多措并舉遏止“牛皮癬”。5、對城區(qū)內(nèi)的樹木綠化加強管護力度,加強宣傳力度發(fā)動群眾力量、發(fā)布舉報電話,嚴厲查處燒毀綠化帶、綠化樹木的違法行為。6、全面推行城市精細化管理。按照從點至線、從線至面的思路,依據(jù)城管職能,非政府各中隊積極開展城管稽查示范點路、示范點等創(chuàng)建活動,班子成員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭促進作用,推動城市管理獲得更大的貢獻。總結(jié)一年去的工作,我們在看見成績的同時,也冷靜地認識到,大隊在隊伍建設(shè)和平時工作中仍存有不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,稽查隊員執(zhí)法水平、服務(wù)意識尚待進一步強化。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難銳意進取,為管理不好羅田縣市容市貌而穩(wěn)步努力工作。2022年城管年終總結(jié)報告(篇4),在北侖區(qū)委、區(qū)政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,北侖區(qū)城管局秉持以黨的_精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)工作大局,按照全市城市管理工作會議部署,以“理清體制、提高素質(zhì)、精細管養(yǎng)育、稽查成效、公眾參予、難題化解”為目標(biāo),凝心聚力,促進各項工作獲得新進展、嶄新實效,較好地順利完成了年初確認的各項計劃部署?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、固本強基,城管隊伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提高一就是抓好促進作風(fēng)轉(zhuǎn)型。精心組織黨的群眾路線教育課堂教學(xué)活動,緊貼四個環(huán)節(jié)工作建議,著眼“四風(fēng)”注重問題,將著重“學(xué)用融合、進門納諫、知行合一、求真務(wù)實、著眼長遠”橫跨于活動始終,通過活動達至了黨員、干部受到教育,“四風(fēng)”注重問題獲得有力整治的目的,恢復(fù)正常和弘揚了抨擊與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),保證了黨委班子成員始終如一政治立場,自覺當(dāng)好表率。秉持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;秉持《局長巡查制度》,每天存有一名班子成員在馬路辦公;秉持《局長聯(lián)系基層制度》,每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修改頒布了14項內(nèi)部管理制度,促進了權(quán)責(zé)利結(jié)合,為持續(xù)促進作風(fēng)轉(zhuǎn)型提供更多了制度確保。二就是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深刻領(lǐng)會“兩個責(zé)任”的重大意義,全面落實“三轉(zhuǎn)回”建議,大力支持紀檢監(jiān)察機關(guān)重回主業(yè),大力推進構(gòu)筑權(quán)責(zé)對等、責(zé)任準(zhǔn)確、履行職責(zé)妥當(dāng)、剛性追責(zé)的全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任全面落實體系。制訂并印發(fā)《20黨風(fēng)廉政建設(shè)實行意見》,與直屬13個基層支部簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,全面落實“三書兩報告”制度。積極開展“正仁齋紀”效能專項督查和全面落實“中央八項規(guī)定”轉(zhuǎn)頭看看,印制通報4期。黨委負責(zé)人匯報了班子成員全面落實“一崗雙責(zé)”情況報告,黨委班子向非政府搞了屆中家訪述廉報告,對班子成員屆中家訪述廉報告展開了審查。積極主動充分利用紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)重點工作項目建設(shè),大力推進城管執(zhí)法人員廉情分析預(yù)警機制構(gòu)筑,加強“陽光辦案”系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域和重大案件會審制度,秉持每月積極開展一次局系統(tǒng)效能內(nèi)部督查,嚴苛全面落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。三就是抓好隊伍規(guī)范建設(shè)。20,我們同時實現(xiàn)了10個基層中隊全部被評選為“稽查文明中隊”的目標(biāo),今年,我們對照“星級文明中隊”標(biāo)準(zhǔn),在辦公樓外立面、內(nèi)部辦公環(huán)境、稽查裝備布局、規(guī)章制度和協(xié)管員軍服“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,進一步強化軟件建設(shè),剖析規(guī)范了21個臺賬,修改了71項內(nèi)部規(guī)章規(guī)定,積極主動搞好嶄新中隊“三星”初評,小、小港中隊“三星”建立,戚家山、霞浦“二星”建立,力爭在改革第二年同時實現(xiàn)建立“星級文明中隊”超過70%.非政府全員封閉式崗位小練兵,培訓(xùn)人數(shù)444人,非政府22名中層干部出席市局業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí),調(diào)派120人次參予關(guān)鍵性或疑難案件會審,非政府28名嶄新聘用公務(wù)員出席初任培訓(xùn)。積極探索促進城管稽查勤務(wù)機制建設(shè),構(gòu)筑了為智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)同機制,逐步規(guī)范了渣土審核、立案及行政處罰標(biāo)準(zhǔn),順利舉行“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設(shè)”現(xiàn)場會。四就是抓好城管文化宣傳。應(yīng)邀“兩代表一委員”來到城管,籌錢“”辦理平臺,加強與代表委員的溝通交流,按期高質(zhì)量順利完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件),市、區(qū)_議案27件(主辦10件)。注重新媒體運用,穩(wěn)步加強局官方網(wǎng)站“城管視點”平臺應(yīng)用領(lǐng)域,今年總計發(fā)布信息1988條,啟用了政務(wù)微博和官方微信,促進新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善?;I錢主流媒體力量,1月下旬,我局拒絕接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體專訪。11月4日,浙江日報頭版刊載了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報導(dǎo)。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次,在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。充分發(fā)揮社會非政府促進作用,深入開展“城管義工”活動,城管義工榮獲4A級社會非政府,成立了全省首個維族大學(xué)生城管義工隊伍,3200多名城管義工淪為黃繼妍城管工作者;大力加強群團組織建設(shè),一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內(nèi)各個文化平臺,建立省級“青年文明號”、省級“維護母親河號”、省級“青少年維權(quán)崗”集體3家。二、Savignac提質(zhì),不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)一就是城市市政設(shè)施功能不斷完善。搞好群眾家門口民生工程,投資418萬元順利完成雪松路改建,協(xié)調(diào)嶄新街道順利完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改建。實行明州路、恒山路和華山路電力上莫松工程,截至10月底,電力上莫松部分共順利完成了1500萬元投資,目前已動工,通訊線路上改Chinian仍然在展開前期工作,通訊線纜改建初步設(shè)計方案已批準(zhǔn),正在展開財政預(yù)算評審。用用活不好市政保潔專項資金,今年市政專項改建資金只有300萬,通過摸排計劃,順利完成了富春江路路面修理等12項重點改建工程,順利完成人行道改建、橋梁結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測和路面搶險等10項基礎(chǔ)工程,截至10月底,20度改建人行道1.73萬平方米,瀝青路面2.36萬平方米,砼路面4079平方米。完善工程管理模式,對北侖城區(qū)統(tǒng)轄范圍內(nèi)區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,展開服務(wù)外包,順利完成市政零星修理保潔項目招標(biāo),對大疏港高架和北侖城區(qū)景觀等保潔展開了招標(biāo)。大力推進市政服務(wù)規(guī)范化,明晰市政行業(yè)管理目標(biāo)、行業(yè)管理工作內(nèi)容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政保潔和管理網(wǎng)絡(luò),截至10月底,轉(zhuǎn)交小疏港公路延伸段等工程7項,轉(zhuǎn)交道路9.7公里,辦理發(fā)掘相關(guān)手續(xù)89起至,發(fā)掘面積3.07萬平方米,辦理占到道相關(guān)手續(xù)252起至,擠占面積3414平方米。二就是城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級。積極開展“幸福家園”建設(shè),順利完成黃山路萬華景園北側(cè)地塊5200平方米公園建設(shè),投資約28萬元,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木展開更改,努力做到了立體和季相變化上的有花、有景。順利完成北侖紀念林二期人行道鋪設(shè),總計投資約40萬元,鋪設(shè)面積近1200平方米。協(xié)調(diào)工務(wù)局,及時搞好高速出口自來水管施工苗木移殖及恢復(fù)正常工程,順利完成30株大規(guī)格樹木的搬遷,荒山近1000平方米,順利完成綠化投資近40萬元。積極開展了“借物建綠”的垂直綠化建設(shè),順利完成了城區(qū)對齊綠地范圍內(nèi)54個高架橋橋墩的垂直綠化建設(shè)。建立“國家級生態(tài)區(qū)”,全面積極開展綠地補種,截至10月底,補種各類苗木59.5萬株,補種綠地面積近9.6萬平方米,順利完成行道樹樹池環(huán)境治理約700個,更改或補種各種時令草花總計近180萬盆。為提升社會各界市民的愛綠護綠意識,年面世城區(qū)14塊50.9萬平方米綠地供述管領(lǐng)養(yǎng),舉行“20_年北侖區(qū)插花花藝培訓(xùn)”.當(dāng)好綠色管家,逐步探索并技術(shù)創(chuàng)新出來了一套合乎北侖實際的管養(yǎng)模式,比如“誠修成粗摳”、“汽油壓力泵+育苗拎”滴灌模式以及病蟲害“預(yù)防為主、交叉澆水”模式等等。并基本建設(shè)了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口―廬山路)綠化保潔手冊》。截至10月底,順利完成約80噸的計劃澆水工作,每處綠地總計病蟲害預(yù)防在8次以上,總計澆水行道樹7000余株,辦理各類綠地審核相關(guān)手續(xù)92件,綠地設(shè)計審查60個,環(huán)評項目75個。三就是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步大力推進“中心城區(qū)道路清新行動”,穩(wěn)步推展“墻角至墻角一把掃帚”作業(yè)模式,創(chuàng)建了店鋪垃圾搜集制度和建筑垃圾密封管理制度,完善環(huán)衛(wèi)工人人身不幸危害保險制度。截至10月底,共處理生活垃圾22.4萬噸、糞便2.6萬噸,無害化處理率超過100%,中心城區(qū)431萬平方米清掃區(qū)域機掃率超過90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,查禁無牌流動設(shè)攤1568家,拆毀各類違法廣告2902塊。非政府“鐵腕”系列渣土整治,截至10月底,扣押無牌建筑渣土運輸車輛330輛,行政處罰163起至,沒收罰款246.7萬元,案件數(shù)量比去年同期減少94%.促進全區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)系統(tǒng)提高,謀求財政資金210萬,為西部5個街道添置垃圾中轉(zhuǎn)車輛15輛,同時資金投入500萬,對霞浦、戚家山兩個街道中轉(zhuǎn)站展開升級改建,新建8噸坑位4個,在小港新建一座垃圾中轉(zhuǎn)站,新建8噸坑位3個。主動搞好項目會同和行業(yè)監(jiān)管工作,定期至白峰光大垃圾焚燒公司考核,協(xié)助協(xié)同確保垃圾供應(yīng)量,搞好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。搞好生活垃圾分類處理與循環(huán)利用,健全了《北侖區(qū)生活垃圾分類處置與循環(huán)利用工作實施方案(20_-)》,建設(shè)了督導(dǎo)員、志愿者和培訓(xùn)員“三支隊伍”,實行了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍欄和試點小區(qū)的廣為宣傳,截至11月20日,垃圾分類全面覆蓋嶄新街道10個小區(qū)的5301戶居民,圓滿完成了年初計劃。四就是燃氣改建安全確保能力不斷提高。全力大力推進天然氣普及,截至10月底,順利完成舊小區(qū)燃氣改建7090戶,另外1533戶正在施工,已完成20_年度計劃任務(wù)的70.9%.積極主動協(xié)同,催生興光公司全面收購抄底富茂公司燃氣資產(chǎn)事宜,將徹底解決我區(qū)同城相同氣、相同價,居民充分反映多年的老大難問題,也為我區(qū)大力推進大力推進舊小區(qū)燃氣改建項目掃清障礙。加強燃氣安全環(huán)境治理,非政府積極開展“督查打非”、“八打八治”和隱患排查等專項行動,截至10月底,嚴肅查處瓶裝燃氣非法經(jīng)營犯罪行為近20起至,扣押液化氣鋼瓶近900個,積極開展各類隱患排查和專項檢查7次,檢查管道燃氣企業(yè)等71次,嚴格執(zhí)行自查安全隱患6條,順利完成城鎮(zhèn)燃氣管道隱患的自查5處為。五就是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,順利完成智慧城管統(tǒng)一指揮大廳遷址改建項目,并通過專家組環(huán)評。順利完成太河路等橋梁涵洞3個點總計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺交會,啟動智慧城管視頻建設(shè)(二期)項目,順利完成信息采集服務(wù)外包。創(chuàng)建了24小時全天候?qū)χ行某菂^(qū)動態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急積極響應(yīng)的“第一時間辨認出、第一時間處理”城市管理機制。構(gòu)筑智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò),通過理清街道、職能部門統(tǒng)轄邊界,明晰了處理責(zé)任單位。實行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“診治”機制,積極開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截至11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應(yīng)當(dāng)化解數(shù)12054件,結(jié)案12054件,主動辨認出率為、及時化解率為均達至100%,中心共立案舉報5721起至,及時辦理率為100%.三、克難攻堅,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃能力不斷提高一就是明確思路,深化大力推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案,緊緊圍繞改革在頂層設(shè)計、中間環(huán)節(jié)、底層繼續(xù)執(zhí)行方面存有的問題,順利完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運轉(zhuǎn)工作評估報告》,按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的命令,順利完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制,與市場監(jiān)管局創(chuàng)建聯(lián)席會議制度,強化與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制,進一步明晰聯(lián)絡(luò)員制度,明晰監(jiān)管和稽查的職責(zé),健全了案件轉(zhuǎn)交、信息反饋制度。提高稽查效能。順利完成1087項稽查類權(quán)力目錄剖析呈報,對嶄新劃撥531項行政處罰事項全部打印市局“陽光稽查”系統(tǒng)。截至10月底,辦理各類案件10885起至,較年同比快速增長33.43%,罰款1090.04萬元,較20_年同比快速增長135%.其中通常程序案件1091起至(同比快速增長39.87%),罰款955.66萬元(同比快速增長162.8%)。嶄新劃撥案件366起至(同比快速增長83%),罰款632.91萬元(同比快速增長309%)。簡易程序案件9794起至(同比快速增長32.75%),罰款134.38萬元(同比快速增長33.12%)。二就是突出重點,“三改一拆毀”專項行動穩(wěn)步大力推進。明確任務(wù)重點,按照省、市“并無違章建筑”建立部署,我們在充份調(diào)研的基礎(chǔ)上確認今年存有13類問題做為專項行動的整治重點。經(jīng)過努力,宗教場所和民間信仰點拆毀15宗,面積4715平方米,率先順利完成宗教違章建筑全年任務(wù),且整治過程及事后并無群體性沖突事件和群體性上訪事件出現(xiàn),實效較好,該項工作獲得盧子躍市長、陳利幸書記的重要批示;公路兩側(cè)拆毀92宗,面積1.5萬平方米;消防通道拆毀49宗,面積1.8萬平方米;“一戶多宅”拆毀376宗,面積4.5萬平方米;熄火違章建筑拆毀31宗,面積1.2萬平方米;拆毀弛墳區(qū)違法建墳70余宗,白煙囪、大鍋爐470宗。注重服務(wù)民生,我們積極主動融合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設(shè)、“四邊三化”等重點工作,以服務(wù)民生居多線,“拆毀、改為、建好”結(jié)合,全區(qū)共實行拆毀后利用5.9萬平方米,其中投入使用公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個總計36.4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀提升、市政設(shè)施健全、公共設(shè)施服務(wù)設(shè)施、秩序管理規(guī)范等措施實行綜合整治改建。順利完成4都勻廠區(qū)改建項目,建筑面積3.8萬平方米,大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)筑長效機制。今年,我們緊貼“并無違章建筑”建立,加強新機制管控。在原計劃3個并無違章建筑街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))建立的基礎(chǔ)上城鎮(zhèn)居民至5家,建立面過半,目前我區(qū)已向市申報了20家并無違章建筑(社區(qū))村。同時,在嚴格控制追加違章建筑的基礎(chǔ)上,著重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度,共辦理牽涉省級信訪工作及媒體曝光件共6宗。截至10月底,共拆毀違法建筑面積152.79萬平方米,占到全年任務(wù)的141.47%;順利完成“三改為”面積125.31萬平方米,其中舊有住宅區(qū)改建14.22萬平方米,舊有廠區(qū)改建8.80萬平方米,城中村改建102.29萬平方米。三就是緊緊圍繞中心,“五水共治”專項工作開局較好。抓雨污水管網(wǎng)建設(shè),年初確認的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目24個,我們以“污水不落地、異萼河”為目標(biāo),抓緊時間搞出建設(shè)。截至10月底,黃山路清淤工程等3項工程已竣工,處在前期準(zhǔn)備工作階段的存有6個,步入招投標(biāo)或政策處置階段的存有5個,已經(jīng)開始施工或正在施工的存有10個。順利完成雨水管網(wǎng)建設(shè)11公里,順利完成年度計劃的92%.順利完成右哨改建管網(wǎng)7.53公里,順利完成年度計劃的73%.雨污分流改建15公里,順利完成年度計劃的100%.揪防汛防洪建設(shè),城區(qū)追加2臺600立方米/小時以上應(yīng)急弱排車,2臺150立方米/小時應(yīng)急排水泵,順利完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改建。截至10月底,年初確認25處為低洼地段管道改建項目已完成19處為,總計順利完成管道堵塞270多公里,管道修理改建200余米,清掃各類窨井0多座,清掃淤泥1900多噸,更改雨污水窨井蓋1212個。拱角管網(wǎng)建設(shè),今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農(nóng)村二次水改為工程,投資1044萬元啟動春曉農(nóng)村二次水改為工程。截至10月底,白峰農(nóng)村二次水改為已全部順利完成,惠及29個村1.48萬戶居民。春曉農(nóng)村二次水改為工程已完成慈岙片管道500米鋪設(shè)。總計順利完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和嶄新街道衛(wèi)生搬、雪松路兩條道路老舊供水管道改建30公里,順利完成市下達任務(wù)的370%.新建供水管道26公里,順利完成市下達任務(wù)325%.截至11月20日,今年共順利完成學(xué)府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改為,至年底,我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民積極開展中高層住宅二次水改為將全部順利完成,同時,今年還在原來任務(wù)基礎(chǔ)上對原由鎮(zhèn)海港務(wù)水廠供水的'小港云鼎家園等3個小區(qū)展開了二次水改為,實際改建52個小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下發(fā)的任務(wù)。揪節(jié)水體系建設(shè),快速大力推進構(gòu)成與經(jīng)濟社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系,今年,再造水、中水吉洋在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上獲得應(yīng)用領(lǐng)域普及,源自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等小企業(yè),城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水機灌溉。建立與宣傳并舉,在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農(nóng)村地區(qū)派發(fā)節(jié)水閥500余套,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場積極開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保與供水、揪節(jié)水”主題宣傳活動,順利建立省級節(jié)水型小區(qū)2個,20個小區(qū)通過復(fù)審。四就是齊心協(xié)力,較好地積極支持了建立確保工作。在國家文明城市建立工作中,區(qū)城管局分擔(dān)了任務(wù)總數(shù)的76.5%,存有輕易責(zé)任關(guān)系的處罰項占60%,我們秉持建立工作“一盤棋”,以局長巡查、稽查稽查為切入點,共印制11期《稽查會議記錄》,54期《鹽務(wù)件》,共辨認出各類問題3237個,其中63件呈報區(qū)文明辦。充分發(fā)揮智慧城管中心的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、應(yīng)急積極響應(yīng)功能,統(tǒng)籌規(guī)劃搞好建立創(chuàng)城工作。在階段性重點工作中,積極主動搞好“國家園林城市復(fù)查”三級臺賬上報工作,順利完成對APEC會議、中中考、女排大獎賽及關(guān)鍵性節(jié)假日、關(guān)鍵性活動的確保,穩(wěn)步會同青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,積極開展“幸福家園”建設(shè)。五就是搞好搞細,全力全面落實“六大十題”專項整治。踢不好基礎(chǔ)設(shè)施“提高戰(zhàn)”,及時對中心城區(qū)人行道損壞、收緊、缺位等展開再次砌磚,對私有地部件,特別就是牽涉井蓋安全問題的,及時證實和復(fù)原。截至10月底,修理井蓋66座,復(fù)原城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。踢不好稽查整治“保序戰(zhàn)”.查禁教育無牌攤販2萬余次,嚴肅查處跨門擺攤1.7萬余次,整治、查禁馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治減半專項整治檢查車輛3246輛,人行道超速抄告1.2萬余起至。同時,在“六大十題”舊有基礎(chǔ)上展開開拓,積極開展以“無牌餐飲油煙擾民”為主要內(nèi)容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法租賃、非法翻新專項整治行動,并在嶄新街道、小港街道、小街道等地區(qū)實行。踢不好數(shù)據(jù)實效“信息戰(zhàn)”.我們推行“六大十題”平臺信息化水平與部門考核掛勾、“六大十題”平臺考核成績與保潔經(jīng)費掛勾的模式,從制度上和操作方式層面強勢大力推進“六大十題”信息化水平,并獲得一定效果。今年,總計共輸出案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作同時實現(xiàn)了信息玩游戲,績效收款。六就是強化措施,促進“大城管”構(gòu)筑駛進快車道。以大力推進構(gòu)筑與“全域城市化”相適應(yīng)的“大城管”格局為己任,將“城市管理與行政執(zhí)法”列入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇,創(chuàng)建適用于全區(qū)的市政公用保潔規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“條塊結(jié)合、屬地居多”的綜合行政執(zhí)法運轉(zhuǎn)體制,創(chuàng)建綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制,創(chuàng)建智慧城管網(wǎng)絡(luò)協(xié)同框架,創(chuàng)建全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站,并使我區(qū)城市管理體制機制跑在全市前茅。2022年城管年終總結(jié)報告(篇5)縣城市管理工作在市委、市政府恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,以_為統(tǒng)率,強化作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)型管理職能,進一步增強服務(wù)意識,提高文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,獲得了較好成績,市容市貌出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。一、主要成績(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,順利完成了生活垃圾處理場二期工程及服務(wù)設(shè)施設(shè)施建設(shè);順利完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座舊中轉(zhuǎn)站的修理;添置放置地面垃圾箱24個;對22座公廁展開了創(chuàng)下及修理;在縣城主干道放置果皮箱300個。(二)打掃清掃工作。順利完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次交通干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的打掃清掃及100余個垃圾點的垃圾清運任務(wù)。(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占到道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停車、物料占到道、耳蟲亂擺、亂違建建好、口誤亂畫展開整治、查禁和規(guī)范,市容市貌顯著好轉(zhuǎn),縣城品位明顯提高,在全市積極開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站展開規(guī)范化管理,基本達至了整潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),便利了市民生活。(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽查管理。按照市委《__年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關(guān)、黑道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了城管稽查隊伍,同時實現(xiàn)了城市管理工作向基層延展的工作目標(biāo)。(六)搞好迎省級衛(wèi)生縣城的初審工作。彎曲人力物力財力,加強整治力度,圓滿完成了迎省級衛(wèi)生縣城的初審工作。(七)緊緊圍繞縣中心工作積極開展的活動。圓滿完成迎國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領(lǐng)導(dǎo)來滑調(diào)研、檢查而積極開展的街區(qū)突擊整治20余次,提高了__縣對外影響力。二、主要措施(一)揪班子帶隊伍,轉(zhuǎn)回作風(fēng)樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設(shè),以深入細致自學(xué)課堂教學(xué)_活動為契機,深入開展“三評者三黨建”活動,通過揪作風(fēng)、揪教育、揪考核,著力提高三小效能(稽查效能、服務(wù)效能、全面落實效能)。對照_的建議和《__縣區(qū)域軟環(huán)境百分考核辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,創(chuàng)建了嚴苛的督查制度,構(gòu)成了三級督查網(wǎng)絡(luò),辨認出問題,及時嚴肅查處,嚴苛追責(zé)。共揭發(fā)違反紀律、效能低落、不做為、亂做為現(xiàn)象20余起至,均做出了嚴肅處理,稽查效率和稽查形象進一步提高,群眾滿意度不斷提高。(二)揪自學(xué)促發(fā)展轉(zhuǎn)型,提升綜合素質(zhì)。在城市管理稽查隊伍中,秉持定期自學(xué)和不定期自學(xué)結(jié)合,政治理論自學(xué)和法律科學(xué)知識自學(xué)結(jié)合,推動干部職工素質(zhì)的提升。除自學(xué)《_》外,還自學(xué)了縣委書記郜軍濤關(guān)于《狠抓三個技術(shù)創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展》的闡釋,自學(xué)了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷自學(xué),全體干部職工思想觀念獲得更新,綜合素質(zhì)和管理水平獲得不斷提升,文明執(zhí)法水平明顯增強。(三)揪轉(zhuǎn)變職能,進一步增強服務(wù)意識,技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)方法。城市管理系統(tǒng)積極主動轉(zhuǎn)變職能,將“服務(wù)”二字橫跨于管理工作全過程,不懈努力由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型。城管隊員哪里須要,就至哪里回去,緊急狀態(tài)下,就可以發(fā)生城管隊員的身影。在今年一月份雪災(zāi)面前,城管干部職工頂上風(fēng)雪,冒著寒冷,共出動人力460人次,增派機械設(shè)備40余臺次,資金投入資金近10萬元,總計勞動時間48小時,清掃了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,堵塞了道路交通,便利了17萬機關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全乘車,以最快的速度恢復(fù)正常了正常的生產(chǎn)生活秩序;還非政府去除垃圾的義務(wù)勞動10余次,去除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷并無主垃圾10000余立方。受了社會各界市民的一致贊譽。(四)揪宣傳造勢,提高市民衛(wèi)生意識。全年總計增派稽查宣傳車60輛次,增派稽查宣傳隊員500余人次,拿下過路標(biāo)語100余條,沿街反反復(fù)復(fù)播出整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播映有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,技術(shù)創(chuàng)新宣傳思維,拓展宣傳新途徑,印發(fā)《并致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸說學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂打翻污水,不隨處大小便,不隨口拍打,不口誤亂畫,遇事違建建好,不占到道經(jīng)營,努力做到人人講衛(wèi)生,大家促發(fā)展建立,踐行文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,并使其參予至全民創(chuàng)城活動中來,起著了非常小的促進作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面小,極易收看收聽,效果顯著的特點,制作了《對話民生》電視專訪節(jié)目,城管局短做客《對話民生》,與大家暢敘城市管理和全民創(chuàng)城活動,全縣120余萬群眾收聽,獲得了非常不好的效果。(五)揪規(guī)范化管理,使得縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂打翻亂放、亂違建建好、耳蟲亂擺、亂停在隨地、占到道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占到道”等現(xiàn)象,積極開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年去,共清運并無主垃圾1萬立方,查禁占到道經(jīng)營、店外經(jīng)營__余戶,規(guī)范和行政處罰車輛亂停在隨地3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,清掃道路綠化帶4000余米,去除占到道物料300余處。還化解群眾反映的熱點問題、注重性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個。縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量獲得很大提高,市容市貌出現(xiàn)了明顯變化,受了社會各界市民的贊譽。(六)揪環(huán)衛(wèi)工人管理,提升打掃清掃質(zhì)量。一就是深入細致督查。城管局各中隊負責(zé)管理對本路段環(huán)衛(wèi)工人上班時間和打掃清掃質(zhì)量展開深入細致督查,辨認出嚴重不足,及時化解。二就是嚴苛獎懲。制訂了獎罰標(biāo)準(zhǔn),推行浮動工資,一方面對打掃清掃不合格的,除令其廢止之外,辨認出一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣分工資;另一方面,對順利完成任務(wù)一貫不好的環(huán)衛(wèi)工人展開精神和物質(zhì)獎勵。三就是幫忙紙盒妥當(dāng)。推行一個城管隊員幫忙紙盒三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要取出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人展開協(xié)助打掃清掃;對杰出環(huán)衛(wèi)工人展開精神和物質(zhì)獎勵,對存有特定困難的環(huán)衛(wèi)工人給與經(jīng)濟照料,過節(jié)日送給他們派發(fā)福利品。通過采取措施,確保了打掃清掃任務(wù)的順利完成。(七)強化建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不介紹,隨意處理、亂放建筑垃圾,給縣城環(huán)境導(dǎo)致污染這一現(xiàn)象,加強對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,派發(fā)至縣城市民手中。同時,設(shè)立建筑垃圾監(jiān)察大隊,秉持夜間值守,加強監(jiān)管嚴肅查處力度。對義烏小商品城、__縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改建等產(chǎn)生的建筑渣土的處理和填埋工作展開嚴苛監(jiān)督管理,防止了大量建筑渣土的隨意處理。一年去,嚴肅查處違規(guī)處理和亂放建筑渣土犯罪行為200余起至,扣分違規(guī)車輛80輛次。(八)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在建立“五個不好”一流基層黨組織、爭當(dāng)“五個表率”杰出共產(chǎn)黨員活動中,城管局技術(shù)創(chuàng)新積極開展了“1+2”活動,明確提出一名黨員助推兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織聲援,主動報名者肇家浜兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、自學(xué)上協(xié)助他們?;顒臃e極開展以來,在全體黨員的助推下,干部職工的精神面貌出現(xiàn)了非常大變化,作風(fēng)紀律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng)?;顒臃e極開展以來,全局為群眾辦好事100余件,出席義務(wù)去除垃圾勞動10余次。三、存有問題及原因(一)財政經(jīng)費緊缺,存有“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(不含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全系列供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年須要開支300余萬元。而目前垃圾處理費和全年征稅額為140萬元,加之各項充公總收入,總計總收入200余萬元。入不敷出,收不低兩支,非常大的經(jīng)濟缺額輕微制約了城市管理工作的積極開展。同時,由于管理人員的工資源于收費和罰款,引致了對擺攤經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的預(yù)設(shè),發(fā)生了“以判罰代管、重罰輕管、抽水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡小、數(shù)量太少、待遇高,打掃清掃質(zhì)量沒確保。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50—60歲之間,個別除了70歲的老年人??h城區(qū)打掃清掃面積123萬平方米,人均打掃清掃面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人分擔(dān)著遠遠超過國家勞動定額(每人打掃面積平均值4500平方米)2600平方米的打掃清掃工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,導(dǎo)致他們思想不均衡,工作標(biāo)準(zhǔn)高,責(zé)任心不弱。由于上述種.種原因,打掃清掃質(zhì)量不能獲得確保。(三)垃圾處理場經(jīng)費緊缺,垃圾處理無法規(guī)范化運營。按照省建設(shè)廳建議,處置1噸生活垃圾的最高成本為31元。目前,我縣日平均值處置生活垃圾185噸,每年所須要費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴重不足,垃圾場無法按規(guī)范化運營。(四)一些單位和市民交費意識高,垃圾處理費和征稅難度小。部分市民包含一些機關(guān)、事業(yè)單位,對征稅垃圾處理費和的意義重新認識不妥當(dāng),拖交或罰以垃圾處理費和,征稅難度很大,年征收率僅有30%。(五)直面弱勢群體,存有稽查容易現(xiàn)象。占到道經(jīng)營,擺攤設(shè)點,影響市容市貌的大部分都就是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬弱勢群體。如果縱容了他們的犯罪行為,占到道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,社會各界市民不愿,縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿;如果查禁占到道經(jīng)營,他們就有可能失掉飯碗,發(fā)生信訪、舉報、告發(fā)等等不平衡因素。不斷發(fā)生稽查容易現(xiàn)象,城管局領(lǐng)導(dǎo)上下惱怒,并不斷遭到舉報、受到處分。四、解決辦法為進一步理清__縣城市管理工作,提升城市管理水平,二要提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提高城市形象,籌錢鑒周邊縣(市)不好的作法,從機制和體制抓起,對目前存有的問題和嚴重不足進行改革。(一)理清管理人員工資渠道,化解“以判罰代管”、“重罰輕管”問題。進一步理清稽查管理人員的工資關(guān)系,參考外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)當(dāng)列入財政全系列可供,以防止經(jīng)濟利益驅(qū)動稽查犯罪行為。只有這樣,“以判罰代管”、“重罰輕管”與“嚴格管理重罰”的矛盾就可以獲得有效率化解,城市管理水平才會上一個代萊臺階,就可以并使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)型為“管理型、服務(wù)型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。(二)踐行經(jīng)營城市理念,積極探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、打掃清掃工作推向市場,由政府公開招標(biāo)、政府出資,跑市場化運作的路子。技術(shù)創(chuàng)新管理機制,減少稽查成本,健全考核辦法,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效率、運轉(zhuǎn)協(xié)同、管理規(guī)范、確保有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。同時實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、稽查文明化、運營市場化”的目標(biāo);盤活城市資產(chǎn),積極探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位展開招標(biāo)拍賣行,減少財政收入,同時實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標(biāo)。(三)減少環(huán)衛(wèi)工人,提升環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的激增,縣城清掃面積也在不斷減少。依據(jù)打掃保潔工人勞動定額,融合__縣實際,合理搭載環(huán)衛(wèi)工人。同時按照__縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)(600元/人)提升環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。(四)合理劃撥垃圾場運營經(jīng)費,提升垃圾處理水平。參考省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的建議,融合我縣經(jīng)濟實力,逐步減少垃圾場運營經(jīng)費的劃撥,以保證垃圾處理場規(guī)范化運營。(五)加強垃圾處理費和征稅力度。對于不按時繳納垃圾處理費和的機關(guān)、事業(yè)單位,推行由縣財政局代扣的辦法沒收;對于拖交或罰以的單位和個人,提出申請人民法院依法繼續(xù)執(zhí)行。建議國家研究頒布強制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費和沒收工作,提升垃圾處理費和征收率。2022年城管年終總結(jié)報告(篇6)今年以來,我局按照區(qū)委區(qū)政府科學(xué)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展的總體建議,以建立國家衛(wèi)生城市工作為關(guān)鍵切入點,充分發(fā)揮大城管會同揪總促進作用,持續(xù)積極開展城市環(huán)境綜合整治,促進城管工作從“治臟、不可不、治差”向“細致、規(guī)范、新機制”轉(zhuǎn)型,努力做到城管事項“全系列時、全域、全系列全面覆蓋”。一、工作順利完成情況(一)以“創(chuàng)城”為切入點,大力推進提高城市管理水平1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強責(zé)任全面落實建立國家衛(wèi)生城市就是市委、市政府結(jié)合實際,從戰(zhàn)略和全局的高度做出的關(guān)鍵性決策部署。區(qū)城管局、執(zhí)法局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對建立國家衛(wèi)生城市的精心安排部署,迅速行動,迎難而上、堅實大力推進,以實際行動資金投入至創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)。創(chuàng)城突擊檢查階段,我局發(fā)動全局干部職工深入細致至創(chuàng)城一線,以科室為單位實行分片奔行的方式,對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等展開24小時全方位巡查,第一時間辨認出問題并協(xié)同化解,保證全區(qū)市容環(huán)境干凈有序。2、全面精心安排部署,整治效果注重(1)大力提高衛(wèi)生清掃水平。今年以來,按照創(chuàng)城有關(guān)建議,我局加強車輛添置力度,添置42部環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,大幅提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,為精細化清掃打下硬件基礎(chǔ)。全面積極開展道路清掃大清洗、小提高行動。對主次道路副道、人行道和支路街巷路面推行機械化沖刷,嚴苛全面落實一日兩普掃,全天候丟棄,減少機洗作業(yè)頻次,全面提高主次道路及支路街巷的路面潔凈水平,保證達至“六天量一潔得見本色”的標(biāo)準(zhǔn)建議。積極開展延展清掃,將全區(qū)213個公交站點的各類廣告牌匾列入清掃,每個街辦布局一輛多功能沖洗車,實行“人工一天一沖洗、機械一周一沖洗”的清掃方式對各類牌匾展開全方位清掃,保證創(chuàng)城工作堅實、精細、全面落實妥當(dāng)。保潔員社保交納更加規(guī)范有序,委托人力資源公司與符合條件的945名環(huán)衛(wèi)職工簽定勞動合同并出售五險,與332名超齡人員簽定雇工協(xié)議,每人每月不予300元補貼,大大提高了保潔員的福利待遇水平。(2)實行生活垃圾密封化收運、規(guī)范化管理。按照創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)共加配垃圾桶4000個、果皮箱1500個,訂貨塑料袋大型8萬個、小型6萬個,對垃圾桶展開專人清掃、每日沖洗沖洗,防止垃圾曝露與二次污染;出局非密閉式垃圾搜集車,購入密閉式人力三輪式清掃車400輛、電動搜集車100輛,達至垃圾搜集全系列密封;規(guī)范垃圾搜集東站設(shè)置管理,撤去(停止使用)主次道路兩側(cè)和社區(qū)內(nèi)非密閉式垃圾方箱(包含地坑式垃圾方箱、放大箱)18處為,拆毀全區(qū)12處為垃圾池、改建56處為回收垃圾臺、地下大箱,垃圾搜集設(shè)施更加潔凈、衛(wèi)生。(3)接管內(nèi)河道衛(wèi)生清掃。為大力推進建立健全水生態(tài)“四大體系”,不懈努力打造出生態(tài)較好、整潔干凈、環(huán)境優(yōu)美的城市水環(huán)境,按照區(qū)政府工作精心安排,區(qū)城管局于4月3日正式宣布接管內(nèi)河道衛(wèi)生清掃工作?,F(xiàn)已招錄40余名河道保潔員,出售一部橡皮艇以及鐮刀、三齒鉤、鐵鍬、軟梯等作業(yè)工具。每日精心安排人員對河道內(nèi)垃圾展開搜集、清掃,保證河道內(nèi)并無飄浮垃圾、污物,水面并無飄浮廢棄物,河道管理范圍內(nèi)并無垃圾,整潔干凈。截至目前已清掃河道垃圾500立方。(4)積極開展垃圾死角排查清掃行動。按照“屬地管理、專項排查、目錄銷號”工作原則,逐條問題全面落實、逐條街道剖析、逐個問題化解,對垃圾死角問題努力做到立即反應(yīng)、全面落實行動、全盤清掃、設(shè)施調(diào)集、落實到人、新機制監(jiān)管。積極主動協(xié)調(diào)街道辦事處和轄區(qū)居委會,對小區(qū)堆積的各種混合垃圾、拆毀違章建筑產(chǎn)生的建筑垃圾、樓前房后的居民雜物展開清掃、清運工作。全盤整治城郊建筑垃圾與沉積渣土,查明渣土臨時堆滿點構(gòu)成原因、全面落實責(zé)任主體,協(xié)同辦事處嚴格執(zhí)行責(zé)任單位清掃或挖開、整形、壓實、全面覆蓋、綠化。今年以來,總計清掃各類垃圾死角1392處為、16.55萬立方,全面覆蓋沉積渣土16處為、328.2萬立方,為提升轄區(qū)環(huán)境、消解衛(wèi)生隱患打下堅實基礎(chǔ)。(5)全面提高公廁建設(shè)管理水平。一就是實行老舊公廁改建提高。為積極響應(yīng)市建立全國衛(wèi)生城市的聲援,按照建立衛(wèi)生城市的建議,城市公廁必須達至二類水沖以上的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)政府責(zé)令城管部門對全區(qū)所有公廁展開摸底普查,對63座不合乎創(chuàng)城建議的老舊公廁,實行全面改建提高,再次鋪上墻面,安裝吊頂,天棚更改加裝LED顯示屏38塊,加裝公廁標(biāo)志牌、指示牌、公廁管理公約等500余個。二就是大力推進大力推進旱廁改建。按照創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn),對排查出來的300余座旱廁展開水沖公廁改建或拆毀停止使用。部分旱廁由于污水管網(wǎng)及自來水不服務(wù)設(shè)施等局限因素,按照衛(wèi)生公廁標(biāo)準(zhǔn)展開改建。三就是大力提高公廁管理水平。嚴苛制訂公廁管理各項規(guī)章制度,并將公廁管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位責(zé)任展開官方申報,加強社會監(jiān)督。加強對公廁管理員的日??己?,精心安排專門隊伍每日巡查轄區(qū)公廁,有效率提升公廁衛(wèi)生及規(guī)范管理水平。設(shè)立專業(yè)設(shè)施保護隊,定期對公廁部件展開排查,及時修葺,修理公廁設(shè)施3500處次,公廁化糞池盧丹縣800車,保證公廁設(shè)施齊全較完整、標(biāo)牌顯眼、運轉(zhuǎn)正常、外觀干凈,為社會各界市民提供更多一個較好的如廁環(huán)境。(6)有序大力推進環(huán)境綜合整治。一就是大力推進市容道路整治。對臥龍路、七里山西路北段等7條道路實行了環(huán)境綜合整治,道路兩側(cè)共鋪上墻體5.2萬平方米,新建文化墻2400平方米,更改牌匾6000平方米,加裝樓體格柵2654平方米,同時對玉函路、經(jīng)八路、民生大街、英雄山路等前期提高的道路展開了保護提高。二就是堅實大力推進老舊小區(qū)整治。積極開展了玉函南區(qū)、玉函北區(qū)、舜玉南區(qū)、岔路街小區(qū)4個老舊小區(qū)的綜合整治,順利完成鋪上墻體2910平方米,更改牌匾3241平方米,拆毀違章牌匾1000平方米,加設(shè)垃圾桶254個。三就是廣告牌匾管理實效顯著。提供更多商業(yè)牌匾設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)315件,審核戶外翻新169件,對違章戶外廣告展開拆毀,對畫面陳舊、損壞的521處為廣告牌匾展開了更改。四就是深入開展公益廣告宣傳。順河街更改創(chuàng)城口號亞克力字150平方米。二環(huán)南路更改十藝節(jié)期間設(shè)置的內(nèi)容陳舊的公益廣告廣告1000余平方米。加裝道路沿線創(chuàng)城公益廣告牌500余塊。五就是城鄉(xiāng)結(jié)合部城市出入口整治。前龍街整治鋪上墻體8550平方米,墻體抹面1596平方米,張貼墻面磚848平方米,更改牌匾747平方米。七賢農(nóng)貿(mào)市場整治鋪設(shè)地磚2500平方米,建好柜臺1400平方米,更改牌匾200平方米,鋪上墻體2800平方米。(7)深入開展違章戶外經(jīng)營整治工作。緊緊圍繞創(chuàng)城工作建議,按照揪重點、克難點、促發(fā)展新機制的思路,深入開展戶外經(jīng)營專項整治行動,共清掃查禁各類占到道經(jīng)營13570余處(次),規(guī)范管理便民臨時服務(wù)攤點630余處(次),清掃亂掛隨地?zé)粝鋸V告、店看板以及沿街架設(shè)實物造型、懸掛物、充氣裝置1950余處,阻止、拆毀違規(guī)設(shè)置的戶外廣告、牌匾198處為。一就是針對反反復(fù)復(fù)死灰復(fù)燃現(xiàn)象輕微及群眾反映猛烈的路段積極開展專項環(huán)境治理活動。年初,針對經(jīng)四路萬達廣場、振華商廈周邊占到道經(jīng)營攤點激增、前清后亂的情況,聯(lián)手辦事處、公安、交警等部門積極開展聯(lián)手分散整治行動,同時加強稽查管控力量資金投入,強化定點排危和機動巡查力度,保證了萬達廣場周邊市容環(huán)境規(guī)范有序。聯(lián)手四里村辦事處、公安分局、交警大隊及十六里河、白馬山、興隆等街道辦事處對英雄山周邊、英雄山路、經(jīng)十一路、馬鞍山路、經(jīng)十路等主次交通干道輔路上新疆商販的擺攤經(jīng)營犯罪行為展開了分散清掃查禁。創(chuàng)城工作積極開展以來,先后對群眾反映猛烈的擺攤經(jīng)營嚴重影響道路通行的科技街、前龍窩路、飲虎池街、梁莊一街、二七中街、勝利大街等路段,清掃查禁街巷兩側(cè)占到道經(jīng)營和流動攤點,統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾,市容環(huán)境獲得很大提高。二就是多措并舉,強化對各類便民市場和便民攤點的規(guī)范管理力度。對民權(quán)大街、建國大經(jīng)六路2處為馬路市場全盤查禁,對19處占到道攤點群展開了清掃查禁,對岔路街、信義莊、七里山中路、大學(xué)南門、舜世路、舜田會展中心等11處為便民市場,聯(lián)手有關(guān)部門展開提高改建,加強規(guī)范管理力度,統(tǒng)一規(guī)范市場沿街店鋪燈箱、廣告牌匾。三就是積極主動幫助整頓、規(guī)范濟大夜市。辦事處、城管、交警等多部門設(shè)立了濟大夜市指揮部,對大學(xué)、銀行、辦公部門門前的區(qū)域劃線,區(qū)分經(jīng)營區(qū)域,目前340戶經(jīng)營業(yè)戶已按照“統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理”的模式展開運轉(zhuǎn)。四就是積極主動、持續(xù)大力推進室外露天整治。深入細致貫徹落實全市整治室外露天專題工作會議精神,按照“堵疏融合、規(guī)范提高、綜合治理”的原則,向我區(qū)284戶室外露天攤點送抵了《關(guān)于規(guī)范整治“室外露天”的通告》,教育引導(dǎo)業(yè)戶主動按建議展開自查。積極開展專項稽查行動22次,增派執(zhí)法人員1000余人次,幫助協(xié)調(diào)各街道辦事處、食藥監(jiān)、環(huán)保、工商、商務(wù)等部門,嚴格執(zhí)行經(jīng)營業(yè)戶搞好露天攤點后路進廳、進院,燒烤爐具有進門,加裝油煙凈化設(shè)備等工作。全區(qū)284家室外露天中,已規(guī)范提高201家,加裝油煙凈化設(shè)備116家,查禁83家。(8)對違法違章建設(shè)持續(xù)保持高壓態(tài)勢,加強管控力度。秉持以打非績效考核為切入點,按照以往下壓居多,以拆促往下壓,拆控并舉的思路,深入開展違法違章整治工作,總計拆毀違法違章建設(shè)3092處為19.98萬平方米。一就是加強城郊結(jié)合部違章建筑拆控力度。聯(lián)手國土資源分局、有關(guān)街道辦事處等依法私自拆毀二環(huán)西路高架路南延一線(陡溝、七賢街道辦事處轄區(qū))范圍內(nèi)非法擠占集體土地建設(shè)的違法違章建筑,共拆毀違法建設(shè)142處為148700余平方米。二就是著力加強對封閉式小區(qū)幾遍建好、改建犯罪行為的管控。先后對偉東嶄新都、魯能領(lǐng)秀城、外海蝶泉山莊等小區(qū)業(yè)主在頂層私乘亂建好犯罪行為展開了嚴肅查處,并先后兩次非政府專項整治行動對中海國際社區(qū)別墅區(qū)部分業(yè)主擅自強占小區(qū)公共綠地改建圍墻、二壘低院墻、私自發(fā)掘、不斷擴大地下室等問題展開嚴肅查處,依法拆毀強占公共綠地的圍墻、私自加寬的圍墻,對私自改建的地下室展開了填埋,恢復(fù)正常了小區(qū)本來面貌。稽查中隊與6家物業(yè)公司創(chuàng)建了聯(lián)絡(luò)溝通交流制度,積極探索對封閉式小區(qū)內(nèi)亂增建、改建犯罪行為管控的新路子,通過物業(yè)公司報告及時阻止違法建設(shè)18處為,節(jié)約了稽查成本,提升了稽查實效。三就是積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)辦事處拆毀老舊小區(qū)亂違建建好,確保開放式老舊小區(qū)綜合整治活動。建立衛(wèi)生城市攻堅階段,我局協(xié)調(diào)各街道辦事處積極主動大力推進老舊居民小區(qū)整治工作,對七里山南村、朗茂山北區(qū)、舜玉南區(qū)、梁南社區(qū)、梁北社區(qū)、回民小區(qū)、勝利大街片區(qū)等處的亂違建建好犯罪行為展開了重點整治,截止目前已拆毀各類違章構(gòu)建2541處為43562余平方米,為大力推進小區(qū)的綜合整治充分發(fā)揮了服務(wù)確保促進作用。四就是嚴苛搞好違法違章建設(shè)績效考核工作。嚴苛按照《市依法整治違法違章建設(shè)績效考核辦法》的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),對我區(qū)各街道辦事處依法整治工作情況展開考核,考核結(jié)果每月一通報,年終展開總評。績效考核工作立足于“以賽代往下壓”,建立健全違法違章建設(shè)防控體系,動態(tài)掌控全區(qū)違法違章建設(shè)的總體情況。(9)大力大力推進建筑渣土整治管理與揚塵污染環(huán)境治理。按照“揪兩頭、往下壓途中”的思路,秉持服務(wù)、管理與稽查“三位一體”的工作模式,按照創(chuàng)城工作有關(guān)部署,對建筑渣土處理工地及運輸車輛展開規(guī)范管理,全力積極開展渣土揚塵污染環(huán)境治理工作。一就是強化建筑工地揚塵污染監(jiān)督預(yù)防。對全區(qū)建筑工地展開摸底排查,根據(jù)各工地實際,制訂適當(dāng)?shù)姆缐m措施。監(jiān)督工地全面落實“六個一、四不動工、四不回家”規(guī)定,強化圍檔設(shè)置,搭載清掃人員對施工現(xiàn)場及出入口展開清掃,搭載噴水設(shè)備和沖洗設(shè)備對渣土車展開沖洗,對出入口及周邊道路展開噴水降塵。二就是加強運輸車輛違規(guī)行為嚴肅查處力度。推行24小時道路巡查,對在建工地及渣土運輸車輛展開監(jiān)督檢查。今年以來,共出動人員7800余人次、2100余車次,積極開展分散整治行動40余次。三就是強化建筑渣土處理運輸科技監(jiān)管。積極主動組織協(xié)調(diào)轄區(qū)核準(zhǔn)運輸單位及車輛的北斗衛(wèi)星高速行駛記錄儀加裝采用工作。將轄區(qū)渣土運輸管理系統(tǒng)及北斗渣土車動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)全部互連數(shù)字城管監(jiān)控平臺,同時實現(xiàn)渣土運輸實時監(jiān)控。四就是分散整治建筑渣土亂復(fù)以亂放犯罪行為。針對皇上嶺亂復(fù)以亂放及沉積渣土問題,責(zé)令廣順超過果樹栽種基地展開了平坦環(huán)境治理,并在道路兩側(cè)設(shè)置監(jiān)控,聯(lián)手鐵路公安處南站公安派出所設(shè)置110值守崗?fù)?,非政府人員夜間巡查,杜絕渣土亂放犯罪行為?,F(xiàn)場查閱文莊、袁莊、馬家莊等亂復(fù)以亂放及私收渣土問題,對私收渣土犯罪行為展開勸告,對違規(guī)渣土車注銷行政處罰,聯(lián)手辦事處在主要路段成立隔絕樁,并非政府人員執(zhí)勤檢查,杜絕亂復(fù)以亂放現(xiàn)象。(10)提高數(shù)字城管監(jiān)督管理水平。全年共立案城管案件71210起至,處置12345、12319熱線案件21808件,熱線服務(wù)中心改調(diào)案件242件。市平臺考核我區(qū)一直維持在第一名,市平臺《工作通報》中城管問題曝光率為0。一就是積極主動打造出“智慧城管”信息平臺。提速升級數(shù)字化城管系統(tǒng),充分利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),對城管巡查車輛、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、基礎(chǔ)設(shè)施展開動態(tài)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全主動辨認出、動態(tài)管理功能,同時實現(xiàn)數(shù)字化城管系統(tǒng)總體效能與服務(wù)水平的全面提高。利用現(xiàn)代信息技術(shù)同時實現(xiàn)數(shù)字化城管系統(tǒng)總體效能與服務(wù)水大平提高。二就是打造出“示范點管理道路”。按照嚴格管理的建議,把玉函路、英雄山路、大緯二路、濟大路、舜耕路、濟微路等主要道路管理淪為干凈、有序的“示范點管理道路”。全面強化道路沿線管理,嚴格控制店外經(jīng)營,嚴禁沿路設(shè)攤,統(tǒng)一設(shè)置店招以及溫馨提示牌等,定期積極開展清掃非法大廣告、亂扎擺、亂堆滿,大力提高城市環(huán)境品位和檔次。三就是加強基層城管隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。嶄新招錄一線城管監(jiān)督員35名,非政府城管監(jiān)督員展開4次分散培訓(xùn),非政府17個街道城管委及8個協(xié)同部門信息上報員就數(shù)字化城管案件處理建議等方面展開了業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高基層城管工作者的專業(yè)素質(zhì)能力。二、遭遇的挑戰(zhàn)和機遇20__年,直面創(chuàng)城攻堅及服務(wù)中心大局的各項重大任務(wù),區(qū)城市環(huán)境面貌出現(xiàn)了明顯變化,也獲得了市民群眾的普遍認可與積極支持。這些成績的獲得來之不易,首先歸功于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和大力支持,區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入細致一線指導(dǎo)檢查創(chuàng)城工作,并資金投入大量資金,招錄稽查協(xié)管人員進一步增強稽查力量,出售高壓沖洗車、三輪車、放大車等環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,改建提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施,為我們化解工作難題提供更多了強悍積極支持和勇敢后盾。其次,歸功于局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和通力合作,團結(jié)一致率領(lǐng)全局干部職工跳在一線、壓制住壓力,促進創(chuàng)城和城管整體工作提質(zhì)提質(zhì)。最后,歸功于全體干部職工的辛勤勞動和不懈努力,數(shù)等代價和投資回報,以勇敢的意志與不屈不撓的作風(fēng),展示出我局強悍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們在看見成績的同時,也必須冷靜的認識到當(dāng)前存有的問題和嚴重不足:一就是工作標(biāo)準(zhǔn)仍尚待提升。與兄弟一流區(qū)縣較之我們的城市管理水平還存有一定差距,環(huán)衛(wèi)清掃、占到道經(jīng)營整治、市容美化美化等方面依然存有工作標(biāo)準(zhǔn)不低、整治效果不注重的問題。二就是城鄉(xiāng)差距依然很大。區(qū)城郊面積小,特別就是城郊結(jié)合部地區(qū)外來流動人員多、管理難度小,在城郊還存有管理標(biāo)準(zhǔn)高、資金投入嚴重不足、臟亂差現(xiàn)象較為輕微的問題,亟須我們采取措施提升城郊市容環(huán)境面貌。三就是城市管理長效機制還比較完善健全。大城管機制促進作用比較注重,城管戰(zhàn)略重點上移還不充份,城市管理的長效機制還沒真正創(chuàng)建出來。三、20__年工作急于20__年城管工作的指導(dǎo)思想:深入細致自學(xué)和貫徹落實黨的_和十六屆_精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的部署建議,以城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動為切入點,大力推進技術(shù)創(chuàng)新城市管理體制,穩(wěn)步深化城管戰(zhàn)略重點上移,穩(wěn)固提高創(chuàng)城成果,進一步提高城市管理科學(xué)化、精細化、新機制化管理水平,努力實現(xiàn)城管工作存有嶄新突破、嶄新發(fā)展、嶄新績效,積極主動打造出人文城管、智慧城管、精巧城管、人與自然城管品牌。根據(jù)上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)定位,同意實行“12412”工程,即為:緊緊圍繞一條主線、抓好兩個重點、實行四項措施、積極開展十二項行動。(一)緊緊圍繞一條主線:積極開展城管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動按照“發(fā)展更好,城市更嫩,管理更優(yōu),生活更美”的總體建議,大力開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動,用城管標(biāo)準(zhǔn)化大力推進城市管理業(yè)務(wù)精細化、同時實現(xiàn)常態(tài)化;用城管稽查規(guī)范化大力推進稽查業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、同時實現(xiàn)常態(tài)化。以數(shù)字定量為主要形式,創(chuàng)建定量、切割指標(biāo)體系,同時實現(xiàn)對城管業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核。1.推行環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化建議,對道路清掃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾清運的工作標(biāo)準(zhǔn)、范圍、內(nèi)容、方式、時間等環(huán)衛(wèi)清掃工作的各個環(huán)節(jié)展開細化和規(guī)范,并使標(biāo)準(zhǔn)化全面覆蓋環(huán)衛(wèi)工作全過程。2.推行環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)建以市容市貌、戶外廣告、夜景美化、建筑渣土為主要對象的標(biāo)準(zhǔn)體系,對整治項目的財政預(yù)算、規(guī)劃、設(shè)計、施工、環(huán)評等制訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時實現(xiàn)對城市容貌整治的統(tǒng)一、規(guī)范、精巧、有序。3.推行城市管理行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)建行政處罰、行政強制性、電子監(jiān)察、隊伍建設(shè)等主要標(biāo)準(zhǔn)體系,大力開展城管稽查案卷評選工作,健全案件集體會審和網(wǎng)上辦案,嚴苛實行案件審查制度,深入細致大力推進城管稽查法制化建設(shè),不斷提升城管稽查規(guī)范化水平。(二)抓好兩個重點:深入細致大力推進城鄉(xiāng)一體化、環(huán)衛(wèi)清掃市場化運作1.深入細致大力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。以城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為統(tǒng)率,以同時實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生新機制常態(tài)管理為目標(biāo),按照政府主導(dǎo)、屬地管理、公眾參予、市場化運作的原則

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