2023年現(xiàn)代企業(yè)管理方法形成性二答案

題目1不對(duì)的獲得3.００分中的0.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】以下屬于外部招聘的優(yōu)勢(shì)的是()。選擇一項(xiàng)：a.有助于調(diào)動(dòng)被公司職工的積極性b.有助于選出恰當(dāng)?shù)娜诉xｃ.有助于開(kāi)闊工作思緒d.由于職位滲漏，可以出現(xiàn)較多的升職機(jī)會(huì)反饋對(duì)的答案是：有助于開(kāi)闊工作思緒題目2不對(duì)的獲得3.0０分中的0.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】管理方格理論的研究者認(rèn)為,（)風(fēng)格的管理者工作最佳。選擇一項(xiàng):a.中庸型管理b.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理c.團(tuán)隊(duì)型管理ｄ.任務(wù)型管理反饋對(duì)的答案是:團(tuán)隊(duì)型管理題目３對(duì)的獲得3.00分中的3.00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】前饋控制又稱(chēng)事前控制，進(jìn)行前饋控制最重要的工作是()。選擇一項(xiàng)：a.制定計(jì)劃時(shí)必須準(zhǔn)確b.做好預(yù)測(cè)和估計(jì)工作ｃ.及時(shí)關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況d．出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要立刻糾正反饋對(duì)的答案是:做好預(yù)測(cè)和估計(jì)工作題目４不對(duì)的獲得3.0０分中的0．00分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】赫塞-----布蘭查德認(rèn)為在下屬處在雙低狀態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)()。選擇一項(xiàng):a.充足發(fā)揮下級(jí)的自主性ｂ.鼓勵(lì)下級(jí)參與決策c．不斷減少對(duì)下級(jí)關(guān)系的控制d．對(duì)下級(jí)進(jìn)行明確而具體的指導(dǎo)反饋對(duì)的答案是:不斷減少對(duì)下級(jí)關(guān)系的控制題目5不對(duì)的獲得3．0０分中的0.０0分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】從員工開(kāi)始第一份工作到25歲左右,這一時(shí)期稱(chēng)為，(）。選擇一項(xiàng)：a.職業(yè)中期b．立業(yè)與發(fā)展c．職業(yè)后期d．職業(yè)探索反饋對(duì)的答案是:職業(yè)探索題目6不對(duì)的獲得3．00分中的0.0０分未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】“需要層次論”認(rèn)為,人的最低層需要是（）。選擇一項(xiàng)：a.尊重需要b.安全需要c.社交需要d.生理需要反饋對(duì)的答案是:生理需要題目7未回答滿(mǎn)分3．00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】“管理幅度較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?(）選擇一項(xiàng):ａ.扁平結(jié)構(gòu)b.錐型結(jié)構(gòu)c.園型結(jié)構(gòu)d.盤(pán)型結(jié)構(gòu)反饋對(duì)的答案是：錐型結(jié)構(gòu)題目8未回答滿(mǎn)分3.0０未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】把員工按照績(jī)效水平的高低分為不同的群體，每一群體占有一定的比例,這種績(jī)效考評(píng)方法是()。選擇一項(xiàng):a.配對(duì)比較法ｂ.強(qiáng)制排序法ｃ.圖尺度評(píng)價(jià)法d.關(guān)鍵事件法反饋對(duì)的答案是:強(qiáng)制排序法題目9未回答滿(mǎn)分3.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作實(shí)行目的管理,是屬于()。選擇一項(xiàng)：a.事中控制b.事前控制ｃ.正反饋控制d.事后控制反饋對(duì)的答案是：事前控制題目1０未回答滿(mǎn)分３.0０未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究的是（)。選擇一項(xiàng):ａ.領(lǐng)導(dǎo)者的外在行為b.領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部特性c.領(lǐng)導(dǎo)者的行為結(jié)果d．領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境因素反饋對(duì)的答案是：領(lǐng)導(dǎo)者的外在行為題目１1未回答滿(mǎn)分3.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】心理成熟度高的下屬（)。選擇一項(xiàng):ａ．擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)去完畢他們的任務(wù)b．經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)c.靠強(qiáng)烈的內(nèi)部動(dòng)機(jī)自我激勵(lì)d.不需要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)反饋對(duì)的答案是:靠強(qiáng)烈的內(nèi)部動(dòng)機(jī)自我激勵(lì)題目12未回答滿(mǎn)分3．0０未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【單項(xiàng)選擇題】領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是（)。選擇一項(xiàng):a.鼓勵(lì)下屬開(kāi)展活動(dòng)。b．指揮別人開(kāi)展工作。ｃ.被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨與服從。d.協(xié)調(diào)別人的工作。反饋對(duì)的答案是：協(xié)調(diào)別人的工作。題目13未回答滿(mǎn)分5.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【多選題】放任型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a．當(dāng)下級(jí)提出規(guī)定期,上級(jí)會(huì)給予必要的幫助b.上級(jí)做出所有的決策c.有也許出現(xiàn)混亂失控的局面d．下級(jí)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的想法經(jīng)常被否認(rèn)ｅ．在組織許可的范圍內(nèi),下級(jí)人員可以自己擬定工作目的反饋Thecorrectanswersａｒｅ:在組織許可的范圍內(nèi),下級(jí)人員可以自己擬定工作目的，當(dāng)下級(jí)提出規(guī)定期,上級(jí)會(huì)給予必要的幫助，有也許出現(xiàn)混亂失控的局面題目1４未回答滿(mǎn)分5.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【多選題】?jī)?nèi)部選聘的優(yōu)勢(shì)在于()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：ａ.有助于選出恰當(dāng)?shù)娜诉xb.由于職位滲漏,可以出現(xiàn)較多的升職機(jī)會(huì)c．有充足的候選人ｄ.有助于調(diào)動(dòng)被公司職工的積極性e.有助于開(kāi)闊工作思緒反饋Ｔhecorrｅctanｓｗｅrsａre:由于職位滲漏，可以出現(xiàn)較多的升職機(jī)會(huì)，有助于調(diào)動(dòng)被公司職工的積極性,有充足的候選人題目15未回答滿(mǎn)分5.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【多選題】下列描述中，屬于赫茨伯格雙因素次理論的雙因素的是()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):ａ.只有較低層次的需要滿(mǎn)足之后才會(huì)產(chǎn)生較高層次的需要b.可以使人產(chǎn)生滿(mǎn)足感的是雙因素中的激勵(lì)因素ｃ．人的需要按照重要性和發(fā)生順序可以分為生理、安全、歸屬、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要d.在激勵(lì)中，保健因素必不可少e.自我實(shí)現(xiàn)屬于最高層次需要反饋Tｈeｃorｒｅctaｎsｗｅrsarｅ:在激勵(lì)中，保健因素必不可少,可以使人產(chǎn)生滿(mǎn)足感的是雙因素中的激勵(lì)因素題目16未回答滿(mǎn)分5．00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【多選題】領(lǐng)導(dǎo)可以采用（)手段減弱沖突。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.回避b.遷就c.妥協(xié)d.強(qiáng)制e.合作反饋Ｔhｅcｏrreｃｔanswersaｒｅ：回避,遷就,強(qiáng)制，妥協(xié),合作題目１７未回答滿(mǎn)分5．０0未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【多選題】下列控制行為屬于反饋控制的有（)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):a.數(shù)據(jù)記錄提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題b．減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)銷(xiāo)路不暢的產(chǎn)品c．修理不合格產(chǎn)品d．生產(chǎn)檢查ｅ.處分違紀(jì)員工反饋Ｔhecorrectanｓwersare:減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)銷(xiāo)路不暢的產(chǎn)品,修理不合格產(chǎn)品,處分違紀(jì)員工題目１8未回答滿(mǎn)分３.０0未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)是函詢(xún)和反饋。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目19未回答滿(mǎn)分3.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】績(jī)效考評(píng)無(wú)須進(jìn)行績(jī)效反饋。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目20未回答滿(mǎn)分３.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】目的管理中，上級(jí)對(duì)下級(jí)應(yīng)當(dāng)充足授權(quán)，不進(jìn)行任何干預(yù)。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目２1未回答滿(mǎn)分３.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)有助于績(jī)效反饋。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目２2未回答滿(mǎn)分３.0０未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】SWOT戰(zhàn)略匹配分析,一方面通過(guò)公司內(nèi)部各加權(quán)因素IFＥ矩陣得出公司實(shí)力是優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),另一方面通過(guò)公司外部各加權(quán)因素EFE矩陣得出公司對(duì)外有機(jī)會(huì)或面臨威脅,最后把內(nèi)部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰(zhàn)略。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“對(duì)”。題目23未回答滿(mǎn)分3.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】菲德勒認(rèn)為一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是穩(wěn)定不變的。選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“對(duì)”。題目24未回答滿(mǎn)分3.0０未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】對(duì)腦力勞動(dòng)進(jìn)行工作分析時(shí)，很適宜采用觀測(cè)法。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目2５未回答滿(mǎn)分3．00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用合法權(quán)能使下級(jí)比較自覺(jué)地順從，并能導(dǎo)致較高的工作水平和個(gè)人滿(mǎn)意感。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目２6未回答滿(mǎn)分3.０0未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】處罰權(quán)帶來(lái)的順從是一種表面的、暫時(shí)的順從。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目27未回答滿(mǎn)分3.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】授權(quán)就是上級(jí)放棄權(quán)力。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)反饋對(duì)的的答案是“錯(cuò)”。題目28未回答滿(mǎn)分３.00未標(biāo)記標(biāo)記題目題干【判斷題】控制是一項(xiàng)很?chē)?yán)格的管理活動(dòng),必須按照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,所以,它不具有動(dòng)態(tài)性特性。