標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 35133-2017 集團企業(yè)經(jīng)營管理參考模型》是由中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的一項國家標(biāo)準(zhǔn),主要針對集團企業(yè)的經(jīng)營管理提供了一個框架性的指導(dǎo)。該標(biāo)準(zhǔn)定義了集團企業(yè)在規(guī)劃、執(zhí)行以及控制其經(jīng)營活動時可參考的基本架構(gòu)和流程。它旨在幫助企業(yè)更好地理解自身運作機制,提高管理水平與效率,并促進集團內(nèi)各成員之間的協(xié)調(diào)合作。
根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),集團企業(yè)的經(jīng)營管理被劃分為幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息技術(shù)管理、風(fēng)險管理等。每個領(lǐng)域都包含了具體的功能模塊和活動,比如在戰(zhàn)略管理中就包括了戰(zhàn)略規(guī)劃、環(huán)境分析等內(nèi)容;而財務(wù)管理則覆蓋預(yù)算編制、成本控制等方面。通過這樣詳細地劃分,標(biāo)準(zhǔn)為不同類型的集團企業(yè)提供了一套相對完整且實用的操作指南。
此外,《GB/T 35133-2017》還強調(diào)了信息技術(shù)在整個管理體系中的重要作用,提倡利用先進的IT工具來支持決策過程、優(yōu)化資源配置及提升服務(wù)品質(zhì)。同時,也提醒企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時不應(yīng)忽視社會責(zé)任感的培養(yǎng),鼓勵采取可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營策略。
該標(biāo)準(zhǔn)適用于各種規(guī)模和發(fā)展階段的集團型企業(yè),無論是希望構(gòu)建更加高效有序的企業(yè)管理體系,還是尋求改善現(xiàn)有管理模式以適應(yīng)市場變化的企業(yè)都可以從中獲得有價值的參考信息。
如需獲取更多詳盡信息,請直接參考下方經(jīng)官方授權(quán)發(fā)布的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)文檔。
....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2017-12-29 頒布
- 2018-07-01 實施





文檔簡介
ICS3524050
J07..
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T35133—2017
集團企業(yè)經(jīng)營管理參考模型
Referencemodelforbusinessgroupoperationsmanagement
2017-12-29發(fā)布2018-07-01實施
中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布
中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會
GB/T35133—2017
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術(shù)語和定義
3………………1
縮略語
4……………………3
集團企業(yè)通用框架
5………………………4
集團企業(yè)通用業(yè)務(wù)范疇
5.1……………4
集團企業(yè)組織架構(gòu)
5.2…………………4
集團企業(yè)管控模式
5.3…………………6
集團企業(yè)經(jīng)營管理模型視圖
6……………7
模型維度
6.1……………7
業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域
6.2………………………7
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
6.3……………7
通用性
6.4………………7
經(jīng)營管理領(lǐng)域的通用參考模型
7…………8
集團企業(yè)經(jīng)營管理體系
7.1……………8
戰(zhàn)略管理
7.2……………8
組織管理
7.3……………8
風(fēng)險管理
7.4……………9
人力資源管理
7.5………………………10
財務(wù)管理
7.6……………11
研發(fā)管理
7.7……………12
生產(chǎn)管理
7.8……………12
質(zhì)量管理
7.9……………13
供應(yīng)鏈管理
7.10………………………13
附錄資料性附錄部分通用層操作管控型集團管理參考模型
A()———………………15
附錄資料性附錄部分通用層戰(zhàn)略管控型集團管理參考模型
B()———………………17
附錄資料性附錄部分通用層財務(wù)管控型集團管理參考模型
C()———………………19
參考文獻
……………………20
Ⅰ
GB/T35133—2017
前言
本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別這些專利的責(zé)任
。。
本標(biāo)準(zhǔn)由中國機械工業(yè)聯(lián)合會提出
。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國自動化系統(tǒng)與集成標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口
(SAC/TC159)。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位金蝶軟件中國有限公司北京機械工業(yè)自動化研究所清華大學(xué)南開大學(xué)建
:()、、、、
筑材料工業(yè)信息中心冶金工業(yè)信息中心
、。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人李帆王謙江源王榮蔡洋馬建寬戴寶純黃雙喜尹作重黎曉東孫潔香
:、、、、、、、、、、、
王海丹杜峻楊秋影郭棟
、、、。
Ⅲ
GB/T35133—2017
引言
基于先進的信息技術(shù)建立集團企業(yè)集約化經(jīng)營管理平臺提升集團管控效率及核心競爭力成為
,,,
集團企業(yè)建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要手段
。
本標(biāo)準(zhǔn)定義了集團企業(yè)經(jīng)營管理參考模型體系框架對集團企業(yè)管控的業(yè)務(wù)目標(biāo)范圍進行定義
,、,
提取出集團企業(yè)的業(yè)務(wù)管控模式規(guī)范了集團企業(yè)業(yè)務(wù)管控體系架構(gòu)提出集團企業(yè)核心管控業(yè)務(wù)的管
,,
理參考模型
。
本標(biāo)準(zhǔn)可以規(guī)范和促進集團企業(yè)管控信息化平臺建設(shè)工作的有序高效快速和健康地發(fā)展為制
、、,
定集團企業(yè)信息化平臺發(fā)展策略以及集團企業(yè)信息化平臺設(shè)計開發(fā)及實施提供參考
,、,。
Ⅳ
GB/T35133—2017
集團企業(yè)經(jīng)營管理參考模型
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)界定了集團企業(yè)經(jīng)營管理參考模型體系框架以此為基礎(chǔ)進一步實現(xiàn)對集團企業(yè)管控的業(yè)
,,
務(wù)目標(biāo)范圍進行定義提取出集團企業(yè)的業(yè)務(wù)管控模式規(guī)范了集團企業(yè)業(yè)務(wù)管控體系架構(gòu)提出集團
、,,,
企業(yè)核心管控業(yè)務(wù)的管理參考模型
。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于面向制造業(yè)的管理流程重構(gòu)和軟件模塊化定義過程可作為管理流程梳理和企業(yè)模
,
型開發(fā)的基礎(chǔ)也可為管理信息化產(chǎn)品的模塊化開發(fā)和設(shè)計提供指導(dǎo)
,。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件
。,()。
企業(yè)集成企業(yè)建??蚣?/p>
GB/T16642—2008
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件
。
31
.
集團企業(yè)businessgroup
以盈利為目的組織起來的以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶以集團章程為共同行為規(guī)范以具備獨立法人
,,,
地位的母公司子公司參股公司及其他成員公司共同組成的具有一致行動原則的企業(yè)法人聯(lián)合體
、、,。
32
.
下屬企業(yè)affiliatedenterprises
包括集團企業(yè)下屬的事業(yè)部分公司子公司或其他類型的分支機構(gòu)集團企業(yè)以直接投資控股或
、、,、
參股的形式對其具有一定的管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)
,。
33
.
體系結(jié)構(gòu)architechture
為系統(tǒng)提供了一個結(jié)構(gòu)行為和屬性的高級抽象由構(gòu)成系統(tǒng)的元素的描述這些元素的相互作用
、,、、
指導(dǎo)元素集成的模式以及這些模式的約束組成體系結(jié)構(gòu)不僅指定了系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和拓撲結(jié)構(gòu)并
。,
且顯示了系統(tǒng)需求和構(gòu)成系統(tǒng)的元素之間的對應(yīng)關(guān)系提供了一些設(shè)計決策的基本原理
溫馨提示
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