




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
上海通路快建招商中心管理部
留言信息第四階段去電催訂票技巧目錄目的和時機2開場白345問題與異議處理攜款話術(shù)要點說明1一、目的催促客戶訂好票,確認參會無變故.提示客戶參會注意事項A
目的一B
目的二二、時機卡好催票時間:一般在客戶答應(yīng)來參會3天后,或開會前的提前一星期或者是十天來進行催票。(根據(jù)自身項目的會議周期而定的。)三、開場白1、直接要求客戶訂票:話術(shù):“XX先生/女士您好,有個事要和您溝通一下。我剛接到我們公司通知,在XX月XX日之前要把此次招商會的參會人員上報給公司,以便我們做好接待、食宿的安排工作。您這邊是一個人過來,還是誰陪同您一起過來呢?”三、開場白2、幫客戶確定車次及時間:話術(shù):“XX先生/女士,我?guī)湍榱艘幌?。從您那邊到XX(地方)乘XX這趟車是最方便的,X點X分發(fā)車,次日X點X分到達。您可以坐XX月XX日的車,到時我們會在車站那邊接您?!辈樽钣欣谖覀兘哟哪且话嘬?,防止客戶早到或晚到,有利于后期的接待和會議的召開三、開場白3、請客戶承諾回傳最終訂票結(jié)果的時間:話術(shù):“XX先生/女士,您看是明天上午還是明天下午把最終訂票的車次、出發(fā)時間、到達時間,以及您同行來人的信息一起回傳給我?由于這次到會人數(shù)很多,我這邊要提前給您做好食宿、接待安排?!彼?、問題與異議處理1、客戶:對是否來參會猶豫不決方法A:適度打壓方法B:強調(diào)機會的重要性方法C:問清原因,針對解決方法D:鼓勵、舉例
四、問題與異議處理
2、客戶:無時間來,太遠,工作忙一、忙是為了賺錢二、了解原因,具體分析三、制造緊迫感,強調(diào)機會可遇不可求四、問題與異議處理
3、店鋪沒有選好一、氣場二、資源浪費三、開玩笑,打比方四、問題與異議處理
4、經(jīng)銷商問來公司做什么,如何安排:一、彼此考察,彼此滿意才能合作;二、假如合作,后期操作運營計劃;三、可以介紹會議流程四、問題與異議處理
合作,是互惠共贏的,公司拿出了最大的誠意,在上海期間的住宿、餐飲費用,全部是公司承擔(dān)。而車費,我個人覺得,這是您考察項目必須承擔(dān)的費用。一份投入,一份收獲呀。5、經(jīng)銷商問來公司的費用怎么辦?四、問題與異議處理
6、經(jīng)銷商問:我以后再來或某日來一、區(qū)域獨家代理資格的強調(diào);二、時效性的強調(diào);三、機會失去的強調(diào);四、制造緊迫感
四、問題與異議處理7、經(jīng)銷商問:無時間來公司,邀請你去當(dāng)?shù)?/p>
相互理解公司規(guī)定負責(zé)區(qū)域多、客戶多了解內(nèi)容不全面四、問題與異議處理8、經(jīng)銷商回答:我可能沒時間參會一、要合作必須面談、緊迫感二、優(yōu)惠政策激勵三、我們很真誠找合作伙伴
四、問題與異議處理9、參會還需要哪些費用?
會議期間的會務(wù)費、餐飲費、住宿費全部免費;您只需帶上身份證及來回的路費等一些日常費用,如果有意向建議最好帶上定金,作好準(zhǔn)備,如果感覺非常不錯,可以跟我們確定下來
四、問題與異議處理10、你把**公司的詳細資料先寄給我一份再吧一、資料多,只有參會才有二、會上營銷方案做詳細、全面的介紹三、資料是書面東西,有片面性
四、問題與異議處理12、我讓別人替我參會行嗎
一、最后拍板二、區(qū)域獨家代理權(quán)利的競爭三、商機難得
四、攜款話術(shù)“XXX先生/女士,您好!我已將會議地址發(fā)到您的手機上了,請注意查收。另外想提示一下:會議期間這邊的氣溫在XX——XX度之間,請帶好相應(yīng)的衣服。還請您別忘了帶上身份證、手機。另外,建議您最好帶上XX萬元備用金或銀行卡。這樣,要是項目合適您的話,我們就能盡快給您發(fā)貨或啟動項目,讓項目早點為您賺錢,您說是吧?好了,長話短說,祝您一路順風(fēng)、旅途愉快!”六、要點說明
1、強制他訂票2、換人以項目會務(wù)組的名義督促3、幫客戶提前查詢好具體的乘車方式和路線4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱干面小吃攤企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 熔融金屬容器耐火隔熱企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 瑪卡黑咖啡能量飲行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 液體分離設(shè)備在制糖工業(yè)的應(yīng)用考核試卷
- 智能桌面時鐘與提醒器行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)合作協(xié)議
- 烘炒均勻性設(shè)備行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 航空器發(fā)動機排放控制系統(tǒng)維護考核試卷
- 智能檢索系統(tǒng)企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 智能智能調(diào)度企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 北京市昌平區(qū)2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末考試政治試題
- 古代詩人名人韓愈人物介紹課件
- 建筑用砂石料采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《1.4莖和葉》說課稿、教案、教學(xué)設(shè)計和同步練習(xí)
- 人教版初中化學(xué)實驗?zāi)夸?總表)
- 國家開放大學(xué)《現(xiàn)代教育原理》形考任務(wù)1-5參考答案
- 監(jiān)控工程驗收單-范本模板
- 消防演練中的常見問題與應(yīng)對措施
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 財稅代理公司客服培訓(xùn)課件
- 大單元教學(xué)設(shè)計 統(tǒng)編版四年級下冊道德與法治 第四單元備課教案
評論
0/150
提交評論