發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會

發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會我的位置如何，生意怎樣？我極少能看到機會，往往在我看到機會的時候，它已經不再是機會了。

——馬克·吐溫目錄創(chuàng)業(yè)機會含義和特征了解機會之窗創(chuàng)業(yè)機會的來源影響創(chuàng)業(yè)機會識別的主要因素創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)機會是指創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機會。紐約大學柯茲納教授認為創(chuàng)業(yè)機會就是未明確的市場需求或未充分使用的資源或能力。

伊斯雷爾·柯茲納(ISRAELM.KIRZNER,1930—)

創(chuàng)業(yè)機會的四大特征

1

隱蔽性2

偶然性3

易逝性4

時代性機會窗口(WindowofOpportunity)（Timmons,1999)杰弗里·蒂蒙斯（JeffryA.Timmons）（1942-2008）創(chuàng)業(yè)教育之父市場規(guī)模時間（年）機會之窗打開5機會之窗關閉15典型的生命周期曲線機會窗口并不是永遠的打開，有的機會窗口打開時間很長，有的則非常短。美國的一項對創(chuàng)業(yè)投資的研究調查發(fā)現，當機會窗口的時間短于三年，新事業(yè)投資失敗率高達80%以上；如果機會窗口的時間超過七年，則幾乎所有投資的新事業(yè)都能獲得豐厚的回收。創(chuàng)業(yè)機會的五大來源善于發(fā)現BECDA問題競爭變化創(chuàng)造發(fā)明科技進步思考：淘金路被水阻斷，怎么辦？李維斯的創(chuàng)業(yè)機會來源于什么？牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。當初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說“棒極了！”他設法租了一條船給想過河的人擺渡，結果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說“棒極了！”，因為采礦出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了，李維斯又說“棒極了”，因為采礦時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人拋棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。機會多多，為何不屬于我？創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素影響因素社會環(huán)境機會本身創(chuàng)業(yè)者影響個體機會識別的因素教育經驗認知因素個人經歷工作經驗先驗知識（走廊原理）識別機會社會關系網絡分享案例：馬云的“物流夢”馬云在卸任阿里集團CEO僅18天后，再次走到臺前,牽頭組建的菜鳥網絡科技有限公司（簡稱菜鳥網絡），希望用5~8年時間，打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎設施，將能實現全國任何兩個城市之間購物24小時必達。馬云為自己的“復出”進行解釋說：這是一個充滿理想主義色彩的項目，“早在四五年前我們便開始籌劃，但是沒有想到是在我卸任CEO之后才正式公布?！瘪R云的物流商機：第一，能滿足電商顧客的需求；第二，在他的商業(yè)環(huán)境中行得通，能更充分地利用物流行業(yè)的資源；第三，在機會之窗存在的期間被實施；第四，有資源（人、財、物、信息、時間）和技能。內容回顧什么是創(chuàng)業(yè)機會？創(chuàng)業(yè)機會