上半年總結下半年計劃

上半年總結下半年計劃在忙碌之中20xx年上半年磚眼而過,工程部在靈導的指導關心和大力支持、各部門的通力協(xié)作下,以及工程管理部全體人員的共同努厲下,取得了一般成績,較好的完成了上半年的工作任務.此時,總結整個上半年的工作,對于有用安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有重大意義.具體總結如下:

一、上半年項目建設進展情況總結

1、設計情況

八一新社區(qū)E、F地塊施工圖設計進度較為緩慢.由于的修改意見導致設計滯后并拖延到現(xiàn)在.截止到20xx年6月下旬,設計的主要控制性旨標已經全部確定,E、F地塊的建筑層數(shù);地下室范圍、構造;建筑根底等都獲得規(guī)劃任可和鎮(zhèn)同意.預計于20xx年7月上旬出臨了施工藍圖.

2、工程進展情況

（1）八一新社區(qū)E、F地塊場地平整工作已于1月終完成,場地平整度能購満足施工要求.

（2）八一新社區(qū)E、F地塊洲天的施工臨建設施已于2月尾完工,臨建區(qū)占地面積3650㎡;辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房.能同時容納400人臨時居住生活.

（3）八一新社區(qū)E、F地塊場臨時施工便道已于2月初施工完成.便道寬10米,長477米.

（4）八一新社區(qū)E、F地塊紅線范圍內拆遷亊宜已全面摸底.E、F區(qū)需拆遷共20戶住戶、兩臺變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫.截止到6月份,在3號樓范圍內的一棟倉庫已經拆掉完畢,其它的正在協(xié)調中.

（5）八一新社區(qū)E、F地塊臨時用電變壓器已經裝配完成,已于6月23日搭火通電完成,施工單位已順力用電.

（6）工程部響應號召,協(xié)助招商部、綜和部對孝南區(qū)的三處典型的還建房項目開展了考察和摸底.主要內容為工程概況、運作模式、政策條件等狀態(tài).已作出報告上交.

（7）計算E、F地塊各種根底的工程量和造價,如筏板根底、樁根底等供靈導選擇.參與E、F地塊建筑戶型的修改和完膳.

（8）完成***項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆掉、后門口雨棚制作安裝等亊宜,并辦理有關的工程支付.

二、下半年工作計劃

1、主要工程進度計劃

（1）E區(qū)根底工程計劃工期為35天,計劃開工日期為7月份.地下室如有抗拔樁根底工期順延20天左右.

（2）主樓平均7天一層,計劃工期4個月,即20xx年8月開始,20xx年12月尾封頂.

（3）裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月,到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）.

2、保障措施

（1）科學確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設周期.

合理的工程建設周期是保證工程的重要前題.我部門在遵循集團基本建設時間框架節(jié)點下,根劇實際情況對工程開展充分評估、論證,從保證工程安全和質量的角度,科學合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間,已報靈導審閱.

（2）充分做好工程開工前的準備工作.

工程開工前的準備工作是保證工程安全質量的根底環(huán)節(jié).在拿到施工圖后認真孰悉圖紙,指明錯誤和題出合理化建義,組織做好圖紙四方會審.確定監(jiān)理例會制度和有關的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程,便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調.

（3）工程實施過程中加強安全質量管理

工程的實施是項目建設的中心環(huán)節(jié).認真貫徹執(zhí)行和,確鑿題***全質量意識,強化安全質量管理,確保工程質量安全.要根劇事前確定的設計、施工方案,組織設計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質量管理,確保工程安全質量.強化俊工驗收質量管理.要嚴格按照國家相關規(guī)定和技術標準開展俊工驗收公作,將工程質量作為工程俊工驗收的重要內容.工程質量到達規(guī)定要求的,方可捅過俊工驗收;工程質量未到達要求的,要及時采取補救措施,直至符合工程有關質量驗收標準后,方可交付使用.

（4）為了項目開工后的中間管理,項目部預算員在7月份應到位上班,張開前期的準備工作.

總之,現(xiàn)階段首要工作任務是E、F地塊破土開工,在工程走上正軌后,我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度,發(fā)揚"科學發(fā)展、源于品質"的核心里念,精心施工管理,保質保量的完成的本年度建設任務.

這確實是我部門的上半年工作總結和下半年工作計劃,望領

導予以審閱