企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬規(guī)則

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬規(guī)章企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬規(guī)章企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程須依據(jù)本規(guī)章的流程嚴(yán)格執(zhí)行。CEO依據(jù)任務(wù)清單中指示的挨次執(zhí)行指令。每項(xiàng)任務(wù)完成后，CEO須在任CFO在任務(wù)工程監(jiān)在任務(wù)工程對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫在制品的總監(jiān)在任務(wù)工程對(duì)應(yīng)的方格內(nèi)填寫產(chǎn)品的入庫、出庫狀況。在運(yùn)營(yíng)過程中，有如下操作可隨時(shí)進(jìn)展：ISO認(rèn)證ISO認(rèn)證體系如下 市場(chǎng)開發(fā)依據(jù)下表所列規(guī)定進(jìn)展治理ISO9治理ISO9ISO1立>0 0所需1M/年1M/年市場(chǎng)完投資區(qū)>=11M/國(guó)內(nèi)>=21M/亞洲>=31M/國(guó)>=41M/操作：1〕每年依據(jù)投資額將投資ISO證書位置。2〕當(dāng)投資完成后，換取ISO資格證。3〕只有ISO資格證后才能在市場(chǎng)中ISO廣告。ISO證需分期投資開次1M或超前投資。一、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)1、生產(chǎn)資格

其他市場(chǎng)依據(jù)所需投資時(shí)間進(jìn)展投入費(fèi)用記入綜合費(fèi)用中，操作將投資放在準(zhǔn)入證的位置處；2〕當(dāng)完成全部投資后，換取相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證。規(guī)章說明：每個(gè)市場(chǎng)開發(fā)每年最多投入1M，允許中斷或終止，1M投入到“市場(chǎng)準(zhǔn)入”的位置處。換取準(zhǔn)入證后，將其放在盤面的相應(yīng)位置處，只有拿到準(zhǔn)入證才能參與相應(yīng)的市場(chǎng)訂貨會(huì)。產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間生產(chǎn)資格P25Q5MP35Q10MP45Q15M操作說明：1、每季度依據(jù)投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn)資格位置；2、當(dāng)投資完成后，換取生產(chǎn)許可證；3、只有獲的生產(chǎn)資格許可證后才能開工生產(chǎn)該產(chǎn)品。許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費(fèi)不能回投入該產(chǎn)品廣告費(fèi)。2、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品加工費(fèi)P1產(chǎn)品P2產(chǎn)品P3產(chǎn)品P4P1產(chǎn)品P2產(chǎn)品P3產(chǎn)品P4產(chǎn)品原料費(fèi)原料費(fèi)原料費(fèi)原料費(fèi)〔R1M〔R2M〔R3M〔R44M加工費(fèi)均為1M3、原材料選購選購原材料需經(jīng)過下原料訂單和選購入庫兩前期，各種原材料提前期如下表：原材料

訂單提前期1Q1Q2Q2Q〔〕沒有下訂單的原材料不能入庫；全部下定單的原材料到期必需選購入庫；原材料入庫時(shí)必需到交易出支付現(xiàn)金購置已到期的原材料；下原料選購訂單時(shí)必需填寫選購選購訂單登記表到交易處登記?！惨罁?jù)上季度所下選購訂單承受相應(yīng)原料入庫，并按規(guī)定付款或計(jì)入應(yīng)付款〕二、廠房和生產(chǎn)線廠房廠房買價(jià)租金售價(jià)容量大廠房40M5M/年40M6小廠房30M3M/年30M4生產(chǎn)線購置、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售工5M無自8M 2期2期1期1用1/3Q 無無1M/1M自16M性24M4Q4Q1Q1Q1Q無4M無1M/1M/2值4M6M1品標(biāo)識(shí)，開頭生產(chǎn)；2一筆支付到期一個(gè)季度前方可更換產(chǎn)品標(biāo)識(shí)3產(chǎn)線不用交維護(hù)費(fèi)；4〔即沒有提完折舊產(chǎn)線交還給供給商即可完成變賣。5產(chǎn)產(chǎn)品的加工費(fèi)均為1M。各線不能同時(shí)生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品。6房?jī)r(jià)值〔大廠房：40M，小廠房：M4Q的應(yīng)收賬款欠條，并在“應(yīng)收賬款登記表”中登記。7定時(shí)間〔參見運(yùn)作記錄表〕進(jìn)展，購置時(shí)只年的廠房租金，即到繳納廠房租金操作時(shí)，即可。8條件是：當(dāng)運(yùn)行到“支付租金”任務(wù)時(shí)，如果廠房中有生產(chǎn)線，則不管什么時(shí)候投資〔其中有生產(chǎn)線并且沒有下產(chǎn)品年。小廠房：3M/年。9、生產(chǎn)線折舊表可使生產(chǎn)原值殘值用年線限手工 45M 1M線半自8M 2M 4動(dòng)線全自16M 4M 4動(dòng)線

1 2 3 41 1 1 12 2 1 13 3 3 3見運(yùn)營(yíng)表；短貸每年為四次，分別為每季度初〔詳見運(yùn)營(yíng)表。3、貸款規(guī)章長(zhǎng)期貸款每年必需歸還利息，到期還本，本利雙清后，假設(shè)還有貸款額度時(shí)，才允許重申請(qǐng)貸款。即：假設(shè)有貸款需要?dú)w還，同時(shí)〔續(xù)貸，短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)年申請(qǐng)的長(zhǎng)期貸款當(dāng)年不支付利當(dāng)年仍要支付利息。完畢年時(shí)，不要求歸還沒有到期的長(zhǎng)短貸。長(zhǎng)期貸款最多可貸5年；除最終一年的高利貸，全部類型的貸款不允許提前還款。4、高利貸規(guī)章高利貸使用期限為一年〔同短期貸款利貸以10M為根本貸款單位，最多可貸80M,息，完畢年時(shí)要求歸還全部高利貸。5分/10M扣減總分。許提前還款。5、貼息規(guī)章假設(shè)提前使用應(yīng)收款，必需按6：1提取貼現(xiàn)7M7的整數(shù)倍數(shù)的應(yīng)收賬款，6M或6的整數(shù)倍數(shù)放入現(xiàn)金，其余為貼現(xiàn)費(fèi)用〔只能依據(jù)7的倍數(shù)貼現(xiàn)〔包括次年支付廣告費(fèi)的使用應(yīng)收貼現(xiàn)。6、其他綜合費(fèi)：行政治理費(fèi)〔每季度1M、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)、ISO認(rèn)證、廣告費(fèi)、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、設(shè)備修理、廠房租金等計(jì)入綜合費(fèi)用。稅,在下一年初交納。所得稅稅率為25%，稅金取整計(jì)算，缺乏1M按1M 取整，如計(jì)算的所得稅為0.66M，則取1M交納所得稅；超過1M向下取整，如計(jì)算出來的所得稅為2.31M，則取2M交納所得稅。關(guān)于稅金的計(jì)算方法：當(dāng)上年的全部者權(quán)益小于6〔初始狀態(tài)值稅金上年全部者權(quán)益+本年稅前利潤(rùn)—第0年末全部者權(quán)益〕×25〔取整；例如，上年全部者權(quán)益為53稅前利潤(rùn)為整〕當(dāng)上年的全部者權(quán)益大于6〔初始狀態(tài)值，稅金本年稅前利潤(rùn)×25〔取整上年全部者權(quán)益為68，本年的稅前利潤(rùn)為15，則稅金=15×25%=3〔取整〕四、市場(chǎng)訂單市場(chǎng)推測(cè)以依據(jù)市場(chǎng)的推測(cè)安排經(jīng)營(yíng)廣告費(fèi)認(rèn)證廣告。投入1M的時(shí)機(jī)〔假設(shè)不投入廣告就沒有選單時(shí)機(jī)2M產(chǎn)品3M產(chǎn)品廣告表示有兩次獲得訂單的2張訂單。假設(shè)要獲得有ISOISO認(rèn)證資格證書，并且在當(dāng)年的廣告費(fèi)用中投入ISO1M?！苍谀瓿蹩梢酝对摦a(chǎn)品的廣告〕選單流程登記表中；訂貨會(huì)依照本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲和國(guó)P1、P2、P3、P4的挨次，一次選單，對(duì)于已經(jīng)完畢選單。產(chǎn)品廣告確定公司對(duì)訂單的需求量；則確定：〔全部產(chǎn)品訂單銷售額在該市場(chǎng)總和第一的市場(chǎng)老大優(yōu)先產(chǎn)品的選單挨次；〔包括ISO認(rèn)證的廣告，排定選單挨次；選單挨次；方競(jìng)價(jià)或抽簽打算。司可以按選單挨次進(jìn)入下一輪選單。一輪選單。選單后不允許更改已做選擇。訂單違約問題全部訂單要求在本年度完成〔按訂單上的產(chǎn)品數(shù)量整單交貨條款加以懲罰：25%〔即銷售總額*0.25后向下取整25%。有違約表現(xiàn)〔包括加急訂單違約但當(dāng)年交單〕的隊(duì)伍，當(dāng)年的市場(chǎng)地位均下降一級(jí)，如市場(chǎng)老大違約，則本市場(chǎng)沒有市場(chǎng)老大。五、競(jìng)賽評(píng)比及扣分規(guī)定勝?？偡钟?jì)算公式為：總分=最終權(quán)益*〔1+A/100〕—罰分〔一〕加分狀況：大廠房：+15分；小廠房：+10分；手工生產(chǎn)線：+5分/+10分/條；全自動(dòng)或柔性：+15分/條；區(qū)域市場(chǎng)開拓：+10+15分；亞洲市場(chǎng)開拓：+20+25分；ISO9000認(rèn)證：+10分；ISO14000認(rèn)證：+10分；產(chǎn)品開發(fā)：P2 +10分；P3 +10分；P4+15分；市場(chǎng)老大：+15分/個(gè)?！蚕禂?shù)中加分：企業(yè)購入的生產(chǎn)線，只要沒有生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品，都不能獲得加分。已經(jīng)獲得各項(xiàng)資格證書的市場(chǎng)、ISO、產(chǎn)品能獲得加分〕〔二定的總分中，賜予減分的懲罰：1、高利貸扣減5分/10M；2、報(bào)表罰分：晚交1-101分/分鐘，10-152分/分鐘，15分鐘之后，由裁判組強(qiáng)行平賬，另外參照?qǐng)?bào)表錯(cuò)誤進(jìn)展罰分〔即4020分為晚交20分為報(bào)表錯(cuò)誤的罰分；報(bào)表不平或者賬實(shí)不符的錯(cuò)誤，罰總分20分/次；3、違規(guī)操作罰總分的規(guī)定：重