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文檔簡介

專柜促銷執(zhí)行方案一、工程目的1、提貴重州一品康公司及湯臣倍健系列產(chǎn)品銷量;2、現(xiàn)場宣傳產(chǎn)品、免費體檢、教育消費者和引導顧客;3、樹立品牌“膳食養(yǎng)分第一品牌”的概念和形象;二、工程概述1、活動地點:2、活動時間;、活動內容;三、工程打算1、活動安排:第一階段:2023年月日至2023年月日;借助自備影視圖象教育引導消費者養(yǎng)分補充的作用與重要性;2其次階段:2023年月日至2023年月日;促銷活動前奏:在超市或專柜四周散發(fā)宣傳促銷活動卡片;2、第三階段:促銷活動實施2023年月日至2023年月 日;設備、產(chǎn)品、人員提前如期到位〔提前一天配備完善;四、工程方案1、檢測人員、養(yǎng)分師、宣傳員、導購、后勤〔現(xiàn)場違法、司機〕等,組成的促銷團隊,在超市直營點或專柜四周為目標消、產(chǎn)品介紹,以促成銷售和推廣的目的。2、通過三個不同階段的宣傳推廣,不斷的想消費群介紹促銷活動,并加以奇異的促銷技巧,促成購置,增加銷售額,達成促銷推廣、提升產(chǎn)品和公司知名度。3、散發(fā)宣傳卡片、通過老客戶信息平臺通知老客戶,最大限度吸引消費者參與活動,提升人氣、銷售額。4、制定切實可行的活動內容,或買贈〔最好是日常用品、折扣、刮獎、預定、套餐優(yōu)待等等,POP展現(xiàn)肯定簡潔、凸顯活動內容,贈品應擺放在比較明顯的地方;五、活動重點1、場地布置:標準化、干凈、醒目、POP2、現(xiàn)場人員:儀表、服裝、語言、行為的標準化和統(tǒng)一指揮;檢測人員、養(yǎng)分師、宣傳人員統(tǒng)一著白〔粉紅〕大褂、導購著西裝、佩戴工作牌、現(xiàn)場工作人員著裝干凈,帶工作牌;設備:血壓計兩臺、檢測儀兩臺、桌子三張、凳子十五條、桌布、賣品、贈品及嘗試品、演示品,一一配備;人員:檢測員、養(yǎng)分師、導購、宣傳員、現(xiàn)場維護;4、促銷行為:A、重點突出在免費檢測,教育消費者,而不是以贈促銷,引導目標消費者樂觀主動參與;B、運用奇異的銷售技巧,讓消費者感受物有所值〔買到廉價六、工程、團隊治理1、不斷培訓和鼓勵,保證促銷團隊的穩(wěn)定性、積極性和高素養(yǎng);2權,以便高效治理;六、工程組織系統(tǒng)1、促銷團隊治理系統(tǒng),如表:工程督導工程督導付督導促銷人員2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng);促銷員促銷員統(tǒng)計員工程督導檔案員對消費者的個人信息收集和所購商品的信息和建議的統(tǒng)計建黨,并確保信息真實性;3、培訓系統(tǒng)養(yǎng)分師養(yǎng)分師督導、促經(jīng)理銷導購客戶員培訓資料統(tǒng)一制作,有針對性培訓;公司每月至少一次培訓,產(chǎn)品學問、銷售技巧等,并視其業(yè)務水平而定培訓周期;七、工程執(zhí)行工程督導付督導1工程督導付督導檢促導宣現(xiàn)測銷購傳場人員員人員員產(chǎn)品、贈品、設備的回收和統(tǒng)計:統(tǒng)計員負責

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