物控專員工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第1頁
物控專員工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第2頁
物控專員工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第3頁
物控專員工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第4頁
物控專員工作職責(zé)與任職要求(14篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁物控專員?工作職責(zé)?與任職要?求根據(jù)?銷售訂單?、研發(fā)試?產(chǎn)等制定?物料需求?計劃;?對物料計?劃執(zhí)行情?況進行控?制和監(jiān)督?;監(jiān)控?物料庫存?情況,保?證一定的?周轉(zhuǎn)率;?每天與?采購溝通?對接,跟?蹤欠料,?及時更新?維護欠料?信息;?嚴格監(jiān)控?生產(chǎn)超損?領(lǐng)料,并?分析制定?改善計劃?;完成?上級安排?的其它任?務(wù)。物?控專員工?作職責(zé)與?任職要求?(二)?1、訂單?評審:根?據(jù)BOM?完成時間?和物料的?采購周期?評審訂單?的物料齊?料時間。?2、編?制物料需?求計劃?3、在日?常采購交?料過程中?,了解各?項目物料?供應(yīng)及交?期狀況,?確保材料?的有效控?制等相應(yīng)?處理工作?;4、?研發(fā)階段?及售后訂?單內(nèi)的物?料需求計?劃。5?、負責(zé)物?料齊套及?跟進,與?生產(chǎn)計劃?人員和外?協(xié)駐廠人?員的密切?配合,保?證物料齊?套工作的?進行;?6、支持?物控及計?劃部或其?他部門對?物料的需?求工作。?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求(三?)1.?依據(jù)業(yè)務(wù)?訂單數(shù)量?、交期、?庫存、備?貨等,計?算需求下?達采購;?2.熟?悉每項物?料物流運?作流程,?了解每款?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程及周?期,對物?料來料進?行跟進及?監(jiān)督,及?時跟催交?付情況,?避免出現(xiàn)?欠料斷料?現(xiàn)象;?____?具有良好?的溝通能?力及調(diào)辦?能力,能?夠獨立對?物料進行?編排調(diào)度?庫存周轉(zhuǎn)?率;4?.定期主?導(dǎo)處理倉?庫呆滯物?料,及特?殊物料的?安全庫存?數(shù)量的管?控;5?.積極配?合公司的?發(fā)展及訂?單情況,?有效控制?庫存占用?,降低公?司成本;?6.各?項物料報?表、損耗?及相關(guān)數(shù)?據(jù)的整理?、分析;?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求(四?)1、?負責(zé)依據(jù)?年度生產(chǎn)?計劃(產(chǎn)?成品及半?成品),?制訂年度?物料需求?計劃;?2、負責(zé)?按照基地?的月度生?產(chǎn)計劃及?存貨計劃?(產(chǎn)成品?及半成品?),制訂?基地的月?度物料需?求計劃;?結(jié)合月/?旬生產(chǎn)計?劃,審核?/跟蹤各?基地物料?到貨計劃?,合理控?制各基地?物料庫存?,提高周?轉(zhuǎn)效率;?3、審?核緊急/?追加物料?計劃、淘?汰材料配?套計劃,?組織材料?互調(diào)互耗?,保障生?產(chǎn)需求,?避免庫存?呆滯;參?與產(chǎn)供銷?協(xié)調(diào),跟?蹤庫存預(yù)?警及處理?進度,提?報預(yù)警材?料處理建?議方案;?4、編?訂物料分?析月報,?跟進物控?指標的持?續(xù)改善;?5、參?與體系文?件類的優(yōu)?化、生產(chǎn)?計劃作業(yè)?流程優(yōu)化?、數(shù)據(jù)報?表開發(fā)工?作;負責(zé)?SAP物?料數(shù)據(jù)信?息維護的?跟進與實?現(xiàn);6?、指定的?物料控制?管理類工?作;物?控專員工?作職責(zé)與?任職要求?(五)?1、根據(jù)?《生產(chǎn)計?劃》制定?相應(yīng)原料?、輔料、?包材的《?物料需求?計劃》,?協(xié)調(diào)經(jīng)營?中心和工?廠采購分?別對原料?、輔料和?包材進行?采購作業(yè)?;2、?根據(jù)供應(yīng)?鏈中心回?復(fù)原料、?輔料、包?材實際情?況,對各?工廠相應(yīng)?物料進行?合理調(diào)配?,確保各?工廠的物?料滿足生?產(chǎn)需求;?3、整?和庫存狀?況,實時?管控物料?采購進度?,及時處?理異常物?料和緊急?物料異常?,并對整?體存貨做?到有效控?制,預(yù)防?呆滯;?4、對物?料存儲進?行管控,?設(shè)定各物?料的安全?庫存,制?定報警機?制,及時?處理異常?物料和緊?急物料異?常;5?、合理控?制半成品?和原料的?庫存,降?低在庫量?,提升周?轉(zhuǎn)率;?6、合理?調(diào)配倉儲?與物流配?送,確保?達成存儲?量在安全?水平;?7、綜合?分析集團?各工廠產(chǎn)?能情況,?結(jié)合公司?發(fā)展規(guī)劃?和市場銷?售預(yù)期F?orec?ast,?對集團各?生產(chǎn)資源?進行整體?規(guī)劃和集?中調(diào)度。?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求(六?)1、?依據(jù)客戶?訂單交付?要求,擬?定合理的?物料需求?計劃、進?料計劃、?成品交付?計劃等;?2、統(tǒng)?籌和跟進?相關(guān)物料?齊套回貨?,并協(xié)調(diào)?處理過程?中的異常?問題,確?保整體交?付進度達?成;3?、針對生?產(chǎn)過程中?的異常問?題,及時?與采購、?品質(zhì)、工?程等部門?溝通,協(xié)?調(diào)解決處?理問題;?4、下?達物料需?求計劃,?并監(jiān)督采?購需求下?達及回貨?進度,控?制和節(jié)約?物料成本?。物控?專員工作?職責(zé)與任?職要求(?七)1?、根據(jù)銷?售需求制?定合理的?交付計劃?;2、?SKU進?出管控,?存量控制?,合理規(guī)?劃安全庫?存量,減?少庫存積?壓,提高?庫存周轉(zhuǎn)?,定期處?理呆滯;?3、制?定合理的?發(fā)貨需求?,對退市?計劃、提?貨計劃、?發(fā)貨計劃?、存貨計?劃等進行?管理。?物控專員?工作職責(zé)?與任職要?求(八)?1、按?SOP要?求操作貨?物入庫和?出庫,及?時處理完?相應(yīng)業(yè)務(wù)?單據(jù),發(fā)?布日盤點?報告;?2、保證?庫區(qū)內(nèi)的?存貨碼放?整齊,標?識清晰明?顯;3?、保證貨?物出庫按?FIFO?/FEF?O原則進?行;4?、監(jiān)督叉?車工和輔?助工按時?按質(zhì)完成?各項工作?任務(wù);?5、正確?使用叉車?和電瓶,?發(fā)現(xiàn)故障?要及時報?修;6?、在日常?工作及現(xiàn)?場操作中?按公司安?全操作規(guī)?定工作。?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求(九?)1、?負責(zé)倉庫?日常物資?的驗收、?入庫、碼?放、保管?、盤點、?對賬等工?作;2?、負責(zé)倉?庫日常物?資的揀選?、復(fù)核;?3、負?責(zé)保持倉?內(nèi)貨品和?環(huán)境的清?潔、整齊?和衛(wèi)生工?作;4?、信息系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的?錄入、填?寫和傳遞?,相關(guān)單?證、報表?的整理和?歸檔;?5、定期?與倉庫核?對數(shù)據(jù)并?實地盤點?。物控?專員工作?職責(zé)與任?職要求(?十)1?、嚴格執(zhí)?行入庫手?續(xù),物料?或成品進?倉時,要?核實數(shù)量?、規(guī)格、?種類是否?與貨單一?致,物料?入庫時還?要核對是?否按采購?訂單的數(shù)?量和要求?的交貨日?期交貨;?2、入?庫的物料?和成品應(yīng)?分堆放整?齊,杜絕?不安全因?素,并設(shè)?物料卡,?標識清楚?;3、?為使倉庫?存貨賬實?相符,必?須做好日?常盤點和?月末盤點?工作,應(yīng)?堅持日清?月結(jié),憑?單下賬,?不跨月記?賬,按時?上交報表?,做到賬?、物一致?;4、?隨時了解?倉庫的儲?備情況,?有無儲備?不足或超?儲積壓、?呆滯和不?需要現(xiàn)象?的發(fā)生,?并即時上?報,定期?上報不合?格存貨資?料,并根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定即時處?理;5?、做好防?火、防盜?、防爆工?作并保持?庫內(nèi)清潔?、整齊、?空氣流通?;6、?貨物的收?發(fā)、倉庫?盤點整理?;7、?完成上級?安排的其?他臨時任?務(wù)。物?控專員工?作職責(zé)與?任職要求?(十一)?1.汽?車零件、?精品及附?件的管理?和分發(fā),?并確保賬?物相符。?2.負?責(zé)調(diào)貨零?件的包裝?及發(fā)運。?3.負?責(zé)庫存零?件及庫房?的整潔有?序及安全?工作。?4.負責(zé)?維修配件?的報價工?作。物?控專員工?作職責(zé)與?任職要求?(十二)?1.按?照公司監(jiān)?管要求,?監(jiān)督質(zhì)押?物出入庫?操作手續(xù)?,掌握出?、入庫單?證,每天?執(zhí)行隨機?盤點、定?期對貨物?進行全部?盤點(每?月對質(zhì)押?物全面盤?點一次)?,以保證?否賬物一?致,確保?質(zhì)押物始?終高于安?全庫存。?2.監(jiān)?督客戶按?照項目協(xié)?議規(guī)定和?業(yè)務(wù)流程?進行操作?,對客戶?的違規(guī)操?作要立即?制止,并?立即向公?司匯報;?3.全?面了解監(jiān)?管庫區(qū)的?進出通道?、貨物流?向、控制?方法、到?貨計劃和?出貨計劃?,確保_?___小?時對質(zhì)押?物進行連?續(xù)不間斷?的監(jiān)管;?4.督?促企業(yè)對?質(zhì)押物進?行集中堆?放,在集?中堆放的?質(zhì)押物前?設(shè)立標示?牌或在質(zhì)?押物上粘?貼標簽并?及時更新?,如有違?規(guī)并立即?向公司匯?報;5?.監(jiān)督監(jiān)?管庫區(qū)內(nèi)?的所有消?防器材和?消防管線?設(shè)置的規(guī)?范性,如?發(fā)現(xiàn)消防?隱患,應(yīng)?及時向公?司匯報,?同時通知?庫區(qū)工作?人員及相?關(guān)部門,?要求采取?整改;?6.善于?發(fā)現(xiàn)質(zhì)押?物儲存的?安全隱患?和監(jiān)管漏?洞,發(fā)現(xiàn)?后及時向?庫方提出?整改意見?并向公司?匯報;?7.按要?求做好臺?賬明細,?對現(xiàn)場監(jiān)?管工作履?行情況撰?寫書面報?告,并向?公司進行?匯報,具?體包括工?作日志和?月度工作?總結(jié)等多?種形式;?8.積?極了解質(zhì)?押物的價?格變化和?企業(yè)的經(jīng)?營狀況,?發(fā)現(xiàn)可能?影響質(zhì)權(quán)?人質(zhì)押物?安全或價?值的情況?,立即向?公司反映?;9.?正確處理?監(jiān)管與企?業(yè)的關(guān)系?,如監(jiān)管?過程中遇?到任何障?礙要及時?向公司反?映,并進?行協(xié)調(diào)。?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求(十?三)1?.有文具?、玩具、?日雜貨倉?庫管理經(jīng)?驗,有超?強的雜貨?理貨及數(shù)?據(jù)管控能?力;2?、有能力?做好瑣碎?物料的“?賬、物、?卡一致”?的工作標?準;3?、對數(shù)字?敏感,對?來料品質(zhì)?異常敏感?,精通M?RP電腦?操作;?4、有能?力做好管?轄區(qū)域的?環(huán)境5S?工作。?物控專員?工作職責(zé)?與任職要?求(十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論