蘭州市某區(qū)政府住宅小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理月報

**區(qū)政府住宅小區(qū)1#、2#住宅樓工程工程建設(shè)監(jiān)理（施工階段）月報第1期年月日至年月日內(nèi)容提要：本月工程概要本月工程質(zhì)量控制評析本月工程進(jìn)度控制評析本月工程安全控制評析項目監(jiān)理部：（章）審核：編制：日期：年月日本月工程概要相關(guān)情況登記本月日歷天數(shù)天實際工作日天設(shè)計變更、更改份例會、會議（業(yè)主主主持）次監(jiān)理指令份工地例會紀(jì)要(監(jiān)監(jiān)理主持）份形象進(jìn)度單位工程名稱施工的分部工程本月完成情況1#樓住宅工程地基與基礎(chǔ)井樁54根開挖完成2#樓住宅工程地基與基礎(chǔ)井樁68根開挖完成本月工程總體評價價本月工程形象完成成較差,特別是人工成成孔滯后11天,全部由于降水水公司打降水水井速度太慢慢,降水不力,打井降水設(shè)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,組織工地協(xié)調(diào)調(diào)4次。我監(jiān)理部監(jiān)理工程程師根據(jù)各自自分工，對工工程質(zhì)量實施施旁站巡視、平平行檢驗的監(jiān)監(jiān)理手段進(jìn)行行控制，對人人工成孔及鋼鋼筋制作的檢檢查，控制井井樁直徑、垂垂直度，要求求施工單位做做好施工前的的準(zhǔn)備工作，鑒鑒發(fā)監(jiān)理工程程師通知4份，保證了了人工成孔全全部合格，施施工所用全部部材料見證取取樣化驗復(fù)試試全部合格，監(jiān)監(jiān)理人員監(jiān)守守崗位，全部部在崗。本月安全生產(chǎn)方面面，要求施工工單位編制安安全施工組織織設(shè)計，進(jìn)行行安全備案，現(xiàn)現(xiàn)場用電及井井樁開挖中安安全隱患較多多,鑒發(fā)安全類監(jiān)理理工程師通知知單2份。組織現(xiàn)場工地例會會1次，參加業(yè)業(yè)主召開的現(xiàn)現(xiàn)場例會3次。本月工程進(jìn)度控制評析本月計劃完成至1#樓54根井樁，2#樓668根井樁完成成，部分地梁梁完成本月實際完成至1#樓54根井樁，2#樓668根井樁完成成，地梁未完成天□天本月批準(zhǔn)延長工期期天預(yù)計工程竣工日期期年月日監(jiān)理指令單（進(jìn)度度控制類）份份本月工程進(jìn)度簡析析（文字或圖圖表）1#、2#住宅樓工程形象進(jìn)進(jìn)度比計劃相相距較大，均均完成計劃的的60%左右，其原原因：降水公司打降水井井速度太慢，降降水不力，打打井降水設(shè)備備運轉(zhuǎn)不正常。下月工程進(jìn)度主要控制措施1、要求降水公司保保證不間斷降降水，降低水水位，保證施施工。2、作好組織協(xié)調(diào)，保保證勞動力，按按施工進(jìn)度計計劃進(jìn)行有組組織的施工。3、做好材料供應(yīng)和和化驗復(fù)試，設(shè)設(shè)備保養(yǎng)，安安全防護(hù)工作作，保證施工工有序進(jìn)行。本月工程質(zhì)量控制評析本月質(zhì)量控制登記本月抽檢次數(shù)次抽檢不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查記錄錄份檢查不符合要求次次數(shù)次本月檢查分項工程程項監(jiān)理控制單(控制類)份,(安全控制類)份本月工程質(zhì)量簡析析(文字或圖表)②、1#、2#樓工程所用材料（鋼鋼筋、水泥、砼砼用砂石等）進(jìn)進(jìn)場后均進(jìn)行行了材料報驗驗，先檢查了了質(zhì)量證明資資料（合格證證）符合要求求，現(xiàn)場見證證取樣進(jìn)行復(fù)復(fù)試，30%試件送有資資質(zhì)的第三方方進(jìn)行復(fù)試，其其中發(fā)現(xiàn)一車車石子含泥量量過大，要求求分別堆放，沖沖洗干凈后使使用。③、巡視監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)箍筋制作不不規(guī)范，箍筋筋平直長度不不符合03GG101-1之規(guī)定，要要求施工單位位做好技術(shù)交交底，鋼筋制制作符合規(guī)范范及設(shè)計要求求。井樁成孔孔檢查2#樓63#井樁成孔不不合格，要求求將操作人員員換掉，保證證井樁的直徑徑、垂直度和和業(yè)主一起聯(lián)聯(lián)合設(shè)計方、勘勘察單位對1#、2#的井樁持力力層情況進(jìn)行行了確認(rèn)。①要求施工單位做好好施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括質(zhì)量管理理、技術(shù)管理理和質(zhì)量保證證的組織機構(gòu)構(gòu)，質(zhì)量管理理技術(shù)、管理理制度、管理理人員資格證證和特殊工種種人員上崗證，工工程開工審報報表，施工組組織設(shè)計，實實驗室資質(zhì)及及操作人員上上崗證等。督督促業(yè)主辦理理施工許可證證，規(guī)劃許可可證，施工圖圖審查等手續(xù)續(xù)。下月工程質(zhì)量主要要控制措施1、施工單位應(yīng)加強技技術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量管理，提提高質(zhì)量意識識，保證工程程質(zhì)量。2、監(jiān)理部嚴(yán)格按照照監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理細(xì)則實實施巡視、旁旁站平行檢驗驗方法，嚴(yán)格格材料驗收，特特別對井樁的的孔徑、垂直直度、擴大頭頭及深入卵石石層進(jìn)行嚴(yán)格格檢查，砼澆澆筑實施旁站站監(jiān)理，隱蔽蔽工程做到“先報驗，后后隱蔽“的原則，不不合格不允許許進(jìn)入下道工工序，鋼筋規(guī)規(guī)格、數(shù)量、間間距、接頭必必須符合設(shè)計計及規(guī)范要求求。3、砼澆筑申請，檢檢查配合比，檢檢查原料，還還要檢查計量量、拌料、運運輸、震搗設(shè)設(shè)備，鋼筋保保護(hù)措施，，符符合要求達(dá)到到澆筑條件后后簽發(fā)。本月工程安全控制評析本月一般安全事故故次數(shù)次本月重大安全事故故次數(shù)次監(jiān)理指令單（安全全控制類）份本月工程安全簡析析要求編制施工安全全組織設(shè)計，進(jìn)進(jìn)行安全備案案，規(guī)范現(xiàn)場場臨時用電和和施工用電，專專業(yè)監(jiān)理工程程師認(rèn)真進(jìn)行行檢查，鑒發(fā)發(fā)安全通知1份，施工前前安全準(zhǔn)備資資料1份，要求施施工方按國家家規(guī)范規(guī)定編編制安全施工工組織設(shè)計，進(jìn)進(jìn)行安全備案案，接電實行行“一機一箱一一閘一保護(hù)“。做好三保保四口的防護(hù)護(hù)工作，檢查查人工成孔安安全和防護(hù)工工作。沒有發(fā)發(fā)生重大安全全事故和一般般安全事故。下月工程安全主要要根據(jù)施工進(jìn)度加大大安全檢查力力度，側(cè)重檢檢查高空作業(yè)業(yè)的安全防護(hù)護(hù)考核操作人人員違章作業(yè)業(yè)現(xiàn)象，檢查查腳手架的搭搭設(shè)質(zhì)量和支支撐牢固情況況，檢查高空空作業(yè)人員安安全帶使用和和施工現(xiàn)場用用電。**區(qū)政府住宅小區(qū)1#、2#住宅樓工程工程建設(shè)監(jiān)理（施工階段）月報第2期2006年9.月26日至2006年10月25日內(nèi)容提要：本月工程概要本月工程質(zhì)量控制評析本月工程進(jìn)度控制評析本月工程安全控制評析項目監(jiān)理部：（章）審核：編制：日期：2006年10月26日本月工程概要相關(guān)情況登記本月日歷天數(shù)天實際工作日天設(shè)計變更、更改份例會、會議（業(yè)主主主持）次監(jiān)理指令份工地例會紀(jì)要(監(jiān)監(jiān)理主持）份形象進(jìn)度單位工程名稱施工的分部工程本月完成情況區(qū)政府住宅1#樓樓地基與基礎(chǔ)全部完成區(qū)政府住宅1#樓樓主體結(jié)構(gòu)完成二層8-200軸梁板柱砼澆澆筑，1-7軸三層梁板板梯砼澆筑區(qū)政府住宅2#樓樓地基與基礎(chǔ)全部完成區(qū)政府住宅2#樓樓主體結(jié)構(gòu)完成1-13軸二二層梁板柱砼砼澆筑14-26軸三層梁板板梯砼澆筑本月工程總體評價價本月工程形象完成成較好,特別是井樁混混凝土澆筑實實現(xiàn)安全施工工，無大小安安全事故，主主體工程的一一至二層框架架梁、柱、板板、梯由于組組織協(xié)調(diào)得力力，材料供應(yīng)應(yīng)到位，工程程質(zhì)量較好，工工期比原計劃劃提前八天完完成。監(jiān)理部監(jiān)理工程師師對工程質(zhì)量量實施旁站巡巡視，平行檢檢驗等監(jiān)理手段進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，鋼筋、水水泥、砂、石石、鋼筋焊接接接頭經(jīng)復(fù)試試全部合格，其其它建筑材料料均有產(chǎn)品合格證，鋼鋼筋制作、安安裝出現(xiàn)一些些質(zhì)量問題，下下達(dá)三份質(zhì)量量問題的監(jiān)理理工程師通知知單，經(jīng)整改改復(fù)驗全部達(dá)達(dá)到合格。本月安全生產(chǎn)方面面作的較好，管管理到位，各各操作機械前前掛有安全警警示牌，塔吊吊檢測合格，配配電箱線路有有標(biāo)識，實行行一機一箱一一閘一漏，對對配電室接線線不合格和住住人等問題進(jìn)進(jìn)行了整改，對對現(xiàn)場不戴安安全帽的3名施工人員員進(jìn)行了罰款款教育。本月工程進(jìn)度控制評析本月計劃完成至1#樓二層柱模板安裝，2#樓二層柱模模板安裝本月實際完成至1#樓二層框架柱砼澆筑筑完成，三層層1-7軸梁板梯砼砼澆筑完成2樓二層框架柱砼澆筑筑完成，三層層14-26軸梁板梯砼砼澆筑完成天□天本月批準(zhǔn)延長工期期天預(yù)計工程竣工日期期年月日監(jiān)理指令單（進(jìn)度度控制類）份本月工程進(jìn)度簡析析（文字或圖圖表）1#樓計劃完成二層框框架柱模板安安裝，實際完完成了二層1-20軸框架柱的的混凝土澆筑筑工作，提前前完成了1-7軸三層現(xiàn)澆澆梁板梯砼澆澆筑工作。2#樓計劃完成二層框框架柱模板的的安裝，實際際完成了三層層梁板梯砼澆澆筑工作。兩兩棟樓和原計劃比較較，共計提前前完成天數(shù)8天。主要是項目部組織織協(xié)調(diào)工作較較好，材料供供應(yīng)到位，勞勞動力調(diào)配及時時，沒有出現(xiàn)現(xiàn)返工現(xiàn)象。下月工程進(jìn)度主要控制措施1、做好防寒、防凍、保保溫工作，保保證周轉(zhuǎn)材料料的供應(yīng)。2、作好組織協(xié)調(diào)，保保證勞動力，按按施工進(jìn)度計計劃進(jìn)行有序序的施工，實現(xiàn)現(xiàn)本月底主體體封頂?shù)哪繕?biāo)標(biāo)。3、做好材料供應(yīng)，機機械保養(yǎng)安全全防護(hù)工作，保證正常施施工本月工程質(zhì)量控制評析本月質(zhì)量控制登記本月抽檢次數(shù)次抽檢不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查記錄錄份檢查不符合要求次次數(shù)次本月檢查分項工程程項監(jiān)理控制單(控制類)份,(安全控制類)份本月工程質(zhì)量簡析析(文字或圖表)一、1#、2#樓工程所用材料（鋼鋼筋、水泥、砂砂、石、鋼筋焊接接頭等）全部進(jìn)行行了取樣復(fù)試試，其它材料料查驗了產(chǎn)品品合格證，所所用材料全部部合格。二、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)①13個電渣壓力力焊鋼筋接頭頭偏心，焊包包不均勻。②1#樓10-12軸樓梯鋼筋筋不符合設(shè)計計要求。③2#樓3/E、2/C軸框架柱箍筋多處虛虛扣，松扣，綁綁扎不到位。④電視干管少少設(shè)置一路穿穿線管，且配配管工藝差，三三管交叉多。⑤在隱蔽驗收中多次發(fā)現(xiàn)梁板內(nèi)雜物較多，保護(hù)層墊不到位。⑥井籠主筋焊接長度不符合規(guī)范規(guī)定，間距不均勻。⑦部分框架核心區(qū)和加密區(qū)箍筋綁扎不到位，個別梁主筋錨固長度不符合03G101-1有關(guān)要求，針對以上問題，簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單2份，要求施工方整改，經(jīng)過整改復(fù)驗后全部合格。⑧1#、2#樓電視管少設(shè)置一路線管，防雷引下線焊接不規(guī)范，下達(dá)了監(jiān)理工程師通知一份，要求整改，重新進(jìn)行驗收合格。三、已澆筑的井樁樁122根全部進(jìn)行行了低應(yīng)變檢檢測，框架梁梁、柱、板、梯梯砼內(nèi)實外光光，幾何尺寸寸、標(biāo)高正確，砼砼外觀質(zhì)量無無重大質(zhì)量缺缺陷，偏差均均在允許范圍圍之內(nèi)。下月工程質(zhì)量主要要控制措施一、要求施工單位繼續(xù)續(xù)加強技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理、提高質(zhì)量量意識、保證證工程質(zhì)量。二、監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計文件、規(guī)規(guī)范進(jìn)行驗收收，對所有進(jìn)行澆筑筑的砼實行旁旁站監(jiān)理，嚴(yán)把材料料關(guān)，隱蔽工工程做到“先報驗，后后隱蔽，資料料與施工同步步”的原則，不不合格的不得得進(jìn)入下道工工序。三、要求施工單位位做好防凍保保溫措施，若若需進(jìn)行冬期施工，必必須編制冬期施工方案案，并經(jīng)監(jiān)理理方批準(zhǔn)。本月工程安全控制評析本月一般安全事故故次數(shù)次本月重大安全事故故次數(shù)次監(jiān)理指令單（安全全控制類）份本月工程安全簡析析1、施工現(xiàn)場用電實實行了一機一一箱一閘一漏，每個配配電箱箱內(nèi)都都有標(biāo)識，施施工現(xiàn)場和操操作機械旁懸懸掛了安全警警示牌，并在在圍墻上寫有有安全警示標(biāo)標(biāo)語，兩臺塔塔吊都進(jìn)行了了檢測，對現(xiàn)現(xiàn)場沒有戴安安全帽的5名相關(guān)人員員進(jìn)行了每人人50元罰款教育育，對在施工工現(xiàn)場野蠻施施工、態(tài)度惡惡劣的一人罰款1000元，并清退出場的處處罰。2、對現(xiàn)場施工用電電進(jìn)行三次檢檢查，發(fā)現(xiàn)總總配電箱內(nèi)接接線不規(guī)范，工工作人員住在在配電室等情情況，立即要要求施工方整整改，并將住住在配電室的的人員搬出。3、對塔吊及建筑物物四周進(jìn)行了了圍護(hù)，所有有外腳手架及及支撐模板的的立桿根部全全部用C20砼制成的200×2200×1000的砼墊塊鋪鋪設(shè)，上樓地地方搭設(shè)了專專用上人樓梯。下月工程安全主要要1、根據(jù)施工進(jìn)度加加大安全檢查查力度，側(cè)重重檢查高空作作業(yè)人員的安安全防護(hù)情況況。2、檢查外腳手架和和現(xiàn)澆樓板的的支撐拉結(jié)質(zhì)質(zhì)量情況，保保證有足夠的的剛度和穩(wěn)定定性，防止外外腳手架傾覆覆和樓板坍塌塌事故的發(fā)生生。3、檢查三保四口的的防護(hù)措施，保保證人身安全全，消除大小安全全隱患。4、要求施工單位做好好安全技術(shù)交交底，定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查查，對違犯安安全操作規(guī)程程的人員加大大處罰力度，以以達(dá)到警示和和教育的目的，保證證工程在安全全狀態(tài)下有序序的進(jìn)行**區(qū)政府住宅小區(qū)1#、2#住宅樓工程工程建設(shè)監(jiān)理（施工階段）月報第3期2007年5月1日至200年5月30日內(nèi)容提要：本月工程概要本月工程質(zhì)量控制評析本月工程進(jìn)度控制評析本月工程安全控制評析項目監(jiān)理部：（章）審核：編制：日期：2007年5月30日本月工程概要相關(guān)情況登記本月日歷天數(shù)30天實際工作日天設(shè)計變更、更改份業(yè)主指令單次工程洽商、變更份例會會議紀(jì)要2份監(jiān)理指令1份專題會議紀(jì)要份形象進(jìn)度單位工程名稱施工的分部工程本月完成情況區(qū)政府1#樓住宅宅主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝裝修完成一層填充墻、內(nèi)墻墻抹灰基本完完成、外墻完完成30%、窗框80%區(qū)政府2#樓住宅宅主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝裝修完成一層填充墻、內(nèi)內(nèi)墻抹灰基本本完成、外墻墻完成10%、窗框50%本月工程總體評價價本月工程形象完成成較好，5月6日進(jìn)入裝飾裝修修施工階段，項項目監(jiān)理部在在11月10日監(jiān)理例會上上對冬期施工工提出施工要要求，施工單單位編制冬期期施工方案報報審批準(zhǔn)，要要求施工方嚴(yán)嚴(yán)格按《建筑筑工程冬期施施工規(guī)程》及及施工方案組組織施工。主體結(jié)構(gòu)1#、22#住宅樓實現(xiàn)現(xiàn)安全施工，無無大小安全事事故，施工方方材料供應(yīng)到到位，組織協(xié)協(xié)調(diào)得力，施施工監(jiān)控有序序，工程質(zhì)量量完成較好，主主體框架砼澆澆筑施工基本本上按計劃要要求完成。原原計劃框架填填充墻砌體工工程今年不做做。項目監(jiān)理理部在施工階階段根據(jù)監(jiān)理理規(guī)范等規(guī)定定，實施巡視視，旁站和平平行檢驗手段段實施進(jìn)行監(jiān)控控，各項建筑筑材料及鋼筋筋制作，焊接接接頭等均經(jīng)經(jīng)復(fù)測全部合合格，對施工工及施工及施施工質(zhì)量下達(dá)達(dá)了三份監(jiān)理理工程師通知知單查出的一一些施工質(zhì)量量問題經(jīng)返工工整改全部達(dá)達(dá)到合格要求求。本月工程進(jìn)度控制評析本月計劃完成至1#樓八層屋面板及屋屋頂樓梯間、2#樓八層屋面面板及樓梯間間本月實際完成至1#、2#樓八層屋面板□天□天本月批準(zhǔn)延長工期期天預(yù)計工程竣工日期期年月日監(jiān)理指令單（進(jìn)度度控制類）份本月工程進(jìn)度簡析析（文字或圖圖表）一、本月1號樓計計劃完成至八八層屋面及屋屋頂樓梯間，裝裝飾框架梁、柱柱，實際完成成了八層屋面面板砼澆筑工工作，比原計計劃工期拖后后三天。二、2#樓計劃完成至八層層屋面板及屋屋頂樓梯間等等結(jié)構(gòu)梁、柱柱，實際完成成了屋面板砼砼澆筑工作，比比原計劃工期期拖后三天。拖后原因主要是進(jìn)進(jìn)入冬期施工工階段，梁、板板、柱成品砼砼強度上升緩緩慢，砼拆模模時間延長及及冬季氣候，機機械設(shè)備故障障影響，原計計劃主體框架架填充墻砌體體工程由于各各方面原因，改改為明年開工工時施工。下月工程進(jìn)度主要控制措施1、做好防寒、防凍、保保溫措施工作作，加強成品品砼梁、板、柱柱保溫覆蓋，保保證保溫材料料及建筑材料料供應(yīng)到位。2、加強施工組織協(xié)調(diào)調(diào)，保證各工工種勞動力人人員到位，按按施工進(jìn)度計計劃要求有序序進(jìn)行施工。3、做好材料供應(yīng)，機機械設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)防護(hù)工作，加加強安全檢查查，保證正常常施工。本月工程質(zhì)量控制評析本月質(zhì)量控制登記本月抽檢次數(shù)次抽檢不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查記錄錄次檢查不符合要求次次數(shù)次本月檢查分項工程程項監(jiān)理控制單(控制類)份,(安全控制類)份本月工程質(zhì)量簡析析(文字或圖表)1、工候冬按工工0冬案層布內(nèi)砼表袋措工量2、工程所用材料及及砼試塊全部部進(jìn)行了取樣樣復(fù)試及強度度測試，檢查查合格。3、監(jiān)理人員在施工工中加強過程程監(jiān)控及質(zhì)量量驗收及監(jiān)督督檢查，根據(jù)據(jù)規(guī)定實施旁旁站巡視等檢檢查手段，檢檢查驗收中一一些施工質(zhì)量量通病較多：：①梁、柱核心心區(qū)箍筋錯位位，梁內(nèi)抗扭扭腰筋上移，梁梁內(nèi)上部二排排主筋位置錯錯誤，主次梁梁節(jié)點部位3Ф8加密箍筋露設(shè)設(shè)及位置錯誤誤，板面負(fù)鋼鋼筋綁扎不到到位，支撐馬馬橙設(shè)置點過少少。②個別部位梁梁模板安裝不不合格。③框柱主筋接接頭焊接不合合格，柱根及及接頭焊渣清清理不干凈。針對以上質(zhì)量問題題下達(dá)了二份施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理通知知，要求施工工方認(rèn)真整改改，并經(jīng)整改改復(fù)驗達(dá)到合合格要求，對對整改不合格格的項目，要要求施工方繼繼續(xù)返工整改改，直至達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)。下月工程質(zhì)量主要要控制措施12月初全面進(jìn)入冬期期施工階段，施施工項目為八八層頂樓梯間間及外裝飾構(gòu)件砼梁結(jié)構(gòu)。一、要求求施工單位認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行冬期期施工方案規(guī)規(guī)定，并落實實繼續(xù)加強質(zhì)量管理及施工技技術(shù)管理，重重視工程質(zhì)量量施工意識，保保證后期主體體框架工程質(zhì)量。二、監(jiān)理部嚴(yán)格按按照設(shè)計文件件，驗收規(guī)范范進(jìn)行檢查驗驗收，不合格格的嚴(yán)禁進(jìn)入入下道工序施施工。三、要求施工單位位做好成品砼砼防凍保溫措措施。本月工程安全控制評析本月一般安全事故故次數(shù)次本月重大安全事故故次數(shù)次簽發(fā)安全控制監(jiān)理理指令單份本月工程安全簡析析本月在施工安全上上，要求施工工方對施工機機械設(shè)備進(jìn)行行了安全保養(yǎng)養(yǎng)檢查，施工工現(xiàn)場進(jìn)行了了文明施工，安全生生產(chǎn)現(xiàn)場檢查查，進(jìn)入冬期期施工，要求求施工單位上上報冬期施工工方案，包括括冬期施工安安全措施要求求，上報外腳腳手架、卸料料平臺專項施施工方案，經(jīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，要求施施工單位對施施工現(xiàn)場用電電、腳手架卸卸料平臺搭設(shè)設(shè)，砼模板拆拆除工程，樓樓梯口，安全全施工通道進(jìn)進(jìn)行安全防護(hù)護(hù)措施。加強強施工人員安安