通信經(jīng)濟(jì)學(xué)第7、8講-通信成本

第六章通信成本

第一節(jié)通信成本概述第二節(jié)通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析第三節(jié)通信企業(yè)的成本核算第四節(jié)通信企業(yè)加強(qiáng)成本管理，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑第一節(jié)

通信成本概述

成本的一般概念

通信業(yè)涉及到的多種成本概念成本的一般概念企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中需要耗費(fèi)一定的資源，這些資源包括勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段等各種生產(chǎn)資料以及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，將這些資源的耗費(fèi)以貨幣計(jì)量就表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本。通信成本即通信企業(yè)在向消費(fèi)者提供信息傳遞等服務(wù)過(guò)程中，耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。

《財(cái)務(wù)成本管理》：成本是為了達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。特定目的：成本對(duì)象，即需要對(duì)成本進(jìn)行單獨(dú)測(cè)算的任何活動(dòng)。如一件產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)部門(mén)或一個(gè)工作計(jì)劃等。資源：包括物質(zhì)資源和人力資源《經(jīng)濟(jì)學(xué)》：總成本是所有顯成本和隱成本之和。成本是廠商生產(chǎn)商品投入的要素之和。（資本品、原料和勞動(dòng)）要素投入費(fèi)用加上機(jī)會(huì)成本。。。各種概念的成本會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本

固定成本、變動(dòng)成本

業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

歷史成本、前瞻性成本

專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

邊際成本、長(zhǎng)期增量成本

建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、租用成本、資本成本

會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本

會(huì)計(jì)成本

按照一套通行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）進(jìn)行核算目的是核算企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的損益狀況制造成本法包括直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)間接費(fèi)用期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用完全成本法包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用經(jīng)濟(jì)成本

包括機(jī)會(huì)成本

固定成本、變動(dòng)成本

固定成本

指在一定時(shí)期和一定的生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量增減變化而變化的成本。

就單位固定成本而言，固定成本又是變動(dòng)的，即固定成本與業(yè)務(wù)量成反比例變動(dòng)。固定成本總額、單位固定成本的變動(dòng)趨勢(shì)圖

變動(dòng)成本

指隨著通信業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。從單位成本來(lái)看，又是固定的，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響。變動(dòng)成本總額和單位變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)變動(dòng)趨勢(shì)圖

在電信網(wǎng)中，也將固定成本和可變成本分別稱為“業(yè)務(wù)量不敏感的成本”和“業(yè)務(wù)量敏感的成本”。

長(zhǎng)途網(wǎng)（光纜、終端、復(fù)用、交換設(shè)備）固定本地網(wǎng)（用戶線、終端局、中繼線、匯接局）移動(dòng)網(wǎng)（基站、中繼線、交換設(shè)備）電信成本分析例一：長(zhǎng)途干線設(shè)備：光纜、終端、復(fù)用、交換設(shè)備光纜對(duì)用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)量都不敏感（多芯，容量無(wú)窮大）業(yè)務(wù)公共、用戶共用一次性投入（沉沒(méi)成本）終端、復(fù)用、交換設(shè)備對(duì)業(yè)務(wù)量敏感，對(duì)用戶數(shù)量不敏感業(yè)務(wù)公共或?qū)Ｓ?，用戶共用一次性投入，隨業(yè)務(wù)量擴(kuò)容，總成本階躍上升電信成本分析例二：市話設(shè)備：用戶線、終端局、中繼線、匯接局用戶線（總成本的40－60％）與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)、與用戶數(shù)成正比業(yè)務(wù)公共、用戶專(zhuān)用終端局（總成本的30－40％）基本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)、基本與用戶數(shù)成正比業(yè)務(wù)基本公共、用戶基本專(zhuān)用中繼線、匯接局（總成本的10－20％）對(duì)業(yè)務(wù)量敏感（與用戶數(shù)無(wú)關(guān)）業(yè)務(wù)基本公共、用戶共用電信成本分析例三：移動(dòng)通信設(shè)備：基站、中繼線、交換設(shè)備總成本：對(duì)業(yè)務(wù)量敏感，對(duì)用戶數(shù)量不敏感用戶共享（幾乎）全網(wǎng)資源總成本：隨擴(kuò)容階躍上升各種業(yè)務(wù)的公共成本：絕大部分（2G、運(yùn)營(yíng)模式）初始投資可觀：地區(qū)全覆蓋業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

業(yè)務(wù)成本

指的是通信企業(yè)提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)成本，是通信企業(yè)完成提供某項(xiàng)通信產(chǎn)品服務(wù)所花費(fèi)的代價(jià)

接入成本

在通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的情況下，當(dāng)一個(gè)通信業(yè)務(wù)完成，需要兩個(gè)或兩個(gè)以上的網(wǎng)絡(luò)共同參與完成時(shí)，提供轉(zhuǎn)接或接續(xù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)為完成該次業(yè)務(wù)支付的成本即為接入成本。初始成本、連接設(shè)施成本、互聯(lián)使用費(fèi)用。

網(wǎng)元成本網(wǎng)元成本，即網(wǎng)絡(luò)元素成本，或稱非綁定網(wǎng)絡(luò)元素成本，不同于業(yè)務(wù)成本，是從另一個(gè)角度――網(wǎng)絡(luò)元素角度來(lái)審視一種相對(duì)獨(dú)立的成本。

案例:美國(guó)非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄

郵政通信企業(yè)同樣存在專(zhuān)業(yè)成本問(wèn)題

歷史成本、前瞻性成本

歷史成本(historycost)

是指為提供當(dāng)前的通信服務(wù)水平而發(fā)生的實(shí)際成本。

計(jì)算依據(jù)——會(huì)計(jì)記錄歷史成本反映的是通信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗資源的實(shí)際支出水平。

前瞻性成本(forwordlookingcost)也稱之為預(yù)期成本（前向成本）依據(jù)未來(lái)市場(chǎng)需要變化，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和用戶水平，參照當(dāng)前以及未來(lái)最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和價(jià)格，預(yù)計(jì)的當(dāng)前或者未來(lái)一定時(shí)期的成本水平。需要計(jì)算網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資的重置價(jià)值

代表了當(dāng)前及未來(lái)的最新技術(shù)和價(jià)格

專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

專(zhuān)屬成本（dedicatedcost）所謂專(zhuān)屬成本指的是當(dāng)某項(xiàng)成本僅被用于支持某一種特定的業(yè)務(wù)時(shí)，就形成了該種業(yè)務(wù)的專(zhuān)屬成本。

共享成本（sharecost)共享成本是指為了同時(shí)提供多種業(yè)務(wù)所支出的成本。共享成本需要依據(jù)不同的方法在各種業(yè)務(wù)之間進(jìn)行分?jǐn)?。共同成?commoncost)共同成本是指為了支撐整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行所發(fā)生的成本，它的支出并不與任何一種特定業(yè)務(wù)的提供相聯(lián)系需要依據(jù)一定的方法在企業(yè)提供的所有業(yè)務(wù)之間分?jǐn)?。邊際成本、長(zhǎng)期增量成本

邊際成本（MC)由于產(chǎn)量的細(xì)微變化而導(dǎo)致的總成本的變化。

長(zhǎng)期增量成本(LRIC）增量成本是由“生產(chǎn)增量”而導(dǎo)致的總成本的變化量，它等于生產(chǎn)增量之后的總成本減去生產(chǎn)前的總成本。增量對(duì)應(yīng)的時(shí)間跨度：長(zhǎng)期與短期長(zhǎng)期增量成本（LongRunIncrementalCost）概念就是指在未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)為了滿足用戶和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的需求，企業(yè)擴(kuò)張現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量而帶來(lái)的總成本的增量。

建設(shè)成本運(yùn)營(yíng)成本租用成本資本成本

建設(shè)成本

電信企業(yè)進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)投入的費(fèi)用，按照設(shè)備使用年限折合到一定期間（如一年）的費(fèi)用支出

運(yùn)營(yíng)成本主要指網(wǎng)絡(luò)建成后，日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等支出的費(fèi)用。租用成本主要指通信企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中租用外單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施支出的費(fèi)用資本成本資本成本是機(jī)會(huì)成本概念在企業(yè)成本構(gòu)成分析中的具體應(yīng)用。是指企業(yè)所占用資金的一個(gè)合理回報(bào)。第二節(jié)

通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析

我國(guó)通信企業(yè)會(huì)計(jì)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容

通信企業(yè)成本特點(diǎn)

我國(guó)通信企業(yè)會(huì)計(jì)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容七項(xiàng)業(yè)務(wù)成本:工資職工福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)郵件運(yùn)輸費(fèi)三項(xiàng)期間費(fèi)用：營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用傳統(tǒng)通信企業(yè)，只核算后兩項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，通信企業(yè)成本和費(fèi)用歸結(jié)為七項(xiàng)業(yè)務(wù)成本和三項(xiàng)期間費(fèi)用。一般工業(yè)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)原材料輔助材料燃料和動(dòng)力固定資產(chǎn)折舊生產(chǎn)人員工資和福利費(fèi)車(chē)間經(jīng)費(fèi)廢品損失停工損失企業(yè)管理費(fèi)銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用通信企業(yè)成本特點(diǎn)

沒(méi)有原材料耗費(fèi)項(xiàng)目

固定成本相對(duì)比重較大

某通信公司分公司2000年成本費(fèi)用支出表

平均成本相對(duì)較高

單項(xiàng)業(yè)務(wù)成本核算困難

服務(wù)區(qū)域及用戶密度對(duì)成本影響大

第三節(jié)通信企業(yè)的成本核算通信企業(yè)成本核算的目的通信企業(yè)成本測(cè)算途徑國(guó)內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測(cè)算方法通信企業(yè)成本核算的目的成本核算：根據(jù)計(jì)算成本的目的，按照成本對(duì)象及其成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容，歸集計(jì)算成本稱為成本核算。目的如下：核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果制定通信業(yè)務(wù)資費(fèi)制定網(wǎng)間互聯(lián)資費(fèi)加強(qiáng)成本管理通信企業(yè)成本測(cè)算途徑成本研究思路“自上而下”的思路通常適用于當(dāng)測(cè)算者無(wú)法從企業(yè)中收集獲取與各種業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成本的詳細(xì)數(shù)據(jù)時(shí)采用?！白韵露稀钡乃悸?/p>

在數(shù)據(jù)資料較為充分的情況下，可以按照“自下而上”的思路制定成本測(cè)算方法?！皬耐庀騼?nèi)”的思路

這種思路適用于當(dāng)一個(gè)國(guó)家管制機(jī)構(gòu)或者通信企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)行相關(guān)成本測(cè)算時(shí)采用。示意圖示意圖示意圖國(guó)內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測(cè)算方法

完全成本分?jǐn)偡ǎ‵DCFullyDistributedCost）完全成本分?jǐn)偡ㄍǔＪ褂脷v史成本數(shù)據(jù)核算通信業(yè)務(wù)成本。分?jǐn)偹谐杀卷?xiàng)目歸集計(jì)算成本的原則：直接成本直接計(jì)入，共享成本及共同成本按照一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂?/p>

分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)

相關(guān)產(chǎn)量法（ROM：RelativeOutputMethod）

總收入法（GRM：GrossRevenueMethod）

歸屬成本法（ACM：AttributableCostMethod）

FDCi=ACi+fi·F（LRIC：LongRunIncrementalCost）長(zhǎng)期增量成本法主要應(yīng)用于接入成本的測(cè)算長(zhǎng)期增量成本測(cè)算法中，成本的計(jì)算通常是基于前瞻性成本的

前瞻性成本的獲得：用重置價(jià)值計(jì)算預(yù)期成本（相關(guān)的成本數(shù)據(jù)的客觀性難以保證）從新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，采用現(xiàn)實(shí)可用技術(shù)及市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算

LRIC法對(duì)主導(dǎo)公司以前的投資和過(guò)時(shí)的技術(shù)所形成的成本不進(jìn)行補(bǔ)償

有利于促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)主導(dǎo)公司成本補(bǔ)償要求不能滿足第四節(jié)通信企業(yè)加強(qiáng)成本管理

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑

技術(shù)進(jìn)步

提高設(shè)備利用率

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

固定成本總額

及單位固定成本的變動(dòng)趨勢(shì)圖

成本

成本

業(yè)務(wù)量

業(yè)務(wù)量

固定成本總額

單位固定成本返回變動(dòng)成本總額和單位變動(dòng)成本

隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)變動(dòng)趨勢(shì)圖成本

成本

業(yè)務(wù)量

業(yè)務(wù)量

變動(dòng)成本總額

單位變動(dòng)成本

返回案例:美國(guó)非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄案例：美國(guó)為了促進(jìn)本地運(yùn)營(yíng)商拆分本地網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，在其《1996年電信法》中列出了原有本地交換運(yùn)營(yíng)商必須實(shí)行的非綁定網(wǎng)絡(luò)元素的目錄，這些網(wǎng)絡(luò)元素包括：本地環(huán)路、網(wǎng)絡(luò)接口設(shè)備、本地匯接交換設(shè)施、局間傳輸設(shè)施、信令和呼叫數(shù)據(jù)庫(kù)、運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)，以及話務(wù)員服務(wù)和查號(hào)服務(wù)設(shè)施。要求電信網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商將其網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非綁定網(wǎng)絡(luò)元素分拆的做法有以下好處：第一，它減少了電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的進(jìn)入障礙，使得新進(jìn)入者在無(wú)需建設(shè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過(guò)租用或接入主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供業(yè)務(wù)。第二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，該做法可以阻止原有運(yùn)營(yíng)商利用任何可能的壟斷優(yōu)勢(shì)：包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、控制路權(quán)、擁有無(wú)線系統(tǒng)的天線位置等。有利于促進(jìn)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。第三，它允許新進(jìn)入者增加創(chuàng)新收益。如，新進(jìn)入者可以購(gòu)買(mǎi)原有運(yùn)營(yíng)者的非綁定本地環(huán)路，應(yīng)用與原有運(yùn)營(yíng)商不同的新技術(shù)（如基于IP的分組交換）提供服務(wù)。對(duì)于廣大的電信用戶來(lái)說(shuō)，則可以從這種新的、更好的服務(wù)以及更多的競(jìng)爭(zhēng)選擇中獲益。

返回某通信公司分公司2000年成本費(fèi)用支出表項(xiàng)目金額(百萬(wàn)元)比例(%)一、通信業(yè)務(wù)成本539.889.4%其中：工資24.14.0%職工福利費(fèi)3.40.6%

折舊費(fèi)237.539.3%維修費(fèi)8.91.5%低值易耗品1.30.2%業(yè)務(wù)費(fèi)264.643.8%二、管理費(fèi)用41.16.8%三、財(cái)務(wù)費(fèi)用22.93.7%合計(jì)603.8100%返回成本研究思路返回“自上而下”的思路

公司總的成本設(shè)備成本運(yùn)營(yíng)成本交換中繼環(huán)路等業(yè)務(wù)專(zhuān)屬共同的，一般的管理費(fèi)用業(yè)務(wù)單位成本分?jǐn)偟礁鳂I(yè)務(wù)分?jǐn)偟礁鳂I(yè)務(wù)÷＝業(yè)務(wù)資本成本業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本業(yè)務(wù)全部的成本需求量返回“自下而上”的思路

設(shè)備成本(比如:交換設(shè)備)設(shè)備成本(比如:中繼線)運(yùn)營(yíng)成本共享、共同專(zhuān)屬設(shè)備容量設(shè)備單位容量成本業(yè)務(wù)全部容量業(yè)務(wù)單位成本匯總與需求量直接對(duì)應(yīng)的費(fèi)用分配÷＝×＝＋＋÷業(yè)務(wù)全部設(shè)備成本業(yè)務(wù)全部設(shè)備成本業(yè)務(wù)的全部運(yùn)營(yíng)成本業(yè)務(wù)全部成本需求量返回