安全行為科學(xué)理論

第8章安全行為科學(xué)理論第1節(jié)安全行為科學(xué)理論1、安全行為科學(xué)的概念安全行為科學(xué)是把社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、人類學(xué)、文化學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、語言學(xué)、法律學(xué)等多學(xué)科基礎(chǔ)理論應(yīng)用到安全管理和事故預(yù)防的活動(dòng)中，為保障人類安全、健康和安全生產(chǎn)服務(wù)的一門應(yīng)用性科學(xué)。2、安全行為科學(xué)的研究對(duì)象安全行為科學(xué)主要研究個(gè)體安全行為、群體安全行為和領(lǐng)導(dǎo)安全行為等方面的理論和控制方法。個(gè)體安全行為：首先了解個(gè)體心理，再分析人的個(gè)體差異和分析各種職務(wù)差異，了解掌握人的個(gè)體安全心理活動(dòng)，分析研究個(gè)體安全心理規(guī)律，對(duì)于了解安全行為、控制和調(diào)整管理安全行為是很重要的。群體安全行為：各成員相互依賴，行為上相互作用，彼此影響，各成員有我們同屬于一群的感受。領(lǐng)導(dǎo)安全行為：領(lǐng)導(dǎo)是一種行為與影響力。3、研究安全行為的方法觀察法談話法問卷法測試法4、研究內(nèi)容人的安全行為規(guī)律的分析和認(rèn)識(shí)安全需要對(duì)安全行為的作用勞動(dòng)過程中安全意識(shí)的規(guī)律個(gè)體差異與安全為導(dǎo)致事故產(chǎn)生的心理因素分析挫折、態(tài)度、群體與領(lǐng)導(dǎo)行為注意在安全中的作用安全行為的激勵(lì)第2節(jié)人的行為模式1、人的自然屬性模式外部刺激－肌體感受－大腦判斷－安全行為反應(yīng)共同點(diǎn)：相同的刺激會(huì)引起不同的安全行為；相同的安全行為來自不同的刺激。2、人的社會(huì)屬性模式需要－心理緊張或興奮－動(dòng)機(jī)－目標(biāo)導(dǎo)向－目標(biāo)行動(dòng)－安全行為－需要滿足，緊張消除－新的需要特點(diǎn)：同一動(dòng)機(jī)可引起種種不同的行為同一行為可出自不同的動(dòng)機(jī)和理的動(dòng)機(jī)可能引起不合理甚至錯(cuò)誤的行為第3節(jié)影響人行為的因素分析1、個(gè)性心理因素1）情緒氣質(zhì)：多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、黏液質(zhì)、抑郁質(zhì)性格：理智型、情緒型等2）自覺性2、社會(huì)心理因素社會(huì)知覺對(duì)個(gè)人的知覺、人際知覺、自我知覺價(jià)值觀要有積極向上的安全價(jià)值觀角色人的角色既會(huì)產(chǎn)生矛盾，還可以為安全管理服務(wù)3、社會(huì)會(huì)因素社會(huì)輿論論風(fēng)俗與時(shí)時(shí)尚4、環(huán)境境、物的的狀況第9章安安全管管理模式式與體系系模式是事物或或過程系系統(tǒng)化、、規(guī)范化化的體系系，它能能簡潔、、明確地地反映事事物或過過程的規(guī)規(guī)律、因因素及其其關(guān)系，，是系統(tǒng)統(tǒng)科學(xué)的的重要方方法。安全管理理模式是反映系系統(tǒng)化、、規(guī)范化化安全管管理的一一種方法法。安全管理理模式是是包括安全目標(biāo)標(biāo)、方針針、原則則、方法法、措施施等的綜合合安全管管理體系系。第1節(jié)宏宏觀、綜綜合的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理模模式1、國家家安全生生產(chǎn)管理理機(jī)制機(jī)制：指指管理系系統(tǒng)的構(gòu)構(gòu)成要素素（主體體）、管管理要素素（客體體）間相相互協(xié)調(diào)調(diào)和作用用方式以以及運(yùn)行行規(guī)則。。一般國家家采取““三方原原則”的的管理體體制或模模式。即：國家家－雇主主－雇員員三方利利益協(xié)調(diào)調(diào)原則2、我國國安全生生產(chǎn)管理理機(jī)制五方結(jié)構(gòu)構(gòu)：國家家、政府府（行業(yè)業(yè)）、社社會(huì)（中中介）、、 企業(yè)業(yè)（法人人）、工工會(huì)（員員工）的的管理要要素。機(jī)制為：：政府監(jiān)管管與指導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)實(shí)施施與保障障員工權(quán)益益與自律律社會(huì)監(jiān)督督與參與與中介支持持與服務(wù)務(wù)第2節(jié)企企業(yè)安安全管理理模式1、對(duì)象象化安全全管理模模式1）以人人為中心心的企業(yè)業(yè)安全管管理模式式把管理的的核心對(duì)對(duì)象集中中于生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)人人員2）以管管理為中中心的企企業(yè)安全全管理模模式一切事故故原因皆皆源于管管理缺陷陷2、程序序化的安安全管理理模式1）事后后型事故發(fā)生生－調(diào)查查原因－－分析原原因－提提出整改改對(duì)策－－實(shí)施對(duì)對(duì)策－評(píng)評(píng)價(jià)－新新的對(duì)策策2）預(yù)防防型提出目標(biāo)標(biāo)－分析析問題－－找出主主要問題題－制定定實(shí)施方方案－落落實(shí)方案案－評(píng)價(jià)價(jià)－新目目標(biāo)第3節(jié)職職業(yè)安安全健康康管理體體系OHSMS標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的思想想建立在在戴明PDCA管理理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)上的，，其運(yùn)行行程式按按如下過過程進(jìn)行行：方針針、目標(biāo)標(biāo)、計(jì)劃劃(Ｐ)職責(zé)、運(yùn)運(yùn)行、實(shí)實(shí)施(ＤＤ)監(jiān)測、檢檢查、審審核(ＣＣ)評(píng)審、糾糾正、改改進(jìn)(ＡＡ)。9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。20:56:4620:56:4620:5612/28/20228:56:46PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2220:56:4620:56Dec-2228-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:56:4620:56:4620:56Wednesday,December28,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2220:56:4620:56:46December28,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。28十十二二月月20228:56:46下下午午20:56:4612月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月228:56下下午午12月月-2220:56December28,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2820:56:4620:56:4628December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。8:56:46下下午8:56下下午20:56:4612月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。20:56:4620:56:4620:5612/28/20228:56:46PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2220:56:4620:56Dec-2228-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。20:56:4620:56:4620:56Wednesday,December28,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2220:56:4620:56:46December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20228:56:46下下午20:56:4612月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月228:56下下午12月-2220:56December28,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2820:56:4620:56:4628December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。8:56:46下下午午8:56下下午午20:56:4612月月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。20:56:4620:56:4620:5612/28/20228:56:46PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2220:56:4620:56Dec-2228-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。20:56:4620:56:4620:56Wednesday,December28,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2220:56:4620:56:46December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。28十二月月20228:56:47下午20:56:4712月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月228:56下下午午12月月-2220:56December28,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/2820:56:4720:56:4728December202217、一一個(gè)個(gè)人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰，，也也仍仍要要自自強(qiáng)強(qiáng)不不息息。。8:56:47下下午午8:56下下午午20:56:47