如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃課件

如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃1個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)規(guī)劃？個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)規(guī)劃？2職業(yè)規(guī)劃定義

職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織或者個(gè)人，在結(jié)合個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的基礎(chǔ)上，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對個(gè)人長期職業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。個(gè)體職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)體所處的家庭、組織以及社會存在密切的聯(lián)系，受到上述因素的制約和影響；而對于企業(yè)而言，職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程，它涉及到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織體制、企業(yè)文化、人力資源管理的諸多方面等；同時(shí)，隨著個(gè)體的經(jīng)歷、價(jià)值觀、家庭環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境的變化，每個(gè)人的職業(yè)期望都在多多少少不斷發(fā)生變化，因此它又是一個(gè)動態(tài)的過程。

職業(yè)規(guī)劃定義3為什么要做職業(yè)規(guī)劃？個(gè)人動機(jī)對現(xiàn)實(shí)茫然安全感與歸屬感更高成就感目標(biāo)為未來投資作好及時(shí)應(yīng)對準(zhǔn)備，心里踏實(shí)對自己有個(gè)交代，尋找成就感為什么要做職業(yè)規(guī)劃？個(gè)人動機(jī)目標(biāo)4職場危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī)為什么要做職業(yè)規(guī)劃？職場危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)51、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略；

2、突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的自我；

3、準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)；

4、評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距；

5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向；

6、重新認(rèn)識自身的價(jià)值并使其增值；

7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇；

8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力；

9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。為什么要做職業(yè)規(guī)劃？1、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略；

6職業(yè)規(guī)劃的模式與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式職業(yè)規(guī)劃的模式與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式7案例：劉某三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識外還寫得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對自己應(yīng)過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉某畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過秘書、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺氣餒。請問：劉某對自己的生涯規(guī)劃屬于哪類模式？應(yīng)如何修正？案例分析案例：劉某三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識外還寫得一8參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行生涯規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的生涯規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式，在中、長期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式9案例啟示：1、機(jī)遇與目標(biāo)的專一性：目標(biāo)要準(zhǔn)2、萬丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢3、關(guān)鍵是知識與技能積累到了哪一步？：能力要到案例啟示：10職業(yè)階段劃分探索期（正式工作前）職業(yè)前期（3~5年）職業(yè)中期（30~50歲）職業(yè)晚期（50~65歲甚至更晚）職業(yè)階段劃分探索期（正式工作前）11職業(yè)階段劃分職業(yè)前期（立業(yè)）：描述：學(xué)會自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神要求：學(xué)會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主

職業(yè)階段劃分職業(yè)前期（立業(yè)）：12職業(yè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)立業(yè)：專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力職業(yè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)立業(yè)：專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力13二、職業(yè)規(guī)劃與管理前提：企業(yè)有明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略以人為本的企業(yè)文化明確企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展二、職業(yè)規(guī)劃與管理前提：14企業(yè)文化與價(jià)值觀業(yè)績價(jià)值觀職業(yè)規(guī)劃的對象企業(yè)文化與價(jià)值觀業(yè)績價(jià)值觀職業(yè)規(guī)劃的對象15職業(yè)的五種方向職業(yè)的五種方向16技術(shù)型：持有這類職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時(shí)候，經(jīng)常將技術(shù)拔尖的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他們本人往往并不喜歡這個(gè)工作，更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。技術(shù)型：持有這類職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛好考慮，往往并不17管理型：這類人有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位，因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位。成為需要的能力包括三方面：1、分析能力和判斷力：在信息不充分或情況不確定時(shí)，判斷、分析、解決問題的能力；2、人際能力及外部人脈：影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對與控制各級人員的能力及社會關(guān)系；3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時(shí)，不沮喪、不氣餒，并且有能力承擔(dān)重大的責(zé)任，而不被其壓垮。管理型：這類人有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自18創(chuàng)造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個(gè)人成就的私人財(cái)產(chǎn)。他們認(rèn)為只有這些實(shí)實(shí)在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。創(chuàng)造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名19自由獨(dú)立型：有些人更喜歡獨(dú)來獨(dú)往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業(yè)定位的人同時(shí)也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。但是他們不同于那些簡單技術(shù)型定位的人，他們并不愿意在組織中發(fā)展，而是寧愿做一名咨詢?nèi)藛T，或是獨(dú)立從業(yè)，或是與他人合伙開業(yè)。其他,自由獨(dú)立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店自由獨(dú)立型：有些人更喜歡獨(dú)來獨(dú)往，不愿像在大公司里那樣彼此依20安全型：有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。目前我國絕大多數(shù)的人都選擇這種職業(yè)定位，很多情況下，這是由于社會發(fā)展水平?jīng)Q定的，而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進(jìn)步，人們將不再被迫選擇安全型。安全型：有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税?1如何明確職業(yè)定位：1、你在中學(xué)、大學(xué)時(shí)投入最多精力的分別是哪些方面？2、你畢業(yè)后第一個(gè)工作是什么，你希望從中獲取什么？3、你開始工作時(shí)的長期目標(biāo)是什么，有無改變，為什么？4、你后來換過工作沒有，為什么？5、工作中哪些情況下你最喜歡，最不喜歡？6、你是否回絕過調(diào)動或提升，為什么？然后根據(jù)上面五類職業(yè)定位的解釋，確定你的主導(dǎo)職業(yè)定位。如何明確職業(yè)定位：22職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟確定規(guī)劃對象與管理層溝通雇員填寫《職業(yè)規(guī)劃表》面談確定《規(guī)劃表》定期跟蹤、評估反饋生涯規(guī)劃實(shí)施職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟確定規(guī)劃對象雇員填寫《職業(yè)規(guī)劃表》面談確定《23職業(yè)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開放心胸2、生涯規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下架子，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專長職業(yè)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開放心胸24職業(yè)規(guī)劃的有效途徑二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域職業(yè)規(guī)劃的有效途徑二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)25職業(yè)規(guī)劃的有效途徑三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)職業(yè)規(guī)劃的有效途徑三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩326職業(yè)規(guī)劃的有效途徑四、采取有效的方法生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本，堅(jiān)持不懈職業(yè)規(guī)劃的有效途徑四、采取有效的方法生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)27職業(yè)規(guī)劃的有效途徑五、突破思考盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考職業(yè)規(guī)劃的有效途徑五、突破思考盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用28生涯規(guī)劃4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、創(chuàng)造環(huán)境和效率1、指定原則和方向個(gè)人角色公司角色3與公司協(xié)調(diào)發(fā)展4跨業(yè)學(xué)習(xí)開創(chuàng)新機(jī)1定期檢討和規(guī)劃2主動學(xué)習(xí)和訓(xùn)練職業(yè)規(guī)劃邏輯圖生涯4、注重效果2、提供信3、創(chuàng)造環(huán)1、指定原個(gè)人角色3與公29三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理“歸零思考法”1、我是誰？2、我想做什么？3、我會做什么？4、環(huán)境支持或允許我做什么？5、我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么？三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理“歸零思考法”1、我是誰？30近期遠(yuǎn)期中期三年年度季度月度時(shí)間目標(biāo)近期遠(yuǎn)期中期三年年度季度月度時(shí)間目標(biāo)311、定期檢討職業(yè)現(xiàn)況了解自己的特點(diǎn)與條件檢討自己的工作履歷訂立事業(yè)和人生目標(biāo)對現(xiàn)處組織的評價(jià)分析把握目前的工作機(jī)會三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理1、定期檢討職業(yè)現(xiàn)況了解自己的特點(diǎn)與條件檢討自己的工作履歷訂322、進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練把握各種學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會多與有經(jīng)驗(yàn)的人請教經(jīng)驗(yàn)利用各種工具三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理2、進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練把握各種學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會三、個(gè)人職業(yè)規(guī)333、積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展積極工作——杰出成就——積累成功三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理3、積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展積極工作——杰出成就——積累成功344、跨業(yè)學(xué)習(xí)，開創(chuàng)新機(jī)三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理4、跨業(yè)學(xué)習(xí)，開創(chuàng)新機(jī)三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理35我們的現(xiàn)狀優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1、積極性高，有沖勁1、急功近利2、可塑性強(qiáng)2、經(jīng)驗(yàn)不足3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)3、眼高手低，嘴硬心軟4、時(shí)間成本低4、工作目標(biāo)模糊我們的現(xiàn)狀優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1、積極性高，有沖勁1、急功近利2、可塑性36如何利用現(xiàn)狀，使自己具備晉升的能力，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)？四、如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的第一步？如何利用現(xiàn)狀，使自己具備晉升的能力，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)37（一）職業(yè)規(guī)劃最重要的一環(huán)

能力儲備（一）職業(yè)規(guī)劃最重要的一環(huán)

能力儲備38如：怎樣做一個(gè)好主管？如：怎樣做一個(gè)好主管？39運(yùn)籌術(shù)：（高層43、中層22、一線10）協(xié)調(diào)及融合組織內(nèi)各方利益與活動的能力。人際關(guān)系：（高層43、中層50、一線40）在工作上能配合、了解及激勵(lì)其他個(gè)人或小組的能力。業(yè)務(wù)知識或技術(shù)：（高層14、中層28、一線50）運(yùn)用專門知識、技巧、程序的能力。管理人員的能力分布運(yùn)籌術(shù)：（高層43、中層22、一線10）管理人員的能力分布40管人的基本原則1、深刻的認(rèn)識下屬2、細(xì)心的視才而用3、提醒工作的意義4、聽取下屬的心聲5、長期的以身作則6、勇敢的承擔(dān)責(zé)任管人的基本原則1、深刻的認(rèn)識下屬41指出、強(qiáng)調(diào)具體的錯(cuò)誤強(qiáng)調(diào)所需的改進(jìn)實(shí)施改進(jìn)跟蹤、確保改進(jìn)面對員工錯(cuò)誤的四步驟指出、強(qiáng)調(diào)具體的錯(cuò)誤面對員工錯(cuò)誤的四步驟42紀(jì)律問題（練習(xí)）小王已經(jīng)連續(xù)5天遲到最少10分鐘。紀(jì)律問題（練習(xí)）小王已經(jīng)連續(xù)5天遲到最少10分鐘。43工作問題（練習(xí)）小王今天已經(jīng)是連續(xù)第三個(gè)星期遲交工作報(bào)告，你需要和他談?wù)?。工作問題（練習(xí)）小王今天已經(jīng)是連續(xù)第三個(gè)星期遲交44

注重結(jié)果，而不是注重忙忙碌碌。

（Concentrateonresults,notonbeingbusy）注重結(jié)果，45職業(yè)人工作的基礎(chǔ)守則守則一：比上司期待的工作成果做得更好。守則二：懂得提升工作效能與效率的方法。守則三：一定在指定的期限內(nèi)完成工作。守則四：工作時(shí)間里集中精神、專心工作。守則五：任何工作都要用心去做。守則六：要有防止錯(cuò)誤的警覺心。守則七：做好5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

）。守則八：秉持工作的改善意識。守則九：養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。職業(yè)人工作的基礎(chǔ)守則守則一：比上司期待的工作成果做得更好。46SMART原則SPECIFIC清晰明確MEASURABLE可以量化ACHIEVABLE可達(dá)成性RELEVANT結(jié)合現(xiàn)實(shí)TIME-TABLE要有時(shí)限設(shè)定目標(biāo)的基本原則SMART原則設(shè)定目標(biāo)的基本原則47目標(biāo)的力量目標(biāo)賦予我們生命的意義和目的有目標(biāo)，我們才會把注意力集中在追求喜悅，而不是在避免痛苦上目標(biāo)讓我們早上有起床的動力目標(biāo)可以讓痛苦的時(shí)光好過一些，而快樂時(shí)光更棒把你的所有目標(biāo)寫下來（長期和短期）。在以下時(shí)間讀一遍：早晨起床的第一件事白天的某個(gè)時(shí)間晚上睡覺之前三省吾身！目標(biāo)的力量目標(biāo)賦予我們生命的意義和目的48（一）只會聰明做事，不懂精明做人（二）只知盲目模仿，不與實(shí)際結(jié)合（三）受制成長背景，拒絕自我改變（四）受困多重目標(biāo)，不能做到專精（五）難耐短利誘惑，畏懼風(fēng)險(xiǎn)艱難職業(yè)生涯的五個(gè)瓶頸（一）只會聰明做事，不懂精明做人職業(yè)生涯的五個(gè)瓶頸49結(jié)語只有做好自己的職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)刻苦努力不斷儲備知識和能力，克服人生的短板，并時(shí)時(shí)自檢，適時(shí)改變，相信假以時(shí)日，你一定會成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人！結(jié)語只有做好自己的職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)刻苦努力不斷儲備知識和能力，50謝謝大家謝謝大家51如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃52個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)規(guī)劃？個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃什么是職業(yè)規(guī)劃？53職業(yè)規(guī)劃定義

職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織或者個(gè)人，在結(jié)合個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的基礎(chǔ)上，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對個(gè)人長期職業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。個(gè)體職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)體所處的家庭、組織以及社會存在密切的聯(lián)系，受到上述因素的制約和影響；而對于企業(yè)而言，職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程，它涉及到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織體制、企業(yè)文化、人力資源管理的諸多方面等；同時(shí)，隨著個(gè)體的經(jīng)歷、價(jià)值觀、家庭環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境的變化，每個(gè)人的職業(yè)期望都在多多少少不斷發(fā)生變化，因此它又是一個(gè)動態(tài)的過程。

職業(yè)規(guī)劃定義54為什么要做職業(yè)規(guī)劃？個(gè)人動機(jī)對現(xiàn)實(shí)茫然安全感與歸屬感更高成就感目標(biāo)為未來投資作好及時(shí)應(yīng)對準(zhǔn)備，心里踏實(shí)對自己有個(gè)交代，尋找成就感為什么要做職業(yè)規(guī)劃？個(gè)人動機(jī)目標(biāo)55職場危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī)為什么要做職業(yè)規(guī)劃？職場危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)561、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略；

2、突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的自我；

3、準(zhǔn)確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)；

4、評估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距；

5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向；

6、重新認(rèn)識自身的價(jià)值并使其增值；

7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇；

8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力；

9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。為什么要做職業(yè)規(guī)劃？1、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略；

57職業(yè)規(guī)劃的模式與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式職業(yè)規(guī)劃的模式與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式自我實(shí)現(xiàn)式統(tǒng)合式58案例：劉某三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識外還寫得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對自己應(yīng)過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉某畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過秘書、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺氣餒。請問：劉某對自己的生涯規(guī)劃屬于哪類模式？應(yīng)如何修正？案例分析案例：劉某三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識外還寫得一59參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行生涯規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的生涯規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式，在中、長期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。參考答案：自我實(shí)現(xiàn)式60案例啟示：1、機(jī)遇與目標(biāo)的專一性：目標(biāo)要準(zhǔn)2、萬丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢3、關(guān)鍵是知識與技能積累到了哪一步？：能力要到案例啟示：61職業(yè)階段劃分探索期（正式工作前）職業(yè)前期（3~5年）職業(yè)中期（30~50歲）職業(yè)晚期（50~65歲甚至更晚）職業(yè)階段劃分探索期（正式工作前）62職業(yè)階段劃分職業(yè)前期（立業(yè)）：描述：學(xué)會自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神要求：學(xué)會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主

職業(yè)階段劃分職業(yè)前期（立業(yè)）：63職業(yè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)立業(yè)：專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力職業(yè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)立業(yè)：專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力64二、職業(yè)規(guī)劃與管理前提：企業(yè)有明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略以人為本的企業(yè)文化明確企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展二、職業(yè)規(guī)劃與管理前提：65企業(yè)文化與價(jià)值觀業(yè)績價(jià)值觀職業(yè)規(guī)劃的對象企業(yè)文化與價(jià)值觀業(yè)績價(jià)值觀職業(yè)規(guī)劃的對象66職業(yè)的五種方向職業(yè)的五種方向67技術(shù)型：持有這類職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時(shí)候，經(jīng)常將技術(shù)拔尖的科技人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他們本人往往并不喜歡這個(gè)工作，更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。技術(shù)型：持有這類職業(yè)定位的人出于自身個(gè)性與愛好考慮，往往并不68管理型：這類人有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位，因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位。成為需要的能力包括三方面：1、分析能力和判斷力：在信息不充分或情況不確定時(shí)，判斷、分析、解決問題的能力；2、人際能力及外部人脈：影響、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)對與控制各級人員的能力及社會關(guān)系；3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時(shí)，不沮喪、不氣餒，并且有能力承擔(dān)重大的責(zé)任，而不被其壓垮。管理型：這類人有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自69創(chuàng)造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個(gè)人成就的私人財(cái)產(chǎn)。他們認(rèn)為只有這些實(shí)實(shí)在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。創(chuàng)造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名70自由獨(dú)立型：有些人更喜歡獨(dú)來獨(dú)往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業(yè)定位的人同時(shí)也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。但是他們不同于那些簡單技術(shù)型定位的人，他們并不愿意在組織中發(fā)展，而是寧愿做一名咨詢?nèi)藛T，或是獨(dú)立從業(yè)，或是與他人合伙開業(yè)。其他,自由獨(dú)立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店自由獨(dú)立型：有些人更喜歡獨(dú)來獨(dú)往，不愿像在大公司里那樣彼此依71安全型：有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。目前我國絕大多數(shù)的人都選擇這種職業(yè)定位，很多情況下，這是由于社會發(fā)展水平?jīng)Q定的，而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進(jìn)步，人們將不再被迫選擇安全型。安全型：有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税?2如何明確職業(yè)定位：1、你在中學(xué)、大學(xué)時(shí)投入最多精力的分別是哪些方面？2、你畢業(yè)后第一個(gè)工作是什么，你希望從中獲取什么？3、你開始工作時(shí)的長期目標(biāo)是什么，有無改變，為什么？4、你后來換過工作沒有，為什么？5、工作中哪些情況下你最喜歡，最不喜歡？6、你是否回絕過調(diào)動或提升，為什么？然后根據(jù)上面五類職業(yè)定位的解釋，確定你的主導(dǎo)職業(yè)定位。如何明確職業(yè)定位：73職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟確定規(guī)劃對象與管理層溝通雇員填寫《職業(yè)規(guī)劃表》面談確定《規(guī)劃表》定期跟蹤、評估反饋生涯規(guī)劃實(shí)施職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟確定規(guī)劃對象雇員填寫《職業(yè)規(guī)劃表》面談確定《74職業(yè)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開放心胸2、生涯規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下架子，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專長職業(yè)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開放心胸75職業(yè)規(guī)劃的有效途徑二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域職業(yè)規(guī)劃的有效途徑二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)76職業(yè)規(guī)劃的有效途徑三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)職業(yè)規(guī)劃的有效途徑三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩377職業(yè)規(guī)劃的有效途徑四、采取有效的方法生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本，堅(jiān)持不懈職業(yè)規(guī)劃的有效途徑四、采取有效的方法生涯規(guī)劃的檢查思考善向優(yōu)78職業(yè)規(guī)劃的有效途徑五、突破思考盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考職業(yè)規(guī)劃的有效途徑五、突破思考盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用79生涯規(guī)劃4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、創(chuàng)造環(huán)境和效率1、指定原則和方向個(gè)人角色公司角色3與公司協(xié)調(diào)發(fā)展4跨業(yè)學(xué)習(xí)開創(chuàng)新機(jī)1定期檢討和規(guī)劃2主動學(xué)習(xí)和訓(xùn)練職業(yè)規(guī)劃邏輯圖生涯4、注重效果2、提供信3、創(chuàng)造環(huán)1、指定原個(gè)人角色3與公80三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理“歸零思考法”1、我是誰？2、我想做什么？3、我會做什么？4、環(huán)境支持或允許我做什么？5、我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么？三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理“歸零思考法”1、我是誰？81近期遠(yuǎn)期中期三年年度季度月度時(shí)間目標(biāo)近期遠(yuǎn)期中期三年年度季度月度時(shí)間目標(biāo)821、定期檢討職業(yè)現(xiàn)況了解自己的特點(diǎn)與條件檢討自己的工作履歷訂立事業(yè)和人生目標(biāo)對現(xiàn)處組織的評價(jià)分析把握目前的工作機(jī)會三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理1、定期檢討職業(yè)現(xiàn)況了解自己的特點(diǎn)與條件檢討自己的工作履歷訂832、進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練把握各種學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會多與有經(jīng)驗(yàn)的人請教經(jīng)驗(yàn)利用各種工具三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理2、進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練把握各種學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會三、個(gè)人職業(yè)規(guī)843、積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展積極工作——杰出成就——積累成功三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理3、積極進(jìn)取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展積極工作——杰出成就——積累成功854、跨業(yè)學(xué)習(xí)，開創(chuàng)新機(jī)三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理4、跨業(yè)學(xué)習(xí)，開創(chuàng)新機(jī)三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與管理86我們的現(xiàn)狀優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1、積極性高，有沖勁1、急功近利2、可塑性強(qiáng)2、經(jīng)驗(yàn)不足3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)3、眼高手低，嘴硬心軟4、時(shí)間成本低4、工作目標(biāo)模糊我們的現(xiàn)狀優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1、積極性高，有沖勁1、急功近利2、可塑性87如何利用現(xiàn)狀，使自己具備晉升的能力，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)？四、如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的第一步？如何利用現(xiàn)狀，使自己具備晉升的能力，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)88（一）職業(yè)規(guī)劃最重要的一環(huán)

能力儲備（一）職業(yè)規(guī)劃最重要的一環(huán)

能力儲備89如：怎樣做一個(gè)好主管？如：怎樣做一個(gè)好主管？90運(yùn)籌術(shù)：（高層43、中層22、一線10）協(xié)調(diào)及融合組織內(nèi)各方利益與活動的能力。人際關(guān)系：（高層43、中層50、一線40）在工作上能配合、了解及激勵(lì)其他個(gè)人或小組的能力。業(yè)務(wù)知識或技術(shù)：（高層14、中層28、一線50）運(yùn)用專門知識、技巧、程序的能力。管理人員的能力分布運(yùn)籌術(shù)：（高層43、中層22、一線10）管理人員的能力分布91管人的基本原則1、深刻的認(rèn)識下屬2、細(xì)心的視才而用3、提醒工作的意義4、聽取下屬的心聲5、長期的以身作則6、勇敢的承擔(dān)責(zé)任管人的基本原則1、深刻的認(rèn)識下屬92指出、強(qiáng)調(diào)具體的錯(cuò)誤強(qiáng)調(diào)所需的改進(jìn)實(shí)施改進(jìn)跟蹤