設(shè)計(jì)思維- 設(shè)計(jì)思維工作坊中的十條法則

設(shè)計(jì)思維工作坊中的十條法則（整理自）乍一看，設(shè)計(jì)思維所涉及到的不同步驟讓它看上去十分復(fù)雜。不同作者對各個步驟、階段和工具的解釋也很容易讓你暈頭轉(zhuǎn)向，使你無法理解工作坊真正鼓舞人心的地方。當(dāng)你在參加設(shè)計(jì)思維工作坊時，遵循以下10條法則，可以讓你和你的團(tuán)隊(duì)獲得更多的成果。專注于人為因素記住，你是給別人設(shè)計(jì)產(chǎn)品，所以要把終端用戶放在首位，從終端用戶的角度去了解、去感受你所要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。遵守流程你不用過分擔(dān)心自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力水平，你只需要跟著設(shè)計(jì)思維的步驟走。設(shè)計(jì)思維產(chǎn)生產(chǎn)品沒有固定的模式，這使你們的創(chuàng)意常常會在不經(jīng)意間產(chǎn)生，其實(shí)這是一件非常美好的事情！時間控制是最重要的如果你是工作坊的領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要嚴(yán)格控制時間。試著給成員們剛剛好可以完成當(dāng)前步驟的時間，控制每一個階段的產(chǎn)出成果。這樣工作坊就會進(jìn)入到一個讓人緊張的狀態(tài)，并促進(jìn)創(chuàng)造力的迸發(fā)。跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)盡可能地讓每個成員來自不同的學(xué)科。不同學(xué)科不同領(lǐng)域的成員互相合作，可以從不同的角度去解決問題，讓他們創(chuàng)造出一種完全不同的解決問題的方法。像一個團(tuán)隊(duì)一樣協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員要基于不同成員的想法，利用每一個人不同的優(yōu)點(diǎn)，盡最大的努力合作!像孩子一樣去嘗試創(chuàng)新地去思考，勇于嘗試新的想法。忘記你原來的定性思維，不用擔(dān)心你的想法會很瘋狂或是差強(qiáng)人意。允許失敗失敗是學(xué)習(xí)的好機(jī)會，所以不要擔(dān)心你的想法是否會無疾而終。設(shè)計(jì)和思考的過程中你要學(xué)會如何摒棄想法，就算那些想法是你想出來的。利用整體空間不要把自己局限于掛圖或白板。你的團(tuán)隊(duì)空間屬于你們，你們要盡可能地利用一切工具去準(zhǔn)確地表達(dá)你們的想法。盡早建模通過建立簡單的原型使想法具體化。不用擔(dān)心原型是否需要做的很專業(yè)、很復(fù)雜，我們只需要一個簡單的可視化工具，來幫助我們獲得更進(jìn)一步的發(fā)展。只要當(dāng)終端用戶體驗(yàn)它的時候，可以體驗(yàn)到產(chǎn)品本身，這個模型就完成了它的使命。逼近核心問題的過程展示你的成果，在反饋中學(xué)習(xí)，在不斷迭代中進(jìn)步。設(shè)計(jì)思維是一個反復(fù)迭代的過程，所以在反饋中重新開始表明你踏上了正確的軌道。我想我們可以從這10條法則中再延伸出100條法則，但是在我們眼里，這是10條法則是最重要的。運(yùn)用這些法則可以讓你的設(shè)計(jì)思維工作坊變得振奮人心、變得更有趣，最重要的是：更有創(chuàng)造性！我們有遺漏了哪一條嗎？你認(rèn)為哪一條是設(shè)計(jì)思維最重要的法