有關教學管理教學工作總結錦集7篇

有關教學管理教學工作總結錦集7篇教學管理教學工作總結篇1本學期開學，在我毫無心理準備的情況之下，領導讓我負責學校的管理工作，對我來說，這是一個全新的挑戰(zhàn)。我曾惶恐過，猶豫過。是領導的鼓勵和支持給了我信心和力量，盡管我的管理工作做得不是太好，和其他教導主任相比還有一定差距，但我感覺到我正在逐步適應這項工作，今后我將繼續(xù)努力，以不辜負領導的期望。在教學管理工作方面本人主要做了以下工作：一是狠抓教學六認真，能按照教辦要求正常進行教學六認真檢查，做到每個月檢查兩次，覆蓋所有學科、教學六認真的方方面面，特別重視備、上、改等環(huán)節(jié)的督查。檢查備課筆記，注重檢查與指導相結合，及時和有關同志交換意見，提出改進建議。本學期本人還加強了聽隨堂課的力度，全學期共聽隨堂課近20節(jié)，本來本來還想多聽一些課，但由于課務偏重，可能還不符合領導的要求，下學期爭取多聽點課。期中抽考，我校三英鎮(zhèn)第一，四數(shù)鎮(zhèn)第三。期末統(tǒng)考，我校七個班級19個學科，共有8個學科進入前一半，為村小中五分之一強，特別是二、三、五年級的數(shù)學有的已處于領先位置。六年級的英語較之期中也有較大進步。在競賽輔導方面，我們學校面臨諸多的不利，老教師偏多，代課教師偏多，由于我臨時負責這項工作，有關資料也不全，但我們能努力克服困難，在鎮(zhèn)組織的幾次競賽中，取得了一定的成績，當然和其他學校相比，可能還有一定差距。在教育科研方面，本學期，我們沿襲了上學期的教師學習制度，但注重了內容的更新，引導教師學習教育教學理論，更新教育教學觀念。為提高教師集中學習的效果，我校把集中學習分為兩個層次，一是校級的集中學習，二是組級的集中學習，并要求集中學習做到定時間、定內容、定中心發(fā)言人。校級集中學習安排在每周周四下午放學后，由本人組織。本學期主要學習了縣局下發(fā)的“應知應會”，《走進新課程》以及《江蘇教育》上有關新課改方面的文章。組級的集中學習安排在周六上午，由學科教研組長負責。本學期學習的主要內容是：各學科的課程準標等。另外，我校還組織教學研討活動，讓教師相互交流學習實踐的心得和體會，切實提高學習的實效。在組織好教師集中學習的同時，我校建議教師每周個人學習時間不少于3小時，可以讀教育理論專著，讀教育教學期刊。強調學習要及時在實踐中嘗試，要及時總結與反思。教師個人學習的情況每月由教研組長或本人進行檢查和統(tǒng)計，學期末舉行一次教師教學后記交流與展示活動。在這一科研氛圍中，我校教師不因老齡化而不參與新課改，不因老齡化而不撰寫論文。本學期，在上級組織的各項論文賽中，我校教師積極參加，踴躍投稿，至今，已有一人次獲國家級一等獎，兩人次獲省三等獎，一人次獲縣三等獎，一篇論文發(fā)表在省以上正式報刊上?；仡櫛救嗽诮虒W管理上所走之路，有得也有失，畢竟是因為初次擔任，畏手畏腳，只知服從，只知完成上級下達的任務，而沒有自已的思考，沒有形成自已的教學管理特色。下學期我的努力方向是：一、發(fā)揮自身的帶頭作用，搞好自身的教學工作。二、努力適應教導角色，教學管理抓出實效，教學質量爭取在村小中不落后。三、向老教師學習，向學生學習，不斷完善自身的教學管理藝術。教學管理教學工作總結篇220xx年xx月xx日，在縣教研室xx、xx兩位主任帶領下，赴xx縣富官莊中學參觀學習，受益頗深。學校有一只精誠團結、敢打硬仗的領導隊伍，有一只愛崗敬業(yè)、無私奉獻的教師隊伍，一座其貌不揚的學校，締造了教學的奇跡。他們在教學管理方面，措施得當，職責明確，落實到位，從教師到學生，形成了一整套精細化的管理措施，國家課程校本化，形成了學校鮮明的特色，20xx年中考平均成績xx多分，列全縣前茅，居全市前列。一、抓好教師教學觀念的轉變和教學方式的轉變。通過“四學”活動來解決：1、從書本上學，組織教師研讀新課程改革理念，學習各種報刊雜志。2、從經驗中學，組織教師聽名家名師講座，鼓勵教師外出學習，組織班主任經驗交流會，讓教師從他人身上學習成功的經驗，促進自身的成長。3、向自己學，通過教師的自我反思和同伴互助，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，達到提升自己的目的，4、向學生學，通過問卷調查，及時了解學生對教師的意見和建議，促進教師發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，教學相長。二、加強集體備課，向教師提出集體備課的要求。即必須扣住“三五X”教學策略模式進行，重點抓三種集體備課，學期初的新授課、期中考試前后的復習課和講評課。讓教師弄清各種課型集體備課的內容、形式、步驟，以利于課堂教學。每次活動，包組教干都親自參加，積極發(fā)言，上交的集體備課教案，主管領導都親自過目，查找問題，對于一些優(yōu)秀教案，給予充分肯定，進行公開展覽、推廣。集體備課有要求，有步驟，有驗證，有考核，職責明確，落實到位，可操作性強，切實可行。（一）集體備課組長職責：1、認真負責考勤，確保集體備課人員集合迅速及時。2、組織抽簽，確定主備人，不準更換；3、督促主備人如實規(guī)范整理集體備課記錄（二）集體備課的步驟：1、點名。2、抽簽。3、主備人介紹自己的教學設計意圖。4、其他集體備課成員一次談出自己對該教案設計的獨到見解及對主備人教案的意見和建議。5、主備人整理集體備課記錄。6、集體備課組長上交教導處集體備課紀錄和集體備課考勤。7、業(yè)務教干（教導處人員）依據(jù)集體備課細則給集體備課人員的發(fā)言打分，并納入教師量化成績。8、教師業(yè)務會上由打分教干闡述分的來由（即指出優(yōu)缺點）。（三）集體備課的驗證：1、按教師依據(jù)集體備課記錄要求聽課，考查課題與集體備課要點的結合程度。2、由教導處分管集體備課記錄檔案的副主任，每兩周將集體備課記錄檔案在教師閱覽室里展覽一次。3、參觀教師用最簡潔的語言將自己的參觀感受寫成文字材料上交教導處，集體備課分管副主任存檔，并納入個人量化成績。三、作業(yè)布置和批改：推行作業(yè)分層布置制度。教導處參與審核家庭作業(yè)集抽查完成情況。要求在布置課堂作業(yè)和和課后作業(yè)時，必須充分考慮不同學生的學習水平，做到“不布置死記硬背、機械訓練的作業(yè)，布置啟發(fā)性、思考性的作業(yè)，不布置重復性作業(yè)，布置可選擇性，層次性作業(yè)；不布置繁難偏舊作業(yè)，布置實踐性、研究性作業(yè)”。一流的學生布置一流的作業(yè)，學困生布置難度低的作業(yè)，分層次布置作業(yè)有利于不同層次的學生成長。布置的作業(yè)數(shù)量要少，質量要高。布置的作業(yè)要有檢查，凡是布置給學生的作業(yè)，教師必須自己會做，先做。課內外練習題要精心編選，要有代表性、典型性、層次性、延伸性、探究性。周末作業(yè)以試卷的形式布置，設置家長簽字欄，以便讓家長督促學生認真完成作業(yè)。作業(yè)定期舉行展評，對作業(yè)展評好的教師和學生進行獎勵。寒暑假開學的第二天，學校舉行考試，檢驗、鞏固假期學習成果。作業(yè)的批改做到“四有四必”即“有發(fā)必收、有練必批、有批必評、有錯必糾”?；绢}要全批全改，重點題要細批細改，差生要面批面改。引導學生建立“錯題檔案”，養(yǎng)成經常翻看的習慣。四、聽評課活動。聽評課活動由教研組長、備課組長組織實施，包組教干靠上。每周每個備課組舉行一節(jié)公開課，每學科舉行一節(jié)公開課，每次到外出學習，舉行經驗匯報會，課堂教學的要求，新的理念，融化到日常教學中去。平時的教學，始終貫穿者學業(yè)考試。推門聽課時檢查教師上課使用備課情況，看是否提前備課，備課中是否體現(xiàn)新的理念。每節(jié)課授課教師要寫出課后反思，聽課教師要從優(yōu)點、不足和改進措施三個方面對本節(jié)課提出各自的看法，然后在一起交流，反思課堂中出現(xiàn)的問題及解決的對策，以研究者的姿態(tài)不斷審視自己的教學行為。評課重點評個性的東西，也就是不足的地方，共性的即優(yōu)點少提或不提。評課、反思，教師填寫相關內容后，由分管領導簽字存檔，作為教師業(yè)務考核的內容之一。五、考試質量分析。質量分析是課堂教學的延伸。每次考試結束，學校都要分年級舉行考試質量分析會。分析特優(yōu)率、高分率、及格率、得分率，分析學困生，分析偏科生，分析尖子生，學困生、偏科生指定教師幫扶，幫扶教師除了進行功課輔導外，每周至少找學生談話一次，了解學生學習情況，指出努力方向，達到思想與學習的提高，以便盡快趕上。學校更著眼于教師的自我分析。教師結合學期初制定的教學目標和考試的實際情況，反思自己的教學過程，反思自己的工作狀態(tài)，反思與學生在情感等非智力因素方面的問題。把大多數(shù)學生容易犯的錯誤整理出來作為以后的借鑒，把學生都會的題總結出來，作為成功的經驗記錄下來。六、對學生進行學習品質教育。1、規(guī)劃學生不同階段學習品質的培養(yǎng)目標。七年級重點開展學習習慣、學習方法養(yǎng)成教育。通過講座、小組討論、典型交流等形式，重點培養(yǎng)習慣，激發(fā)興趣，使學生掌握科學有效的方法。八年級重點開展學習意志教育。學生到了八年級極容易出現(xiàn)兩極分化，這與科目的增多有關，與學習意志有關。八年級重點進行學習意志訓練。九年級分層開展反思性學習教育。通過反思找出自己的優(yōu)缺點，明確自己的方向。2、利用課堂加強對學生自主品質教育。利用課堂主渠道培養(yǎng)學生良好的學習品質，學生在課堂上的精神狀態(tài)、學習方法、學習紀律、學習意志指標九作為評價教師授課是否高效的重要內容。利用自習課讓學生獨立學習，培養(yǎng)學生的學習品質。學生在校課后零作業(yè)，每天自習完全歸學生獨立支配。通過自習課上兩個本子的運用來保證學生合理利用自習課，一個是典型題庫本，重點記錄對學生有啟發(fā)作用的習題，也可以記錄一天的收獲；另一個是錯題本，可以記錄學生不會的習題，也可以記錄學生學習中的困惑。3、班級自主管理，自主發(fā)展的品質教育。七、學習習慣的養(yǎng)成教育。七年級開學，學校用一個月的時間來對學生進行軍訓、習慣養(yǎng)成教育。開學的這一個月，班主任全程跟蹤，辦公地點在教室，主要進行軍訓和一日常規(guī)的訓練、學習。軍訓養(yǎng)成學生遵守紀律、團結一致的好習慣。一日常規(guī)的學習，讓學生形成了良好的學習習慣、生活習慣、作息習慣。紀律意識增強了，學習習慣養(yǎng)成了，為以后的學習打下了一個良好的基礎。富官莊中學的教師注重學生訓練學習，自己編寫學案，用他們的話來說，這學案凝聚著教師的的汗水和智慧。重點知識以學案的形式列出來，特別是畢業(yè)班級，進行大量的強化訓練，一個題型訓練到上百次。對歷年考試題型、規(guī)律、重點、易失分點進行系統(tǒng)的分析、總結，再進行訓練，就是體育考試也是如此，平時的體育課上，重點訓練中考科目，到中考時，根本不用再去專門訓練了。教學管理教學工作總結篇3我校嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開全課程，貫徹落實縣教育局《關于提高教育教學質量實施意見》（竹教字[20xx]9號）《竹山縣教育教學質量評價辦法》的通知（竹教字[20xx]102號）文件精神，建立教育教學管理監(jiān)控機制和評價體系，全面抓好我校的教育教學教育管理全面提高教育教學質量，具體作法：1.落實每學期一個月的教研活動月（三月份、十份）制定的教研活動計劃，狠抓教研活動過程，成立教研組（語文、綜合組）落實“四個一”活動（一節(jié)優(yōu)質公開課、一篇優(yōu)質教案、一篇優(yōu)質論文、一篇優(yōu)質家訪手記。）語文組：推行語文六步教學法，開展“兩書一語”活動（即作文書、字詞典、教師說一口流利的普通話，并舉行師生鋼筆書法大賽，規(guī)范師生書寫）。綜合組：推行魏書生的嘗試教學法，開展各類學科競賽，英語單詞的熟記，科學知識競賽等。2.重視教學常規(guī)工作，我校制定了教學常規(guī)評價細則。主要從教案設計、作業(yè)設計、教育教研、培優(yōu)輔差、復習考試、網(wǎng)上學習、計劃總結等方面進一步規(guī)范我校每位教師的常規(guī)教學工作，采取了月檢月查的兌現(xiàn)制度。3.落實月考制度，每月針對教學進度教學內容，組織學科帶頭人出題，學校統(tǒng)一試題，統(tǒng)一考試時間，統(tǒng)一按單人單桌，采用流水作業(yè)閱卷，專人統(tǒng)分，落實一考一總結，各班各科召開月考總結分析會，查漏補缺，結合考情調查學情、教情特別是對各科學科困生，采用小組合作法，培優(yōu)輔差的辦法，提高學生的學習興趣。每月考后，學校根據(jù)學期初制定的培優(yōu)輔差計劃制度，每月學校對月考投入1000元，進行對教師獎懲兌現(xiàn)。4.落實性政治周，教務處隨堂抽查制度。我校除抓好月檢工作外，每天落實隨堂抽查機制，推門看教師的教案是否科學，重難點是否突出，是否超前備課，是否是按照教案授課，看是否有效課堂。5.落實教師聽評課制度。每學期下發(fā)教師統(tǒng)一的聽評課手冊，要求每月每位教師必須開展互相聽評課活動，每月至少四次，聽評課卡上要有建議、評價。6.落實“課內比教學”“課內訪萬家”活動。教學管理教學工作總結篇421世紀，不再是遙遠的召喚。我們正在踏上新世紀的門檻。21世紀的生活，并不單單只在時間上突然降臨，它是人類曾經有過的長久的憧憬，它是我們對于未來生活的苦苦構思的展開。重視人的全面發(fā)展，重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展，是21世紀教育的重要內容，也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學生完整人格，這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為，班主任在有效地進行班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理，關鍵是要教育和指導學生學會自我管理，使每個小學生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到"管，是為了不管"的目的。一、學生自我管理的意義。所謂"小學生自我管理"是指小學生自己主動采取的用來控制和協(xié)調班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。1、實行小學生自我管理是班集體教學的基本要求。自從捷克教育家夸美紐斯在他的《大教學論》中提出"班級授課制"的集體教學形式以來，世界各國的各類教學活動基本上都采用了這一形式。集體教學的優(yōu)點是可以提高工作效率，但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是小學生自我教育的一個重要因素，它彌補了集體教學模式中管理上的不足?？梢哉f，班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。數(shù)十名學生組成的.一個班級，光靠班主任、科任教師幾個人的力量，是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學，發(fā)揚主人翁精神，個個都成為班集體管理工作的積極參與者，班集體方可能成為健康完整的有機體。2、引導小學生自我管理，可以提高他們自我教育的能力。從根本上說，兒童能否受到良好的教育，有內外兩個方面因素的影響。而引導小學生自我管理正是其內部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑，使學生在更好的環(huán)境中接受教育。3、引導自我管理，可以培養(yǎng)兒童獨立的個性。教育的最終目的是培養(yǎng)社會所需要的合格人才。合格二字有著無比深廣的含義。怎樣才算是合格人才呢？那就是具備現(xiàn)代化的、合理的智能結構，還應該具備獨立完善的個性的人才。"獨立"不僅指不依賴父母，有較強的生活自理能力，更重要的是指不迷信書本，具有開拓創(chuàng)新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理，有利于兒童認識自我，了解他人，明確人與人之間的合作關系，為培養(yǎng)"社會化"人才打下了堅實的基礎。二、小學生自我管理的引導。班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外，還應該善于引導小學生進行自我管理。1、強化小學生自我管理的意識。自我管理的直接動力來源于小學生自我服務，行為自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發(fā)自內心的行動，具有明確的目的性和計劃性，因此，引導自我管理首先要強化自我管理的意識。一方面，我們要對"小太陽"們進行生活學習的獨立性教育。我在朝會、少先隊活動中宣傳"自己的事自己做"，并舉行各類小競賽激趣，強化意識。課外，我又主動與家長聯(lián)系，使學生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會，保證了學校、家庭、社會影響的一致性。另一方面，我又愛護學生自我管理的積極性，經常進行成就強化。一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務。只要教育得法，每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調動積極性呢？基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的"無批評日"制度，使學生不斷體驗到成功的快樂，鞏固了進行自我管理的意識。2、在活動中培養(yǎng)小學生自我管理的能力。引導自我管理，根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。教育是要將"捕魚"的本領傳授給學生，不是直接將"魚"給他們，即通常所說的"授之漁"，而不是"授之魚"。培養(yǎng)自我管理的能力，必須要有一定的途徑，在目前的小學教育中，正式的課堂教學一般不包含培養(yǎng)自我管理能力的要求，于是，豐富多彩的課外活動就成了培養(yǎng)自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃，其次要充分調動學生活動的積極性，教師只能給予學生一定指導，而不能一手包辦整個活動，而且還應該盡量使每一位學生都得到鍛煉的機會。最后要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義，致使其長期發(fā)揮效力。綜上所述，作為一名小學班主任，應該認真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚民主，讓全體學生積極參與管理，千方百計調動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向學生管理的過渡，真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。教學管理教學工作總結篇5一、指導思想明確進一步提高小學實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現(xiàn)科學化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質教育，培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)。二、主要任務及目標設定合理、可行開足實驗教學課程，按照課程安排實施教學。實驗開出率達到90%以上，引導學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養(yǎng)科學的實踐，實驗，觀察能力。三、具體工作完成如下：1、分工明確。實驗室工作由校長及教導主任直接管理，實驗室設兼職管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。2、實驗室管理員完成了以下工作；(1)實驗員在開學初擬定了科學教學計劃，各年級科學教學工作嚴格按計劃進行實驗教學，實驗教學填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。(2)在進行實驗教學前準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應實驗方案，保證了實驗的科學性，安全性及效果。(3)在引導學生進行分組實驗時，要求學生準備好相關的實驗材料，以確保學生在實驗中有物可做，并指導學生觀察，討論，得出相應的結論，完成實驗教學；(4)指導學生進行分組實驗后，指導學生完成了實驗報告單，并認真審閱，引導學生在實驗、觀察中養(yǎng)成科學的科學觀和相應的實驗能力；(5)開學初及時收取了科學各年級《教學工作計劃》、《演示實驗計劃表》、《分組實驗計劃表》；期末按時收取《教學工作總結》、《演示實驗記錄表》、《分組實驗記錄》(6)在實驗教學、教研方面，以全體科學任課教師為組，進行相應的科學教學與實驗教學研究，以不斷提高科學學科教師的教學與實驗能力。3、材料歸檔(1)每學期（學年）按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應實驗開出數(shù)、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規(guī)范，便于查閱；(2)在材料歸檔的過程中注意檢查材料的質量與數(shù)量。4、實驗室器材管理實驗室管理人員除應管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應管理好實驗室的器材及日常工作。(1)材料（實驗器材）的每日發(fā)放和收回工作，并填寫相應借用，收回記錄及損壞，修理等相應記錄；(2)堅持打掃實驗室，并處理好實驗室，準備室的用電，設備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。5、其他相關工作作好與實驗室及實驗室管理相關的一系列工作。諸如本學期的三次儀器入櫥、入賬等。教學管理教學工作總結篇6俗話說得好："學校無大事，處處有教育"，所以，在班主任工中我很注重自己的言行為給學生帶來的影響。在班級建設中，首先做到了從我自身做起，要求學生做到的，我自己首先必須做到。比如：我要求學生要遵守紀律，不遲到，不早退，不說謊話，那我就首先做到這些。在上課時，決不遲到；在集體性的活動中如班會、升旗等集會期間，我決不和其他教師閑聊；學校規(guī)定學生只要走進校門以內就不得騎車，那么我就一進校門首先下車，不管他們看到與否，我也要身體力行地做到這些。用我滿腔的熱情、勤奮的工作態(tài)度給學生樹立信心，讓他們看到希望。一段時間后，學生們開始信任我了，情緒逐漸穩(wěn)定下來，各方面的工作順利展開。我用我的實際行動贏得了學生的信任。一、注意心理換位，以化解師生之間、同學之間的矛盾，融洽教師和學生之間的關系五年級學生在人際交流上具有這樣一種心理特征：他們一方面渴望得到別人的理解，但同時又很少主動地去理解別人，在對待老師方面，這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任，平時就應該指導學生學會理解他人，而在處理師生關系問題上，則應該學會理解老師，其具體的做法是"心理換位"，把自己當作老師，學著用老師的觀點去分析看待問題，從老師的工作性質、工作目標出發(fā)，來理解老師這樣做的理由，這樣，許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中，同學間出現(xiàn)分岐或矛盾，在所難免。我作耐心的心理疏導，一方面要讓學生懂得，人生在世，各種矛盾沖突也是難免的，涉及原則性的矛盾沖突，當然應該爭出個是非來。在非原則性的矛盾沖突發(fā)生后，即便是自已有理，也不能得理不饒人，如果因為自已有理就去"據(jù)理力爭"，不愿退讓，其結果必然是讓對方、更讓周圍其他人難以接受，解決矛盾沖突的過程應本著"有理也要有禮"的原則；若是在矛盾沖突中自己是無理的一方的話，那更應該主動認錯，多陪不是。另一方面要引導雙方心理換位，設身處地進行體驗和思考，這樣有助于理解對方，減少誤會。這樣，學生就會認識自身欠缺，主動與他人協(xié)作，在更高層次上恢復心理平衡。二、注意加強心理溝通，以求得班級群體對管理目標在心理上的認同在班級管理理活動中，經常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距，我從全局出發(fā)，及時溝通，糾正學生心理上的偏差，使學生的心理趨向與群體目標保持一致。三、尊重熱愛學生，溝通師生之間的感情師德之魂在于"愛"，愛是師生交往中的粘合劑，作為班主任，要懂得熱愛學生，因為要對學生產生愛心是教育的前題，是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解，可以使學生感到溫暖、關懷，可以溝通師生之間的感情。在我剛接手五年級一班時，有個叫馬磊的學生，自由散漫，說話沒有禮貌，上課說話搗亂，不久又因拔氣門芯破壞自行車，受到學校紀律處分。對于這樣一個學生，我沒有急于批評，而是進行多方面觀察，與他交談。在交談中，我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度，好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他中午不回家，在班里泡方便面吃，吃完后就到街上閑逛，這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是因為父母離異，才天天不想回家的。當我了解到這個情況后非常同情他，像他這樣的孩子如不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心，發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變，我經常找他談心，讓他樹立正確的人生觀，正確對待家庭問題。我記不清多少次和他促膝談心，有多少次和他一路同行，我的關心教育終于融化了他冰冷的心，他開始變了，變得有禮貌，懂事了。勞動積極，學習也比以前用功了，并且下決心及時趕上成績優(yōu)秀的同學，爭當三好學生。教學管理教學工作總結篇7我們學校的語文老師都兼任班主任的職務，平時工作都很忙，那么怎樣讓我們的班級管理工作為我們的學科服務，形成良好的班風是非常必要的。要想有一個向上的集體，必須在班集體中樹立榜樣，建立一支優(yōu)秀的班干部隊伍。但這榜樣怎樣樹立起來，班干部又是如何去管理、經營，這真的是一門學問，我也在慢慢摸索中。首先、殺雞警猴每次在組建完班干部隊伍后，第一次小干部會上，我的第一句話永遠是“怕老師批評嗎？怕說就別當我的班干部。”學生開始都不明白，后來我就給他們講，同學有什么事，我肯定先批評班干部，然后才會去說同學。這和現(xiàn)在的企業(yè)管理模式一樣，責任到人。就是這樣的模式，雖然給了他們很多壓力