衛(wèi)生院員工管理制度

第4頁共4頁衛(wèi)生院員工管理制度?一、上班制?度：1、?上班時間上?午8：00?—11：3?0，下午2?：30—4?：30，值?班時間中午?11：30?—2：30?，夜間4：?30—次日?8：00。?不得遲到早?退，不得離?崗，不得在?上班和值班?時間打撲克?麻將。不得?在院內(nèi)公共?場所喝酒、?打撲克麻將?。2、臨?床科室（醫(yī)?生、護士、?婦產(chǎn)科）、?藥房、收費?處應保證2?4小時有人?上班，輔助?科室在臨床?科室有需要?時隨叫隨到?。3、醫(yī)?生、婦產(chǎn)科?、護理組設?副班，在下?班時間有必?要時到衛(wèi)生?院協(xié)助工作?。院方安排?總值，由院?長、副院長?輪流，在有?重大特殊情?況時到場處?理?？剖野?排二值，由?組長、副組?長輪流，下?班時間遇有?危重、疑難?病人時應呼?二值到場會?診，共同解?決問題。?4、婦產(chǎn)科?順產(chǎn)接生應?有二位醫(yī)生?到場，遇有?危重產(chǎn)婦時?，應呼婦產(chǎn)?科組長會診?。新生兒遇?有危重情時?，應請臨床?醫(yī)生會診，?臨床醫(yī)生應?予配合。護?理組應隨時?配合搶救等?各項工作。?5、遇有?危重搶救病?人時，各科?室人員應全?力以赴，積?極參與搶救?工作。6?、嚴格執(zhí)行?勞動紀律。?各科組要如?實填寫考勤?登記表，不?準弄虛作假?。每月各組?長要于當月?最后一天將?本組考勤情?況上報院長?辦公室。?二、假期制?度：1、?每位職工每?月六天假期?，不得積假?。2、科?室成員休假?前一天應向?組長請假，?經(jīng)組長同意?方可休假。?休假超過三?天者應告知?院長。組長?休假時，應?在休假前一?天向院長請?假，組長休?假期間組內(nèi)?事務由副組?長負責。?3、請假未?經(jīng)批準或未?請假擅自休?假者，按曠?工論處。?4、請假人?員在休假期?間應保持通?訊通暢，如?衛(wèi)生院有特?殊重大任務?，應在接到?通知后趕回?衛(wèi)生院參加?工作。5?、院內(nèi)工作?人員一般不?得請長假，?遇有特殊情?況，在不影?響衛(wèi)生院工?作開展的情?況下，方準?予請長假。?6、職工?休假時如有?在院外發(fā)揮?業(yè)務專長，?引起不良后?果或造成醫(yī)?療事故，一?切后果自負?。三、收?費制度：?1、杜絕亂?收費現(xiàn)象，?所有收費均?按收費標準?及院方規(guī)定?收取，不得?擅自提高或?降低收費。?2、所有?收費均應交?收費處，杜?絕科室、個?人自行收費?和故意不收?費行為。?3、本院在?職職工需要?在本院診治?的，免收檢?查費、住院?費、治療費?，藥費和材?料費按實收?取。4、?職工的直系?親屬在本院?診治，可有?如下優(yōu)惠：?輔助檢查及?住院治療費?按30%收?取，藥費和?材料費按實?收取。非直?系親屬一律?按收費標準?收取。5?、各項收費?優(yōu)惠措施的?執(zhí)行須經(jīng)院?長審核同意?。四、服?務制度：準?時上班，堅?守崗位，方?便群眾看病?和辦事。改?善服務態(tài)度?，提高服務?質(zhì)量，提高?辦事效率。?1、實行?首問負責制?，即群眾來?院看病或辦?事時，詢問?院內(nèi)人員時?，被詢問者?應清楚告知?情況，并幫?忙找到有關?人員。2?、每位職工?應按組內(nèi)安?排，做好份?內(nèi)工作。如?遇工作較忙?，組內(nèi)其他?人員無條件?協(xié)助，不得?推委。3?、群眾辦事?時，如手續(xù)?完備，應予?辦理，不得?拖延。4?、病人呼叫?時，反應迅?速，問清情?況后，及時?進行處理。?5、詳細?診療病人，?合理用藥，?規(guī)范操作，?對病人認真?負責，杜絕?差錯事故，?確保醫(yī)療安?全。6、?醫(yī)務人員應?多與病家溝?通，使病家?及時了解病?情和醫(yī)學處?理情況。與?病家溝通時?力求不亢不?卑，柔聲細?氣，耐心解?釋。不得無?故頂撞指責?病家，不得?與病家爭吵?。五、獎?罰制度：?1、上班時?間不在崗位?，造成群眾?看病辦事不?方便，每次?扣10元；?2、輔助?科室、藥房?值班人員不?到位每次扣?30元；?3、醫(yī)生、?護士、婦產(chǎn)?科、收費處?人員離崗每?次扣30元?；4、有?曠工行為者?，每次扣5?0元，曠工?累計超過三?次者予停崗?處理；5?、科室收現(xiàn)?金者，每次?扣當事人1?00元，所?收金額交公?。累計三次?以上，予停?崗處理，并?報告衛(wèi)生局?；收費處多?收費和科室?故意不收費?者按收現(xiàn)金?處理；6?、自行提高?或降低收費?標準者，處?當事人雙倍?罰款；7?、群眾辦事?看病時，相?關人員有故?意刁難拖延?推委行為，?每次扣30?元；8、?與病人或家?屬爭吵，或?被投訴服務?態(tài)度差，每?次扣50元?，向院方做?書面檢查，?并向病家說?明情況；?9、違反診?療原則，以?致出現(xiàn)不良?后果，停發(fā)?當月勞務費?；引起糾紛?者，停發(fā)當?月的所有工?資福利；造?成醫(yī)院損失?者，當事人?按一定比例?分擔；1?0、出現(xiàn)差?錯現(xiàn)象，每?次扣50元?，造成損失?按實賠償。?六、財務?管理制度：?1．認真?貫徹執(zhí)行國?家的（范本?）財經(jīng)方針?、政策，加?強財務監(jiān)督?，嚴格財經(jīng)?紀律，建立?健全財務崗?位責任制，?財會人員要?以身作則，?奉公守法。?2．根據(jù)?工作計劃，?正確編制年?度和季度的?財務計劃，?辦理會計業(yè)?務，按照規(guī)?定上報會計?月報、季報?和年報表。?加強經(jīng)濟管?理，做好經(jīng)?濟核算管理?工作。會計?人員要及時?清理債務和?債權，防止?拖欠，避免?呆賬。3?．醫(yī)院對外?所有開支均?應取得合法?的原始憑證?(如___?、賬單、收?據(jù)等)。一?切空白紙條?，不能作為?正式憑據(jù)。?出差或因公?借款，須經(jīng)?院長批準，?任務完成后?及時辦理結?賬報銷手續(xù)?。4．財?務人員應和?其它有關科?室密切配合?，管好本院?一切財產(chǎn)。?5．收入?的現(xiàn)金要及?時送存